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TRUJILLO
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE
MINAS
PROYECTO DE
UNIDAD:
“---”
Docente:
Ing. Solio Arango Retamozo
Integrantes :
Bejarano Salvador, Keysi Yanella
Chávez Vasques, Alejandra Mariel
Guanilo Ventura, Victor Miguel
Linarez Laiza, Jonathan Pier
Lujan Julian, Jorge Antonio
Neyra Araujo, Neider Justo
Pérez Cárdenas, Johana Giorget
Rodríguez Lavado, Manuel
Uriol Reyes Keiko Ali
I. REALIDAD PROBLEMÁTICA.......................................................................................3
II. PROBLEMA.......................................................................................................................4
III. OBJETIVOS.......................................................................................................................4
I. REALIDAD PROBLEMÁTICA
Los conflictos sociales se dan entre comunidades, empresas, personas los cuales tienen
diferentes intereses y esto viene ocurriendo desde tiempos remotos en diferentes países,
cuando se dan los proyectos mineros. Dichos conflictos habrían sido registrados como
casos de: contaminación del agua, de la tierra y del aire; restricción o escasez de agua;
problemas territoriales; falta de consulta previa e informada a las comunidades
afectadas; entre otros. De los cuales algunos llegan a un acuerdo, para que se lleve a
cabo el proyecto minero.
En Perú, está conformado por una cartera de proyectos para los próximos años. Sin
embargo, la intensidad de conflictos genera incertidumbre sobre la concretización de
dichos proyectos. Los casos más emblemáticos han sido: Conga (Newmont), en
Cajamarca; Tambo Grande (Manhattan) y Río Blanco (Rio Blanco Copper), en Piura,
Quilish (Newmont), en Cajamarca; Tía María (Southern Copper Corporation), en
Arequipa; y Santa Ana (Bear Creek), en Puno. Estos conflictos han presentado rechazo
a proyectos mineros, sustentado en un temor hacia el impacto negativo que éstas
pudieran tener en las comunidades aledañas.
La Región de Cajamarca también sufre conflictos sociales la mayor parte son por la
industria minera, siendo uno de ellos el conflicto por el Proyecto Minero Conga, el cual
se origina por una desconfianza por parte de la población quienes se han manifestado de
diversas maneras, desde el año 2005 por protestas. Sin embargo, en el año 2011 se
intensifican y radicalizan las acciones de oposición, agudizando el conflicto; muestra de
ello son los paros regionales suscitados en noviembre del 2011 y junio del 2012, Con el
lema “AGUA SÍ ORO NO”.
II. PROBLEMA
III. OBJETIVOS
Para poder considerar una participación ciudadana efectiva debemos considerar los
siguientes aspectos:
Desde el Estado, a lo largo de estas últimas décadas, las Mesas de Diálogo han ido
constituyéndose como mecanismos para abordar el conflicto por parte de los
gobiernos de turno, instaladas en la mayoría de casos en situaciones de crisis, sin
haber cimentado previamente las condiciones necesarias para llevarlas a cabo y
tratar de asegurar desde el principio su efectividad; más bien, al ser instituidas sobre
la marcha, casi improvisando, se ha contribuido a la pérdida de credibilidad de estos
espacios, la frustración y el descontento de los actores involucrados.
En el marco del SEIA, los estudios ambientales para proyectos de inversión son
de tres categorías, de acuerdo a la magnitud de los impactos ambientales: leves,
moderados y significativos. A cada nivel le corresponde un tipo de instrumento
de gestión ambiental diferenciado de acuerdo con lo establecido en el cuadro a
continuación.
Tabla 1: Categorías de EIA
CATEGORÍA CLASIFICACIÓN
Categoría I Declaración de impacto Incluye proyectos cuya ejecución no
ambiental (DIA) origina impactos ambientales
negativos de carácter significativo.
Categoría II Estudio de impacto Incluye los proyectos cuya ejecución
ambiental puede originar impactos ambientales
semidetallado (EIAsd) moderados y cuyos efectos negativos
pueden ser eliminados o minimizados
mediante la adopción de medidas
fácilmente aplicables.
Categoría III Estudio de impacto Incluye aquellos proyectos cuyas
ambiental detallado características, envergadura y/o
(EIAd) localización pueden producir impactos
ambientales negativos significativos
cuantitativa o cualitativamente.
FINALIDAD DE UN EIA:
La finalidad de un EIA es impulsar los posibles impactos positivos que podría generar
el proyecto de inversión. Asimismo, prevenir, reducir, y corregir todos los posibles
impactos negativos.
CONTENIDO DE UN EIA
4. Resolución.
1. ¿El contenido del EIA cumple los requerimientos de una actividad propuesta tal y
como se ha establecido en una guía aplicable de EIA o los Términos de
Referencia?
2. Priorizar. los temas importantes de preocupación para la comunidad afectada! ¿El
EIA se centra en estos temas que son importantes para la comunidad?
3. ¿La descripción del entorno existente refleja las condiciones reales? ¿La
información es representativa del área? ¿Es suficiente y confiable?
4. ¿El estudio ha definido el área directa e indirecta de influencia del proyecto?
5. ¿La sección de análisis de impacto es clara respecto al valor y significado de los
impactos? ¿Es este análisis lo suficientemente riguroso?
6. ¿Qué fuentes respaldan las conclusiones y las afirmaciones del estudio? ¿Es
posible verificarlas? ¿Hay suficiente información sobre las alternativas al
proyecto?
7. ¿Es el EIA claro y fácil de entender? ¿Reconoce limitaciones y dificultades?
8. ¿El estudio describe cómo cumplirá con las medidas de manejo de mitigación e
impacto? (incluye medidas de control de la contaminación y plan de cierre)?
Los proponentes de proyectos mineros entienden que los tomadores de decisión pueden
leer solo el Resumen Ejecutivo, y por ende, algunas veces, suavizan u omiten material
de EIA que describe los impactos ambientales y/o sociales más serios del proyecto
propuesto. Por lo tanto, las personas que revisan el Resumen Ejecutivo para un proyecto
minero deben comparar cuidadosamente las afirmaciones del Resumen Ejecutivo que
son favorables al proponente del proyecto con el material incluido en las secciones
correspondientes del cuerpo del EIA que pueda ser bastante menos favorable a los
proponentes del proyecto.
Este tipo de reacciones pueden generar a su vez enormes gastos para la empresa y el
deterioro severo de su imagen pública; por ello la selección adecuada de sitios para
emplazar instalaciones contemplando variables técnicas, económicas y ambientales,
debe constituir una preocupación fundamental para la Gerencia de todo proyecto.
Otro importante aporte de los EIA lo constituyen los planes de manejo y vigilancia
ambiental. Los mismos son un conjunto de proposiciones, programas y
procedimientos que se sugiere sean empleados cuando el proyecto entra en su fase
operativa, teniendo como finalidad la evaluación y control de los parámetros
ambientales más significativos para que, en caso de alteraciones no previstas o de
intensidades mayores a las estimadas, se apliquen los correctivos necesarios también
se contemplan acciones para que las medidas propuestas se cumplan y ejecuten
oportunamente.
Este aspecto tiene importancia por dos razones: con l divulgación de las medidas
ejecutadas para mitigar o evitar los impactos de sus proyectos, las empresas pueden
demostrar ante la opinión pública su preocupación por la preservación del entorno,
proyecto una buena y sana imagen, y aumentando en consecuencia, su credibilidad.
Para satisfacer sus demandas de agua, la actividad minera acude generalmente al agua
superficial (lagunas y ríos) como fuente principal de abastecimiento, sin embargo, en
contados casos, y mayormente en forma casual el agua subterránea.
AGUAS SUPERFICIALES
AGUA SUBTERRÁNEA
La cantidad de agua subterránea en el área del proyecto está asociada con la infiltración
guiada por la precipitación y la recarga. Existen datos disponibles de 96 pozos, los
cuales fueron empleados para desarrollar una interpretación de los niveles de agua
subterránea y direcciones del caudal, así como la permeabilidad de la geología y
controles subyacentes.
IV.6. RESERVORIOS ARTIFICIALES:
Son lagunas artificiales, que se construyen en depresiones naturales del terreno, usando
materiales de la zona como piedras y terrones de tierra, y permiten almacenar e infiltrar
agua de lluvia.
VENTAJAS:
DESVENTAJAS
o Alto costo inicial que puede impedir su implementación por parte de los
inversionistas de los proyectos.
o La cantidad de agua captada depende de la precipitación del lugar y del área
de captación
o En proyectos donde sea utilizado para riego o lavado, e incluso para
sanitarios y orinales, deben independizarse las redes de aquellas que
conducen agua potable apta para consumo humano.
o En proyectos que tienen un área descubierta pequeña, puede no ser rentable,
ya que los volúmenes de captación son menores con respecto a los
volúmenes potencialmente aprovechables para su utilización.
IV.7.1. UBICACIÓN
Uno de los conflictos sociales que ha tenido mayor trascendencia en los últimos años es
el proyecto de explotación minera “Conga”, de la empresa Minera Yanacocha S.R.L.
ubicado en los distritos de Huasmín, Sorochuco, en la provincia de Celendín; la
Encañada, en la provincia de Cajamarca; y la provincia de Hualgayoc-Bambamarca, en
la región de Cajamarca.
Este proyecto se ubica en cinco cabeceras de cuenca, la del Río Jadibamba, Río
Chailhuagón y quebradas Chirimayo, Chugurmayo y Toromacho, afluentes de los Ríos
Sendamal, Chonta y Llaucano, principales ríos de las provincias de Celendín,
Cajamarca y Bambamarca.
IV.7.3. YACIMIENTO
El proyecto implica la extracción de minerales de dos tajos abiertos, Perol y
Chailhuagón, ubicados en la laguna y el bofedal Perol y en la cabecera de cuenca del río
Chailhuagón. Además, se construirían dos depósitos de desmonte en las cuencas del río
Jadibamba y de la quebrada Chirimayo.
TAJO
CHAILHUAGÓN
Tajo Perol
En esta zona también se encuentra la laguna Perol, la cual deberá ser drenada y
para lo cual se ha considerado la construcción de un reservorio (reservorio Perol)
que se encontrará al sureste del tajo y que contará con un volumen equivalente al
volumen de agua contenida en la laguna Perol. La transferencia del agua al
reservorio Perol se iniciará una vez completada su construcción y se estima que
durará aproximadamente tres meses.
Tomando en cuenta los retos que la remoción, transporte y disposición del bofedal
Perol representan, se ha preparado un plan denominado “Plan de Manejo del
Bofedal Perol”, el cual se presenta en el Anexo 4.1. La remoción del bofedal Perol
comenzará un año antes del inicio de las operaciones mineras.
De acuerdo con el referido plan, las principales tareas a realizarse serán las
siguientes:
1. Construcción de canales de derivación y estructuras de manejo de sedimentos,
a fin de asegurar un manejo adecuado de los flujos procedentes del bofedal.
2. Preparación de un gran sumidero en la roca hacia donde se dirigirán los flujos
provenientes del drenaje del bofedal, el volumen depositado en el sumidero
será dirigido a través de una tubería sobre-terreno hacia la piscina de
sobrenadantes para evitar la erosión en el depósito de relaves.
3. Retiro del bofedal mediante la extracción de material desde abajo, es decir
mediante el minado de la base de roca, dirigiendo el material a los equipos de
carga (excavadores Ex2500). La remoción del bofedal se desarrollará de
forma escalonada, a fin de reducir los problemas asociados con los flujos de
agua y de material hacia la zona de trabajo.
4. Descarga del material extraído, ya sea en el depósito de desmonte Perol o en
el depósito de relaves.
Tajo Chailhuagón
El Plan de Manejo de Aguas Superficiales y Sedimentos para las cuencas del río
Alto Jadibamba (Figura 3 del Anexo 4.2) y quebrada Toromacho incluyen tres
componentes:
Un sistema de canales de derivación de aguas de no contacto que limitan el
volumen del flujo de escorrentías de aguas superficiales de no contacto al
área del depósito de relaves, y del flujo hacia o a través de otras instalaciones
en la cuenca.
Una contención de aguas de contacto en el depósito de relaves aguas arriba
de la presa principal y uso de aguas de contacto en la planta de procesos.
Un sistema de almacenamiento para retener y liberar agua para el uso de la
mina, mitigar impactos potenciales en los flujos base y mejorar la
disponibilidad del recurso para usuarios ubicados aguas abajo, el cual se
detalla en la siguiente subsección.
En el Anexo 10.4 el EIA se especifica como se menciona sobre el manejo del agua
Por otro lado, en la etapa de cierre del proyecto se podría generar incertidumbre
sobre la administración y sostenibilidad de los reservorios.
Para el caso del cierre del Proyecto Conga, se propone establecer un Fondo
Social a través de un Fideicomiso para el uso y administración de los reservorios
de agua, los cuales servirán para abastecer de agua a las zonas del AID en
temporada seca. Esto es muy recomendable pues, como se ha identificado en el
Plan de Manejo de Impactos Sociales, en el área de influencia el 88% de los
campos de cultivo dependen de las lluvias para su riego, mientras que solo un
12% usa riego por gravedad.
Reservorio superior:
Este reservorio se encuentra en la parte superior de la cuenca del río Alto Jadibamba y
su construcción servirá para proporcionar: 1) mitigación de los impactos en los flujos de
la cuenca de la quebrada Toromacho y compensación del agua de uso comunitario de
esta cuenca, 2) agua fresca a las instalaciones de procesamiento, y 3) agua potable para
la mina y la planta.
Reservorio inferior:
Este reservorio estará localizado en la cuenca del río Alto Jadibamba, antes de la
confluencia del río Jadibamba con la quebrada Lluspioc y permitirá la mitigación de los
impactos en los lagos y flujos base en la referida cuenca. El agua almacenada en este
reservorio provendrá principalmente de la escorrentía de áreas sin instalaciones (p.ej.
zona este de la cuenca del río Alto Jadibamba) que será derivada adecuadamente, a
partir de un área de captación de aproximadamente 500 ha. Adicionalmente, el diseño
del proyecto contempla que el agua sobrenadante del depósito de relaves,
adecuadamente tratada en una planta de tratamiento de 850 Mm3/h de capacidad
nominal, sea descargada en este reservorio.
Al igual que en el caso del reservorio superior, para la construcción del reservorio
inferior se realizará la extracción de material inadecuado y de suelo orgánico, para luego
iniciar la construcción de la presa respectiva, en etapas, sobre un lecho de roca
competente y de baja conductividad hidráulica. La presa tendrá un núcleo de arcilla con
relleno de roca, además de contar con filtros, vertederos, drenajes y canales de
derivación.
Reservorio Perol:
Los efectos del drenaje de la laguna serán mitigados transfiriendo el agua a una nueva
instalación, el reservorio Perol, que tendrá una capacidad de almacenamiento de 800
000 mP3P, equivalente al volumen de agua actualmente almacenado en la laguna. En
general el reservorio será llenado con agua de escorrentía de la cuenca que se ubica
aguas arriba del reservorio. Durante el drenaje del agua de la laguna Perol, la mayor
parte del agua será transferida al reservorio, lo cual facilitará el llenado del reservorio en
una sola temporada de lluvias. El agua del reservorio estará disponible para mitigar los
impactos aguas abajo. Asimismo, este reservorio permitirá proveer los flujos necesarios
para mantener los hábitats de las quebradas de la cuenca y reemplazar el ecosistema
asociado a la laguna Perol. El agua de este depósito no será utilizada en el proceso
minero, sino que será utilizada exclusivamente para mitigar los posibles impactos en los
flujos de la cuenca que se generen como consecuencia del desarrollo del proyecto.
Reservorio Chailhuagón:
Para la construcción de la presa será necesario excavar 55 000 mP3P de suelo orgánico,
bofedal y material inadecuado; asimismo se realizarán tareas de limpieza y
compactación de la fundación para luego construir la presa. La presa tendrá una altura
nominal de 10 m, una longitud de 170 m y una cresta de 12 m de ancho. Además,
contará con un sistema de salida de agua para proporcionar una descarga controlada a
los usuarios aguas abajo y para facilitar el drenaje de la presa en casos de emergencia
y/o de mantenimiento. Asimismo, contará con un aliviader.
V. CAUSAS DE LOS CONFLICTOS SOCIALES DEL PROYECTO CONGA
FUNDAMENTO:
FUNDAMENTO:
FUNDAMENTO:
FUNDAMENTO:
Pese a que el Estudio de Impacto Ambiental ha sido desarrollado por una
empresa de renombre y en volumen es extenso pues cuenta de 16 tomos, existen
algunos vacíos e incoherencias en las que cae dicho estudio. A continuación,
revisamos algunos de estos puntos:
FUNDAMENTO:
FUNDAMENTO:
CONGA
SOLUCIÓN
Dar inicio a los acuerdos realizados por la empresa minera, el estado y comunidad
con respecto a los beneficios para la comunidad e implementar un sistema de
seguimiento al cumplimiento de los acuerdos actuales y futuros por parte de un
representante capacitado de la comunidad.
Realizar una propuesta por parte de la comunidad, la cual sea presentada al
congreso, solicitando que “Osinergmin” sea un organismo autónomo con lo cual se
logrará que las fiscalizaciones que le competan estén parcializadas.
A su vez, se debe poner más ímpetu, por parte del poder legislativo ante presencia
de incumplimientos y/o situaciones negativas que surjan por parte de otras
empresas mineras ya que, la imagen de la minería debe cambiar en el transcurso del
tiempo
SOLUCIÓN:
SOLUCIÓN
Solicitar al SENACE que emita una resolución para que puedan modificar el área de
influencia directa e indirecta del proyecto Conga para así realizar las modificaciones
debidas dentro del EIA.
Realizar una reevaluación con personal altamente capacitado en las diferentes áreas
de estudio con la identificación del área de influencia directa.
SOLUCIÓN:
VI.2.5. Existe normatividad regional que protege estas áreas, pero no fue
respetada ni acatada.
SOLUCIÓN:
La ley emitida es una ordenanza municipal, la cual quizás para el estado no tenga
peso, ya que para el estado no está declarado como zona protegida, esto puede
explicar porque la aprobación del proyecto.
Cada instancia del Estado peruano tiene sus obligaciones y sus competencias y
estas las debe cumplir cabalmente, de lo contrario se generaría un gran caos
administrativo. También, conocemos que los gobiernos regionales no tienen
competencia sobre los proyectos mineros de interés nacional, pues estos están bajo
la responsabilidad del Gobierno Nacional. Por otro lado, las ordenanzas regionales
emitidas después de aprobado el EIA, buscan su fundamento en la idea de que
dicha zona es un ecosistema altamente frágil y tratan de sustentar para poder
denegar el permiso de trabajar esta área de interés.
Además, este también podría ser un problema de coordinación administrativa,
porque el estado no conoce las ordenanzas municipales que se rigen para dichas
zonas y al ser él Gobierno Nacional, siempre va a buscar beneficiar la economía del
país.
Solución:
Es un ganar – ganar. La empresa podrá accionar todos los planes que tenga con
respecto a Conga y las comunidades tendrán mayores beneficios en sus
actividades diarias como la agricultura.
Apoyar el desarrollo de las comunidades mejorando de esta manera su
reputación.
De esta forma la empresa gana la confianza de la población, al reconocer
adecuadamente las comunidades que afectara la ejecución del proyecto minero.
Mientras que las comunidades gozan y hacen prevalecer sus derechos como
pobladores de las distintas comunidades. (beneficiando a ambas partes)
Generar confianza en los pobladores para la construcción de obras
Poder explotar el yacimiento
Evitar protestas a causa de la desinformación.
Desarrollar el proyecto
Tener una buena relación con las comunidades (que no haya protestas, bloqueo
de carretera)
Evitar protestas por parte de las comunidades que sustentan que hay
irregularidades en el EIA
Evitar atrasos en el inicio de la etapa de construcción del proyecto, por
reevaluación del EIA
Cumplir con la producción establecida anualmente y así evitar pérdidas
económicas (al evitar protestas y bloqueos de carretera)
Tener oportunidad de realizar otros proyectos mineros en la zona o en otro lugar,
ya que queda de precedente la buena gestión que se realizó en la ejecución de
sus actividades.
La empresa era la única que se vería beneficiada al hacerse acreedor de esta
zona, ya que así aumentaba sus ganancias a consecuencia de dañar un
ecosistema que es fuente de vida para los pobladores aledaños.
Esta acción también beneficiaba su expansión y poder convertirse en una de las
minas más grandes del Perú, con una producción de oro mayor a otras minas.
Subir sus acciones en la bolsa de mercado, esto lo beneficie ya que lo hace
crecer en el mercado mundial.
Conocimiento de las demandas de la comunidad.
Evitar que el problema se alargue y siga generando el stand by.
Evitar toda desinformación y dar a conocer la importancia del proyecto
Generar mayores ingresos con una buena comunicación con la población y el
estado.
Mayor abastecimiento por parte de la población y la capacitación de cada uno de
ellos.
Evitar toda desinformación y dar a conocer la importancia del proyecto
Generar mayores ingresos con una buena comunicación con la población y el
estado.
Mayor abastecimiento por parte de la población y la capacitación de cada uno de
ellos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS