Cesun Universidad Ingeniería Industrial

Materia: Administración de la cadena de suministros

Tema: U2. A1.'Estrategia y planeación'
Profesor: Santiago Eduardo Stephens Camacho
Alumnos: Carlos Javier Herrera Martínez
Fecha:20/07/2021
 I. Compare el ciclo de vida del producto de una marca de detergente para
ropa con el de la obra de un artista contemporáneo. Sugiera cómo se
podría manejar la distribución física de éstos en cada etapa de sus ciclos
de vida.
El detergente de ropa es a lo que llamamos producto básico para ropa Los
productos no generan su volumen de ventas máximo inmediatamente después de
ser introducido en el mercado, ni mantienen su volumen de ventas pico en forma
definitiva:
Detergente= Para el detergente-las ventas no son altas debido a que no ha tenido
una aceptación en el mercado porque es un producto nuevo y no es conocido

Comparacion con El crecimiento:

Crecimiento-Detergente= Si después de la propaganda del detergente, el mercado
acepta el producto, entonces su distribución se extiende rápidamente y las ventas
aumentan, aquí es conveniente aumentar la distribución del producto e medios más
rápidos para que el producto siempre esté disponible.

II. Un minorista farmacéutico tiene dos maneras de reaprovisionar su

mercancía de anaquel: directo de los vendedores o mediante el almacén
de la compañía. Los artículos con alto volumen de ventas y alta cantidad
de reaprovisionamiento por lo regular tienen una ventaja en el costo si se
pueden comprar directo de los vendedores, porque no requieren
almacenamiento ni manejo extra. El resto de los artículos se manejan más
eficientemente mediante el almacenamiento. El minorista ha oído del
principio 80-20 y cree que pudiera ser una manera útil de separar la línea
de productos en grupos de alto y bajo volumen para alcanzar las mayores
economías de suministro. Hay 12 artículos en una clase particular de
fármaco. Los datos de ventas anuales se han recopilado aquí
Código del producto Venta en dólares Orden % Acumulado del total de ventas %
Acumulado de número de artículos
Clasificación ABC08776 71,000 1 19.18% 8.33%
ABC 12121 63,000 2 34.27% 16.66%
ABC 10732 56,000 3 30.43% 25%
ABC 11693 51,000 4 27.36% 33.33%
ABC 10614 46,000 5 24.80% 41.66%
ABC 12077 27,000 6 18.92% 50%
ABC 07071 22,000 7 12.53% 58.33%
ABC 10542 18,000 8 10.23% 66.66%
ABC 06692 14,000 9 8.18% 75%
ABC 09721 10,000 10 6.13% 83.33%
ABC 14217 9,000 11 2.30% 91.66%
ABC 11007 4,000 12 3.32% 100%
Total 391,000

III. Explique el papel que juega el embalaje del producto en el diseño de una
estrategia de suministro o distribución.
El embalaje es todo aquello que acompaña y protege al producto intrínseco desde
el momento de la producción hasta el momento del consumo
IV. Davis Steel Distributors está planeando establecer un almacén adicional en su
red de distribución. Los análisis de los datos de ventas para sus otros almacenes
muestran que 25% de los artículos representan 75% del volumen de ventas. La
compañía también tiene una política de inventarios que varía con los artículos
del almacén. Es decir, 20% de los artículos son artículos A y tienen que ser
surtidos con un coeficiente de rotación de inventarios de 8. El siguiente 30% de
los artículos, o artículos B, deben tener un coeficiente de rotación de 6. El resto
de los artículos C deben tener un coeficiente de rotación de 4. Tiene que haber
20 productos en el almacén con ventas estimadas de almacén de $2.6 millones
anualmente. ¿Qué valor (de dólar) de inventario promedio estimaría para el
almacén?
V. Beta Products está planeando añadir otro almacén. Se almacenarían en él 10
productos de toda la línea. Estos productos serán artículos A y B. Todos los
artículos C serán entregados fuera de la planta. Las estimaciones sobre ventas
anuales que se esperan en la región de la nueva instalación son de 3 millones
de cajas (artículos A, B Y C). Los datos históricos muestran que 30% de los
artículos equivalen a 70% de las ventas. El primer 20% de toda la línea es
designado como artículos A, el siguiente 30% como artículos B y el 50% restante
como artículos C. El coeficiente de rotación de inventarios en el nuevo almacén
está proyectado que sea de 9 para los artículos A y de 5 para los B. Cada artículo
de inventario, en promedio, requiere 1.5 pies cúbicos de espacio. El producto se
apila en torres de 16 pies de altura en el almacén. ¿Qué espacio efectivo de
almacenamiento se necesitará, en pies cuadrados, excluyendo pasillos, oficinas
y otros requerimientos de espacio?

VI. Un análisis de los artículos de línea de productos en las tiendas minoristas de la

cadena Save More-Drug muestra que 20% de los artículos almacenados
corresponde a 65% de las ventas en dólares. Una tienda común maneja 5,000
artículos. Los artículos que corresponden al 75% superior de las ventas se
reaprovisionan de las existencias del almacén. El resto es enviado directo a las
tiendas por los fabricantes o los intermediarios. ¿Cuántos artículos están
representados en el 75% superior de las ventas?