UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD PRESENCIAL PERIODO 2021 - 2021

SEMANA 4 REUNION 4 ACTIVIDAD 4 CLASE VIRTUAL PRESENCIAL

Duración de elaboración de Actividad: Primera hora clase virtual presencial. 2da hora clase
desarrollo de Actividad Teórico - Práctico.

Exposiciones de Actividad: la próxima reunión de clase virtual presencial, estudiantes tomados

al azar, con cámara (introducción del trabajo y compartir pantalla).

TEMA:

A1 INVESTIGACIÓN CONCEPTUAL: ROADMAP O “MAPEO DE RUTAS

¿Qué es una Hoja de Ruta para una empresa?

https://www.rmg.es/hoja-de-ruta/

La hoja de ruta es una herramienta alternativa al plan de marketing. Muchas empresas, la gran
mayoría Pymes, no trabajan con un Plan de Marketing que les permita tener localizados los
objetivos que persiguen, las estrategias necesarias y las acciones que deben llevar a cabo para la
posterior consecución de estos objetivos. El Plan de Marketing nos permite alcanzar estos objetivos de
una forma planificada y real, pero es una herramienta que demanda una elaborada y costosa
planificación, siendo necesario un departamento de marketing con un buen equipo humano que sepa
gestionar toda la información, recursos con los que no cuentan la gran mayoría de empresas o
PYMES.

Aquí es donde entra el papel de la Hoja de Ruta. Su finalidad es servir como punto de partida a la
empresa para saber exactamente dónde se encuentra y dónde quiere llegar. Además marca las
pautas para conseguir llegar a esos objetivos. El coste de la hoja de ruta es mucho menor, por lo que
puede resultar de gran ayuda para todas aquellas Pymes o emprendedores que no pueden permitirse un
coste y unos recursos demasiado elevados. Las empresas no pueden ser competitivas si no saben
actuar en base a una guía o planificación que les permita diseñar qué objetivos pretenden para el
año en el que están actuando. La Hoja de Ruta, por lo tanto, permitirá de una manera más reducida y
menos costosa, realizar una planificación para las empresas de dónde están y a dónde quieren llegar,
marcando para ello las pautas necesarias que se deberán realizar durante ese proceso.
 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD PRESENCIAL PERIODO 2021 - 2021

Características de un plan de acción:

 Objetivos definen cuales son las metas específicas que pretende alcanzar.
 Actividades: describe las acciones, tareas y estrategias que deben ser ejecutadas.
 Responsabilidades asigna y distribuye tareas y responsabilidades.
 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD PRESENCIAL PERIODO 2021 - 2021

SE PIDE:
1. Leer la información expuesta en la plantilla sobre Hoja de Ruta
2. Proponer un proyecto de marketing en publicidad en redes sociales para ofertar sus
productos. Asuma usted el ROL de distribuidora de productos avícolas para surtir a
supermercados locales en la parroquia de Sangolquí.
 Enliste 10 actividades y tareas para generar el proyecto
 Luego copiarlas en la hoja de ruta y trabajarla como si fuera un cronograma de Gantt.
Pero usted debe entender que se deben planificar actividades direccionadas a que usted
forma parte de la empresa como un CONSUMIDOR UNIPERSONAL EN
DISTRIBUCIÓN DE HUEVOS.
 Explique cuáles fueron sus fortalezas y que limitaciones se le presentaron al elaborar la
hoja de ruta de acción.

La empresa Fincas Avícola se dedica a la distribución de cubetas de huevo en los supermercados de la

parroquia de Sangolquí, debido a la alta competencia existente se ha determinado que es necesario la
publicidad en redes sociales para lo cual se lo realiza mediante la hoja de ruta que permite realizar
actividades en orden y a su vez se visualizara las pautas para cumplir con el objetivo final.

Actividades

1. Determinar el presupuesto a utilizar

2. Definición del público objetivo

3. Investigar la red social más utilizada por el público

objetivo

4. Elección de la red social a utilizar

5. Elegir el tipo de estrategia de Marketing digital

6. Creación de la red social elegida

7. Configuración con los datos de la empresa

8. Edición de la red social para ser llamativa

9. Exhibir los productos con afiches llamativos

10. Interacción con el cliente (postear promociones)

 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD PRESENCIAL PERIODO 2021 - 2021

Hoja de ruta
Implementación de publicidad en redes sociales

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas
N° Acción 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° 4°
1 Determinar el presupuesto a utilizar
2 Definición del publico objetivo
3 Investigar la red social mas utilizada por el público objetivo
4 Elección de la red social a utilizar
5 Elegir el tipo de estrategia de Marketing digital
6 Creación de la red social elegida
7 Configuración con los datos de la empresa
8 Edición de la red social para ser llamativa
9 Exhibir los productos con afiches llamativos
10 Interacción con el cliente ( postear promociones)

A2 FICHA COMPLEMENTARIA DE LECTURA Y CONSULTA copiar y pegar la ficha

complementaria previamente trabajada y completar con los siguientes datos:

 Subrayar la idea principal e idea secundaria de la ficha complementaria de lectura y

consulta
 Buscar (3) palabras técnicas administrativas e incorporar en este espacio de la plantilla
de actividades.

FICHA COMPLEMENTARIA DE CONSULTA Y LECTURA

UNIDAD: 1
TEMA: Mapeo de ruta de acción
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Yadira Usamá
PARALELO: CA5-003
FECHA DE ENTREGA: 24 de junio del 2021
RESUMEN DEL TEMA:

Un plan de acción es una hoja de ruta que traza la planificación de una organización para gestionar y
controlar tareas con el fin de cumplir con los objetivos de un proyecto o negocio. Es una guía para
definir las metas, fijar plazos y calcular recursos para planificar de forma correcta, optimizar la
gestión y mejorar el rendimiento de la empresa.
Además, traza las 5 preguntas: qué, cómo, cuándo, dónde y con quién se realizarán las acciones que
se implementarán en la organización para cumplir con los objetivos de una manera ordenada y
comprometida, asignando responsables, tiempo y recursos.
El plan de acción incluye un análisis de la situación actual de la organización o el proyecto, define los
objetivos, traza una ruta de actividades para alcanzarlos, lo que incluye acciones, tareas y estrategias.
Esta hoja de ruta además es un instrumento para evaluar de forma continua la situación de la
compañía y saber si se está alejando o acercando a los objetivos planteados.[ CITATION Dei20 \l
12298 ]
Por ejemplo, cuando un emprendedor decide montar un negocio, puede crear una hoja de ruta, un
mapa de actuación para consolidar el proyecto.
 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD PRESENCIAL PERIODO 2021 - 2021

REPRESENTECIÓN GRAFICA DEL MAPEO DE RUTA DE ACCIÓN

COMENTARIO
El Mapeo de ruta de acción describe un ambiente futuro, los objetivos que pueden llegar a obtenerse
con ese ambiente y los planes para lograr los objetivos planteados a través del tiempo.
GLOSARIO
Gestionar: Dirigir y administrar un negocio o una empresa.
Optimizar:  buscar mejores resultados, más eficacia o mayor eficiencia en el desempeño de alguna
tarea.
Rendimiento: ganancia o utilidad total que se obtiene de una inversión, proceso, trabajo u operación
financiera
BIBLIOGRAFÍA

Pareja, D. (2020). Opirani. Obtenido de https://www.piranirisk.com/es/blog/que-es-un-plan-de-

accion
Rivas, A. (2020). El Emprendimiento Dinámico como herramienta de competitividad. EXPRESO,
págs. https://www.expreso.ec/opinion/columnas/adriana-amaya-rivas/emprendimiento-
dinamico-herramienta-competitividad-106167.html.
 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MODALIDAD PRESENCIAL PERIODO 2021 - 2021

A3 Día positivas clase virtual presencial: Tomar los datos más relevantes y realizar una síntesis
de 10 renglones.

El pan estratégico es el proceso que define la visión de la empresa y en base a ella poder desarrollar
procedimientos y acciones para lograr el alcance. Para la formulación de objetivos se deben hacer con
la estrategia SMART, que son específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales. Los
factores externos a la empresa no controlables que influyen en su estrategia se distinguen entre el
general y el especifico; donde el entorno general es el análisis PETS (político, económico,
sociocultural, tecnología) y el entorno especifico es el sector económico en el que la empresa
desarrolla su actividad. Para la implementación de estrategias la empresa debe marcar el camino para
alcanzar su misión y objetivos.

A4 TOME LOS DATOS A1 +A2+A3 y realice un organizador gráfico.

A5 CRITERIO DE APRENDIZAJE: Enumere 5 aspectos positivos que le llamaron la atención

en las actividades de esta semana 4.

1. La hoja de ruta es una alternativa del plan de marketing para las empresas pequeñas que no tienen
muchos recursos.
2. El coste de hoja de ruta es menor
3. La hoja de rutas permite conseguir los objetivos.
4. Los objetivos SMART son la mejor manera para poder alcanzarlos ya que son mas reales y
medibles