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ADMISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

SEMANA 7

Marcelo Eduardo Figueroa Fernández


13-12-2021
INTRODUCCIÓN

Abordaremos la importancia de los procesos en la cadena de suministro desde la identificación de los


potenciales proveedores, su selección y posterior certificación, abordaremos del mismo modo el
pronóstico en la CDS y sus características mas algunas generalidades de push y pull.
DESARROLLO

a) El inventario dejó de ser un “mal” para ser una oportunidad en términos de reducción, como
medio de minimización de activos físicos y de costos. Menos inventario, significa, también
menos material que requiere almacenaje, y consecuentemente, espacio.

b) b) Las encomiendas pasaron a tener una tipología pull, en vez de push, no permitiendo grandes
encomiendas y disminuyendo el inventario medio. Estas encomiendas de menor dimensión se
traducen también en menores inventarios de cada SKU (unidad de mantenimiento de
existencias), lo que significa menor número de almacenes.

Considerando las frases anteriores, elija una, analice la información de acuerdo con los contenidos
revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

1. ¿Cuál es la importancia de la selección, evaluación y certificación de proveedores? Complemente


su respuesta con un ejemplo.

En relaciona esta interrogante, lo hemos visto en una serie de ejemplos y tareas a través del ciclo, uno de
los ejemplos más claros fue la de los iPhone, que seleccionaban proveedores de todas partes del mundo,
pasaban por una evaluacion antes de ser partícipes de una cadena de suministro tan importante, y a
través de estas evaluaciones que indicaban parametros de calidad, gestión con el medio, exigencias
laborales, explotación infantil etc, mas aun calidad de productos, cumplimiento de tiempos de entrega y
responsabilidad.

Certificación de proveedores como normativas internacionales, etc sin duda son un pluss para cada
organización.

2. ¿Cuál es la importancia de la gestión de coordinación en la planeación de demanda y oferta en la


cadena de suministros?

Podría se una importancia vital, es decir… si te duermes te lleva la corriente” cada organización debe ser
capaz de comprender y predecir la demanda de productos de manera eficaz, obteniendo mayores
utilidades a través de la planificación de la demanda, claro que no es una ciencia exacta, pero se recurre a
simplificar la previsión y planeación de la demanda y su inventario para aumentar ganancias.

Debemos ser capaces y organizados en comprar, almacenar y vender cada producto, pensado siempre en
la futura demanda.

3. ¿Qué características tienen los inventarios de tipo Push-Pull?


Comenzamos por recordar que significados tiene cada uno de los tipos de inventarios, para llegar a las
características generales de cada uno.

PUSH: Si lo traducimos al Castellano, significa “empujar” y se basa en el pronóstico de la demanda,


pronósticos variados o erráticos no perfectos lo que en muchas ocasiones conlleva a una
sobreproducción, y una cadena de gastos innecesarios por tal efecto.

PULL: su significado (Jalar), se produce una vez creada la necesidad por parte del consumidor, es decir
producto adquirido, producto a reemplazar, con este sistema manejamos y reducimos costos, ya sean de
producción o inventarios, su enfoque principal son los consumidores y sus necesidades, hay que tener
claro que este sistema no produce los mismos resultados en todas las empresas.

4. Imagine que una empresa comercializa un cierto producto, la cual desea reducir sus costos de
inventario mediante la determinación del número de existencias que debe obtener en cada pedido.

La demanda anual es de 9.500 unidades, el costo de orden es de $200 y el costo de manejo del inventario
por unidad anual es de $40. Su año laboral es de 360 días.

Utilizando estos datos, calcule:

i. Número óptimo de unidades por orden o el lote económico (Q*)

El numero optimo es de 308 unidades

ii. El número de órdenes (N)

31 órdenes por año

iii. El tiempo transcurrido

12 días entre ordenes

iv. El costo total anual del inventario

10943 es el costo total anual de inventario


CONCLUSIÓN

Logramos abordar la importancia de estar actualizados en el sistema de la cadena de suministro, en


donde cada decisión en la empresa es de vital importancia para la organización y la toma de deciones
asertivas y la previsualización de la demanda.

Todo esto con un ejercicio para finalizar la tarea.


REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2021). Administración de la cadena de suministro. Planeación y coordinación de la demanda y la


oferta en la cadena de suministro. Semana 7.

Melero, J. (2017, October 9). Blog y noticias de Transgesa. Logística y Distribución de

Mercancías. Transgesa. https://www.transgesa.com/blog/gestion-de-inventarios-push-y-

pull/

evelyn.oyarce. (2021). S7_INTERACTIVO_ADMCS1102. Genial.ly; Genial.ly.

https://view.genial.ly/61a91205a151800da4c0bce5

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