UNIVERSIDAD ADVENTISTA DOMINICANA

VICERRECTORÍA ACADÉMICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACION FINANCIERA I

CÓDIGO: ADM I- 411

CRÉDITOS: 4 CRS.

PRERREQUISITO: ADMI-311

DESCRIPCION DEL CURSO

Estudio del propósito y funcionamiento de la Gerencia Financiera así como del análisis y
empleo de las herramientas financieras para planear y tomar decisiones gerenciales.

PROPÓSITO

 Introducir a los estudiantes en el emocionante mundo de la Administración Financiera.

 Mostrar los objetivos y funciones de la Gerencia Financiera.
 Presentar herramientas financieras que ayudan a tomar decisiones gerenciales

COMPETENCIAS
 Elabora un plan financiero para la organización
 Emplea el apalancamiento como técnica de análisis financiero
 Administra el capital de trabajo de una empresa

METODOLOGÍA
 Prácticas áulicas y extra áulicas
 Reportes de lecturas seleccionadas
 Estudio y discusión de casos
 Discusiones abiertas
 Exposiciones de los estudiantes
 Trabajos de investigación documental o bibliográfica

RECURSOS:
 Textos de consulta
 Materiales bibliográficos diversos
 El Internet
CONTENIDO DEL CURSO

UNIDAD 1 METAS Y FUNCIONES DE LA GERENCIA FINANCIERA

1.1 El Campo de las Finanzas.

1.2 Funciones de la Gerencia Financiera.
1.3 Actividades Primordiales del Gerente Financiero
1.4 Metas de la Gerencia Financiera.
1.5 El Papel de los Mercados Financieros

UNIDAD 2 FLUJOS DE EFECTIVO Y PLANEACIÓN FINANCIERA

2.1 Análisis del Flujo de Efectivo de la Empresa

2.2 El Proceso de Planeación Financiera
2.3 Estado de Resultados Pro-forma.
2.4 Establecimiento de una Proyección de Ventas.
2.5 Determinación de un Cronograma de Producción y Utilidad Bruta.
2.6 Costos de los bienes vendidos y otros gastos.
2.7 Presupuesto de Efectivo.
2.8 Balance General Pro-forma.

UNIDAD 3 APALANCAMIENTO OPERACIONAL Y FINANCIERO

3.1 Apalancamiento en una empresa.

3.2 Apalancamiento Operacional.
3.3 Análisis del Punto de Equilibrio.
3.4 Grado de Apalancamiento Operacional.
3.5 Apalancamiento Financiero.
3.6 Grado de apalancamiento Financiero.
3.7 Combinación de Apalancamiento Operacional y Financiero.

UNIDAD 4 POLÍTICA FINANCIERA DEL CAPITAL DE TRABAJO

4.1 Concepto e Importancia del Capital de Trabajo

4.2 Decisiones Esenciales en la Gerencia del Capital de Trabajo
4.3 Políticas Alternativas de Inversión en Activos Circulantes
4.4 Enfoques de Financiamiento en Activos Circulantes.
4.5 Análisis del Capital de Trabajo Neto
4.6 El Ciclo de Conversión de Efectivo.

UNIDAD 5 GERENCIA DEL EFECTIVO Y LA LIQUIDEZ

5.1 Administración del Efectivo

5.2 Técnicas de administración del Efectivo
5.3 Técnicas para mejorar la Liquidez
5.4 Administración de los Valores Negociables
INTEGRACIÓN FILOSOFICA INSTITUCIONAL

De la misma manera que vemos la información contable desde la óptica Financiera, trataremos
de mostrar a Jesús desde la óptica administrativa, trataremos los innumerables beneficios que
obtenemos al conocerle pues nos provee salvación completa. En este curso se integrarán los
valores de la integridad y la honradez.

EVALUACIÓN

1er Parcial 10%

2do Parcial 10%
Exposición 10%
Prácticas 35%
Particiación 10%
Examen Final 25%
Total 100%

BIBLIOGRAFÍA

Block S. B. y Hirt G. A. (2001) Fundamentos de Gerencia Financiera. México: Mcgraw Hill

Bersntein, L. A. (1999) Análisis de Estados Financieros. México: Mcgraw Hill.
Burbano, J. E. (2005) Presupuestos: Enfoque de Gestión, Planeación y Control. Bogotá. Mcgraw
Hill
Emery, D. R.; Finnerty, J. D. y Stow, J. D. (2000) Fundamentos de Administración Financiera.
México: Pearson Educación
Gitman, L. J. (2003) Fundamentos de Administración Financiera. México: Pearson Educación.
Moyer, R. C.; McGuigan, J. R. y Kretlow, W. J. (2000) Administración Financiera
Contemporánea 7ª Ed.; México: Thompson Editores
Ramírez Padilla, D. N. (2005) Contabilidad Administrativa. México: Mcgraw Hill.
www.altavista.com
www.yahoo.com
www.google.com
www.monografías.com