REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA

ARMADA

NÚCLEO LA ISABELICA – VALENCIA EDO. CARABOBO

Prepara
ción y
Organiz
ación
del
DOCENTE:
Aguilar Carlos
BACHILLER:
Morales Cristian

Apoyo
07S-1347-D1

Logístic
o

VALENCIA, OCTUBRE DE 2021

Introducción
 El Apoyo Logístico se realizará de forma descentralizada, para lo cual las unidades
logísticas se despliegan en lugares protegidos como son cuevas y túneles, con el personal,
material y equipo necesarios, conjuntamente con las unidades de combate.

La organización del Apoyo Logístico es un proceso que se desarrolla desde tiempo

de paz y comienza con el análisis de la misión y donde se planifica el empleo del Personal,
Material, equipos y su distribución; la organización de los apoyos de intendencia,
alimentación, combustibles, armamento, cohetes, municiones, sanidad, apoyo técnico,
metrológico, transportaciones y las producciones.

Análisis de la misión logística

 La logística militar se remonta al inicio de las primeras guerras de la humanidad, en
el año 400 antes de Cristo se predice el concepto de logística al mencionar que
generalmente, “las operaciones de guerra requieren mil rápidos carros de cuatro caballos,
mil carretas de cuatro caballos, cubiertas de cuero y cien mil guerreros revestidos con cota
de malla. Sin embargo, la logística es simplemente el término empleado para abarcar el
problema de controlar todos los medios usados para la guerra, apropiándolos a los
diferentes niveles de comando.

La Fuerza Armada Nacional Bolivariana no cuenta con una apreciación logística,

donde se determina las acciones logísticas a seguir como soporte para la toma decisiones
del comandante. Por lo que la misma ha ido efectuando cambios desde los puntos de vistas
estructurales, doctrinarios y tácticos, con la finalidad de adaptarse a la actualidad y en pro
de desarrollar una doctrina propia, es por eso que la logística juega un papel muy
importante en la transformación de la FANB, y adaptándose a estos nuevos cambios se han
ido creando nuevos manuales y fundamentos para efectuar dicha transformación.

Actualmente, el tema de la logística es un asunto tan importante, que ha

desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante
lucha por ser una empresa del primer mundo. Hoy en día en Venezuela se viene
desarrollando el Plan Sucre que comprende el eje Logístico el objetivo es crear el Sistema
de Apoyo Logístico Territorial (SALTE).

La logística es como una actividad facilitadora de la planificación en los distintos

niveles de conducción y planteando la interdependencia existente entre la planificación y la
logística, puntualizando que las actividades logísticas nacen como consecuencia de
decisiones estratégicas, a las que da sustento, pero a su vez, la logística es la que determina
el alcance de los planes estratégicos, siendo ello válido para todos los niveles de
planificación.

Seguidamente, para iniciar así un proceso de transformación logística, constituida

por un planeamiento logística, la adquisición de bienes y servicios y la operación logística,
todo ellos inmerso dentro de una gestión cultural y esta a su vez dentro de la gestión
estratégica, para dar un resultado o la entrega de esta operación a el cliente que es el
soldados o la unidades militares.

Además, La misión de la logística militar esta explicito para asegurar la defensa de

nuestra nación, contribuir con la estabilidad de las Instituciones Democráticas y el respeto a
las Leyes de nuestra constitución, apoyar la Integración y el Desarrollo Nacional y estar
preparados para participar en programas de cooperación y mantenimiento de la Paz
Internacional mediante la planeación diversificada.

El plan de apoyo logístico

El plan de apoyo logístico de unas fuerzas militares que basan su organización y

planeamiento defensivo en la Guerra Popular Prolongada es totalmente disímil al de
aquellas que parten de la concepción de defensa fundamentada en el principio de guerra
convencional o guerra regular.

Las primeras, conciben una estructura logística organizacional que se extiende por
todos los rincones del país y plantean la posibilidad de ser asistidos logísticamente por el
conglomerado nacional, empleando todo el marco institucional.

Las segundas, tienen plenamente establecido qué parte de la organización asumirá el

apoyo logístico en caso de conflicto armado internacional (divisiones, brigadas y batallones
de logística), incluso, el sistema organizativo y los canales de distribución de estas últimas
no difiere del que se da en tiempos de paz al previsto para tiempos de guerra, salvo por la
disponibilidad de recursos que varía entre una situación y otra.

El objetivo estratégico que se propone este eje es: «crear un sistema de Apoyo
Logístico Territorial (SALTE) que integre un sistema de reservas materiales para un año de
guerra, un sistema adecuado de conservación, almacenamiento y reparación del material de
guerra. El diseño estratégico para cumplir con este objetivo contempla, promover las
condiciones necesarias que garanticen el equipamiento, en cuanto a material de guerra e
intendencia, conforme a las necesidades de la FANB.
 En este sentido, se propone la reorganización y modernización de la industria
militar de Venezuela y el establecimiento de intercambios tecnológicos con países aliados
para la adquisición de nuevos sistemas de armas y desarrollar una industria armamentista
que reduzca el grado de dependencia que persiste frente al abastecimiento de material
bélico. Del mismo modo, en virtud de la nueva doctrina militar de defensa integral.

Apreciación de la situación e informe de proposición logística

La doctrina de la Logística no varía, aunque el país haya sido regionalizado en el

marco de la Defensa Integral como lo demanda el Artículo 3 de la Ley de Seguridad y
Defensa de la Nación, publicada en la Gaceta Oficial 6.156 del 19 de noviembre de 2014.
La complejidad de todo el proceso logístico, en función de satisfacer las necesidades
a las unidades militares en cuanto al suministro de medios, recursos y servicios, no ha
variado hasta ahora. Se inicia con una apreciación logística que determina la necesidad de
abastecimientos y la disponibilidad y efectividad de los servicios en correspondencia con
las demandas por parte de las unidades militares, concluyendo con la factibilidad del apoyo
por parte de los órganos de dirección logística.
De la misma manera, el proceso analítico permite caracterizar y definir sectores en
la zona de operaciones que puedan ser los apropiados y seguros para la ubicación e
instalación de bases logísticas, puntos de distribución y áreas de servicios. Todo lo anterior
es consecuencia de la Apreciación Logística en el contexto del Sistema de Apoyo Logístico
Territorial; la situación operacional y táctica de las unidades determina su gerencia,
organización e integración de medios y recursos por parte de los comandos logísticos.
Es decir, el apoyo oportuno e inmediato como lo demandan los principios de
Oportunidad, Flexibilidad y Seguridad para el sostenimiento de las unidades de maniobra y
demás sistemas de armas de los componentes militares en la jurisdicción de las regiones,
está sujeto, no solo a la consideración de los factores de la decisión - misión, enemigo,
medios, tiempo y tecnología disponible, sino también a una eficiente percepción de la
realidad operacional imperante en un ambiente definido en regiones estratégicas, zonas
operacionales y áreas de defensa integral.
 Cuando un comandante recibe una misión del escalón superior, lo primero que tiene
que hacer es comprenderla para conocer la intención estratégica u operacional y el
propósito. Luego, mediante su análisis infiere las tareas que requieren ser ejecutadas
siguiendo un orden de presidencia. Para ello cuenta con el debido asesoramiento de su
Estado Mayor, cuerpo colegiado que en el campo de sus competencias, realizan su
correspondiente apreciación de la situación en el sentido de dar su recomendación sobre
aquel esquema de maniobra que mejor permita el cumplimiento de la misión.
Y es aquí donde el oficial Logístico juega un rol de vital importancia: considera
cada una de las tareas de la misión evaluándolas en función de sus prioridades y
disponibilidades de medios, recursos y servicios, mediante la Apreciación de la Situación
Logística. Esta apreciación, como todo proceso lógico, es una metodología de carácter
racional y pragmática. Es la manera de pensar la logística cuando surge la necesidad del
apoyo para resolver una situación de conflicto, o de guerra, en la que se vean
comprometidos los diferentes niveles de comandos en todo el contexto regional.
Basado en los principios de la doctrina logística para el cumplimiento de los
diferentes procesos del ciclo logístico - obtención, disposición y distribución de los
abastecimientos - el Logístico analiza cada uno de los cursos de acción propuestos por el
comandante de la REDI, ZODI o ADI, y recomienda el que mejor pueda ser apoyado
partiendo de la disponibilidad inmediata y garantía del sostenimiento, tarea que la debe
hacer con el mayor sentido de responsabilidad. Ello se debe a que su problema, además del
suministro de los recursos y servicios para el apoyo, es el de no llegar al momento
culminante de la logística, o sea, el agotamiento del soporte antes de que el comandante
cumpla con la misión.
La Apreciación Logística en el marco del Sistema de Apoyo Logístico
Territorial
El Sistema de Apoyo Logístico Territorial, como lo define el Concepto Estratégico
Militar (2012), es la integración de un conjunto de funciones, misiones, medidas y
actividades que realizan los comandos, unidades e instituciones logísticas de la FANB de
manera mancomunada con otras instituciones en cada región, zona o área cuyo propósito es
el de garantizar el oportuno, completo e ininterrumpido apoyo de material y equipo, el
mantenimiento y operatividad del material de guerra, el apoyo de sanidad, entre otros, en
cualquiera de las variantes de guerra.
La esencia de este sistema consiste en la interrelación e integración de los medios y
recursos de las unidades, instituciones de la FANB y de las regiones en todo el territorio
bajo la idea de un plan único que permita garantizar el apoyo a las operaciones militares.
En este orden de ideas, el desarrollo y consolidación del Soporte Logístico en el
marco del Sistema de Apoyo Logístico Territorial (SALTE) en apoyo a las diferentes
operaciones militares es consecuencia de la Apreciación Logística, y debe realizarse en
desde tiempo de paz con base a las diferentes hipótesis de conflictos en las que pudiera
estar comprometido el país, o la región en particular. No obstante, este proceso es objeto de
revisión cada vez que un comandante recibe una misión, para ello los logísticos deben
tomar las previsiones con respecto al sostenimiento de las operaciones.
En este sentido, deben mantener una estrecha coordinación, y de manera
permanente con los oficiales de Personal, Inteligencia, Operaciones, Desarrollo Nacional, y
con otros que tengan vinculación directa con el sostenimiento operacional, sobre aquellos
aspectos que sean pertinentes con el apoyo logístico. Además, deben impartir instrucciones
a los comandantes de las bases de para que revisen los inventarios en cuanto a la
disponibilidad de recursos y prestación de servicios.
La Apreciación, como requisito indispensable para el concepto operacional
logístico, es una tarea permanente de todos los entes que tienen la responsabilidad con
respecto al sostenimiento de las operaciones en las regiones, zonas y áreas; responsabilidad
que obliga a una revisión constante de los factores determinantes de la logística cuando se
recibe una misión: ambiente operacional, tiempo, medios, enemigos y recursos disponibles.
Sin embargo, la revisión requiere que se ejecute mediante fases. La primera
contempla el entendimiento de la misión desde el punto de vista logístico, y las
consideraciones con respecto a las situaciones de personal, inteligencia, operaciones y de la
logística propiamente dicha.
En una segunda fase, la Apreciación obliga a que se realicen cinco procesos, los
cuales por su carácter pragmático, requieren de un orden de ejecución: Una percepción
holística y sistémica sobre la realidad el ambiente operacional en tiempo presente de
manera empírica que permita una primera impresión del problema logístico; Evaluación de
las necesidades de medios y recursos que demanden las unidades, así como las
potencialidades que ofrezcan las regiones, zonas y áreas para el suministro de recursos y
medios; Una detallada evaluación de los riesgos al flujo logístico para su debida
protección ; Definición de criterios que oriente la elaboración de planes y órdenes
logísticas, de manera que se pueda evitar caer en lo que Clausewitz denomina el Punto
Culminante y; Elaboración de un informe con respecto a las conclusiones que arrojen los
aspectos anteriores, con sus respectivas recomendaciones, que permitan formular el
Concepto de la Operación Logística.
El primer proceso, Percepción holística y sistémica de la realidad operacional en
tiempo presente, es un estudio empírico que debe ser realizado de manera mancomunada
con todos los órganos logísticos constituidos en el ambiente operacional. Es decir, el
Logístico, con el debido asesoramiento por parte de equipos de trabajo, los cuales deben ser
integrados con miembros de los diferentes servicios, realizan un análisis de manera general
y sistémica a dos factores que influyen de manera determinante en el interaccionar y
posicionamiento logístico: la estructura fáctica de las zonas para la disposición de la
logística y la estructura sistémica de las mismas para el apoyo. Factores que
denominaremos de Zona y de Apoyo.
El objeto de este análisis no es más que el de conocer las ventajas y fortalezas que el
ambiente ofrezca para un apoyo oportuno y eficiente. Pero, también, reducir los aspectos
limitantes que presenten sus elementos con respecto a la disposición, operatividad y
organización de los medios y el flujo de recursos logísticos.
Con respecto al factor de Zona, interesa al Logístico el ambiente geográfico y
orográfico de toda el área de operaciones con el objeto de conocer la estructura del terreno
y la influencia del clima para la disposición del flujo logístico. Con el factor de Apoyo, los
aspectos culturales, económicos y recursos locales que complementen el sostenimiento
operacional.
Durante el análisis de estos factores se deben tomar en cuenta aquellos sectores y
poblados que garanticen la disposición y seguridad física de los recursos, la movilidad del
flujo y la flexibilidad de los métodos de distribución a emplear para la integración y
sincronización del apoyo, criterios que coadyuvaran en la identificación de las fortalezas y
limitaciones en la conjugación del trinomio economía, terreno y condiciones
meteorológicas, todo ello en función del logro de la efectividad del sostenimiento lógico.

Interrelación entre el apoyo logístico territorial y la carrera cursante

Interrelación entre el apoyo logístico territorial y la carrera cursante Nuestra carrera

serviría de mucho a lo que es el apoyo logístico, ya que es parte fundamental para los
materiales o equipos a utilizar para la defensa integral debido a que hablamos de nuestra
carrera, ingeniera civil de la cual podríamos diseñar nuevos comando o reparar y mantener
en perfecto.

Papel del egresado en relación con esta actividad como parte de la Defensa Integral de
la Nación.

En el caso de ser egresado es apoyar la logística con los conocimientos adquiridos

en todas la carrera, ya que de una manera u otra una forma de contribuirle a nuestro país
desde nuestra profesión.
 Conclusión

El Sistema de Apoyo Logístico Territorial, como lo define el Concepto Estratégico

Militar (2012), es la integración de un conjunto de funciones, misiones, medidas y
actividades que realizan los comandos, unidades e instituciones logísticas de la FANB de
manera mancomunada con otras instituciones en cada región, zona o área cuyo propósito es
el de garantizar el oportuno, completo e ininterrumpido apoyo de material y equipo, el
mantenimiento y operatividad del material de guerra, el apoyo de sanidad, entre otros, en
cualquiera de las variantes de guerra.

La esencia de este sistema consiste en la interrelación e integración de los medios y

recursos de las unidades, instituciones de la FANB y de las regiones en todo el territorio
bajo la idea de un plan único que permita garantizar el apoyo a las operaciones militares.
 Bibliografía

https://jaquematereydos.wixsite.com/jaquemate/single-post/2017/01/21/la-apreciaci
%C3%B3n-log%C3%ADstica

https://es.scribd.com/document/383882184/Trabajo-de-Defensa-Integral-VII

https://es.slideshare.net/joseruizgonzalez1/trabajo-de-defensa-vii-grupo-5