PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Actividad # 2 Fundamentación teórica

Presentado por:
Maribel Agudelo Velásquez
Danny Andrés Foronda
Viviana María Velásquez
Diana Yanneth Colorado Pino

Asignatura:
Metodología de la investigación

Profesor:

Gustavo Ariza Marriaga

gustavo.ariza@uniminuto.edu.co

NRC:
8762

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
FACULTAD DE SALUD
SECCIONAL BELLO
2021-1
Tema

Riesgo psicosocial

Titulo

Seguridad basada en el comportamiento (SBC)

OBJETIVO GENERAL:

Gestionar la prevención de actos y condiciones inseguras de los trabajadores basado en el control de

comportamientos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Fortalecer la cultura de seguridad mediante un sentido de pertenencia.

2. Concienciar la percepción del riesgo y responsabilidad de los trabajadores en tareas de riesgos y

condiciones inseguras

3. Contribuir con el desarrollo de la seguridad en el sentido esperado.

JUSTIFICACIÓN:

Teniendo en cuenta los conceptos relacionados con la seguridad en el trabajo, de condiciones y

actos inseguros en la seguridad basada en el comportamiento, que se encuentran específicamente
relacionadas con los factores personales y del procedimiento; surge esta propuesta de investigación
de seguridad basado en el comportamiento para una empresa de construcción, como herramienta
para guiar a los trabajadores en el desarrollo adecuado de las tareas.

En este trabajo de investigación se pretende plasmar cada uno de los actos y/o comportamientos
de los colaboradores ya que el propósito de la seguridad basada en el comportamiento (SBC) es
minimizar la accidentalidad y el ausentismo laboral de una empresa en particular, incluyendo las
condiciones inseguras que puedan influir en el ambiente de trabajo para aumentar la calidad y la
frecuencia de comportamientos seguros, y cambiar las condiciones desfavorables que promueven la
ocurrencia de conductas inseguras.
MARCO TEÓRICO

(Meliá, 2007), este autor plantea que para poder realizar el trabajo de una forma segura en las
organizaciones debe cumplirse tres condiciones que son:
⮚ Poder hacer el trabajo de una forma segura.
⮚ Saber hacer el trabajo seguro.
⮚ Querer comportarse de una forma segura.
Esto nos representa el autor en una pirámide en la que la primera condición es la base de
la segunda y la segunda la base de la tercera. Esto lo podemos observar en la pirámide (ver figura
1 teoría tricondicional).

Ilustración 1: Teoría tricondicional

De acuerdo con el autor (Meliá 2007) el cual expone en la imagen de la teoría tricondicional que
los dos primeros niveles de la pirámide son dos factores que se dirigen al aspecto técnico de la
seguridad y salud en el trabajo, el siguiente nivel junto con el segundo estos están relacionados con
la psicología de la seguridad y salud en el trabajo o el factor humano. Hay un aspecto muy
importante frente a esta teoría y es que de esto depende el éxito que pueda tener nuestra propuesta
de investigación ´´seguridad basada en el comportamiento´´, según (Meliá 2007). Nos plantea que
un programa de seguridad basado en el comportamiento solo va a tener éxito cuando toda la
pirámide está desarrollada ya que este es un pre-requisito para implementar un programa de este
tipo.

Según lo expone Meliá (2007), No es viable pedirle a un trabajador que se comporte de una
forma segura si ese trabajador primero no está trabajando con condiciones seguras, por lo tanto,
primero dentro de la empresa se debe contar con ambientes de trabajo seguro, condiciones físicas de
trabajo, adecuadas instalaciones de trabajo, jornadas de orden y aseo constantes. Saber trabajar de
una forma segura en este aspecto es importante que el empleado cuente con todos los programas de
capacitación, entrenamiento, inducciones, socialización de los peligros y riesgos presentes en el
puesto de trabajo.

Para Meliá (2007), La gran mayoría de los accidentes de trabajo no solo se presentan por parte
de la psicología de la seguridad y salud en el trabajo, factores de conducta como el no uso de los
elementos de protección personal, descuidos, falta de orden y aseo, carencia de los procedimientos
adecuados entre otros, son las principales causas de accidentalidad en las organizaciones. Es por
esto que se deben cumplir los tres aspectos mencionados anteriormente en la teoría tricondicional.
Un trabajador que no conozca cómo se debe trabajar seguro es imposible que se logre el éxito del
programa de seguridad basada en el comportamiento.

De acuerdo con Martínez Oropeza (2015), en el que dice que La Dra. Beth Sulzer-Azaroff
(1978), Siendo una pionera en el campo de la seguridad basada en el comportamiento, en uno de sus
artículos publicó en el año 1978 el primero de muchos artículos sobre la seguridad basada en el
comportamiento en el diario de Gestión del Comportamiento Organizacional. El artículo fue
titulado, "Ecología del comportamiento y la prevención de accidentes". Esta autora nos cuenta que
hubo muchos trabajos a partir de la década de los setenta por ejemplo en la minería se establecieron
diferentes estrategias de control lo cual conllevó a mejorar los temas relacionados con la seguridad
los cuales estuvieron durante muchos años este tipo de programas se ha venido manejando en las
actividades industriales y posteriormente en laboratorios y oficinas.

De acuerdo con Aguilar (2006), el estudio de la cultura organizacional ha sido una tarea que
históricamente ha tenido muchas dificultades no solo en el plano metodológico sino también en el
conceptual y epistemológico, en la actualidad, el estudio de esta se ha complicado aún más pues
esta es un fenómeno complejo, pues las empresas hoy en día tienen la necesidad de conocerse a sí
mismas, auto definirse o redefinirse, con el fin de hacerle frente al éxito o demandas del medio en el
que se encuentran inmersas.

Por consiguiente, aparecen los autores Schwartz y Davis (1981), ellos nos plantean que la
cultura organizacional es “un patrón de las creencias y expectativas compartidas por los miembros
de la organización. Estas creencias y expectativas producen normas que, poderosamente, forman la
conducta de los individuos y los grupos en la organización”. Unos años más tarde aparece Schein
(1983), quien manifiesta que la cultura organizacional depende de un grupo de personas para lograr
un objetivo propuesto, por lo que la define como “el patrón de supuestos básicos que un
determinado grupo ha inventado, descubierto o desarrollado en el proceso de aprender a resolver
sus problemas de adaptación.

Hipótesis

Si los colaboradores logran un mejor nivel de percepción del riesgo, se tendría una reducción de
accidentalidad y ausentismo laboral, es por ello que los comportamientos seguros son vitales para el
desarrollo de actividades operativas dando cumplimiento a la programación que demanda un
trabajo.

Es por ello, que el diseño organizativo de las empresas, su cultura en seguridad basado en
comportamientos y estilos de liderazgos que en esta predomine, influyen significativamente en el
nivel de participación de los colaboradores en los procesos de observación de comportamientos
inseguros poniendo en práctica el autocuidado y el mutuo cuidado.

REFERENTE CONCEPTUAL

Marco conceptual

Accidente de trabajo: Todo suceso repentino que sobrevenga con causa u ocasión del trabajo y
que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psíquica, una
invalidez o la muerte. Así como el que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador o
contratante, durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún por fuera del lugar y horas de
trabajo; igualmente el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su
residencia a los lugares de trabajo y viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.
(Resolución 1401 de 2007 art 3).
 Acción correctiva: Acción para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otras
situaciones no deseables. (Decreto 1072 de 2015).

Acción de mejora: Acción de optimización del SG-SST para lograr mejorar en el desempeño de
la organización en seguridad y salud en el trabajo de forma coherente con su política (Decreto 1072
de 2015).

Acto subestándar, Acto subestándar: Actos de las personas que violan los procedimientos
aceptados de seguridad.

Auto-reporte de condiciones de trabajo y salud: Proceso mediante el cual el trabajador

reporta por escrito al empleador o contratante las condiciones adversas de seguridad y salud que
identifica en su lugar de trabajo.

Condiciones Subestándar (Condición Insegura): Toda circunstancia física que presente una
desviación de lo estándar o establecido y que facilite la ocurrencia de un accidente.

Comportamiento: Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos,

grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar
estos conocimientos a la mejora de la organización.

Equipo de Protección Personal: Dispositivo que sirve como medio de protección ante un
peligro y que para su funcionamiento requiere de la interacción con otros elementos. Ejemplo:
sistema de detección contra caídas.

Evaluación del riesgo: Proceso para determinar el nivel del riesgo asociado al nivel de
probabilidad y el nivel de consecuencia.

Identificación del peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus
características.

Incidente de trabajo: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con este, que tuvo
el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o
se presentaran daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos. (Resolución 1401 de 2007 art 3).

Lugar de trabajo: Espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas con el trabajo,
bajo el control de la organización (NTC OHSAS 18001, 2007, pág. 5).
 Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a
las personas, o una combinación de estos (NTC OHSAS 18001, 2007, pág. 3).

Personal expuesto: Número de personas expuestas directamente a un(os) peligro(s).

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición peligrosa, y la

severidad de la lesión o enfermedad que pueda ser causada por el evento o exposición (NTC
OHSAS 18001, 2007, pág. 5).

Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Es la disciplina que trata de la prevención de las

lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y de la protección y promoción de
la salud de los trabajadores. (Presidencia de la República, 2015, pág. 78).

Valoración de los riesgos: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os)
peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si el(los)
riesgo(s) es (son) aceptables o no (NTC OHSAS 18001).

REFERENCIAS

Ministerio de protección social (24 de mayo de 2007). Por la cual se reglamenta la

investigación de incidentes y accidentes de trabajo. Resolución 1401 de 2007.

Ministro de gobierno república de Colombia (24 de junio de 1994). Por el cual se

determina la organización y administración del Sistema General de Riesgos Profesionales.

Decreto 1295 de 1994.

Meliá, José Luis. (2007). Seguridad basada en el comportamiento. Perspectivas de

intervención en riesgos psicosociales. Medidas Preventivas, 157-180.

Martínez Oropesa, Ciro. (2014). El Proceso de Gestión de la Seguridad Basada en

los Comportamientos: Actuación de los Supervisores en Empresas de Manufactura. Tesis

Doctoral. Universidad de León. España

 Martínez Oropesa (2015), La gestión de la seguridad basada en el comportamiento

¿un proceso que funciona? Universidad autónoma de occidente Cali. Universidad nacional

de Colombia. Recuperado de http://scielo.isciii.es/scielo.php?

script=sci_arttext&pid=S0465-546X2015000400002.

Barón (2017). Diseño del programa de seguridad basado en el comportamiento para

una empresa dedicada a la consultoría ambiental y minero energética (Proyecto de

investigación aplicada). Universidad distrital Francisco José de caldas.