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PRESENTACIÓN.............................................................................................................................7
PARTE PRIMERA
PARTE SEGUNDA
PARTE TERCERA
PARTE CUARTA
4.4 Pelea por una planta de cítricos deja dos muertos en Caranavi.......................................102
4.5 Largo y violento conflicto en el camino a Copacabana por los puentes trillizos.......... 109
4.7 Una empresa transnacional enfrenta a comunarios de Mallku Khota entre sí............. 129
Presentación
La Defensoría del Pueblo entiende que los conflictos sociales son espacios donde
se articulan y expresan intereses, demandas y reivindicaciones que, generan o
pueden generar tensiones. Los conflictos no pueden asumirse como anomias so-
ciales o procesos negativos en sí mismos pues son parte de los procesos de transfor-
mación de una sociedad. En esa relación de acontecimientos, cometidos por comi-
sión o por omisión, se genera violencia que afecta a los protagonistas o a terceros.
En ese contexto la Defensoría del Pueblo interviene para crear un clima necesario
para acercar a las partes y prevenir vulneración a los derechos, especialmente de
las poblaciones más indefensas como ser niños, niñas , mujeres y ancianos.
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El Arte de Manejar Conflictos
Rolando Villena
Defensor del Pueblo
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
Introducción
Este trabajo intenta recoger la experiencia adquirida por la Defensoría del Pueblo
en la prevención, gestión y solución de conflictos. Incluye, en una primera parte la
elaboración del Protocolo de Conflictos de la institución; luego está el contenido
del texto el ”Arte de Gestionar Conflictos”, las lecciones aprendidas en la imple-
mentación de un proyecto de cultura de paz y, finalmente, casos paradigmáticos
en los cuales han participado los operadores defensoriales, ya sea como facilita-
dores del dialogo o como mediadores del mismo.
Entre los casos en los que la Defensoría del Pueblo ha intervenido, se encuentra
el conflicto de Apolo generado por la erradicación de cultivos de hoja de coca en el
norte del departamento de La Paz y que tuvo como resultado el lamentable deceso
de cuatro efectivos de las Fuerzas de Tarea Conjunta.
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El Arte de Manejar Conflictos
y privada; donde todos los actores buscan capturar una parte de la renta generada
por la extracción de minerales.
Este trabajo no hubiera sido posible sin el apoyo de las autoridades y servidores
y servidoras de la institución. Agradecemos al Defensor del Pueblo, Rolando Vi-
llena, por su comprensión a la dimensión estratégica que tiene para la institución
la política de gestión de conflictos y gobernabilidad; a los Representantes defen-
soriales, en especial a los que están retratados en este trabajo, por su participación
activa en la gestión de los conflictos; a las y los profesionales de la Unidad de
Conflictos, a decenas de compañeros y compañeras que desde ministerios, gober-
naciones, alcaldías, universidades y movimientos sociales han coadyuvado en este
esfuerzo. Al Reino Unido, porque sin su aporte no hubiera sido posible la edición
e impresión de este texto.
Gregorio Lanza
Jefe de la Unidad Nacional de Atención de Conflictos y Gobernabilidad
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- La posición es el planteamiento
3.3.1 Tierra/territorio
o la demanda explícita de un actor ini-
cial frente a un problema o determinada La tipología de tierra/territorio se re-
situación. Generalmente, es un espacio fiere a la lectura de controversias terri-
donde no existe punto de encuentro toriales y sus procesos de conflictividad;
entre las partes y, por el contrario, es entendiendo al territorio como espacio
el momento de los antagonismos, que de gobernanza, como propiedad y como
pueden llevar a la polarización y pro- espacio relacional.
fundización de un conflicto. Las de-
mandas sociales, presentadas también 3.3.2 Laboral/seguridad Social
como “pliego petitorio” o “plataforma Es aquella controversia que enfrenta
de lucha”, contienen pedidos que, regu- los intereses de quienes mantienen
larmente, permiten identificar solo po- posturas antagónicas en torno a las re-
siciones. laciones laborales y en relación a las
condiciones de trabajo. Se trata de la
- Los intereses son el elemento disputa de derecho o de interés, que se
motivador más profundo y se re- suscita entre empleadores y empleados
lacionan con deseos, aspiraciones, o de estos con el Estado.
preocupaciones y miedos. Son los obje-
tivos políticos, económicos y de poder 3.3.3 Situación /medidas económicas
que las partes persiguen. Éste ya es un
espacio donde se pueden encontrar ma- Tipología referida a las controver-
yores puntos de acercamiento entre las sias emergentes de las medidas econó-
partes de un conflicto. micas determinadas dentro del Estado
- Las necesidades humanas se Plurinacional y que afecten o generen
refieren a aspectos básicos como la ali- disconformidad en los actores y grupos
mentación, el vestido, la vivienda, la sociales.
salud, la educación, la seguridad, la jus-
ticia y otros. Sin embargo, los conflictos 3.3.4 Recursos naturales/
tienen que ver también con necesidades medio ambiente
que, no siendo básicas, son conside- Tipología que considera a los con-
radas prioritarias para los intereses o flictos que surgen a raíz de los procesos
las creencias de alguien. En esta área se de explotación de recursos naturales en
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la responsabilidad en la toma de las de- rodean el problema, entre ellos, los po-
cisiones. líticos, económicos y étnicos
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MAPA DE ACTORES
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CUADRO 1
1. Presentación de
la demanda
2. Decide
Visión/ intervenir en el
Misión Sistematización conflicto Prensa, Información de
actores, otras fuentes
3. El problema,
posiciones,
intereses, actores
4. Análisis del
contexto político, Largo/corto plazo
restricciones Local/regional
5. Rol operador de
Criterios, capacidades,
la Defensoría
plan de acción
6. Acuerdos o
Registro de
convenios
todo el
Monitoreo
proceso
Resultados
7. Informe final
recomendación DP
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Cuadro 2
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que genera una base de datos, que in- largo alcance, no importan los minutos
cluye población, recursos, así como ín- ni las horas. Por ello, en las sesiones de
dices de desarrollo humano para cada negociación, su participación comienza,
municipio. Ello permite seleccionar lo pero nunca acaba; las intervenciones de
pertinente del municipio o de la región los comunarios son motivo para una
donde se desarrolla el conflicto. larga retórica y, en consecuencia, se
extienden los tiempos de una negocia-
También es preciso conocer a los lí- ción.
deres y sus perfiles; si son negociadores,
clientelares o prebendales; antiguos di- En cambio, es diferente una nego-
rigentes o nuevos; además del tipo de ciación que involucre, por ejemplo, a
influencias políticas que existen en la un sector como el del transporte. Sus
región. Hay que conocer quiénes son afiliados estarán preocupados por re-
los actores clave que tienen peso en la solver el problema rápidamente puesto
población; o qué pasa con el cura o el que sus ingresos dependen del trabajo
médico. Antes de llegar al lugar, se debe diario
intentar recoger datos sobre la cultura,
estructura organizacional, valores de 5. El manejo de los tiempos
los habitantes, situación demográfica, permite saber cuándo intervenir
pobreza, gobernabilidad del municipio,
tendencias electorales y otros factores. No estamos hablando de la compe-
tencia para intervenir en tal o cual con-
Por ejemplo, ahora y después del flicto, que eso viene dado por el man-
conflicto del TIPNIS, ya sabemos que dato que tiene la institución respectiva,
la estructura, valores y actitudes de las sino sobre la pertinencia de intervenir y
comunidades indígenas de tierras bajas cuándo se debe hacerlo.
no son los mismos que los de tierras
altas de los ayllus del Norte de Potosí. Si la institución ha implementado
Sabemos que en las tierras bajas hay una política de prevención y el me-
una cultura menos guerrera y que en las diador se encuentra ante los brotes de
tierras altas ocurre lo contrario porque violencia, declaraciones de conflictos y
que las diferencias históricamente se señalamientos, se puede empezar con
resolvieron con guerras comunales y la los acercamientos exploratorios. Esto
victoria era celebrada con la sangre de implica ir al lugar del conflicto, hablar
los vencidos. Era una forma de pagar a con las partes por separado, ver el grado
la Pachamama. de evolución del conflicto y detectar si
sus fuerzas dan para largo.
En cada sociedad existe una forma de
negociar y también de utilizar el tiempo. En el caso del conflicto de Colquiri por
Para los habitantes de las áreas rurales, ejemplo, era innecesario forzar una par-
especialmente las que están fuera de la ticipación de la Defensoría del Pueblo al
troncal del país, el tiempo es siempre de inicio del mismo. Estuvimos en la pri-
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mera reunión en Oruro y, aunque no nos Ese momento, cuando los orga-
dieron mucha importancia, el Ministro nismos del Estado mostraron falencias,
de Minera sí nos recibió con atención. se abrió un resquicio para la interven-
Se avanzó muy poco en ese encuentro ción de los organismos de derechos
porque, además, solo estaban presentes humanos. Inmediatamente fuimos a
los asalariados y, la experiencia indica la FSTMB, expresamos nuestra condo-
que no es bueno hacer reuniones con lencia al sindicato de Colquiri y a los
uno solo de los bandos o, caso contrario, deudos del occiso. Lo hicimos porque,
deben realizarse en privado. Es mejor de verdad, sentíamos por lo que pa-
concertar encuentros con los dos frentes saba. Esa actitud comenzó a tejer lazos
en conflicto. con la dirigencia de los asalariados. Sa-
liendo del velorio fuimos a la oficina de
En el segundo episodio, cuando los cooperativistas, donde se desarro-
fuimos a Caracollo, recibimos un gé- llaba una asamblea. Los encontramos
lido portazo expresado en el rictus de radicales y enojados con los medios de
las autoridades de gobierno. No éramos comunicación porque, según ellos, los
bienvenidos, nos veían como a una ins- hacían aparecer como los agresores, lo
titución que le iba a quitar al “estado que no reflejaba la realidad de los acon-
supremo” su papel de dirimidor. Sa- tecimientos.
limos preocupados, pero, como estaba
ese tercer actor en juego que reclamaba Después de la muerte del asalariado
su papel de supremo hacedor, había fuimos a su entierro en Colquiri. Al en-
que dejarlo actuar. No insistimos por terarse del fallecimiento, la gente asala-
semanas, la movilización de asalariados riada presionó para que los cooperati-
llegó a La Paz y se instaló en la sede de vistas salgan del distrito; efectivamente
la Federación Sindical de Trabajadores a muchos los hicieron correr. Además,
Mineros de Bolivia (FSTMB). Entonces, tres o cuatro movilidades resultaron
miles de cooperativistas pasaron por las desechas, algunas amas de casa que ha-
puertas de ese edificio para demostrar bían sido hostigadas se fueron a refugiar
que su poder era mayor y que no sola- a comunidades cercanas. A esas alturas,
mente se trataba de los cooperativistas ya habíamos entablado una relación
de Colquiri porque, además, tenían con los dirigentes. Aun así, el gobierno
un pliego de peticiones nacional. Ese señalaba que solamente su autoridad
hecho terminó con un muerto, en parte tenía la potestad para resolver el con-
por la falla en la planificación de los ór- flicto. Hubo reuniones, pero no llegaron
ganos de seguridad del estado, que no a nada. Los asalariados dejaron de tra-
encapsularon la marcha de los coope- bajar e hicieron un anillo estratégico
rativistas para evitar que pasen por la de defensa para impedir el ingreso de
puerta de la FSTMB, donde estaban los cualquier persona. Los cooperativistas
mineros asalariados. seguían presionando con su fuerza na-
cional. Al final, después de 24 horas
de negociación, se llegó a un acuerdo
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pensar que unos son los malos y otros a violaciones de los derechos humanos.
los buenos. En el caso de Colquiri, eso Uno de esos casos sucedió en marzo
puede llevar a preconcebir que los coo- del 2012, cuando de manera innecesaria
perativistas, conocidos por su perfil de los conflictos anuales por aumento de
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ultrajada con insultos y arrastrada de pocas horas del deceso, una sanitaria
los cabellos. Sin duda, estábamos ante hizo la revisión y el propio ministro ne-
una violación de los derechos humanos. gociador pudo constatar el hecho; sin
En ese contexto, entidades defensoras embargo, la estrategia de los responsa-
de los derechos humanos debieron se- bles del Ministerio del ramo en ese mo-
ñalar que hubo una vulneración de de- mento fue ocultar el asunto cubriéndolo
rechos y que ameritaba, en vista de con bruma, al señalar que el campesino
que no se sabía si era resultado de una había fallecido producto de una explo-
instrucción superior, que se investigue sión de dinamita producida por él mismo,
a los oficiales autores de ese abuso. debido a su estado de embriaguez.
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posible conflicto, tienen una actitud más a los colonos cocaleros de la parte sur.
cooperativa con posibles mediadores. Unos 80 indígenas, entre hombres, mu-
En las relaciones con el poder hay que jeres y niños, resistieron a cerca de 300
ser cauto, respetuoso; pero firme en la de- colonos.
fensa de los derechos humanos, que ge-
El nivel de conflicto asumía contornos
neralmente se vulneran en los conflictos.
amenazantes y, en lo que se constituyó
en una mala señal, los veinte efectivos
10. La dignidad es un valor
que estaban en el lugar, indicaron a los
irrenunciable
indígenas que no podrían hacer más
Existe también un caso contempo- nada y se retiraron. El hecho produjo
ráneo de mucha actualidad y que puede enfrentamientos, amenazas y humilla-
ayudar a comprenden como la dignidad ción a los indígenas por parte de los co-
es una fuerza imparable de los pueblos. caleros, que los sobrepasaban en unas
Se trata del conflicto del Territorio In- tres veces en número. Los indígenas
dígena del Parque Nacional Isiboro Sé- retrocedieron humillados, pero deci-
cure (TIPNIS). La decisión de construir dieron retornar y defender su dignidad,
una carretera que una Beni y Cocha- lo que produjo un enfrentamiento. Al
bamba se comenzó a implementar en final, los pocos indígenas hicieron pre-
la gestión del presidente Evo Morales, valecer su conocimiento estratégico del
producto también de que los produc- monte e infringieron dos bajas a los co-
tores de coca son sus bases. Se supone caleros, quienes se replegaron jurando
que al construir esa carretera, la inva- venganza.
sión cocalera al parque seguirá como se
ha desarrollado en los últimos 20 años Solamente una orden de arriba y la
que, en definitiva, ha llevado a que una llegada de efectivos policiales, además
parte del llamado Polígono siete sea de de un Viceministro, impidieron la ven-
los productores individuales de coca. ganza cocalera. Pero, la herida estaba
En esa medida, además, y por los lí- abierta y, posiblemente, este aspecto
mites que ha establecido el Decreto de anidó en el inconsciente de líderes y co-
entrega de propiedad de TCO ya no lonizadores, que perciben como supe-
pertenece a la TCO. Sucede que una de rior al colono de origen de tierra altas
las primeras condiciones que ponían los y como inferior al indígena de tierras
indígenas para comenzar a hablar de la bajas (Texeira 2011), a quien, en tono
posibilidad de que se construya la ca- despectivo, siempre lo llamaron Yurita,
rretera allá por el año 2009 era que se diminutivo despectivo de Yuracaré.
ponga un alto a la invasión por parte Pero, ahora, esa herida posiblemente
de los colonos cocaleros. Esa demanda es una de las explicaciones de la acción
no pudo ser atendida de manera con- unilateral y expedita para la ejecución
sistente por el Gobierno Central, por del proyecto por encima de toda norma
lo que los dirigentes indígenas, en una y de los mandatos del Tribunal Consti-
de sus Asambleas, decidieron expulsar tucional, que para dar validez a la con-
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sulta, exigió que se lleguen a consensos Cuentan los operadores del sistema
con todos los habitantes del parque. que, en septiembre del 2003, en una
sesión reservada en el Palacio de Go-
11. Del sistema de Gestión del bierno, le mostraron el conflictómetro
Conflicto al entonces presidente Gonzalo Sánchez
de Lozada, quien al ver que éste indi-
Una institución que tenga entre una caba que se iba a caer en los próximos
de sus competencias la necesidad de meses, con una sonrisa despectiva y
encarar la solución pacífica de los con- con el caparazón que se construyen los
flictos que, en realidad es la base de casi dictadores, indicó que su mujer
la gobernabilidad y por lo tanto, todo quería seguir siendo la primera dama.
gobierno que se precie de democrático Aquello, que parecía una anécdota, es
tendría que tener, debería asimilar la un momento más en el itinerario inexo-
necesidad de montar un sistema de pre- rable de la masacre de El Alto y el al-
vención de conflictos. El mismo se com- zamiento popular que terminó alejando
pone de información y un equipo de del poder a ese gobernante déspota.
analistas que dan las señales de alerta
temprana, además de un equipo de se- La Defensoría del Pueblo ha instalado
guimiento y gestión del conflicto y, fi- un Sistema Informático de Conflictos
nalmente, un equipo encargado de la Sociales (SICS), con el apoyo del PNUD,
sistematización del mismo. En algunas y está comenzando a trabajar, aunque
instituciones, como ocurría original- todavía con limitaciones. Por ejemplo,
mente en el Ministerio de Gobierno, ya las señales de alerta temprana son aún
en el año 2001 se instituyó el Sistema de débiles, pero mejores resultados depen-
Prevención de Conflictos (SIPRECOS) derán de una mayor socialización entre
que, con el apoyo técnico y financiero los funcionarios para que efectivamente
la cooperación alemana (GTZ), se logró comprendan que es necesario trabajar
instalar un software extraordinario. en esta área.
Éste tenía múltiples entradas y pará-
metros que, al ingresar información de 12. Aunque no sepamos nada de lo
inteligencia o de medios de comunica- dicho, lo primero que tenemos que
ción, conectaba con un Sistema Infor- hacer es bajar el nivel de violencia
mático Georeferenciado (SIG), que lo
articulaba con una base de datos demo- Uno de los primeros objetivos que
gráficos, indicadores sociales, políticos tiene un mediador es bajar el nivel
y electorales, que permitían simular es- de violencia; de lo contrario, no so-
cenarios de conflictividad, así como un lamente se producen vulneraciones
conflictómetro que mostraba si el país
a los derechos, sino que se polariza
se encontraba en un estado saludable
de conflictividad o de crisis e ingober-
el conflicto porque las partes se afe-
nabilidad. rran a sus posiciones. En la agudiza-
ción del conflicto, las partes general-
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El suboficial Iván Rojas Daza, del Co- porque “no se ha gestionado nada, y si te-
mando Gada 97 de la Fuerza Aérea Bo- nemos obras son programas de gobierno de-
liviana, advierte “falta de gobernabilidad partamental, por que los de la Alcaldía no
por la ausencia del Alcalde ……”; pero, han podido ni manejar los recursos propios
además, pone los ojos en un conflicto para poder atender a las comunidades y a
municipal respecto a la basura, en una la provincia misma, no hay una visión de
ciudad que dice ser intermedia. desarrollo”.
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El sub Oficial Iván Rojas Daza, del En cambio, Policarpio Paty Rafael,
Comando Gada 97 de la Fuerza Aérea docente de la Normal de Maestros de
Boliviana, definitivamente rechaza las Caranavi, cree que “si es necesario, sí (se
medidas de fuerza. “Sabemos que en deben usar medidas de fuerza); porque el
primera instancia siempre debe priorizarse problema de Caranavi no puede estar así,
el diálogo y agotar todos los recursos que cada problema tiene solución y se la debe
el Estado de derecho nos otorga en demo- encontrar”.
cracia”, dice.
Walter Mamani, Secretario de Con-
Daniel Paco, secretario ejecutivo de la flictos, representante de APROCOCA
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Pablo Quispe, Secretario General Cen- taca que se tuvo que trabajar con la
tral Chichipani, cree que “sí, es necesa- Defensoría del Pueblo, con la Iglesia
rio (el uso de medidas de fuerza) porque y que, frente a los hechos, “se citó a
sinceramente esto viene desde la Gob- los bandos y se trató de calmar la situa-
ernación”, aunque, al mismo tiempo, ción hasta el momento; pero, el conflicto
cualquier rato volverá a encenderse”.
habla de la vía jurídica como forma de
resolución de los conflictos. El sub Oficial Iván Rojas Daza, del
3. ¿Con qué instituciones u organiza- Comando Gada 97 de la Fuerza Aérea
ciones coordinan? Boliviana, dice que las Fuerzas Ar-
madas tienen sus propios canales “para
Una buena parte de los entrevistados poder acercarnos a todas las instituciones
se queja porque no existen mecanismos vivas del municipio. En los lamentables
de coordinación en caso de conflictos hechos de las lluvias, se ha trabajado con
sociales, aunque, la mayoría menciona el Ejército y la Policía, que son los grupos
a la Defensoría del Pueblo como la en- sociales más involucrados junto con las
tidad que está pendiente de los hechos fuerzas vivas y las organizaciones sociales”.
y a la que se puede recurrir en caso
de conflictividad. Algunos expresan Walter Mamani, secretario de Con-
quejas por la falta de niveles de coor- flictos, representante de APROCOCA
dinación con el Gobierno y mencionan Caranavi, recuerda que “anteriormente
a sus autoridades sindicales como habíamos acudido a muchas instancias, pero
las únicas a las que se puede recurrir. no tuvimos respuesta, debe ser porque Cara-
navi está dividida en dos”. Se queja porque
Jose Luis Pocoaca Yujra, profesor de la otra parte en conflicto “tiene apoyo de
la Unidad Educativa Príncipe de Paz, los diputados, del senador; pero nosotros
dice que se coordina con “las partes prin- nos vemos aislados porque somos del grupo
cipales” y lanza una sugerencia: “Cuando del alcalde”. También dice que “a veces
hay un conflicto social deberían sentarse coordinamos con la Defensoría del Pueblo
todas las organizaciones para poder buscar ya que la Fiscalía y otras instituciones
una solución por el bien del municipio”.
Caranavi, cree que las medidas de
Maritza Villa, Periodista de Caranavi, fuerza son necesarias porque “a veces
cree que se debe recurrir a la Defensoría es difícil controlar a las personas”, sin em-
del Pueblo o a la Policía, aunque comenta bargo, también está consciente de que
que “ya no se cree en la justicia”. Se queja “es importante abrir un nivel de coordina-
porque “a veces ya no hay credibilidad ni en ción interinstitucional para la defensa de de-
las mismas autoridades, ni en el propio diri- rechos para resolver este tipo de problemas”.
gente porque aquí ningún dirigente busca el Pablo Quispe, Secretario General Cen-
beneficio común, sino su propio beneficio”. tral Chichipani, cree que “sí, es necesa-
Beatriz Angles, periodista de rio (el uso de medidas de fuerza) porque
Radio Constelación, también des-
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sinceramente esto viene desde la Gob- calmar la situación hasta el momento; pero,
ernación”, aunque, al mismo tiempo, el conflicto cualquier rato volverá a encen-
habla de la vía jurídica como forma de derse”.
resolución de los conflictos. El sub Oficial Iván Rojas Daza, del Co-
mando Gada 97 de la Fuerza Aérea Bo-
liviana, dice que las Fuerzas Armadas
4. ¿Con qué instituciones u organi- tienen sus propios canales “para poder
zaciones coordinan? acercarnos a todas las instituciones vivas
del municipio. En los lamentables hechos de
Una buena parte de los entrevistados las lluvias, se ha trabajado con el Ejército y
se queja porque no existen mecanismos la Policía, que son los grupos sociales más
de coordinación en caso de conflictos involucrados junto con las fuerzas vivas y
sociales, aunque, la mayoría menciona las organizaciones sociales”.
a la Defensoría del Pueblo como la en- Walter Mamani, secretario de Con-
tidad que está pendiente de los hechos flictos, representante de APROCOCA
y a la que se puede recurrir en caso de Caranavi, recuerda que “anteriormente
conflictividad. Algunos expresan quejas habíamos acudido a muchas instancias,
por la falta de niveles de coordinación pero no tuvimos respuesta, debe ser porque
con el Gobierno y mencionan a sus au- Caranavi está dividida en dos”. Se queja
toridades sindicales como las únicas a porque la otra parte en conflicto “tiene
las que se puede recurrir. apoyo de los diputados, del senador; pero
Jose Luis Pocoaca Yujra, profesor de nosotros nos vemos aislados porque somos
la Unidad Educativa Príncipe de Paz, del grupo del alcalde”. También dice que
dice que se coordina con “las partes prin- “a veces coordinamos con la Defensoría del
cipales” y lanza una sugerencia: “Cuando Pueblo ya que la Fiscalía y otras institu-
hay un conflicto social deberían sentarse ciones nos cierran la puerta”.
todas las organizaciones para poder buscar
una solución por el bien del municipio”. Mary Luz Condori Llave, Coordina-
Maritza Villa, Periodista de Caranavi, dora de género del Comité de Mujeres
cree que se debe recurrir a la Defensoría de Café-agricultura de Bolivia (FE-
del Pueblo o a la Policía, aunque co- CAFEB), dice que su institución es autó-
menta que “ya no se cree en la justicia”. noma. “Nosotros somos como una empresa
Se queja porque “a veces ya no hay cre- privada, no somos políticos, tampoco te-
dibilidad ni en las mismas autoridades, ni nemos alianzas con partidos políticos o con
en el propio dirigente porque aquí ningún la FAPPCA, las Federaciones u organiza-
dirigente busca el beneficio común, sino su ciones sindicales, somos muy autónomos”,
propio beneficio”. recalca.
Beatriz Angles, periodista de Radio
Constelación, también destaca que se Pablo Quispe, Secretario General
tuvo que trabajar con la Defensoría del Central Chichipani, dice que su fede-
Pueblo, con la Iglesia y que, frente a los ración (FAICIC) está al medio “pero ha-
hechos, “se citó a los bandos y se trató de bíamos dialogado con ellos (la otra federa-
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ción de la disputa) indicando que se sienten Playa, señala que “se ha pedido la inter-
y se pongan de acuerdo, ya no nos pelea- vención de diferentes organismos, los que
remos entraremos a una mesa de diálogo, están son instituciones de derechos hu-
pero hasta ahora no se reúnen”. manos y la Defensoría del Pueblo”.
Guido Paz, coordinador Pastoral So- 5. ¿Cuáles son los aspectos que usted
cial Caritas de Caranavi, dice que su considera importantes para la resolu-
institución coordina “con todas las ins- ción de conflictos?
tituciones privadas o públicas a la cabeza
Casi todos los entrevistados apelan
del municipio, con las autoridades corres-
al diálogo como el aspecto más impor-
pondientes que dirigen este municipio y con
tante para resolver los conflictos del
todas las organizaciones que están asen-
municipio de Caranavi. Palabras como
tadas en el municipio como ser el hospital,
comprensión, coordinación, socializa-
la policía, el batallón, ONGs, etc. Con todas
ción salen a flote en estas entrevistas.
estas instituciones se puede trabajar en
Y no falta quien sugiere “olvidar el
prever los conflictos”.
rencor” y mirar para adelante con el fin
de lograr el desarrollo de la población.
Daniel Paco, secretario ejecutivo de la
Federación Intercultural de la Provincia Jose Luis Pocoaca Yujra, profesor de
Caranavi, dice que su entidad coor- la Unidad Educativa Príncipe de Paz,
dina básicamente con “representantes ubica en el primer lugar de sus prio-
de las organizaciones sociales para temas ridades el diálogo y dice que se debe
internos; pero, para resolver problemas más “hablar conscientemente, buscar soluciones
serios convocamos al ejecutivo departa- sin afectar a ningún sector; por el contrario,
mental y nacional”. Aprovecha la ocasión buscar una solución que beneficie al desa-
para decir que “se invitó al Ministerio de rrollo del municipio a nivel económico, sin
Autonomías y de Transparencia, pero que descuidar a ninguna organización”.
tampoco tuvieron la capacidad de resolver.
Entonces sería importante buscar otras ins- Maritza Villa, periodista de Cara-
tancias para resolver, como por ejemplo la navi, sugiere “tratar de olvidar el rencor;
Defensoría del Pueblo”. perdonar, sobre todo. Tratar de buscar un
nuevo líder que haga cambios y sea sincero”.
Policarpio Paty Rafael, docente de la Beatriz Angles, periodista de Radio
Normal de Maestros de Caranavi, dice Constelación, dice que el aspecto más
que se recurre a Derechos Humanos, importante es el diálogo; sin embargo,
la Defensoría del Pueblo y con toda la comenta que “actualmente no hay nada;
población de Caranavi y sus respectivas todo lo que se ha acordado no se respeta. Es
colonias. “Además, con una conversación importante el respeto a todas las personas;
bilateral si se puede solucionar los pro- creo que desde ahí podemos empezar a co-
blemas”, señala. nocernos entre todos y saber concertar para
seguir adelante”.
Rolando Yujra, secretario de Taypi
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El Sub Oficial Iván Rojas Daza, del que es un tema muy importante en el ámbito
Comando Gada 97 de la Fuerza Aérea social, haciendo ver que existen derechos y
Boliviana, apela al diálogo porque “la que beneficia a todos los habitantes. Socia-
democracia nos enseña eso, se debe agotar el lizar las normas y leyes que existen y las
dialogo antes de iniciar medidas de presión. que se están aprobando para conocer y saber
Todos los problemas tienen solución; no hay actuar, porque como no conocemos hacemos
nada que no se pueda solucionar, siempre se problemas, conflictos que no van en bene-
debe llegar a un consenso y cuando hay un ficio del Municipio”.
diálogo llamar a todos a una mesa abierta y
tomar en cuenta la opinión de cada uno”. Daniel Paco, secretario ejecutivo de
la Federación Intercultural de la Pro-
Walter Mamani, Secretario de Con- vincia Caranavi, pide “más talleres para
flictos, representante de APROCOCA todos los pobladores, así como para las ge-
Caranavi, sugiere coordinar con las neraciones venideras. El problema solo es
instancias que existen. “Yo rogaría al Go- de la FAPPCA, que debe refundarse como
bierno que desde allá nombre a una comi- una federación intercultural y no habrá
más problemas. Esto no pasa de cinco per-
sión que coordine para evitar los conflictos
sonas, quienes quieren seguir manteniendo
que afectan a la provincia de Caranavi. Es
el poder económico de la administración de
por ello que la Defensoría debería incentivar
el municipio de Caranavi”.
más programas o cursos para informar a
la población sobre diferentes puntos que se
El profesor Policarpio Paty Rafael,
debe tener en cuenta para la resolución de
docente de la Normal de Maestros de
conflictos”, agrega.
Caranavi, propone “un diálogo ameno y
sin ocultar las verdades, un dialogo sin ta-
Mary Luz Condori Llave, Coordi- pujos”.
nadora de género del Federación de
Caficultores Exportadores de Bolivia Edgar Siñuabi Aquilar, miembro de
(FECAFEB), sugiere que el Municipio la Federación, ejecutivo de Calama y
conforme un equipo técnico capaz para miembro de la Junta Escolar del núcleo
resolver los temas de conflicto. “Otro as- Moscobia, perteneciente a la Federa-
pecto importante es saber escuchar a la po- ción Carrasco, cree que “lo primero sería
blación en general y no solo a la población la coordinación y la concertación entre los
afectada en los ámbitos productivos”. miembros ejecutivos del municipio con los
Pablo Quispe, Secretario General dirigentes”.
Central Chichipani, sugiere que las dos
federaciones en conflicto se sienten a Rolando Yujra, secretario de Taypi
una mesa de diálogo de donde salga Playa, considera que se debe hacer una
una sola federación. análisis profundo de la bases, unificar
todas las tendencias negativas, llevar
Guido Paz, coordinador Pastoral So- a cabo una mesa de diálogo y tratar de
cial Caritas de Caranavi, sugiere “for- definir la dirección que se va a tomar
talecer el tema de resolución de conflictos, como provincia.
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El Arte de Manejar Conflictos
El 21% de las encuestas se aplicaron a los comunarios del lugar, el 18% a los
miembros del ejecutivo de las diferentes Federaciones, el 17% corresponde a los co-
merciantes; y el 15% son profesores, dirigentes de OTBs, estudiantes de la normal
y jóvenes del municipio.
Gráfico Nº 1
El 50% considera que los partidos políticos dificultan el desarrollo del municipio
por los malos manejos y la pugna por el poder. El 22% se refiere a otros conflictos,
como ser la basura, que es un aspecto que daña la salud de los habitantes o el mal
manejo de recursos por parte de las autoridades. El 17% menciona que la ingo-
bernabilidad en el municipio es un factor principal que dificulta los proyectos y
planes de desarrollo en el municipio. Por otro lado, el 11% considera que las orga-
nizaciones sociales son conflictivas porque son manejadas políticamente.
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Gráfico Nº 2
Gráfico Nº 3
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El Arte de Manejar Conflictos
Gráfico Nº4
El 33% cree que los dirigentes son los más conflictivos, seguidos por el Concejo
Municipal con el 25%. El 22% considera que el alcalde no contribuye a la estabi-
lidad en la Alcaldía y el 20% opina que las comunidades y/o juntas vecinales son
conflictivas.
Gráfico Nº 5
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
Gráfico Nº 6
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El Arte de Manejar Conflictos
Gráfico Nº 7
Gráfico Nº 8
El 58% considera que las autoridades deben trabajar y ponerse de acuerdo a través
del dialogo porque es un instrumento democrático para la toma de decisiones y
para el bien común. El 25% no responde, pero el 17% indica que es una situación
irrelevante para el desarrollo del lugar.
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
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El Arte de Manejar Conflictos
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
Juan Mendizábal, Técnico Interior del tiempo, generando más fuentes de tra-
Mina Mallku Khota, cree que el prin- bajo”.
cipal problema es la falta de unidad
entre los ayllus de la zona. Pero, las demandas continúan sur-
giendo. Por ejemplo, el minero Samuel
Mientras tanto, Martin Aguilar Con- Fabrica Inocente, de Urinsaya, de-
dori, dirigente del Ayllu Urinsaya, re- nuncia que “no nos pagan puntual, solo
cuerda que los ayllus lucharon para cuando les da la gana; igual pasa con la
expulsar a la transnacional que operaba ropa de trabajo, de eso nosotros reclamamos
en Mallku Khota “porque ellos no más porque es tiempo de frío, por eso todos los
querían dominar a nuestras gentes, no nos trabajadores estamos enfermos, casi toda la
respetaban a las autoridades indígenas ori- semana”. Dice que tampoco hay aten-
ginarias ni a los trabajadores y caprichosa- ción de salud. “No tenemos medicamentos
mente querían entrar indicando que ellos es por eso que todos los trabajadores del
sabían las leyes. Entonces todos los traba- socavón Sucre estamos sufridos, a veces
jadores y comunarios de aquí nos hemos le- casi llegamos a la muerte; es así que recla-
vantado en contra de estas transnacionales mamos hospital y medicamentos. Y otro
y hasta ahorita estamos tensos”. En ese limitante es que no hay movilidad que nos
marco, reclama porque “ahora hay gente pueda transportar hasta un hospital”. Y, al
de otro ayllu, no conocemos que clase de igual que sus compañeros, comenta que
gente serán, así que hasta las últimas conse- “hay conflicto con los 60 porque nos quieren
cuencias, vamos a matar o morir, hasta las juntar con ellos, pero nosotros no podemos
últimas consecuencias para defender nues- juntarnos porque ellos son traídos. Si nos
tros lugares”. hacen juntar nosotros estamos dispuestos
morir o vivir, todo el ayllu Urinsaya. No
Karol Castellón Velázquez, admi- queremos ver a los 60 porque son personas
nistradora del Proyecto Mallku Khota ajenas, son inquilinos”.
(Comibol), resume su posición en la
siguiente frase: “Conflictos, para mí, no Andrés Chajni Fabrica, del Ayllu Su-
hay”. Aunque, reconoce que existe “un llka Jilaticani, se remite al Decreto Su-
poco de desacuerdo y falta de entendimiento premo que “dice que pueden estar tomados
entre comunidades. La causa fundamental en cuenta cinco ayllus como del lugar.
es el trabajo. En vista de que Mallku Khota Actualmente este Decreto Supremo no se
ha sido revertido el 13 de agosto de 2012 por ha respetado, por eso estamos esperando a
Decreto Supremo 308, (el proyecto) ha lle- ver si se va a respetar o no se va a respetar,
gado a la Comibol, sin que haya una agenda porque actualmente están los ex trabaja-
de trabajo, sin realizar una prospección y dores mineros de Huanuni, y otros trabaja-
exploración sobre el proyecto. Entonces, esto dores de otros ayllus, que no están afectados
genera muchos conflictos sociales. Ahora es- ni un milímetro”. Agrega que el ayllu Su-
tamos tropezando con deudas a terceros por llka Jilaticani “no está tomado en cuenta
la anterior administración que no ha dejado por Comibol para trabajar y este territorio
respaldos. Yo no puedo asumir deudas si no debería estar beneficiado y, en caso de que
hay respaldos, pero estoy tratando de so- no se respete el Decreto Supremo, la lucha
lucionarlo”. Sobre el pedido de fuentes sería grande”.
de trabajo por parte de los comunarios,
promete “ir subsanando con el transcurso
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El Arte de Manejar Conflictos
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
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El Arte de Manejar Conflictos
4. ¿Cuáles son los aspectos que usted del Ayllu de Urinsaya, opina que para
considera importantes para la resolu- resolver los conflictos se debe trabajar
ción de conflictos? conjuntamente, pero no duda en decir
que no permitirán la presencia de traba-
La mayor parte de los entrevistados jadores de otros distritos. “Nosotros que-
dice querer que haya diálogo para re- remos charlar en buena forma a través de las
solver el conflicto, aunque no falta el en- reuniones; pero, a esas tres personas no les
trevistado que habla de “hacer justicia vamos a permitir (trabajar aquí). Entonces,
por mano propia”. Se destaca la inicia- nosotros queremos entrar de acuerdo a una
tiva de la Defensoría del Pueblo en la reunión indicando que todos los del lugar
prevención de conflictos y se pide la in- queremos entrar a trabajar y hacer notar
tervención de las autoridades de todos que tenemos en cuenta los nombres de los
los niveles para lograr la paz. Pero, inquilinos”.
según la mayoría, la solución pasa por
contratar a los originarios de la zona en El teniente Mauricio Mendoza, res-
el proyecto minero Mallku Khota. ponsable de la Policía de Mallku Khota,
sugiere que haya equidad en la distri-
El minero Eleuterio Pacheco Colque bución de los recursos que son explo-
sugiere que se haga “una orientación, una tados en la zona. “Si se ha encontrado
capacitación para evitar estos conflictos, oro supuestamente en las diferentes excava-
tener reuniones antes del problema, orienta- ciones y perforaciones, los encargados de la
ción a nuestras autoridades y a toda la co- Comibol deberían dar al personal que vive
munidad para que los hermanos no piensen acá en Mallku Khota, en Chirucasa, Janta
que estamos haciendo otras cosas”. Pallkha o Sacaca, que son los más cercanos
para que así no exista conflicto”, opina.
El minero Benedicto Colque Flores Considera, además, que “es muy buena
considera que la Comibol tiene que la iniciativa del Defensor del Pueblo para
escuchar a las organizaciones y auto- venir a ver de cerca los problemas que existe,
ridades originarias del lugar “porque a la situación del campo para ver los derechos
veces se cierra también, no quiere escuchar de cómo se está trabajando acá”.
a las autoridades y organizaciones sociales; Juan Mendizábal, técnico de interior
pero, depende de las organizaciones sociales. mina, cree que “lo más importante es que
La Comibol no valora a las organizaciones este proyecto marche, porque si no marcha
originarias”. Agrega que los comunarios van continuar los problemas. Para eso ne-
quieren que lleguen las autoridades del cesitamos la ayuda del Gobierno. Si va a
Gobierno pero, sobre todo, pide que marchar este proyecto y va a haber fuentes
haya trabajo para la gente del lugar. de trabajo para los comunarios esto se va
tranquilizar automáticamente, porque ac-
El minero Victoriano Condori Ma- tualmente los comunarios están tensos por
mani pide “diálogo en la mesa con los las fuentes trabajo”.
ministros. A veces invitamos a las autori-
dades, pero estos no llegan, por lo tanto no Karol Castellón Velázquez, admi-
hay solución y no avanza. Queremos que las nistradora del Proyecto Mallku Khota,
autoridades lleguen y ayuden a la solución”. también expresa su preocupación por la
marcha del proyecto. “Mi posición frente
Martin Aguilar Condori, dirigente a los obreros es que tenemos que hacer una
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Gráfico Nº 10
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Gráfico Nº 11
Gráfico Nº 12
Los trabajadores de la mina y el Mallku del lugar indican que la solución para
el conflicto que persiste es responsabilidad de todos, haciendo un 47%. El 40%
responsabiliza a la Comibol y el 13% hace referencia que los directos responsables
para la resolución del conflicto actual son los comunarios que ahora trabajan en la
empresa.
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El Arte de Manejar Conflictos
Gráfico Nº 13
El 93% sugiere que es importante dialogar y ceder para la solución de los con-
flictos de Mallku Khota y el 4% señala que los dirigentes no deben consultar, sino
actuar y ser rígidos en su posición para el beneficio común.
Gráfico Nº 14
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
Gráfico Nº 15
El 77% señala que sí, que violencia podría regresar de igual o peor forma, porque
el único objetivo es de proteger la mina de Mallku Khota y no dejar que otras per-
sonas de otros municipios o comunidades ingresen y se beneficien. Lo que indican
los mineros es que la mina primero beneficie a la comunidad y luego sea un bene-
ficio para todos y para el desarrollo del país. El 23% menciona que antes de acudir
a la violencia que daña a niños, niñas, mujeres y personas de la tercera edad es
importante concertar a través del dialogo.
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El Arte de Manejar Conflictos
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
Fortalezas Oportunidades
-Buenos recursos económicos que -Áreas turísticas y áreas geológicas
actualmente maneja el gobierno
municipal -Capacidad de producción agrícola,
producción de café para mercado interno y
-Alta población en el municipio externo
-Producción ecológica -Construcción de la nueva carretera
permitirá el crecimiento del municipio
-Ubicación geográfica como ciudad
intermedia -Aprobación de la política del desarrollo
cafetalero. Solo se la debe normar y
-Diversas instituciones privadas reglamentar.
asentadas en el municipio
-85% de producción de café a nivel
nacional
Debilidades Amenazas
-Falta de liderazgo. No hay buenos -Congelamiento de cuentas como efecto de
líderes y, si los hay, están obligados los conflictos internos y políticos. Varias
por dirigentes que no ven el veces se ha congelado el POA municipal
desarrollo municipal por los conflictos de pugna de poder
-Mala gestión de recursos -Conflictos sociales por bloqueos de
caminos. Hubo muertes
-División en la población por el
interés y por el poder político -Desastres naturales, deslizamiento de
cerros y desborde de ríos, lo que baja los
-No hay apoyo a la producción ingresos económicos. Esta situación es una
cafetalera amenaza constante
-Migración de pobladores a otras -Bajo rendimiento de ingresos en el
regiones municipio, por factor medio ambiente, por
enfermedad, por mal manejo
-Mucha producción de coca. Se va
perdiendo la producción a las frutas
-Ingobernabilidad. No hay un
gobierno firme y sólido
-Falta de personal policial para una
población grande como la de Caranavi
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b) Segundo Grupo
Conflictos recurrentes y/o relevantes
en el municipio de Caranavi.
Tipo
y/o Problema Actores Acuerdos Logrados
temas
-Provincial -Alcalde -Paz social superficial
-Corrupción
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
a ello, se han logrado acuerdos en base a hacer cumplir los acuerdos logrados,
la Ley Minera y a actas de pacificación. impulsar un trabajo más eficiente en
Actualmente se hace un monitoreo del el gobierno local, regional y nacional,
tema y se exige el cumplimiento de los generar mayor atención equitativa a
acuerdos, se realiza una prospección todos los sectores sociales por parte del
minera, se busca equidad en la distri- Gobierno y fomentar el respeto mutuo
bución de regalías para que beneficien entre las organizaciones sindicales.
el desarrollo regional y local y, por úl-
timo, más recursos para fortalecer la ac- 2.2.2 Presentación
tividad minera.
El viernes 21 de marzo de 2014, en
instalaciones del Salón Mauricio Lefe-
c. Disputa por terrenos y lin-
bvre, del Municipio de Llallagua, se de-
deros: Falta esclarecer los límites, lo
sarrollaron las “Mesas de Diálogo en el
que ha dado lugar a avasallamientos
marco de Derechos Humanos, Cultura
por escasa de claridad en la propiedad.
de Paz y Resolución de Conflictos”, ac-
Los actores/instituciones que se en-
tividad que permitió el diálogo e inter-
cuentran involucrados en el tema son
cambio de experiencias con diferentes
el Instituto de Reforma Agraria (INRA),
instituciones y organizaciones del Mu-
Instituto Geográfico Militar (IGM), Mu-
nicipio de Llallagua.
nicipio, las organizaciones naturales y
sindicales. Los acuerdos logrados para
El objetivo general del taller fue “ge-
la resolución de este conflicto son actas
nerar un espacio de diálogo y reflexión
de pacificación, audiencias públicas con
intersectorial para conformar el “Con-
el INRA y demostración de títulos de
sejo de Prevención de Conflictos”,
tierras. Las acciones realizadas hasta el
previa coordinación interinstitucional,
momento tienen que ver con el cumpli-
con la finalidad de prevenir diferentes
miento a la normativa legal y socializa-
conflictos que enfrenta el municipio.
ción en la distribución de tierras.
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El Arte de Manejar Conflictos
Fortalezas Oportunidades
-Instituciones consolidadas y -Conformación de la Red
organizadas Interinstitucional
-Organizaciones predispuestas, -Personal capacitado
que apoyan en la conformación del
Consejo de Atención y Prevención de -Utilización del medio de comunicación
Conflictos Sociales Canal 6 para comunicar y socializar
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
b. Segundo grupo
Conflictos recurrentes y/o relevantes en el municipio
-Exigir la buena
administración de
justicia (cumbre
judicial regional)
-Campaña de
educación y
sensibilización
-Creación de más
módulos policiales
-Seguridad vecinal
-Despolitizar la
justicia
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-Uso adecuado de
las regalías mineras
para el desarrollo
regional y local
-Más recursos
para fortalecer la
actividad minera
-Respeto mutuo
entre organizaciones
sindicales
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Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
Todos los actores sociales deben estar tión. A continuación se describen las
inmersos en la tarea de la resolución de opiniones de los participantes.
conflictos sociales del municipio aten-
diendo, previniendo y disminuyendo a. Rosmery Martínez, docente
los problemas. Asimismo, deben coor- de la universidad Siglo XX
dinar las funciones interinstitucionales
Nosotros como mujeres nos encon-
para no vulnerar los derechos de cada
tramos defraudadas y sentimos que
ciudadano. Lo que se recomienda es
nuestros derechos están siendo vulne-
serenidad, idoneidad, independencia
rados. Al parecer, la justicia no da im-
política, respeto profesional, respeto al
portancia a estos hechos de violencia.
pluralismo ideológico.
Yo creo que ahora es el momento pro-
picio, ya que nos encontramos varias
Al concluir las exposiciones por
instituciones y organizaciones, de hacer
grupo en torno a las tres tareas desig-
algo por nuestro municipio a favor de
nadas se dio paso a las opiniones y/o
toda la población.
sugerencias sobre las temáticas en cues-
Mesa de diálogo realizada en Llallagua, con la participación de organizaciones sociales e instituciones locales
Fuente: Unidad Nacional de Prevención y Atención de Conflictos Sociales
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h. Docente, de la Federación
de Docentes Siglo XX
Quiero agradecer por esta inicia-
tiva de la Mesa de Diálogo porque es
importante trabajar en el tema de con-
flictos que vivimos constantemente en
el Norte de Potosí. De acuerdo a los
cuestionarios que se ha llenado es im-
portante nutrirnos como instituciones
y, a la vez, creo importante la creación
de una Unidad de Prevención de Con-
flictos para no entrar en conflictos muy
grandes como ser la guerra del gas, la
guerra del agua en Cochabamba y, en
nuestro caso, el problema de tierras y
la pelea de los comunarios o entre diri-
gentes de los ayllus. Otro problema fun-
damental que atravesamos es el agua,
que afecta totalmente nuestro muni-
cipio. Por ello es importante que se cree
esta Unidad en el municipio, como ente
que nos lleve por el camino del diálogo
para la solución de conflictos.
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3. Mapa de actores
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tales ha hecho que los datos que utiliza que con el tiempo han resultado insu-
la Dirección General de Régimen Peni- ficientes e inadecuadas, ante las carac-
tenciario siempre sean aproximaciones terísticas y complejidades que presenta
que impiden tener una información esta cárcel.
confiable y actualizada del número de
ingresados y de sus circunstancias per- En entrevistas y reportajes que reali-
sonales y jurídicas. Se trata de otra con- zaron los medios de comunicación antes
secuencia de la falta de atención al tema y después de la tragedia de Palmasola,
por parte de los sucesivos gobiernos. quien fuera director de Régimen Peni-
tenciario de Bolivia, Ramiro Llanos, y
El 2012, la Defensoría del Pueblo los internos consultados coincidieron
alertó al país al informar sobre lo que en que el movimiento económico en el
pasaba en las cárceles y particularmente interior del sistema carcelario de Santa
en las de Santa Cruz. dijo que en Pal- Cruz es millonario y que entre los ne-
masola existían más de 5.200 hombres y gocios que figurarían en el recinto está
mujeres encarceladas, cumpliendo una el cobro por “seguro de vida”, la venta
pena por algún delito cometido y que de espacios en las celdas, el uso de te-
cada año la cifra aumenta sin control. En léfonos celulares, la gestión de traslado
este centro, cada mes salen en libertad de un pabellón a otro y el cobro a los
alrededor de 180 e ingresan entre 200 visitantes.
a 250 personas. El mayor índice de de-
litos corresponde al narcotráfico, a robo, El negocio inmobiliario es otro de los
robo agravado y violencia sexual. rubros que genera un gran movimiento
económico por la renta de celdas. Según
De ese número de detenidos, una Régimen Penitenciario, en Palmasola
lista preliminar que tiene la Defensoría hay 5.200 internos, quienes pagarían
del Pueblo de Santa Cruz señala que 300 por el arriendo mensual entre Bs 150 y
de ellos estaban presos de uno a cinco Bs 400. Si tomamos la cifra inferior para
años sin sentencia y sin conocer al juez hacer un cálculo, la cobranza llegaría
o haber ido a una audiencia. cada mes a Bs 780.000 ($us 112.069).
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1. Mapa de actores
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asesinos.
4. Definición de objetivos y su En el Pabellón A estaban 260 y en el
prioridad desde la Defensoría del Pabellón B, más de 200. Las celdas de
Pueblo este bloque son habitadas por dos a
cuatro internos que están bajo un ré-
En Chonchocorito, el pabellón de gimen de seguridad en el que se res-
máxima seguridad de Palmasola que tringen las visitas. Salen dos veces al día
hasta el 23 de agosto de 2013 funcio- a tomar el sol o ir al baño. A las 22:00 se
naba el régimen semi abierto, tenía al- les cierra los portones para que vayan a
rededor de 480 internos bajo el estigma dormir. De esta cantidad, 35 fallecieron
de ser los más peligrosos, malvados y por acción violenta y otros treinta que-
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Paz, que dio lugar a la organización de tiva para el desarrollo de la región y sus
sus productores, o en su caso, a que los pobladores y, por lo mismo, está firme-
productores agrícolas tradicionales de mente asociada con el imaginario colec-
Caranavi incorporen este cultivo entre tivo de que el desarrollo está ligado a
sus actividades. la industrialización. En ese marco, pese
a compromisos anteriores, la demanda
La transformación de los productos
de instalación de una planta de benefi-
agrícolas ha sido una experiencia posi-
ciado o de industrialización de cítricos,
no fue satisfecha, por lo que se desen- A partir de este análisis socio econó-
cadenó el conflicto con el Gobierno Na- mico se establece una referencia causal
cional. para el surgimiento del conflicto en su
2. Análisis del contexto y del con- fase temprana, y otra referencia hipo-
flicto tética para explicar el evidentemente y
desmesurado accionar de la policía.
A diferencia de Alto Beni, cuya di-
námica económica, comercial y pobla- La posibilidad de contar con una
cional es mucho más reciente, en Cara- planta procesadora de cítricos, ofre-
navi las expectativas de convertirse en cida por el presidente Evo Morales a la
un centro agroindustrial tienen funda- población de Caranavi en un acto pú-
mentos que no se pueden subestimar1. blico, fue acogida positivamente. Sin
1 Albó Xavier, Liberman Kitula, Godinez
Armando y Pifarré Francisco. “Para comprender UNICEF, La Paz, 1989
las Culturas Rurales en Bolivia”. MEC – CIPCA –
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por parte de los lancheros en el estrecho, su exigencia. Además, advertían con in-
hecho que se constituyó el detonante gresar a la población de Tiquina, donde
del conflicto. se originó el conflicto.
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las que se bloqueaba el camino que une entre ellos cuatro adultos mayores y un
Tiquina con Copacabana. El ministro menor de edad. El fiscal Flores, asig-
Romero informó, en conferencia de nado al caso, determinó la imputación
prensa, que el desbloqueo fue “absolu- de los mismos y para el 9 de abril se
tamente cuidadoso, ninguna persona llevó a cabo la audiencia de medidas
ha sufrido un solo rasguño” y que hubo cautelares. El Juez cautelar dispuso su
al menos 15 detenidos que “lanzaban libertad pura y simple.
cohetes y convocaron a enfrentar a la
Policía”. Arguyó que el perjuicio al mu- Por su parte, los campesinos tomaron
nicipio de Copacabana era insostenible como rehén al policía Silver Coaquira
y que los líderes de la movilización no Ávalos durante uno de los tres enfrenta-
mostraron predisposición al diálogo, ni mientos que se produjeron. Se conoció,
para analizar las condiciones técnicas además, que planteaban su canje por los
del proyecto de los puentes, pese a las 26 comunarios capturados durante los
convocatorias del gobernador paceño, operativos de desbloqueo.
César Cocarico.
Posteriormente, los campesinos de
El operativo policial desplegado el la provincia Manco Kapac acusaron a
domingo 7 de abril no consiguió des- la policía de ejercer violencia extrema
pejar la carretera hacia Copacabana, ya en el operativo de rastrillaje para res-
que los comunarios volvieron a alfom- catar al uniformado que se encontraba
brarla de piedras con el anuncio de más de rehén. De acuerdo al testimonio, los
resistencia. El ministro Romero asegu- uniformados antimotines, montados en
raba que la ruta estaba expedita, aunque motocicletas, alrededor de las 22.00 del
la limpieza del camino, por parte de la lunes 10 retornaron a la comunidad de
policía con apoyo de una pala mecánica Jach’a Wacuyu “para hacer el rastrillaje
de la Administradora Boliviana de Ca- y buscar a los dirigentes”, pero varios
rreteras se extendió hasta las 15.00 hrs. campesinos tuvieron que salir a escon-
derse. Por otro lado, el viceministro de
El 8 de abril fueron arrestados y con- Régimen Interior, Jorge Pérez, reportó
ducidos a la FELCC 23 comunarios, que ocho policías resultaron heridos el
lunes por ataque con piedras de campe-
sinos que viven en el límite fronterizo
de Bolivia y Perú.
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3. Mapa de actores
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Durante los días de crisis, a través del Acudió a la autoridad superior com-
contacto directo con las organizaciones petente para que intervenga, restablezca
y autoridades departamentales, se la vigencia de derechos constitucionales
puedo verificar cómo la demanda que y proponga acciones para encarar las
movía el conflicto se había posicionado causas del conflicto; además de pedirle
en la agenda local y, después del des- que identifique a los responsables de los
bloqueo del camino Tiquina-Copaca- daños ocasionados a vehículos particu-
bana con la intervención policial, cómo lares y de la prensa.
se manifestó la ruptura entre la pobla-
ción del lugar y la Policía boliviana. 6. Decisión y/o recomendaciones
En este contexto, la intervención
institucional de la DP estuvo dirigida Con el firme propósito de evitar en-
a mediar para que las autoridades frentamientos entre comunarios y la
departamentales, policiales y los di- Policía Boliviana, y garantizar que se
rigentes logren la pacificación y enta- respeten los derechos humanos y ci-
blen el diálogo para crear condiciones viles, una comisión de la Defensoría del
necesarias para la vigencia plena de Pueblo se desplazó al lugar del conflicto
los derechos constitucionales y el res- en la ruta a Copacabana, donde la Po-
peto de los derechos humanos entre licía intervino el bloqueo que realizaban
la población involucrada, para evitar los campesinos del lugar.
nuevos enfrentamientos y violencia. La Comisión de la Defensoría del
Pueblo, conformada por Gregorio
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que ingresan aire y agua a interior mina Luego del fallecimiento del minero
atribuido a mineros cooperativistas; la Choque, el conflicto tiende a adquirir
paralización de la operaciones de Co- carácter de proyección nacional. Por
mibol en Colquiri; el inicio de un pro- una parte, la COD, la Federación Sin-
ceso penal a 11 personas detenidas por dical de Trabajadores Mineros de Bo-
sabotaje, atentados contra la libertad livia, el magisterio urbano y rural ma-
de trabajo, tentativa de robo agravado, nifestaron su adhesión y apoyo al sector
daño calificado, resistencia a la auto- de los asalariados de Colquiri.
ridad, daño económico y lucro cesante
en virtud a la paralización de opera- Del otro lado, la Fencomin decidió
ciones mineras; la movilización con- bloquear las carreteras a nivel nacional,
tinua de mineros de ambos sectores en en apoyo de la cooperativa 26 de Fe-
la sede de gobierno en vigilias y mar- brero. Sus afiliados iniciaron el corte
chas; el bloqueo de la carretera Oruro de rutas en Pongo, Konani, carretera La
– La Paz en Konani por los mineros Paz-Copacabana, carretera Santa Cruz-
asalariados; y el cerco a la población de Trinidad afectando a los departamentos
Colquiri protagonizado por los asala- de La Paz, Potosí, Santa Cruz y Cocha-
riados, quienes habrían cavado zanjas bamba, donde la medida se había radi-
en los ingresos para evitar el retorno de calizado.
los mineros cooperativistas.
Entre el 19 y 29 de septiembre se re-
El 18 de septiembre, centenares de gistraron varios días de diálogo entre
mineros de ambos sectores se trasla- el Gobierno y los sectores en conflicto,
daron a la ciudad de La Paz, donde tras los cuales se firmó otro acuerdo
se enfrentaron a dinamitazos. Como que establece la obligatoriedad de
resultado de ese hecho, falleció el mi- ambos sectores de compartir la veta Ro-
nero asalariado Héctor Choque y otros sario conforme a puntos delimitados. El
nueve resultaron heridos cuando tra- gobierno se comprometió, además, a la
bajadores de las cooperativas privadas aprobación de un Decreto Supremo que
lanzaron dinamitas contra la sede de prohíba los avasallamientos de minas.
la Federación Sindical de Trabajadores
Mineros de Bolivia (FSTMB). Choque No obstante a los acuerdos arribados,
falleció tras estar varias horas en estado mineros asalariados de Colquiri man-
de coma, mientras que dos obreros te- tenían el cerco en al distrito minero ra-
nían heridas de gravedad. tificando su decisión de no permitir el
ingreso de los mineros cooperativistas,
Tras enterarse del ataque a su sede, poniendo así en evidencia la fragilidad
los mineros que trabajan para el Estado de los convenios.
en la mina Colquiri, a 250 kilómetros al El 6 de octubre se produjo un nuevo
sur de La Paz, tomaron represalias des- enfrentamiento durante el ingreso de los
truyendo algunos bienes de los coope- mineros de la cooperativa 26 de Febrero
rativistas en ese pueblo minero. al distrito minero de Colquiri. Según in-
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El 3 de julio, los referidos técnicos tomó contacto visual con tres de los re-
continuaban retenidos, y las represen- tenidos, mientras que los familiares so-
taciones de la Defensoría del Pueblo de licitaron que se viabilice su liberación.
Potosí y Llallagua, con el refuerzo de La Defensoría del Pueblo se aprestaba
funcionarios de La Paz, se encontraban a ingresar donde supuestamente se ha-
en el lugar para persuadir de que se llaban los retenidos.
libere a los ingenieros y se pueda ins-
taurar el diálogo. El 6 de julio, entre las 15:30 y 16:00, se
produjo un nuevo enfrentamiento entre
Hasta entonces, pese a resolución ju- comunarios y policías, con el saldo de
dicial, no se había hecho efectiva la li- una persona fallecida (José Mamani
bertad condicional de Cancio Rojas. Su Mamani del Ayllu Sullka por herida
abogado defensor denunció vulnera- de bala) y varios heridos. El enfrenta-
ción de derechos de su defendido. Pa- miento se habría producido cuando
ralelamente, se destacaron contingentes aproximadamente 150 policías se diri-
policiales desde Cochabamba hacia el gían hacia Ovejería, y se encontraron a
lugar del conflicto, mientras que se ele- la altura de Jalka Palca con la vigilia de
varon a cinco las personas retenidas por los comunarios. Entre los policías tam-
los comunarios (Eustaquio Calle, Juan bién se reportaron varios heridos, y uno
Pablo Mallku y Marco Antonio Leytón, de los uniformados se encontraba rete-
trabajadores de la empresa GeoDril, nido en Mallku Khota. Los policías se
concesionaria de la compañía Mallku replegaron a Sacaca como a las 21 horas.
Khota).
La Defensoría del Pueblo continuaba
El 4 de julio, la Defensoría del Pueblo en el lugar intentando la liberación de
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construcción de la ruta porque tendrán unas 20.000 familias que están asen-
facilidad para llevar sus cosechas a los tadas en 52 sindicatos agrarios agru-
centros de comercio del Chapare. Sin pados en ocho centrales, que dependen
embargo, otros sectores aseguran que de la Federación del Trópico de Cocha-
los colonizadores atravesarán la “línea bamba, una de las seis federaciones de
roja” que los separa de los indígenas y productores de coca del Chapare.
expandirán los cocales a la TCO. Tam-
bién temen que el destino final de los El cono situado entre la ribera del
cultivos de coca sea el mercado ilegal. río Ichoa (en el centro del territorio) y
la zona de amortiguamiento del Isiboro
El TIPNIS acoge a los pueblos indí- (en el extremo Sur) está habitado, prin-
genas Mojeño (habitan al Norte, prin- cipalmente, por los migrantes del occi-
cipalmente), Yuracaré (en el Sudeste) dente boliviano. Ellos son colonos que
y Tsimane’ (al Noroeste). Los tres pue- habitan en el Polígono 7.
blos son reconocidos por la Constitu-
ción Política del Estado (CPE). En el Los colonos llegaron al Chapare
TIPNIS funcionan tres organizaciones desde la década del 70. Las primeras
indígenas: la Subcentral de Cabildos del familias de campesinos se asentaron
Territorio Indígena y Parque Nacional en las inmediaciones de Villa Tunari y
Isiboro Sécure (Subcentral TIPNIS), avanzaron hasta Isinuta, poblado co-
fundada en 1988; la Subcentral Sécure; lono que limita con el TIPNIS, pero
y el Consejo Indígena del Sur (Conisur). quienes no encontraron espacio dispo-
nible en estos sectores asentaron sus
La Subcentral TIPNIS es la más an- chacras dentro del área protegida. Los
tigua. Solo dos organizaciones tienen el migrantes ocuparon tierras, defores-
aval de sus organizaciones matrices: la taron y habilitaron terrenos para la agri-
Central de Pueblos Étnicos Mojeños del cultura, principalmente para la siembra
Beni (CPEMB) reconoce a la Subcentral de coca.
TIPNIS; y el Consejo de Pueblos Indí-
genas del Beni (CPIB), a la Subcentral El sector que está ocupado por los
del Sécure. interculturales lleva el nombre de zona
colonizada y corresponde al polígono
La TCO TIPNIS alberga a 12.388 ha- 7 del TIPNIS. Está dividido del resto
bitantes de acuerdo al Censo Nacional del área protegida y TCO por un trazo
2001, distribuidos en 64 comunidades; imaginario que la población denomina
sin embargo, algunas ONG aseguran “línea roja”. El Decreto Supremo 22610
que son cerca de 15 mil. Según la Fun- y acuerdos firmados entre indígenas y
dación Tierra, este número es pequeño campesinos, prohíben a estos últimos
frente a la cantidad de colonizadores traspasar ese límite; sin embargo, los
que se asentaron en el polígono 7, por lo indígenas y los propios productores de
que estos últimos tienen una necesidad coca admiten que eso no se cumple.
de expansión. Los colonos representan Como resultado de la colonización,
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policial según la versión del gobierno, La acción policial sobre la VIII Marcha
para evitar un enfrentamiento entre los Indígena fue considerada como la an-
dos sectores. típoda de los derechos humanos y del
Sin embargo, ese cerco policial de discurso gubernamental en torno a la
Chaparina se rompió debido a que un construcción del nuevo Estado Plurina-
grupo de mujeres indígenas tomó del cional. La represión indiscriminada y la
brazo al canciller Choquehuanca para inusitada violencia ejercida por los efec-
obligarlo a marchar. De esa forma, los tivos policiales mostraron el grado de
indígenas lograron avanzar hasta unos crisis que había alcanzado el conflicto
500 metros del puente San Lorenzo. social protagonizado por los pueblos
indígenas de tierras bajas y el Gobierno
El día 25 de septiembre, al amanecer, Nacional.
mientras descansaban varios mar-
chistas se percataron del tránsito de
siete vehículos cargados con policías
que ingresaron por la parte posterior
del campamento indígena. Aproxima-
damente a las 17.20, la Policía inició un
operativo de intervención de la marcha.
Según los testimonios recogidos, se dis-
pararon gases en momentos en que en
el campamento las personas se hallaban
desprevenidas realizando diversas acti-
vidades.
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3. Mapa de actores
Actores Intereses en el Recursos con los Capacidad de Posición frente al conflicto
tema que cuenta movilización
-Estado: - Construir la - Capacidad - Alta capacidad - La carretera se construye.
carretera coercitiva del de movilización No hay diálogo
Gobierno
Estado de personal de
Nacional, - Los indígenas se aponen al
seguridad y de la
Policía, - Fiscales desarrollo
justicia en la región
Fiscalía
- Fuerzas policiales
-Indígenas de - Defensa de - Están organizados - Escasa capacidad - Que se construya la
la CIDOB y el su TCO, medio económica carretera con otro trazo
- Movilización de
TIPNIS ambiente y
sus bases - Visión ideológica - No hubo consulta previa
sistema de
de defensa de la
vida - Dirigentes con
denominada “Casa
experiencia
- Denunciar Grande”
doble discurso - Apoyo de parte
- Participan
del Gobierno de la población
hombres, mujeres
urbana
y niños
Interculturales - Que se - Organizaciones - Alta, con apoyo - La carretera es necesaria
construya la propias de sus sindicatos
carretera
- Apoyo del
- Apoyo a la Gobierno
política del
Gobierno
-Defensoría del - Cumplir con - Mandato legal - Presencia en la -Realizó acciones de
Pueblo su mandato crisis del conflicto mediación entre los actores
- Alta credibilidad
legal y después del del conflicto
- Decisión mismo
- Comprobar -Denuncia violencia policial
institucional para
la violación de - Personal de contra marchistas
intervenir en el
los derechos acompañamiento
conflicto
humanos
- Logística
- Pronunciarse
sobre los
hechos
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3. Mapa de actores
Actores Intereses en el tema Recursos con los Capacidad de mov- Posición frente al
que cuenta ilización conflicto
- La Fiscalía Gen-
eral y Departa-
mental realizan
labores para el
esclarecimiento de
los hechos y de los
responsables
-Población de - Denunciar el accionar - Apoyo de las bases - Alta, con el apoyo - Se declaran víc-
los ayllus incorrecto de la Policía indígenas de las bases indíge- timas del accionar
nas policial
- Demostrar el supues-
to uso de la justicia co-
munitaria
-Defensor del - Cumplir con su man- - Mandato legal - Presencia durante
-La Defensoría del
Pueblo dato legal los días en que Pueblo realizó ac-
las autoridades no
ciones inmediatas
podían ingresar de mediación ante
- Alta credibilidad las autoridades
- Comprobar la viol- originarias para
ación de los derechos lograr el rescate de
humanos - Personal con re- las víctimas
- Decisión institu- cursos técnicos para
cional para interve- la interpretación de
nir en el conflicto los hechos
- Pronunciarse sobre -Señala que hubo
los hechos negligencia de
las autoridades,
- Logística policías y Fiscalía
frente a los hechos
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10. La masacre del Porvenir sentaba una oportunidad para que las
organizaciones campesinas del departa-
se empantana en la justicia
mento y las comunidades, lo conviertan
en un escenario de disputa con las au-
1. Definición del conflicto toridades de la Prefectura de Pando.
La Federación Sindical Única de 2. Análisis del contexto y del con-
Trabajadores Campesinos de Pando flicto
(FSUTCP) había convocado a un am-
pliado departamental para los días 13 y Los campesinos de las centrales y sub-
14 de septiembre de 2008 en la ciudad centrales de la regional Madre de Dios
de Cobija. El temario consistía en: i) del departamento de Pando empezaron
análisis de la problemática social de- a salir desde el 7 de septiembre hacia la
partamental, ii) provisión de combus- ciudad de Riberalta, desde donde obli-
tible, iii) defensa de recursos naturales gatoriamente debían pasar por la pobla-
y medio ambiente, iv) análisis de dis- ción de Puerto Rico para llegar a la ciudad
tribución de tierras fiscales, v) análisis de Cobija, debido al diseño de la ruta.
de la autonomía regional e indígena En el trayecto, el grupo de campesinos que
originaria y campesina. La cita fue con- salió de Puerto Rico se encontró con un
vocada con un mes de anticipación. promontorio de tierra, el que lograron pasar
el punto de bloqueo que se hallaba a aproxi-
Debido al apoyo de los campesinos madamente cuatro kilómetros de Porvenir.
al Gobierno Nacional, el temario, sin A cincuenta metros, pasando el promonto-
plantearlo de manera directa, repre- rio, los agricultores se encuentran con la ex-
cavación de una zanja profunda, de aproxi-
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El informe de la Comisión Especial presentó ticia, ya que sustituye el respeto a ley, por
10 conclusiones con el siguiente tenor: la búsqueda de los intereses individuales o
sectoriales a cualquier precio”.
La masacre en Pando del 11 de septiembre
fue organizada bajo una cadena de mando El informe considera que la impunidad es
prefectural y el atentado contra la vida y la especialmente reprobable cuando, como en
integridad de personas en esos hechos son este caso, se está ante delitos extremada-
delitos comunes que corresponden a ser mente graves conforme al derecho interno y
procesados en la justicia ordinaria. al derecho internacional.
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3. Mapa de actores
- Buscar la sanción
jurídica a los pro-
- Fuerzas policiales motores y partici-
pantes de la masa-
cre
-Fuerzas Armadas en
la región
- La Fiscalía Gen-
eral realiza labores
para el esclare-
cimiento de los
hechos y de los re-
sponsables
-Prefectura del - Evitar la realización - Organización y - Alta, bajo la for- - Se declaran ino-
departamento del ampliado departa- logística departamen- ma organizativa centes.
de Pando mental campesino tal institucional
- Esclarecimiento
- Mostrarse como víc- - Apoyo del comité de los hechos reales
tima de las circunstan- cívico departamental y justicia para los
cias y los hechos instigadores.
- Acusar al Gobierno
Nacional de organizar
los sucesos
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Campesinos. - Ninguno en la masa- - Apoyo de las bases - Alta, con el - Se declaran vícti-
cre campesinas apoyo de las bases mas de la masacre
campesinas
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3. Mapa de actores
-Fuerzas Armadas en
la región - La Fiscalía General real-
izó labores para el esclare-
cimiento de los hechos y de
los responsables
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- Oposición a las
propuestas de
Visión de País
del partido de
gobierno
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- Pronunciarse
sobre los hechos
- Técnicos que op- - Logística
eran y conocen la
región
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3. Mapa de actores
-Gobierno Na- - Evitar el enfren- - Capacidad coer- - Alta capacidad - Escaso conocimiento
cional tamiento (muertos citiva del Estado con efectivos mili- de las raíces históricas
y heridos) entre tares asentados en la del conflicto y su evolu-
pobladores de las región, en la locali- ción
comunidades y los dad de Challapata
ayllus - Fuerzas mili- - Escaso manejo de las
tares y policiales culturas y cosmovi-
- Demostrar presen- siones indígenas
cia en la región
- Accionar voluntarista
con privilegio de fuerza
disuasiva
Ayllus Laymes- - Imponerse so- - Conocimiento - Alta, bajo la forma Cada bando reclama:
Purakas bre sus adversarios de la región de montoneras
históricos - La justicia en su
Vs Jukumanis- - Conocimiento posición
Qaqachacas - Llamar la atención del potencial de
sobre sus demandas los adversarios - Justicia para sus muer-
tos y heridos
- Escaso arma-
mento antiguo y - Atención del Estado a
moderno sus demandas de delim-
itación de linderos
- Líderes con ca-
pacidad de toma - Reposición de gana-
de decisiones en dos y bienes destruidos
terreno
- Comunarios dis-
puestos a luchar
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- Se vulneró el dere-
cho a la vida, la
propiedad privada y
colectiva, a la segu-
ridad, a la tierra y al
territorio
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7. Plan de acción
Luego de los acuerdos de pacifica-
ción, la Defensoría del Pueblo, a través
de la mesa Defensorial de Llallagua/
Challapata, hizo seguimiento de los
compromisos asumidos y gestiones
ante las autoridades y organismos gu-
bernamentales a solicitud de las comu-
nidades originarias de la región.
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