UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN

UNIDAD DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN CIENCIAS: ECONOMÍA

MENCIÓN: FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y

GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

I CICLO ACADÉMICO

CURSO:
PLANIFICACIÓN FINANCIERA,
ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA

DOCENTE:
DR. WILVER R. RONDÓN ARCE

AREQUIPA – PERÚ

2021
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA
UNIDAD DE POSGRADO

MAESTRÍA EN FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN

SÍLABO

1. DATOS GENERALES

1.1 Maestría : Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión.

1.2 Asignatura : Planificación Financiera, Estratégica y Prospectiva.
1.3 Ciclo : 2021-I
1.4 Créditos : 04
1.5 Calendario : Del 11 de setiembre al 02 de octubre del 2021.
1.6 Horario : Sábado de 14:00 a 20:00 horas.
: Domingo de 08:00 a 14.00 horas.
1.7 Profesor : Dr. Wilver Ronald Rondón Arce

2. OBJETIVOS

➢ Presentar una visión general sobre el presupuesto empresarial y destacar su importancia

como herramienta de planeamiento, como instrumento de control de la gestión gerencial y
como fundamento de los pronósticos mercantiles fabriles y financieros.
➢ Proporcionar pautas generales sobre la secuencia de elaboración del presupuesto y sobre los
compromisos que en torno a ello asumen los diferentes niveles de la organización.
➢ Examinar la función del análisis del punto de equilibrio y el comportamiento de los
apalancamientos operativo, financiero y total, así como el efecto que producen los cambios
de diversas variables componentes de su estructura.
➢ Analizar los modelos de aproximación para la obtención de una estructura óptima de capital,
describiendo sus desventajas el usarlos.
➢ Describir los elementos importantes que componen un presupuesto de capital que permiten
tomar decisiones económicas y financieras en la empresa.
➢ Evaluar las operaciones internas y los asuntos externos a los que se enfrentan las diversas
empresas y para elaborar estrategias que puedan llevar a estas compañías al éxito.
➢ Analizar una serie de matrices que permita estableces las estrategias a realizar en beneficios
de una empresa.
➢ Identificar escenarios futuros para disminuir la incertidumbre y los efectos negativos de las
consecuencias de los actos futuros a ejecutar en la organización.

3. METODOLOGÍA

➢ Exposición magistral mediante diapositivas.

➢ Orientación en los talleres prácticos.
➢ Desarrollo de casos prácticos.
➢ Trabajos prácticos permanentes.
➢ Casos prácticos en Excel.
➢ Examen parcial y final.
4. CONTENIDO TEMÁTICO

CONTENIDOS FECHA
UNIDAD I: DIRECCIÓN FINANCIERA Y ANÁLISIS FINANCIERO
1.1 Definición de Finanzas.
1.2 Áreas de las Finanzas.
1.3 La ciencia de las finanzas.
1.4 Objetivo de las finanzas.
1.5 El director financiero.
1.6 Principios de las finanzas.
11 – Set – 2021
1.7 Nuevo paradigma empresarial.
1.8 Objetivos del análisis financiero.
1.9 Análisis vertical.
1.10 Análisis horizontal.
1.11 Índices financieros.
1.12 Caso práctico.
UNIDAD II: EQUILIBRIO Y APALANCAMIENTO
2.1 Equilibrio.
2.2 Equilibrio operativo.
2.3 Equilibrio neto.
2.4 Apalancamiento. 12 – Set – 2021
2.5 Apalancamiento operativo.
2.6 Apalancamiento financiero.
2.7 Apalancamiento total.
UNIDAD III: ESTRUCTURA DE CAPITAL
3.1 Definición.
3.2 Análisis UAII.
3.3 Teoría intercompensadora de rentabilidad y riesgo.
3.4 Proposición de MMI.
18 – Set – 2021
3.5 Proposición de MMII.
3.6 Costos de dificultades financieras.
3.7 Costos de agencia.
3.8 Estructura optima de capital.
UNIDAD IV: PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE CORTO PLAZO
4.1 Definición de planeación financiera.
4.2 El proceso de planeación financiera.
4.3 Planes financieros a largo plazo.
4.4 Planes financieros a corto plazo.
4.5 Planeación del efectivo.
4.6 Planeación de las utilidades. 19 – Set – 2021
4.7 Presupuesto Maestro.
4.8 Proyección del Estado de Ganancias y Pérdidas.
4.9 Proyección del Balance General.
4.10 Proyección del flujo de efectivo.
4.11 Proyección de flujos de caja.
UNIDAD V: PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LARGO PLAZO
5.1 Proyección del Estado de Ganancias y Pérdidas.
5.2 Proyección del Balance General.
25 – Set – 2021
5.3 Proyección del Flujo de Efectivo.
5.4 Proyección de Flujos de Caja.
 CONTENIDOS FECHA
5.5 Valor Agregado Económico.
UNIDAD VI: PLANEACIÓN ESTRATEGICA: ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
6.1 Naturaleza de la administración estratégica.
6.2 La visión y la misión de la empresa.
6.3 Evaluación externa.
6.4 Modelo de competencia de las cinco fuerzas de Porter.
6.5 Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE). 26 – Set – 2021
6.6 Matriz de Perfil Competitivo (MPC).
6.7 Evaluación interna.
6.8 Análisis de la cadena de valor (ACV).
6.9 Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI).
UNIDAD VII: ESTRATEGIAS EN ACCIÓN
7.1 Cuadro de mando integral.
7.2 Tipos de estrategias.
7.3 Estrategias de integración.
7.4 Estrategias intensivas. 02 – Oct – 2021
7.5 Estrategias de diversificación.
7.6 Estrategias defensivas.
7.7 Las cinco estrategias genéricas de Michael Porter.
UNIDAD VIII: ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
8.1 Modelo integral para la formulación de estrategias.
8.2 Matriz FODA.
8.3 Matriz PEYEA.
8.4 Matriz del Boston Consulting Group (BCG). 03 – Oct – 2021
8.5 Matriz interna-externa (IE).
8.6 Matriz de la estrategia principal.
8.7 Etapa de decisión.

5. RECURSOS MATERIALES

➢ Fuentes de la bibliografía.
➢ Material educativo proporcionado por el docente.
➢ Computadora portátil personal.
➢ Calculadora científica.
➢ Cañón multimedia para las exposiciones.
➢ Laboratorio de cómputo para las clases taller.

6. EVALUACIÓN

La nota final del curso será el promedio ponderado de:

• Participación : 10%
• Trabajos diversos : 20%
• Exposiciones : 20%
• Exámenes : 50%
7. BIBLIOGRAFÍA

• BREALEY, Richard; MYERS, Stewart y ALLEN Franklin. Principios de Finanzas

Corporativas. McGraw Hill. México 2010. (9ª ed.).
• COURT, Eduardo. Finanzas Corporativas. Cengage Learning Argentina. Buenos Aires
2010 (1ª ed.).
• DAVID, Fred, Conceptos de Administración estratégica. Ed. Pearson Educación, México
2013. (14ª ed.).
• FRANK, Hans. “El análisis de los estados financieros”. Documento de ESAN. Perú. 1998.
• HILL, Charles y JONES, Gareth. Administración Estratégica. Ed. McGraw-Hill
Interamericana Editores S.A., México, 2009. (8ª ed.).
• HITT, Michael, IRELAND, Duane, HOSKISSON, Robert. Administración estratégica
Competitividad y globalización. Editorial Cengage Learning, México, 2008. (7ª ed.).
• LOPEZ DUMRAUF, Guillermo. Finanzas Corporativas. Alfaomega Grupo Editor.
Argentina 2010. (2ª ed.).
• LOPEZ LUBIAN, Francisco y LUNA BUTZ, Walter: Finanzas Corporativas en la
Práctica. McGraw Hill. Madrid. 2002. (1ª ed.).
• MASCAREÑAS, Iñigo. “Dirección financiera y creación de valor”. En Innovación
Financiera. Mac Graw Hill Interamericana S. A. España 2000 (1ª ed.).
• MOYER, Charles; McGUIGAN, James y KRETLON, William. Administración Financiera
Contemporánea. Cengage Learning Editores S.A. México 2005 (9ª ed.).
• ORTEGA, Alfonso. Planeación Financiera Estratégica. McGraw Hill Interamericana
Editores. México 2012. (1ª ed.).
• ROSS, Stephen; WESTERFIELD, Randolph y JAFFE, Jeffrey. Finanzas Corporativas.
McGraw Hill Interamericana Editores. México 2012. (9ª ed.).

8. FECHA

Arequipa, 05 de setiembre del 2021.

9. FIRMAS

DR. WILVER R. RONDON ARCE

DOCENTE

V°B° DIRECTOR DE LA UNIDAD

V°B° COORDINADOR
DE POSTGRADO