INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO ORIENTE

IESS ACREDITADA
TAREA Nº 5 UNIDAD Nº 2 TEMA Nº 5
ASIGNATURA: HERRAMIENTAS GERENCIALES
DOCENTE: JHENNY LUCÍA QUINGALUISA CRIOLLO.
CORREO: jquingaluisa@itsoriente.edu.ec
TEMA A
DESARROLLAR: COACHING Y EL ARTE DEL MANAGEMENT.
DATOS DEL ESTUDIANTE
NOMBRES Y Fanny Duche
APELLIDOS: Nagelly Choquicondor
Selena Campoverde
Grace Angamarca
CARRERA Y NIVEL CONTABILIDAD V.
CORREO fnduche@itsoriente.edu.ec
nnchoquicondor@itsoriente.edu.ec
sacampavorde@itsoriente.edu.ec
gmangamarca@itsoriente.edu.ec
INDICADORES DE  Define con sus propias palabras el término COACHING.
EVALUACIÓN:  Dá a conocer la funcionalidad del coaching.
 Identifica las actividades a realizarse en las organizaciones con la aplicación
del coaching.
INDICACIONES GENERALES
● La tarea se la realizará sobre la aplicación del COACHING expresando su definición, características,
importancia, etc, en un mapa conceptual..
● Fecha de entrega: Sábado 20 de Noviembre del 2021 hasta las 23H59.
● Formato de entrega: Documento en pdf / word, con su respectiva bibliografía bajo la normativa de
registro APA 7ma edición actualizada.
ENUNCIADO:
● Se trabajará en equipo de 4 personas, realizando un mapa conceptual de la herramienta
gerencial COACHING .
 DESARROLLO DEL EJERCICIO

Es un sistema que
incluye conceptos,
estructuras, procesos,
herramientas de
trabajo e instrumentos
de medición y grupo
de personas.
El management
Ocurre dentro de una
efectivo continua
conversación donde
siendo esencialemnte
aprecen compromisos
un arte, el arte de
mutuos. Los coaches
"lograr que las cosas
trabajan con los
sean hechas por medio
estados de ánimo.
de las personas"

COACHING EN LAS
ORGANIZACIONE
Apunta a descubrir S
acciones que le dan
poder a la gente para Facilita que las
contribuir mas plena y personas se adapten a
productivamente. los cambios de
manera eficiente y
eficaz.

¿QUÉ ES EL
El manager es visto COACH?
como un capitan de Es el lider que se
equipo, padre, preocupa por planear el
comandante, modelo, crecimiento personal y
fuente de profesional de cada una
sabiduria,guia, de las personas de
instructor, facilitador. equipo y del suyo
propio.
REFERENCIA:
Martínez, J. (2014, 12 abril). El coaching. Qué es, cómo funciona y su relación con el management.

gestiopolis. Recuperado 22 de noviembre de 2021, de https://www.gestiopolis.com/el-coaching-

que-es-como-funciona-y-su-relacion-con-el-management/