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REPOSICIÓN PUENTE LOS ESTEROS 2, N° REVISIÓN: 000

RUTA T-685

PLAN DE CALIDAD CNR FECHA EMISIÓN: 09-12-2021


CONSTRUCTION

PLAN DE ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD

“Reposición Puente Los Esteros 2, Ruta T-685”

ELABORADO REVISADO APROBADO ACEPTADO


Nombre Elías González Tamara Espinoza Manuel Rodríguez Francisco García
Cargo Jefe QA/QC Jefe SSOMA Jefe Oficina Técnica Inspector Fiscal

Firma

Fecha 09-12-2021 09-12-2021 09-12-2021 09-12-2021


ÍNDICE

Tabla de contenido
Descripción del Contrato: ...................................................................................................................3
Alcance del Plan de Calidad: ...............................................................................................................3
Política de Calidad ..............................................................................................................................9
OBJETIVOS DE LA OBRA ....................................................................................................................10
Normativas Aplicables ......................................................................................................................12
Carta Gantt .......................................................................................................................................14
Organigrama ....................................................................................................................................15
Gerencia....................................................................................................................................15
Encargado de Calidad de Obra ..................................................................................................16
Jefe de Terreno .........................................................................................................................17
Experto en Prevención de Riesgos ............................................................................................17
Encargado Ambiental ................................................................................................................18
Supervisores: Jefe de laboratorio, Jefe de topografía y Capataces .............................................18
Administrativo y Encargado de Costos ......................................................................................19
Encargado de Bodega ...............................................................................................................19
Trabajadores .............................................................................................................................20
Subcontratistas y Prestadores de Servicio .................................................................................20
Procedimientos de Gestión ..............................................................................................................21
Registros de Calidad .....................................................................................................................22
Auditorías Internas de Calidad .........................................................................................................22
Procesos Complementarios:.............................................................................................................24
Procedimiento para dar cumplimiento a los Requisitos Impuestos por las Bases de Prevención
de Riesgos para Contratos MOP. ..................................................................................................25
Procedimiento para dar cumplimiento a los Requisitos Ambientales en Conformidad a las Bases
de Gestión Ambiental y de Participación Ciudadana para Contratos MOP. .................................25
GENERALIDADES: .............................................................................................................................26
NO CONFORMIDADES: .....................................................................................................................27
CONTROL DE PROVEEDORES ............................................................................................................27
COMUNICACIÓN CON Y AL CLIENTE. ................................................................................................27
Resol. 592 DGOP MOP Letras E,F,G,H,I ............................................................................................28
ANEXO 1 ...........................................................................................................................................31
Descripción del Contrato:

El presente proyecto denominado “Reposición Puente Los Esteros 2, Ruta T-685” contempla la
ejecución de obras de reposición del puente Los Esteros 2 ubicado entre el km 11.392, 80 y km
11.442,86 de la ruta T-685; comuna de la Unión, Provincia del Ranco, Región de Los Ríos. Se
proyecta la construcción de un puente de tipología definitiva con un largo de 50,00 metros siendo
una infraestructura conformada por estribos de hormigón armado con pilotes pre-excavados.

El plazo de término de contrato es de 210 días desde adjudicada la licitación, considerando que el
financiamiento del proyecto es de fondos sectoriales y el tipo de contrato es de valores unitarios con
reajustes. La obra se ejecutará en km 11.392, 80 y km 11.442,86 de la ruta T-685.

Nombre del Contrato Reposición Puente Los Esteros 2, Ruta T-685


Dirección contratante Av. Laguna Azul #1315, Concepción
Tipo de Contrato Series de precios unitarios, con reajustes polimónicos
Res. Adjudicación 15-06-2011 Fecha tramitada
Código SAFI 172688 Mercado Público; ID 5895-7-LP11
Reajuste Indice base
Presupuesto Oficial $ 997.756.210 Presupuesto adjudicado $ 869.905.570
Plazo contrato 210 Unidad días
Fecha incio 15-07-2011 Fecha término 10-02-2012
Inspector/a Fiscal Profesión Ing. Contructor
CONTRATISTA / CONSORCIO CNR Construction R.U.T 77.053.158-9
Profesional Residente Álvaro Briones Profesión Ing. Civil Construcción
Encargado/a de Calidad Denisse Robles Profesión Ing. Civil Industrial
Imagen N°1: Tabla de descripción de contrato.

Alcance del Plan de Calidad:

El sistema de Gestión de Calidad se limita a los trabajos durante la ejecución del proyecto
“REPOSICIÓN PUENTE LOS ESTEROS 2, RUTA T-685”, el cual contempla la ejecución de obras
de reposición del puente Los Esteros 2 ubicado entre el km 11.392, 80 y km 11.442,86 de la ruta T-
685. Este proyecto cumplirá con todos puntos y aspectos específicos definidos en el contrato. En
caso de ser necesario, serán definidos cambios en el contrato los cuales se comunicarán en plazo
establecido. El siguiente plan de calidad se basa en la norma NCh ISO 9001:2015, la cual establece
requisitos del sistema de gestión de calidad que serán aplicados durante la ejecución de las obras.
El plan de calidad contempla la definición de un nivel de importancia que permitirá la definición de
planes de acción y control sobre la calidad de los resultados proyectados.
Nivel 1:

Es el nivel de máximos requisitos, determinado de acuerdo a la importancia económica, participación


dentro de los procesos y etapa del proyecto. Las actividades clasificadas en este nivel, requerirán
del desarrollo de los correspondientes procedimientos documentados específicos y del diseño de
formularios para registrar su aplicación.

- Instalación de faena y campamentos


- Traslado de personal
- Solicitud de permisos (construcción, medioambiente, minsal, entre otros)
- Diseño de documentación necesaria para ejecución de proyecto (procedimientos,
protocolos, recepción de materiales)
- Contratación de personal clave
- Demolición puente existente
- Instalación puente provisorio
- Modificación a cauce de puente
- Suministro y traslado de material

N° Nombre Codigo Aprobo Fecha Revisión Distribución


1 Instalación de faena y 5.106-1 Oficina PAC
campamentos
1 Apertura, explotación y 5.210-1 Oficina PAC
abandono de
empréstitos
1 Plantas de producción 5.804-1 Oficina PAC
de materiales
1 Barbacanas de 5.615-1 Oficina PAC
desague
1 Desarme y/o 5.105-1 Oficina PAC
Demolición de Puentes
5
Existentes

1 Puentes Provisorios 5.105-1 Oficina PAC


1 Mejoramiento de cauce 5.208-3 Oficina PAC
en puentes
1 Pilotes Preexcavados 5.509-1 Oficina PAC
(In Situ)
1 Suministro y transporte 5.507-1 Oficina PAC
de vigas metálicas y
arriostramientos
1 Lanzamiento y 5.507-2 Oficina PAC
colocación de vigas
metálicas y
arriostramientos
1 Suministro y colocación 5.512-1 Oficina PAC
de Juntas
Elastoméricas en
tableros de puentes
1 Suministro y colocación 5.514-1 Oficina PAC
de Placas de Neopreno

Nivel 2:

Considera actividades que forman parte del proceso productivo y programado por
la empresa, las cuales se ubican un escalafón más abajo que las actividades del
punto anterior. Quedan catalogadas en este nivel, la mayor parte de las actividades del Contrato,
en particular las actividades de cierta importancia económica, técnica o social que podrían generar
problemas por deficiencias que afecten su calidad.

- Instalación señalización en accesos a puente


- Replanteo topográfico
- Excavación en puente y estructuras
- Compactación de terreno
- Instalación moldajes
- Aplicación de hormigón
- Impermeabilización de muros
- Aplicación de pintura en vigas y estribos
- Colocación de baranda para uso peatonal
N° Nombre Codigo Aprobo Fecha Revisión Distribución
2 Relleno estructural 5.206-2 Oficina PAC
permeable

2 Excavación a Máquina 5.202-5 Oficina PAC


en Puentes y
Estructuras
2 Excavación Directa con 5.202-7 Oficina PAC
Agotamiento en
Puentes y
Estructuras
2 Moldajes 5.504-1 Oficina PAC

2 Acero para armaduras 5.503-2 Oficina PAC


A63-42H

2 Hormigón G-5 5.501-1 Oficina PAC

2 Hormigón G-30/SM 5.501-1 Oficina PAC


4
2 Impermeabilización de 5..402- Oficina PAC
Muros
2
2 Moldajes 5.504-1 Oficina PAC

2 Acero para armaduras 5.503-2 Oficina PAC


A63-42H

2 Hormigón G-30/SM 5.501-1 Oficina PAC


4
2 Impermeabilización de 5.4012- Oficina PAC
Tableros
1
2 Capa de Hormigón 5.411-2 Oficina PAC
para Puentes

2 Losa de Acceso 5.515-1 Oficina PAC

2 Pintura de vigas 5.511-1 Oficina PAC


metálicas y
arriostramientos
2 Suministro y colocación 5.710-2 Oficina PAC
de Baranda Metálica
Peatonal
Galvanizada
2 Suministro y colocación 5.710-4 Oficina PAC
de Barreras Mixtas

2 Excavación de Escarpe 2.201-1 Oficina PAC

2 Excavación de corte en 5.201-3 Oficina PAC


terreno de cualquier
naturaleza
2 Formación y 5.205-1 Oficina PAC
compactación de
Terraplenes
2 Preparación de la 5.209-1 Oficina PAC
subrasante

2 Capas granular de 5.303-1 Oficina PAC


rodadura

2 Construcción de 5.613-1 Oficina PAC


canales, fosos y
contrafosos sin revestir
2 Barreras metálicas 5.707-1 Oficina PAC
simples, de doble onda
2 Señalización vertical 5.702-1 Oficina PAC
lateral de dos postes
b
2 Belineadores verticales 5.702-5 Oficina PAC
a

Nivel 3:

Este nivel no implica un programa de acciones documentadas, sin embargo, exige la aplicación de
normas de buena práctica y el cumplimiento de las especificaciones técnicas y la normativa
obligatoria. Quedan en este nivel todas las actividades no incluidas en ninguno de los dos niveles
anteriores.

- Retiro de señalización
- Desmovilización de instalación de faena.
- Limpieza de área

N° Nombre Codigo Aprobo Fecha Revisión Distribución


3 Remoción de 5.101- Oficina PAC
Señalización Vertical
8
Lateral
Política de Calidad

“CNR CONSTRUCTION” tiene integrado en su visión un sistema de Gestión de Calidad ( el cual es


transversal a toda la empresa y los trabajadores) , con el fin de establecer, definir las necesidades y
expectativas del cliente en el proyecto a realizar , con el objeto de convertirlos en requisitos del
proyecto. Todo esto con el fin último de satisfacer y superar las expectativas de éste. Así como
también, identificar y establecer estándares de calidad óptimos a fin de satisfacer los requisitos de
calidad exigidos por la normativa correspondiente en los distintos entregables de cada proyecto.
Todo este sistema de Gestión de Calidad está basado en fomentar la mejora continua de los
procesos mediante la implementación del ciclo de Deming. Además este sistema se constituye de 3
principales bases para su funcionamiento:
Planificar la calidad :

➢ Establecer y definir las necesidades y expectativas del cliente en torno al proyecto

➢ Identificar y establecer métricas y estándares de calidad óptimos

➢ Identificar los riesgos y oportunidades de cada proyecto

Asegurar la calidad :

➢ Asegurar el cumplimento de los requisitos solicitados por el cliente.

➢ Certificar que los distintos procesos cumplen los estándares de calidad establecidos en el plan de
gestión de la calidad.
Controlar la calidad :

➢ Controlar la calidad de los procesos y productos asociados.

➢ Realizar seguimiento continuo de las actividades.

➢ Corroborar la conformidad de los cambios implementados a lo largo del proyecto.


OBJETIVOS DE LA OBRA
Definición Reparación de Puente: Intervención mayor cuyo objetivo es restituir y/o mejorar las
condiciones de serviciabilidad, luego de verificado un daño evidente.

El presente proyecto denominado “Reposición Puente Los Esteros 2, Ruta T-685” contempla la
ejecución de obras de reposición del puente Los Esteros 2 ubicado entre el km 11.392, 80 y km
11.442,86 de la ruta T-685.

Situación Actual:
Longitud 40,50 mts.
Gabildo: 1,36 mts.
Infraestructura: Estribos y cepa de hormigón.
Superestructura de madera, presenta pasillos de 0,40 mts., y barandas de 0,77 mts., de altura.
Acceso en recta, conformados por material granular.
Ancho de tablero 4,50 mts.,
Situación Proyectada:
Puente de tipología Definitiva con un largo de 50,00 metros. - Infraestructura conformada por estribos
de Hormigón Armado con Pilotes Preexcavados.
Superestructura de Losa de Hormigón Armado de ancho de calzada 8,00 mts, y pasillos por un lado;
sobre 3 vigas metálicas de 50 metros de longitud.
Además, se consulta obras de acceso tales como Excavaciones y Terraplenes, Capa de Rodadura,
Construcción de fosos y contrafosos, Barreras Metálicas de doble onda, Señales Verticales Laterales,
todo con la finalidad de mejorar la seguridad vial de la ruta.

PLANO UBICACIÓN

PROYECTO: REPOSICIÓN PUENTE LOS ESTEROS 2, RUTA T-685


COMUNA: LA UNIÓN
PROVINCIA: DEL RANCO
REGIÓN: DE LOS RÍOS
OBSERVACIONES: PUENTE LOS ESTEROS 2 KM. 11.392, RUTA T-685
COORDENADAS 18 G: 687938 -5545734

IMAGEN GOOGLE EARTH 2021


Normativas Aplicables

Es muy importante que la obra cuente con toda la documentación referida a las normativas
aplicables al proyecto. Esta debe estar en formato físico y/o digital y que siempre se encuentre
disponible para quien la requiera.
Estos documentos son controlados y deberán estar disponibles para el uso permanente del personal
técnico de la obra.
NOTA: Los documentos pueden ser consultados y se deben devolver al archivo de la OFICINA PAC.
Finalizada la obra deben ser remitidos a Oficina central. Este listado de normativas vigentes y
documentos externos, se mantendrá actualizado sin necesidad de modificar el presente plan. Para
este efecto, el Encargado de Calidad publicará el listado vigente cada vez que se produzca algún
cambio en la normativa o se incorporen nuevos documentos externos.
Las normativas que usaremos para realizar nuestro proyecto serán:

Nombre del Documento Vigencia

Antecedentes de Licitación 2021


Manual de Carreteras Vol. 2 2021
Manual de Carreteras Vol. 3 2021
Manual de Carreteras Vol. 4 2021
Manual de Carreteras Vol. 5 2021
Manual de Carreteras Vol. 6 2021
Manual de Carreteras Vol. 7 2021
Manual de Carreteras Vol. 8 2021
Manual de Carreteras Vol. 9 2021
Manual de señalización de tránsito, Capitulo 2 2000
(Señales verticales)
Manual de señalización de tránsito, Capitulo 3 2001
(Demarcaciones)
Manual de señalización de tránsito, Capitulo 5 2002
(Medidas de Seguridad para trabajos en la vía)
Reglamento para contratos de Obras Públicas 2004
NCh 347 Of.99 (Norma Chilena) 1999
NCh 349 Of.99 1999
NCh 350 Of.2000 2000
NCh 351/1 Of.2000 2000
NCh 351/2 Of.2000 2000
NCh 383 Of.55 1955
NCh 384 Of.55 1955
NCh 385 Of.55 1955
NCh 387 Of. 55 1955
NCh 392 Of.60 1960
NCh 461 Of. 77 1977
NCh 461/2001 2000
NCh 998 Of.99 1999
NCh 1411/1 Of.78 1978
NCh 1411/2 Of.78 1978
NCh 1411/3 Of.78 1978
NCh 1411/4 Of.78 1978
NCh 2848 Of.2005 2005
NCh ELEC 4/2003 2003
NCh ELEC 12/87 1987
N SEGTEL 5 1971
N SEGTEL 6 1971
N SEGTEL 14 1976
N SEGTEL 15 1978
N SEGTEL 20 1978
N SEGTEL 21 1978
NCh – ISO 9001:2015 (INN)
Series NCh – ISO 14000 2003
Series NCh – ISO 19011 2003
Series NCh – ISO 14011 2003
NCh 18000 2004
NCh 18001 2007
NCh 18002 2004
Decreto Supremo N°3 1985
Decreto Supremo N°18 1982
NCh 170 2016

Nombre del Documento Vigencia

Decreto Supremo N°40 1969


Decreto Supremo N° 54 1969
Decreto Supremo N°67 1999
Decreto Supremo N° 72 1985
Decreto Supremo N°77 1982
Decreto Supremo N° 95 1995
Decreto Supremo N° 101 1968
Decreto Supremo N° 594 1999
Decreto Supremo N°725 1967
Decreto Supremo N°977 2006
Ley 16.744 Accidentes y Enfermedades 1968
Profesionales
Ley 17.798 Control de Armas y Explosivos 1987
Ley 18.290 del Tránsito 2006
Ley 20.417 SEIA (SERVICIO DE EVALUACIÓN 2012
AMBIENTAL Y SUPERINTENDENCIA DEL
MEDIO AMBIENTE)
Ley 19.300 Bases del Medio Ambiente 1994
Ley 20.123 de Subcontratación 2006
Código del Trabajo 2013
Ordenanza general de Urbanismo 2009

Carta Gantt
Organigrama

Responsabilidades de Cargo

Gerencia
● Emitir la Política y establecer los objetivos estratégicos de la empresa en Salud y Seguridad
Ocupacional.
● Liderar comprometiendo a los Profesionales Residentes y Jefes de área en los planes de
acción en materia de Salud y Seguridad Ocupacional.
● Asignar los recursos económicos, humanos y materiales necesarios para la correcta
implementación de la gestión en SSO.
● Evaluar el desempeño y establecer acciones para el mejoramiento continuo del sistema de
gestión y el logro de sus objetivos.
Profesional Residente
● Comunicar y promover la política de prevención de riesgos y medioambiente de la empresa,
junto con administrar y liderar el programa de prevención de riesgos de la obra, tomando las
medidas necesarias para el cumplimiento de los estándares establecidos.
● Asignar recursos necesarios para cumplir el Plan
● Liderar, motivar, dirigir, apoyar y colaborar en las actividades y gestión de Prevención de
Riesgos de la obra.
● Dar a conocer y hacer cumplir a los jefes de áreas, supervisores y capataces las
responsabilidades establecidas en el plan.
● Aprobar y exigir el cumplimiento de la línea de mando de la obra las recomendaciones dadas
por el Jefe del Dpto. de Prevención de Riesgos, Experto obra, Comité Paritario, Asesor Mutual
de Seguridad.
● Controlar y exigir a los prestadores de servicios su afiliación a algún Organismo Administrador
del Seguro, copias de contrato de trabajo, elementos de protección personal y reglamento
Interno de orden Higiene y Seguridad.
● Analizar, revisar y aprobar las investigaciones de accidentes o incidentes.
● Evaluar mensualmente el programa en conjunto con el experto en obra y el Jefe del Dpto. de
prevención de Riesgos y Medioambiente.
● Efectuar inspecciones planeadas de seguridad solo o en conjunto con el experto en
Prevención de Riesgos de la Obra.

Encargado de Calidad de Obra


● Implementar el Sistema de Gestión de Calidad en la obra.
● Asesorar al personal de obra con respecto al Sistema de Gestión y Calidad implementado en
obra.
● Generar un ambiente de calidad a través de propaganda, afiches de calidad y Diarios Mural
en la obra
● Capacitar al equipo de obra y subcontratos cuando se requiera
● Generar y Controlar el Plan de calidad de la obra de acuerdo a los lineamientos del GG al
inicio y cuando corresponda realizar nuevas revisiones.
● Supervisar en obra el cumplimiento del Plan de Calidad de la Obra
● Entregar Procedimientos e instructivos y listas de chequeo necesarias para los procesos y
control de calidad de la obra, a Jefe de Terreno para su adaptación de acuerdo a los
requerimientos de EETT, planos, etc.
● Apoyar la realización, implementación y control de los Procedimientos,
Instructivos y listas de chequeo de Obra específicos.
● Controlar, revisar y auditar los procedimientos de trabajo.
● Apoyar al personal para la aplicación de las acciones correctivas, preventivas y de mejora
continua.
● Asistir y/o ejecutar auditorías internas para el control del programa de calidad de la obra.
● Control del cumplimiento de Encuesta de Satisfacción al cliente, de acuerdo a lo Establecido
en el plan de calidad.
● Apoyar en la generación del Plan de Capacitación de la obra por las distintas etapas
constructivas del proyecto, necesidades de la obra y de acuerdo a los alineamientos del
departamento de Gestión y Calidad de Empresa.
● Controlar que se cumpla el Plan de Capacitación de Obra
● Controlar que el informe mensual de las No Conformidades de obra esté de acuerdo a Status
enviado por Oficina Técnica.
● Revisión de Status de Listas de Chequeo de Obra y análisis para apoyar el mejoramiento
continuo de su realización. (cuando corresponda)
● Asistir a reuniones del Departamento de Gestión y Calidad de Empresa cuando se requiere.
● Elaborar y entregar informe de Análisis de entrega de Obra Gruesa a
Terminaciones Gruesas. (según necesidades del programa de mantención)
● Elaborar y entregar Informe de Análisis de Terminaciones Gruesas a
● Velar por el cumplimiento y conocimiento de los procedimientos corporativos, a través de
auditorías Internas de Obra.
● Identificar aspectos a mejorar en la obra
● Gestionar con los responsables el o los planes de acción
● Seguimiento a las medidas implementadas
● Supervisar el cumplimiento del llenado y actualización de todos los registros indicados en el
Plan de Calidad de Obra.

Jefe de Terreno
● Efectuar y registrar inspecciones planeadas Ambientales y de seguridad semanalmente.
● Impartir instrucción diaria sobre métodos de trabajo y procedimientos de trabajo correcto.
● Participar en la investigación de accidentes.
● Verificar el cumplimiento de las medidas correctivas propuestas por los capataces en el
análisis de accidente.
● Controlar el cumplimiento de las medidas de seguridad por parte de los prestadores de
servicios.
● Controlar en terreno las operaciones de ejecución exigiendo el respeto al medioambiente por
parte de todo el personal de la obra.

Experto en Prevención de Riesgos


● Administrar Plan de Prevención de Riesgos que contempla las acciones necesarias para el
control de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
● Identificar, evaluar y controlar los riesgos existentes en áreas de trabajo, mediante
inspecciones diarias, indicando las medidas preventivas que debe adoptar la jefatura a cargo
del área, informando de hechos relevantes al Profesional Residente.
● Controlar y emitir las DIAT en caso de Accidentes del trabajo en la obra.
● Efectuar acciones educativas de prevención de riesgos y promover el adiestramiento de los
trabajadores y supervisión.
● Llevar actualizado el registro estadístico de accidentes y enfermedades profesionales.
● Velar por el buen uso y cuidado de los elementos de protección personal.
● Evaluar mensualmente el cumplimiento del programa en conjunto con el
Profesional Residente y Jefe del Dpto. de Prevención de Riesgos.
● Asesorar al Profesional Residente en el cumplimiento de todas las disposiciones legales sobre
accidentes laborales y enfermedades profesionales.
● Coordinar la constitución y asesorar al Comité Paritario de orden Higiene y Seguridad en su
funcionamiento, según lo establece la Ley 16.744 Titulo VII Art.66 Decreto N° 54.
● Coordinar cursos de capacitación para el personal con Mutual
de
Seguridad.
● Participar en inspecciones generales con el Comité Paritario y efectuar un seguimiento de las
recomendaciones entregadas, verificando el cumplimiento para ser informadas en reuniones
mensuales.
● Coordinar las necesidades de exámenes ocupacionales.
● Efectuar control de las medidas de seguridad y entrega de los elementos de protección
personal a todos los prestadores de servicios que laboren en la obra.
● Controlar y verificar la entrega del Reglamento Interno de higiene y seguridad a todo el
personal de la obra.

Encargado Ambiental
● Velar por el cumplimiento y conocimiento de los procedimientos de Medio Ambiente en
terreno.
● Elaborar, mantener, distribuir y controlar el Plan Medio Ambiente de la Obra. ● Capacitar al
personal de terreno respecto de Medio Ambiente de la Obra.
● Asesorar en el aspecto de Medio Ambiente para la ejecución de procedimientos de trabajo.
● Informar mensualmente el desarrollo y los índices alcanzados, al Jefe de Medio Ambiente de
la empresa.
● Elaborar y entregar un informe final al Jefe de Medio Ambiente de su área, al término de la
obra.
Supervisores: Jefe de laboratorio, Jefe de topografía y Capataces
● Impartir instrucción semanal (charla de seguridad) indicando la forma correcta de hacer el
trabajo, identificando los riesgos que este involucra y las medidas de seguridad para evitar
accidentes e incidentes.
● Efectuar inspecciones planeadas semanales para identificar riesgos existentes en su frente
de trabajo.
● Promover actitudes y prácticas de trabajo seguro y ambientalmente limpio, participando en la
investigación de accidentes e incidentes.
● Perfeccionarse en materias de prevención de riesgos y ambientales participando en cursos
que se programen en la obra.
● Exigir uso y cuidado de los elementos de protección personal
(E.P.P) del personal a su cargo
● Verificar antes del inicio de la jornada las condiciones ambientales y de seguridad de las áreas
de trabajo y solucionar cualquier anomalía detectada.
● Verificar diariamente antes del término de la jornada que las áreas de trabajo queden limpias
y ordenadas.
● Cumplir las recomendaciones entregadas por el Experto en Prevención de
Riesgos de la obra y el Comité Paritario.

Administrativo y Encargado de Costos


● Controlar que todos los trabajadores que presten servicio a la obra, tengan su contrato de
trabajo firmado y vigente.
● Entregar reglamento interno a todo el personal nuevo que ingrese a la obra.
● Publicar los teléfonos de urgencia en lugares visibles de la obra.
● Mantener listado actualizado de subcontratistas y prestadores de servicio, listado del personal
que mantienen en obra, certificado de afiliación de la mutualidad que corresponda, copia de
contrato de subcontrato o servicio, fecha de inicio y término del trabajo específico, nombre del
encargado de y contacto en caso de emergencia.
● Enviar carta de amonestación a los trabajadores e informar a la Inspección del Trabajo las
sanciones impuestas a causa incumplimiento del reglamento interno, instrucciones de
Prevención de Riesgos y negligencia inexcusable en accidente de trabajo determinada por el
Comité Paritario.
● Realizar charlas de inducción a Hombre Nuevo, en ausencia del Experto en Prevención de
Riesgos de la obra.

Encargado de Bodega
● Registrar la entrega de los elementos de protección personal en el registro de cargo de cada
trabajador.
● Inspeccionar los elementos de protección personal, equipos menores, accesorios de levante
y herramientas que entregue a cargo, verificando su buen estado, solicitando cambio,
reposición u baja si se encuentran en mal estado, informando al Experto en Prevención de
Riesgos de la obra.
● Inspeccionar mensualmente los extintores verificando carga y vigencia, en caso de
vencimiento o deterioro para reparación o cambio, informando al Experto en Prevención de
Riesgos de la obra.
● Mantener las Hojas de Seguridad de los productos químicos y peligrosos.
● Identificar los productos tóxicos e inflamables con la señalética adecuada.
● Mantener el orden y aseo del área de la bodega, sectores de acopio de materiales, sector
equipos menores y acopio temporal residuos industriales.
● Coordinar el retiro de residuos domésticos e industriales, informando al experto en obra
cuando se requiera el retiro de estos.
Trabajadores
● Cumplir con lo establecido en el reglamento interno, normas de seguridad e instrucciones de
trabajo seguro de Cuatro Ases S.A. y del cliente, tendientes a velar por la seguridad de los
trabajadores y evitar daño a la propiedad.
● Informar a su jefe directo de todas las acciones y condiciones inseguras que detecte en la
Obra.
● Usar, cuidar y mantener en buen estado los elementos de protección personal que les son
asignados.
● Informar inmediatamente al jefe directo cualquier accidente o incidente con lesión y/o daño a
la propiedad, cooperando en su investigación.
● Respetar el medio ambiente, mantener los lugares de trabajo, campamentos y oficinas limpias
y ordenadas.
● No contaminar haciendo el uso de los depósitos habilitados para el manejo de residuos en
forma clasificada.

Subcontratistas y Prestadores de Servicio


● Cumplimiento a cabalidad del presente Plan de Prevención de Riesgos de Obra.
● Cumplimiento de las Disposiciones Legales ley 16.744, Ley 20.123, sus modificaciones,
Decretos y Normativa de la Empresa Constructora Cuatro Ases S.A.
● Cumplimiento de las instrucciones impartidas en la obra por la línea de supervisión.
● Dotar a todo su personal de elementos de protección adecuados al trabajo a desarrollar.
● Cumplimiento de toda la legislación laboral vigente, enterar las cotizaciones
● previsionales de todo su personal y cumplir las disposiciones del reglamento interno de
Higiene, Orden y Seguridad de Cuatro Ases S.A. y su mandante.
Procedimientos de Gestión

No conformidades: Los incumplimientos a los requisitos especificados para el producto y detectados


durante el proceso constructivo se registran y se dispone de la no conformidad para evitar problemas
mayores en etapas sucesivas del proceso. Las actividades necesarias para el control y tratamiento
de productos y materiales no conformes se le hará seguimiento de acuerdo al “Informe de No
Conformidad” establecido por las bases de licitación del contrato.

Las no conformidades se clasifican, según el grado de importancia:

 Las no conformidades “críticas”: Se requiere la implementación de acciones correctivas para


eliminar las causas que producen la no conformidad.
 Las no conformidades “mayores”: Se implementan acciones correctivas dependiendo de la
magnitud, recurrencia e importancia de los incumplimientos para el producto.
 Las no conformidades “menores”: es de reparación inmediata y que se deben de igual forma
completar en el informe.

Acciones Correctivas

La Acción Correctiva se genera para eliminar una causa real a partir de una No conformidad.
Se documentará y controlará las acciones correctivas que garantizan la no repetición de no
conformidades reales y potenciales detectadas a través de: Auditorías internas en las obras,
reclamos de clientes, productos no conformes, a través de formularios.

El proceso de las acciones correctivas que se adopten para eliminar las causas de las no
conformidades, se realizan con el objeto de prevenir su recurrencia. Estas acciones aplicadas serán
de una manera apropiada para corregir los efectos de las no conformidades encontradas, tales
como; una corrección inmediata o una acción correctiva que eliminaría la no conformidad de raíz.

La Acción Preventiva

Se genera para eliminar una causa potencial de nuevas No conformidades.


Nuestra empresa constructora debe adoptar medidas preventivas que, principalmente, buscan
minimizar y evitar acciones que se desarrollen como no conformidades, tales como; revisión
constante de desarrollo y ejecución de procedimientos de trabajo, realizar seguimiento a resultados y
apoyo con la difusión de información perteneciente a la obra.

Registros de Calidad

Son formularios en los que se recoge la forma en que se han realizado las actividades y que
generan evidencia objetiva de la gestión de calidad.
Es nuestra responsabilidad generar formatos de registros durante el tiempo en que se desarrolle el
proyecto. Los formatos deben especificar puntos de información que logren describir el proceso
constructivo y confirmar si los datos son los señalados en las especificaciones del contrato licitado.

Control documental

La documentación que forma parte el Plan de Aseguramiento de Calidad de CNR Construction, se


controla de acuerdo a los criterios establecidos en el Procedimiento Control de Documentos.
La finalidad es asegurar que se disponga, en todo momento, de documentación actualizada para
evitar errores por desinformación o utilización de documentos obsoletos. Los controles dicen relación
con la revisión, aprobación y distribución de copias controladas de los documentos en oficina central
y en obra. Como medida de control documental se realiza un documento de Registro de
Documentación (anexo 1).

Auditorías Internas de Calidad

El Representante de Gerencia de CNR CONSTRUCTION confecciona el Plan Anual de Auditorías


Internas durante el 1er trimestre del año, preocupándose de que en el periodo de un año se revisen
todos los requisitos de la Norma ISO 9001: 2015.Además debe considerar la realización de "al
menos" una auditoría interna para cada obra en ejecución.

Las Auditorías Internas son realizadas por los Auditores Internos (o por Auditores Externos)
debidamente calificados. En cada Auditoría el Representante de Gerencia es responsable de:
Confeccionar el Programa de Auditoría (ver anexo 1) y distribuir copia a los Jefes de Obra o Jefes o
Encargados de áreas con al menos 5 días hábiles de anticipación a su ejecución. El programa debe
incluir al menos: el objetivo de la auditoría, alcance, horarios, cargos a entrevistar, auditores
participantes y requisitos normativos a revisar. Asegurar la disponibilidad de la documentación
requerida por los Auditores Internos para la ejecución de la Auditoria. Programar las reuniones de
apertura y cierre de las auditorías.
Revisar el Informe de Auditoría Interna (ver anexo 2) y distribuir copia, al Gerente General y a los
responsables de las áreas auditadas en un plazo máximo de 7 días hábiles una vez finalizada la
auditoría. Se deberá además definir los criterios que se aplicarán en el proceso de auditoría.
La reunión de apertura y cierre en las Auditorías Internas son dirigidas por el Representante de
Gerencia o un miembro del equipo auditor, designado como Auditor Jefe.
El Auditor que cursa una No Conformidad, la informa directamente al Auditado y/o al Jefe o
Encargado de área auditada durante el desarrollo de la auditoría.
Todas las No Conformidades detectadas en las auditorías internas son registradas y firmadas por los
Auditores en un Informe de Acción Correctiva o Preventiva, indicando la(s) normas(s) infringidas. Al
término de la Auditoría y durante la reunión de cierre, los Auditores entregan las No Conformidades
a los Gerentes de Área, Jefes o Encargados de Unidad quienes en un plazo de 5 días hábiles
proponen la solución al problema, analizan la causa de la No Conformidad y se comprometen con
la(s) acción(es) correctiva(s) y la(s) fecha(s) para su implementación, lo cual registran en el Informe
de Acción Correctiva, Preventiva u opción de mejora, el que posteriormente entregan al
Representante de Gerencia de CNR CONSTRUCTION. Si el análisis de la causa de la no
conformidad requiere de mayor tiempo, lo indican en el mismo ítem del formato.
El Auditor que cursó la No Conformidad, el Representante de Gerencia o un auditor interno, efectúa
el seguimiento de la acción correctiva en la fecha comprometida, verificando que esta ha sido
implementada y es efectiva en la corrección de la no conformidad, lo cual registra en el Informe de
Acción Correctiva, Preventiva u opción de mejora. El seguimiento de las acciones correctivas
también puede realizarse en auditorias posteriores. Los resultados de las auditorías internas son
considerados en las Revisiones Gerenciales.
Procesos Complementarios:

Procedimiento de Selección de Materiales y Productos para la Obra

El procedimiento describe el proceso general para realizar las compras y servicios en las obras o
labores contratadas. Este documento aplica a toda la organización y en general a todas las áreas
que requieran la adquisición de un producto o la prestación de un servicio que afecte la calidad, la
seguridad, la salud ocupacional y el medio ambiente de las operaciones

Procedimiento para Subcontrataciones

El procedimiento para la contratación de procesos, productos y servicios suministrados por


subcontratos para la obra “Reposición Puente Los Esteros 2, Ruta T-685”, establece se debe definir
los posibles subcontratos que cumplirán los requerimientos del proyecto. En este escenario, se debe
recopilar la mayor cantidad de información de los posibles subcontratos, de esta manera, se podrán
analizar de mejor manera y abarcando un mayor número de variables que intervienen en la decisión.

1) Para ello se deben definir todas las posibles alternativas de subcontratos que cumplan con
los requerimientos mínimos del proyecto a realizar.

2) Determinar los factores que se evaluarán en el proceso de selección. Se deben definir todos
los factores importantes para la empresa a la hora de tomar la decisión (costos, calidad,
cumplimiento de plazos, solvencia económica, tasa de accidentes, entre otros).

3) Una vez determinado el subcontrato, se debe realizar el control y seguimiento del


desempeño del subcontrato mediante auditorías, ensayes de calidad, controles según
corresponda al proceso, producto o servicios suministrado externamente.

Acopio, Almacenamiento y Manejo de Materiales

Se ha definido para preservar los materiales y productos tanto en proceso como final los siguientes
aspectos:

 Materiales: Se almacenan bajo condiciones controladas en bodegas de carácter permanente


y transitorios, esta última dependiendo del avance de la obra.
 Materiales pétreos y áridos, se ha de definir el procedimiento documentado, en donde se
establecerá el lugar, las características, del acopio, tipo de almacenamiento para preservar
las características del material en el tiempo.
 Para la preservación de productos en proceso y producto final, se realiza mediante el control
de acceso y tránsito a la zona de la obra mediante la señalización y mecanismos exigidos en
las bases de licitación y en la normativa vigente.

Procedimiento para dar cumplimiento a los Requisitos Impuestos por las Bases de
Prevención de Riesgos para Contratos MOP.

Se describe como se dará cumplimiento a los requerimientos de prevención de riesgos durante la


ejecución del contrato realizado por nuestra constructora. El cumplimiento de los requerimientos se
verificará a través de una lista de chequeo que permite evidenciar los aspectos controlados y los
resultados obtenidos.

Procedimiento para dar cumplimiento a los Requisitos Ambientales en Conformidad


a las Bases de Gestión Ambiental y de Participación Ciudadana para Contratos MOP.

Para la ejecución de la obra “Reposición Puente Los Esteros 2, Ruta T-685” se tendrán presente los
requisitos medioambientales indicados en las bases de este proyecto. todo lo que es normativa legal
vigente aplicable, documentos que serán los siguientes:

 Ley 19300 (bases del medio ambiente y sus reglamentos).


 Estudios y criterios ambientales en proyectos viales, manual de carreteras N.º 9 versión
2012.
 Especificaciones ambientales generales del Manual de carreteras Volumen 5, Sección
5.003. Versión 2012.
 Especificaciones Ambientales generales.

 Ley 20.417 crea ministerio, Servicio de Evaluación Ambiental y superintendencia del


 Medio Ambiente.

Para llevar a cabo el cumplimiento de los requisitos ambientales se implementará un procedimiento


para la confección y control de planes de ambiente.

 Información documentada requerida y determinada como necesaria (cláusula 7.5.). (y


Resol. 592 DGOP MOP Letras E,F,G,H,I)
GENERALIDADES:
La oficina Central de coordinación con el Administrador del contrato, controlara los procesos de las
obras, planimetría, especificaciones técnicas, presupuestos, etc., en cuanto a sus archivos, su
distribución interna y disposición según indican los procedimientos, asegurando que las versiones en
uso correspondan a la última revisión. Para ello, distribuirán la documentación en forma controlada al
personal de terreno que corresponda.
La documentación obsoleta será identificada, retirada (cuando corresponda) y luego se marcará como
OBSOLETA o bien será destruida.

CONTROL DE DOCUMENTOS:

Envió y Control de Documentos con el Mandante.


El control de documentos y envíos de datos con el Mandante se realizará conforme a lo señalado en
documentos “Procedimientos de Comunicación Interna y Externa”.

Envió y Control de Documentos en Terreno.


El control de los documentos y datos usados en terreno, se realizará de la siguiente forma:
Los Documentos enviados al Administrador del Contrato de “Reposición Puente Los Esteros 2, Ruta
T-685 son:
- Informes, documentos técnicos, cartas, email, notas de envió, modificaciones, etc.
La forma de Archivar los documentos será la siguiente:
- Uso de carpetas individualizadas.
- Archivador en Orden Cronológico.
- Archivador en orden numérico.
- Respaldo Archivador Digital.

REVISIÓN DE DOCUMENTOS CON EL MANDANTE:


El proceso de revisión de informes y documentación con el Mandante será la siguiente:
- CNR Construction emite informes y/o documentos en revisión para comentarios, notas o
sugerencias por parte del mandante.
- El Mandante emite Observaciones, correcciones a los informes y/o documentos en revisión.
NO CONFORMIDADES:
En caso que se encuentren no conformidades durante el desarrollo de las actividades, se dejara
registro de esto, se informara al Administrador de la Empresa Ejecutora la cual deberá evaluar y
tomar acciones al respecto de la no conformidad.
Se realizarán las siguientes actividades al enfrentarse a una No Conformidad:
- El administrador del contrato, segregará el documento, bajo el cual se detectó la acción no
conforme.
- Se procederá a levantar un registro de dicha no conformidad de acuerdo al procedimiento
NO CONFORMIDAD. Acción Correctiva, Preventiva y opciones de Mejoras, realizando los
seguimientos a las acciones de mejoras implementadas y su posterior evaluación al Registro
de No Conformidad.

CONTROL DE PROVEEDORES
Los materiales, productos y servicios considerados durante la ejecución de la obra y los proveedores
que suministran son seleccionados, evaluados de acuerdo a los criterios establecidos en las
especificaciones del contrato.

CNR Construction realizará la evaluación a los proveedores de forma permanente mediante una
evaluación quincenal, cuya programación será definida por el Departamento de Compras. Esta
evaluación será por medio de una ficha de evaluación de proveedores (adjunto Anexo 1), la cual nos
permite identificar deficiencias y fallas en la logística interna y externa.

COMUNICACIÓN CON Y AL CLIENTE.


La comunicación con el cliente se realiza de acuerdo a lo dispuesto en las bases administrativas y
documentos del contrato.

Dentro de los aspectos relacionados con la comunicación con el cliente, será utilizada la herramienta
de encuesta al cliente, que en nuestro caso será controlado por un inspector fiscal, quien
representará al MOP. Esta encuesta queda definida por un juego de 8 ítems, los cuales son
evaluados mediante los indicadores de satisfacción: Muy Satisfecho, Satisfecho, Insatisfecho, Muy
insatisfecho, No aplicable.

La encuesta estará orientada a procesos o productos, definidos de forma previa mediante


comunicación directa entre empresa y cliente. La medición del nivel de satisfacción se realizará
mediante la marcación del ítem (x) para cada indicador de satisfacción.
Resol. 592 DGOP MOP Letras E,F,G,H,I)
Letra E: Normativa Aplicable

N° Identificación de la Ley, Año Actividades Responsable en la


Reglamento, Norma o Asociadas Supervisión del
Documento cumplimiento
En Relación al Contrato
1 Decreto 75 2004
2 Código del Trabajo 2013
3 Ley 20.123 de Subcontratación 2006
En relación al diseño y Construcción
1 Ordenanza general de 2009
Urbanismo
2 Ley General de Urbanismo y 1976
Construcciones
En relación a la Prevención de Riesgos
1 Ley 16.744 Accidentes y 1968
Enfermedades Profesionales
2 Ley 20417. crea ministerio 2012
servicio de evaluación
ambiental y superintendencia
del Medio Ambiente
En relación al Medio Ambiente
1 Ley 19.300 Bases del Medio 1994
Ambiente
Letra F: Proceso de Gestión

Fecha de
Fecha de
Analisis de Acción Verificación Costo de la No Fecha de
N° Origen Descripción Fecha Clasificación Implement
Acción Causa Correctiva de la conformidad Cierre
ación
Inmediata Eficacia
(a) (b) (b) (b) (b) (b)

Nota
(a) Colocar las letras que corresponda, segúnquien haya efectuado la No Conformidad C= contratista / AIF= Asesoría a la inspección Fiscal
(b) Las fechas se anotarán dd-mm-aaaa

Letra G: Proceso de Operativos

- Procedimientos para la ejecución de los Items y PICE (Nivel 1)


- Instructivos para la ejecución de los Items y PICE (Nivel 2)
- Planes de Inspección, controles y Ensayos PICE

Nota: Se adjuntan documentos en Anexo 1.

Letra H: Proceso de Complementarios

- Procedimientos de selección de materiales y productos para la obra


- Procedimientos para subcontrataciones
- Procedimientos para dar cumplimiento a los requisitos impuestos por la bases de Prevención
de Riesgos para contratos de Obra Pública
- Procedimientos para dar cumplimiento a los requisitos Ambientales en conformidad a las
bases de gestión ambiental y de parcipación ciudadana para contratos de Obra Pública
- Procedimientos para la gestión y resguardo de la información del Contrato
- Procedimientos para el control de equipos de medida y ensayos
Letra I: Otros Procedimientos

SITUACIÓN DE AVANCE DEL PLAN DE LA CALIDAD DEL CONTRATISTA

Fecha de Informe: 23-12-2021


Documento Código Documento Revisión Estatus Observaciones
PLAN DE LA CALIDAD [a] [b]
Datos Básicos del Contrato Antecedentes del Contrato 5.000 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Organigrama 5.001 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Organización del Contratista Listado de Personas y su Cargo 5.002 - 1 R-2 A Sin Observaciones
Descripción de Funciones y Responsabilidades 5.003 - 1 R-2 A Sin Observaciones
Objetivo de Calidad
Objetivos y Metas Especificas para el Contrato 5.010 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Especificos para el Contrato
Alcance del Plan Alcance del PCdC 5.020 - 1 R-2 A Sin Observaciones
Normativa Aplicable Listado de Normativas Aplicables 5.030 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Control de Salidas, Productos y Servicios No Conformes 5.040 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Control de Gestión Procedimiento para la Supervisión y Control de la
5.041 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Información Documentada
Procedimiento de Compra de Materiales y Productos 5.050 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Control de Procesos Procedimiento para Subcontrataciones 5.051 - 1 R-2 A Sin Observaciones
Operativos Procedimiento para el Acopio, Almacenamiento, Manejo y
5.052 - 1 R-2 A Sin Observaciones
Control de Materiales o Productos
Procedimiento para dar Cumplimiento Laboral y
5.060 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Previsional del Contratista
Procedimiento dar Cumplimiento a los Requisitos de las
Bases de Prevención de Riesgo para Contratos de 5.061 - 1 R-3 P Presentado para Evaluación
Obras Públicas
Procesos Complementarios
Procedimiento para dar Cumplimiento a los Requisitos
5.062 - 1 R-2 A Sin Observaciones
Ambientales
Procedimiento para la Gestión de Participación Ciudadana 5.063 - 1 R-3 P Presentado para Evaluación
Procedimiento para Gestión y Resguardo de la
5.064 - 1 R-1 A Sin Observaciones
Información Documentada del Contrato
Programa de Calibración y Verificación de Equipos de
Control de Equipo y Medidas 5.070 - 1 R-2 A Sin Observaciones
Medida y Ensaye
Auditoría Interna de Calidad Programa de Auditorías 5.080 - 1 R-1 A Sin Observaciones

Código:
Rev:
Contratista Nombre del Contrato
Fecha:
Página: 1 de 1
Formato de Registro: chequeo PICE en Terreno
Item 204-1 GEOTEXTIL PARA ESTABILIZACIÓN DE SUELO
Elemento
Ubicación Fecha inicio Responsable Proceso

Criterios Contratista
Actividad o Elemento a Metodo de Vista AIF
Etapa N° Aceptación Fecha Responsable del Área Gestión de Calidad
Inspeccionar Inspección
Ref. PICE Identif. C NC Firma Identif. Obs. Firma Identif. Obs (C-NC) Firma
TRABAJOS PRELIMINARES
Visual y
1 Maquinaria Estado Motoniveladora
Operativa
2 Personal Visual EPP Operador
3 Herramientas Operativa Estado Nivel


Responsable ETAPA: Firma: Fecha Observación:

EJECUCIÓN DEL PROCESO


1 Superficie de Colocación Visual Niveles Horizontalidad
2 Colocación Geotextil Visual Colocación Traslapo
3


Responsable ETAPA: Firma: Fecha Observación:

RECEPCIÓN
1 Nivelación Terreno
2 Compactación Suelo
3 Colocación y Traslapo


Responsable ETAPA: Firma: Fecha Observación:
ANEXO 1

REGISTRO DE DOCUMENTOS

NOMBRE DOCUMENTO: FECHA:


CÓDIGO DOCUMENTO:
N° DE REVISIÓN:
FECHA
NOMBRE CARGO FIRMA
RECEPCIÓN
REPOSICIÓN PUENTE LOS ESTEROS 2, N° REVISIÓN: 000
PROGRAMA
RUTA T-685
DE
AUDITORIA
PLAN DE CALIDAD CNR
INTERNA FECHA EMISIÓN: 09-12-2021
CONSTRUCTION

EQUIPO AUDITOR INTERNO Fecha de la Auditoría:

Objetivo y Alcance de la Auditoría:

Hora Depto Requisitos Auditor (es)


/Función Auditada Normativos a
Auditar

Los horarios son de referencia y pueden sufrir modificación de acuerdo con la necesidad de
Auditores y/o Auditados.

____________________
Representante de Gerencia

Fecha Emisión:
REPOSICIÓN PUENTE LOS ESTEROS 2, N° REVISIÓN: 000
INFORME DE
RUTA T-685
AUDITORIA
INTERNA
PLAN DE CALIDAD CNR FECHA EMISIÓN: 09-12-2021
CONSTRUCTION

EQUIPO AUDITOR INTERNO Fecha de la Auditoría:

Objetivo y Alcance de la Auditoría:

N° Total de No Conformidades: Metodología Utilizada:

Documentos de Referencias: Personas contactadas:

Fortalezas Detectadas

Debilidades Detectadas

Observaciones

Conclusiones Generales

Fecha Emisión: Emitido por: Firma Gerencia


Ficha de Evaluación de Proveedores

OBRA: FECHA:
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
FECHA REVISIÓN ESTADO
PROVEEDOR PRODUCTO N° OC OBS
RECEPCIÓN CANTIDAD MATERIAL

|
FECHA:
ENCUESTA SATISFACCIÓN AL CLIENTE

MUY
SATISFECHO INSATISFECHO MUY INSATISFECHO N/A
SATISFECHO

Conformidad de los
avances y
producción de obra

Objetivos de la
calidad de la obra

Nivel de
compromiso

Trazabilidad de la
comunicación
Información del
progreso
Eficiencia frente a
las inquietudes
Comparación de
desempeño

Grado satisfacción
PLAN DE INSPECCIONES, CONTROLES Y ENSAYOS (PICE)

Ítem: 204 - 1 GEOTEXTIL PARA ESTABILIZACIÓN DE SUELOS Nivel: 2

Actividad /
Descripción del Estandar / Referencia Método de
Etapa N° Elementos y Frecuencia Responsable
Criterios de Aceptación Normativa Inspección
Herramientas

Adecuada, disponible, en
1 Maquinaria buen estado y con todo Ley de Tránsito Observación al inicio ING.
equipamiento de protección
Con charla operativa, EPP
2 Personal Ley 16.744 Observación al inicio ING.
adecuados y en buen estado
3 Material - Disposición Existencia acopio Geotextil MC - V5/5.204.2 Observación al inicio ING.
Envuelto con material que lo
proteja de daños, agua, luz
Trabajo solar y contaminantes durante
Material . Transporte MC - V5 /
Preliminar 4 su traslado. Almacenar en cada vez TOP
y Almacenamiento 5.204.301
lugar protegido, libre de
humedady altas
temperaturas.

Tabla 5.204.202
5 Material - Calidad Certificado de Calidad Documento cada despacho LAB
A MC - V5
Adecuada y correctamente Esquema
6 Señalización Observación al inicio PR
Instalada Señalización
7 Área de Trabajo Definir la zona de trabajo Según Proyecto Listado al inicio TOP
Limpia y homogénea, libre de
1 Superficie de elementos punzantes y E.T.E / MC - V5 Observación por tramo
Colocación cortantes. TOP
Extendio de Paño, Libre de
arrugas y pliegues en curvas
2 E.T.E / MC - V5 Observación por tramo
podrá ser plegado o cortado
según trazado de la obra.
Colocación Geotextil TOP
Costura o traslapo costurado
con hilo poliester o traslape
minimo 75cm. En curva debe
E.T.E / MC - V5 Observación por tramo
ser plegado o cortado para
adaptarlo al trazado de la
obra TOP
Borde de pliegues del
Ejecución de
geotextil entre plataforma y
Procesos 3 E.T.E / MC - V5 Observación por tramo
pie de talud a 40 a 50 cm
Chequeo de Borde sobresale por talud TOP
Superficie libre de daño (En
el caso de posibles daños,
4 repararlo, cubriendolo con un E.T.E / MC - V5 Observación por tramo
paño de geotextil con 75cm
Aceptación de carguío
por cada lado de extensión.
sobre Geotextil TOP
Descarga - esparce -
traslapado sobre muelle. No
Carguío de Material descargar directamente sobre MC - V5
5 Observación por tramo
de Recubrimiento la tela sino sobre material 5.204.303
previamente colocado, el
espesor 30cm TOP

Terminación de Área de trabajo limpia y por tramo


1 E.T.E / MC - V5 Observación
Trabajos ordenada recibido TOP
Recepción
Cubicación en Determinar la superficie de Dimensiones por tramo
2 Medición
Gabinete colocación de geotextil según Proyecto recibido RES
MATRIZ DE RIESGOS DE CALIDAD

Código Riesgo categoría Valorización nivel


MATRIZ DE RIESGOS
0 Cambios organizacionales Organizacional 1 NIVEL 3 Factor de Riesgo (FRj) asociado a Partida (Pi)
0.1 Incumplimiento PIE Organizacional 3 NIVEL 2 Insignificante Menor Moderado Peligroso Catastrófico
0.2 Prolongado periodo de lluvias y vientos Externo 3 NIVEL 2 Frecuente 3 4 5 5 5
0.3 Entrega inoportuna de terreno Gestion de Proyecto 3 NIVEL 2 Probable 2 3 4 5 5
0.4 Disponibilidad de flujo de caja Organizacional 4 NIVEL 1 Ocasional 1 3 3 4 5
0.5 Poca disponibilidad de mano de obra Gestion de Proyecto 4 NIVEL 1 Posible 1 1 3 3 4
0.6 Disponibilidad limitada de proveedores Externo 3 NIVEL 2 Improbable 1 1 1 2 3
1 Atraso en Instalación de faena y campamentos Organizacional 3 NIVEL 2
1.1 Apertura, explotación y abandono de empréstitos Gestion de Proyecto 3 NIVEL 2 Criterio de clasificación
1.2 Incumplimiento en plazos de Plantas de producción de materiales Externo 3 NIVEL 2 Promedio (FRi) Clasificación
1.3 Instalación defectuosa de barbacanas de desague Organizacional 3 NIVEL 2 < 1,5 NIVEL 3
1.4 Desarme y/o Demolición de Puentes Existentes Organizacional 5 NIVEL 1 1,5 - 3 NIVEL 2
1.5 Retraso en instalación de puentes Provisorios Gestion de Proyecto 5 NIVEL 1 >3 NIVEL 1
1.6 Falta de coordinación en mejoramiento de cauce en puentes Organizacional 4 NIVEL 1
1.7 Instalación Pilotes Preexcavados (In Situ) Externo 3 NIVEL 2
1.8 Suministro y transporte de vigas metálicas y arriostramientos Externo 3 NIVEL 2
1.9 Error en lanzamiento y colocación de vigas metálicas y arriostramientos Organizacional 5 NIVEL 1
1.10 Suministro y colocación de Juntas Elastoméricas en tableros de puentes Externo 4 NIVEL 1
1.11 Suministro y colocación de placas de neopreno Externo 4 NIVEL 1
2 Incumplimiento de relleno estructural permeable Organizacional 3 NIVEL 2
2.1 Sobre-excavación a máquina en puentes y estructuras Organizacional 5 NIVEL 1
2.2 Excavación directa con agotamiento en puentes y estructuras Organizacional 5 NIVEL 1
2.3 Poca disponibilidad de moldajes Organizacional 4 NIVEL 1
2.4 Mala calidad de acero para armaduras A63-42H Externo 4 NIVEL 1
2.5 Error de terminación de Hormigón G-5 Externo 3 NIVEL 2
2.6 Mala calidad Hormigón G-30/SM Externo 4 NIVEL 1
2.7 Falta de coordinación en Impermeabilización de Muros Organizacional 3 NIVEL 2
2.8 Instalación incorrecta de moldajes Organizacional 3 NIVEL 2
2.9 Error en aplicación de acero para armaduras A63-42H Externo 1,5 NIVEL 3
2.10 Falta de planificación para Hormigón G-30/SM Organizacional 3 NIVEL 2
2.11 Cambio de impermeabilización de tableros Organizacional 2 NIVEL 2
2.12 No cumplimiento en capa de hormigón para puentes Organizacional 4 NIVEL 1
2.13 Incumplimiento de etapas en losa de acceso Organizacional 4 NIVEL 1
2.14 Correcta aplicación pintura de vigas metálicas y arriostramientos Técnico 2 NIVEL 2
2.15 Suministro y colocación de Baranda Metálica Peatonal Galvanizada Externo 1,5 NIVEL 3
2.16 Suministro y colocación de Barreras Mixtas Externo 1,5 NIVEL 3
2.17 Colocación incorrecta de señalización vertical lateral de dos postes Gestion de Proyecto 1 NIVEL 3
3 Correcta remoción de señalización vertical lateral Gestion de Proyecto 1 NIVEL 3
Código Cliente: HFK-WS-0017
REPOSICIÓN PUENTE LOS ESTEROS 2,
RUTA T-685 Código Interno: CNR-PRO-
0025
Revisión Nº: 00B
“PROCEDIMIENTO INSTALACION
Fecha Emisión: 27-12-2021
DE FAENA”
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PROCEDIMIENTO
INSTALACIÓN DE FAENA

REVISIÓN INTERNA EECC


ELABORADO REVISADO APROBADO
Nombre Patricio Morales Elías Tamara Espinoza Francisco García
González
Inspector
Cargo Jefe de Terreno Jefe QA/QC Jefe SSOMA
Fiscal

Firma

Fecha 27-12-2021 27-12-2021 27-12-2021 27-12-2021


Código Cliente: HFK-WS-0017
REPOSICIÓN PUENTE LOS ESTEROS 2,
RUTA T-685 Código Interno: CNR-PRO-
0025
Revisión Nº: 00B
“PROCEDIMIENTO INSTALACION
Fecha Emisión: 27-12-2021
DE FAENA”
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ÍNDICE

1. OBJETIVO ............................................................................................................................3
2. ALCANCE ............................................................................................................................. 3
3. DESCRIPCIÓN ....................................................................................................................3
4. ANALISIS DE RIESGOS ...................................................................................... 5
5. MEDIO AMBIENTE............................................................................................... 6
6. CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS ......................................................................... 7
7. PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIA ....................................... 8
8. FLUJOGRAMA ANTE EMERGENCIAS ................................................................ 9
9. HOJA DE REGISTRO ........................................................................................ 12
10. HOJA DE EVALUACION .................................................................................... 13
Código Cliente: HFK-WS-0017
REPOSICIÓN PUENTE LOS ESTEROS 2,
RUTA T-685 Código Interno: CNR-PRO-
0025
Revisión Nº: 00B
“PROCEDIMIENTO INSTALACION
Fecha Emisión: 27-12-2021
DE FAENA”
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1. OBJETIVO
Establecer una pauta que describa la forma como serán abordados los trabajos de
preparación del terreno, construcción y mantención de las instalaciones de faenas
temporales a implementar por CNR Construction para la “Reposición Puente Los Esteros 2,
Ruta T-685” que desarrollará para el Ministerio de Obras Públicas.

2. ALCANCE
Aplica en la operación de las instalaciones de faena desde los movimientos de tierra
necesarios hasta los empalmes eléctricos y de alcantarillado, como también la mantención
posterior de éstas.

3. DESCRIPCIÓN

3.1 Generalidades.
- El trabajo de montaje de las instalaciones de faena comprenderá las siguientes actividades:
 Nivelación y compactación de superficie
 Descarga de contenedores.
 Montaje de los contenedores para oficinas.
 Instalaciones eléctricas interiores y exteriores.
 Conexiones de alcantarillado.

3.2 Nivelación del terreno.


- Los trabajos de nivelación y preparación del terreno donde se ubicarán las oficinas, talleres
y bodegas, será ejecutado por personal propio de CNR Construction.

3.3 Oficinas.
- Se instalarán contenedores para usarlos como oficinas, bodegas, talleres y baños.
- Las instalaciones que se usarán como oficinas para el personal de la empresa, se
harán mediante contenedores metálicos adquiridos por CNR Construction.
- Las faenas de descarga de los contenedores metálicos se efectuarán empleando camión
plumo o grúa hidráulica de capacidad acorde a la actividad.
- Las oficinas de la obra estarán amobladas adecuadamente.

3.4 Servicios higiénicos.


- Se dispondrán de servicios higiénicos en base a módulos (baños químicos).
- Para el personal en terreno se dispondrá de baños químicos y agua potable mediante
dispensadores.

3.4 Extintores.
- Se instalarán extintores de incendio en número y calidad acorde con las características del
proyecto y de acuerdo a lo indicado en el Decreto Nº 594.
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3.6 Comunicaciones.
- Para las comunicaciones externas se dispondrá de teléfono celular y correo electrónico.
- Para las comunicaciones dentro de la obra se contempla el uso de equipos de radio.

3.7 Accesos controlados.


- El acceso será totalmente restringido y el personal existente en planta estará a cargo de
este control.
- Cada Supervisor y Jefe de Terreno serán los encargados de controlar el acceso a sus áreas
de trabajo.
- Todo lugar donde se mantenga información confidencial del proyecto será considerada
área restringida.
- Se considera control covid-19 el cual consiste en toma de temperatura y revisión de
autoevaluación diaria.

3.8 Control de protección de las áreas.


- Con el objeto de proteger y vigilar las obras, y la seguridad de las personas que trabajan
en ella o en sus alrededores, se proveerán y mantendrán barreras, letreros de señalización
y vigilantes, en aquellos lugares que sea necesario y donde lo requiera la legislación y
ordenanzas vigentes, las autoridades, donde nuestra empresa lo requiera, además de las
sugerencias del MOP.
- Para el control de ingreso del personal a las áreas de CNR Construction, el Jefe de terreno
indicará al personal los lugares a los cuales tienen acceso y aquellos que tienen acceso
restringido. Para esto se coordinará previamente para establecer dichos lugares.

3.9 Recursos.
- Los trabajos relacionados con la instalación de faena serán detallados al personal
involucrado mediante charlas de 5 minutos a efectuar en terreno por el Supervisor a cargo
de los trabajos de montaje de la instalación de faena, indicando los riesgos inherentes a cada
trabajo.
- Cada Supervisor y/o Capataz mantendrá su área de trabajo en buenas condiciones de orden
y limpieza. Para esto designará algunas personas, las cuales en forma diaria y en los
horarios establecidos procederán con los trabajos de orden y limpieza. Además, dispondrá
en lugares visibles de las señalizaciones necesarias que permitan mantener estas
condiciones.

3.10 Medioambiente.
El Líder de medioambiental y/o el Prevención de riesgos, hará un seguimiento para verificar el
cumplimiento de las actividades relativas al cuidado del medio ambiente y las restricciones
existentes al respecto.
- Para los desechos industriales (Si es que se generan) del tipo inertes de construcción
(desechos sólidos industriales), se dispondrán en patios de almacenamiento cercados,
debidamente señalizados y diseñados especialmente para este propósito. Posteriormente
estos desechos se retirarán y llevarán a botaderos autorizados. El acopio de estos
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materiales será en tránsito, y se efectuará en forma clasificada, periódicamente se efectuará


ordenamiento y limpieza, con el objeto de mantenerlos en las mejores condiciones de
estética. Estos tipos de desechos son chatarra, despuntes de madera, cauchos, gomas,
plásticos, restos de materiales de construcción y otros no clasificados.
- Basura inorgánica: corresponde a la originada en terreno y oficinas y se dispondrá de
receptáculos, tambores o bidones con tapas y rotulados para "Basura", los cuales serán
retirados periódicamente y llevados a botaderos autorizados.
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4.- ANALISIS DE RIESGOS

ACTIVIDAD RIESGOS ASOCIADOS A LA TRATAMIENTO SEGURO


ACTIVIDAD
1.- Recibir instrucción y tomar 1.1 Actos y/o acciones 1.1 Mantener en terreno y/o en
conocimiento del presente inseguras por falta de poder de la
procedimiento. conocimiento de cómo supervisión a disposición de los
desarrollar el trabajo. trabajadores este procedimiento.
2.- Nivelación del terreno. 2.1.- Atropello. 2.1.- Operadores certificados.
Segregación y señalética bien
ubicada y comunicada a
conductores.
2.2.- Volcamiento. 2.2.- Charla operacional Choferes y
operadores. Difusión de Plan de
2.3.- Atrapamiento. Tránsito.
2.3.- Curso capacitación a
señaleros. Difusión de
2.4.- Exposición a ruido. Riesgos presentes.
2.4.- Uso de EPP (tapones
2.5.- Exposición a polvo. auditivos).
2.6.- Caídas distinto nivel. 2.5.- Mantener Suelos húmedos.
2.6.- Demarcación y señalética para
2.7.- Caídas al mismo nivel. identificar distintos niveles.
2.7.- Definir pasos peatonales.
3.- Descarga y montaje de 3.1 Caída de carga 3.1.- No ubicarse bajo carga
contenedores para oficinas suspendida. suspendida. Verificación estado
y bodegas. 3.2 Volcamiento del vehículo. de equipo de levante.
3.3 Atrapamiento de manos. 3.2.- Operador certificado.
3.4 Golpes por. 3.3.- Charla operacional a
3.5 Choques contra. trabajadores.
3.4.- Uso de vientos adecuados.
3.5.- Verificar condiciones
climáticas antes de ejecutar la
maniobra. Maniobras dirigidas
por Rigger.
4.- Instalaciones eléctricas. 4.1 Caídas de distinto nivel. 4.1 Charla sobre uso correcto de
4.2 Heridas en manos. escalas. Usar arnés de
4.3 Shock eléctrico. seguridad sobre 1.8 m.
4.2 Uso de guantes adecuados al
trabajo
4.3 Eléctrico autorizado para
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efectuar instalación. Utilizar


sistema de bloqueo.

5.- Mantención de las 5.1.- Presencia de insectos y 5.1.- Asear las instalaciones
instalaciones. roedores. periódicamente.
5.2.- Caídas a un mismo nivel. 5.2.- Ordenar las instalaciones y
mantener
pasillos despejados. Mantener
iluminación adecuada

5.- MEDIO AMBIENTE

INSTALACIÓN DE FAENA

AMBITO DESCRIPCIÓN SI N NA MEDIDAS MITIGACIÓN


O
Emisiones al aire De gases por Se exigirá revisión técnica al día.
equipos en
combustión Se prohibirá funcionamiento
innecesario del equipo
Polvo en Se humectará constantemente el
suspensión por área.
faenas
Contaminación de Derrame de Revisión técnica al día.
suelos aceites o
combustibles Revisión diaria del equipo. Check
List
Generación de Aguas servidas Se usará baño químico
RILES
Generación de Basura orgánica Envío a botadero autorizado
RISES
Basura inorgánica Envío a botadero autorizado

Restos líticos Envío a botadero autorizado


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6.- CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS

El generador de un residuo es el responsable de la correcta segregación en el origen, según la


siguiente clasificación:

 Residuos de comida.
Residuo Doméstico  Materiales de embalaje.
 Papeles, envoltorios y envases desechables de
alimentos en conserva.

 Madera, chatarras, vidrios, concreto, productos de


Residuo Industriales No Peligroso demolición, materiales de construcción, tuberías de
PVC, cañerías, filtros de aire y agua para motores,
mangas de ventilación, restos de correas
transportadoras, lonas, tuberías de HDPE, restos de
membrana, geotextiles, , tambores y textiles.

Residuo Reciclables

 Papeles, cartones, latas de bebidas y botellas


plásticas.

 Baterías níquel-cadmio (radios portátiles).


 EPP contaminados.
 Madera contaminada.
Residuo Industrial Peligroso  Envases con restos de lubricantes.
 Envases con restos de reactivos.
 Envases con restos de solventes.
 Tierra o arena o aserrín contaminado.
 Tubos fluorescentes.
 Filtros de aceites drenados.
 Envases de aerosol.
 Otros.
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7. PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIA

A través del Departamento de Prevención de Riesgos y M. Ambiente se analizarán los trabajos y


condiciones específicas de obra que durante sus operaciones se pueden desarrollar.

a) Plan de Emergencia de Obra: La confección del “Plan de Emergencia” se realizará


considerando los requisitos del cliente. Este será actualizado periódicamente, difundiendo
a través de reuniones o charlas las posibles emergencias ambientales que se pueden
desarrollar en el proyecto.

b) Estaciones de Emergencia Ambiental: La estación de emergencia ambiental está


destinada principalmente a jaulas con contención de líquidos, ya sean sustancias y residuos
peligrosos líquidos. En el caso de camión abastecedor de combustible debe cumplir de igual
forma con este requerimiento. Además, se considerará un kit anti derrames (elementos
absorbentes, guates de nitrilo, pala, bolsa de residuos

c) Actualización del Plan de Emergencias: Se considera actualizar el plan de respuesta ante


emergencias cada vez que las circunstancias operacionales deriven en un nuevo peligro no
identificado con anterioridad, o la respuesta examinada a través de los simulacros no sea la
adecuada.

d) Incidentes Ambientales: Ante la ocurrencia de un incidente ambiental se deberá activar


el “Plan de Emergencia”. Posterior a ocurrido el evento se deberá generar el respectivo
informe de incidente en el cual se realizará un análisis causal y se determinarán las acciones
correctivas. Las lecciones aprendidas deberán ser difundidas a todo el personal
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7. HOJA DE REGISTRO

CONTROL DE ASISTENCIA

TEMA: Inducción de Alineamiento Corporativo Charla de 5 minutos

Obligación de Informar los Riesgos Laborales Charlas Integrales

Capacitaciones Internas Otro:

Descripción de la Actividad:

Fecha: / / Obra / Unidad: Duración:

F A V OR COM PLET AR CON LET RA IM PR EN T A

N° NOMBRE APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO CARGO RUT FIRMA

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

EXPOSITOR: FIRMA:

NOTA: Al firmar este documento, certif ico haber recibido inducción, capacitación o charla sobre el tema ref erido, además, declaro haber entendido y no tener dudas
respecto a los temas explicados. Me comprometo a cumplir con las medidas instruidas y cooperar en hacerlas cumplir, por lo tanto, será de mi exclusiva
responsabilidad el infringir las normas establecidas.
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8. HOJA DE EVALUACION DEL PROCEDIMIENTO “INSTALACION DE FAENA”

Nombre: Cargo:
RUT: FECHA: NOTA:

1.- ¿Qué se debe hacer antes de comenzar la actividad?

a.- Coordinar con el compañero de trabajo.


b.- Revisar los equipos.
c.- Planificar la tarea.
d.- Solo a y c.
e.- Ninguna de las anteriores.

2.- ¿Antes de poner en funcionamiento las maquinarias, que debo hacer?

a.- Confección de ART.


b.- Confección de Check List.
c.- Verificar cantidad de combustible.
d.- Preguntarle a algún compañero.

3.- Mencione que documentos debe tener antes de comenzar un trabajo.

4.- ¿En una maniobra de izaje, ¿quién me puede autorizar a ingresar o cruzar el área de izaje?

a. – Cualquier Supervisor.
b. – El Operador del equipo.
c. – El Rigger.
d. – El ART me avala para pasar o cruzar.

5.- Verdadero o Falso

Me puedo acercar a una maquina en movimiento.

La charla de 5 minutos sirve para saber que debo y como ejecutar, durante la jornada de trabajo.

Si no tengo clara una actividad la hago como me parece mejor.

Si veo que una persona está en mi radio de acción, continuo con precaución.

Con mi licencia municipal o Interna puedo operar una maquina o conducir vehículo igual.
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INSTRUCTIVO
“FABRICACIÓN E INSTALACIÓN DE MOLDAJES”

ELABORADO APROBADO
Nombre Patricio Morales Francisco García

Cargo Jefe de Terreno Inspector Fiscal

Firma

Fecha 10-12-2021 10-12-2021


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ÍNDICE

1. OBJETIVO

2. METODOLOGIA y RECURSOS NECESARIOS

3. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

4. ADJUNTOS
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1.- Este instructivo es emitido para establecer el control del proceso de “Fabricación e
Instalación de Moldajes”, en los sectores de exposición del proyecto Reposición Puente Los
Esteros 2, Ruta T-685.

El presente Instructivo se aplicará como guía para el desarrollo y control de todas actividades
y riesgos involucrados en la actividad de Fabricación e Instalación de Moldajes, este instructivo
se rige bajo las normas, SSOMA y del procedimiento de Obras Civiles,

2.- METODOLOGIA DE TRABAJO

a) Se transportarán a puntos de trabajo desde acopio en dependecias de la empresa, según


procedimientos y especificaciones definidas por el MOP.

b) Se procederá a acumular materiales cerca al área de trabajo, se procurará cubrir la cantidad suficiente
de material para no realizar doble esfuerzo de recursos.

c) Personal de CNR Construction realizará la recepción del material y realizará la descarga e instalación
de este en sector definido.

d) Previo a la colocación de moldajes se debe lograr que la superficie de apoyo esté adecuadamente
preparada.

e) Se realizará la limpieza respectiva, excavación de capa vegetal e inadecuada, demolición de


estructuras o materiales existentes, estos trabajos se realizarán con maquinaría o en forma manual.

f) La instalación de moldajes comenzará posterior al levantamiento topográfico, en el sector a realizar


el mejoramiento.

g) El geotextil se instalará para controlar la impermeabilidad hacia las estructuras.

h) La instalacióin de moldajes se realizará desde la base hacia la superficie, colocando las piezas una
por una de modo que se colocaran en la parte inferior y ascendiendo de forma gradual.

i) Una vez armado el muro de moldajes se procederá a alejar el equipo para continuar con el relleno
de la plataforma desde la parte superior.
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j) Se procede a la descarga del material de relleno de manera ordenada y se ubicara en capas


paralelas a la superficie, de espesor uniforme para permitir una buena compactación. Las distintas
capas se consolidarán sucesivamente unidas cada una a la anterior, sin que transcurra mucho
tiempo entre capas para evitar que la masa se seque o comience a fraguar.

k) Una vez que el material haya completado toda la plataforma, se realizará una revisión con
equipos topográficos para comprobar que la cota de llenado sea cumplida, para proceder a realizar
el tratamiento de hormigón correspondiente.

l) El proceso de descimbre de elementos horizontales debe ser realizado cuando el hormigón ha


alcanzado una resistencia suficiente para evitar deformaciones excesivas por cargas de peso propio
en el hormigón, que le induzcan mayores deflexiones que las calculadas por diseño.

TODO DESPLAZAMIENTO DE VEHICULOS Y/O EQUIPOS AL INTERIOR DEL SECTOR DE


OPERACIÓN DEBERA SER COORDINADO ATRAVES DE PALETEROS UBICADOS
ENCADA PUNTO DE CONTROL ASIGNADO.
ANTES DE INGRESAR O RETIRA SE DE LA ZONA VACIADO Y/O OPERACIONAL DEBERA
ESPERAR LA AUTORIZACION PARA SU DESPLAZAMIENTO.

2.1.- RECURSOS NECESARIOS.

 Supervisor de Terreno.
 Capataz.
 Maestros
 Ayudantes
 Señalero
 Chóferes.
 Operador

2.1.1 Equipos, Herramientas e Insumos.


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 Camioneta
 Camión mixer
 Camión bomba
 Camión pluma

2.1.2 Equipos de Protección Personal.

 Casco de seguridad.
 Zapatos de seguridad.
 Lentes seguridad hermético.
 Guantes de PVC.
 Chaleco reflectante.
 Protección auditiva.
 Respirador doble vía para polvo (o mixto en caso de ser necesario)
 Bloqueador solar.
 Calzado de seguridad.
 Contar en el área de trabajo lava ojos.

3.- Análisis de Riesgos en el Trabajo:

SECUENCIA DE
RIESGOS POTENCIALES MEDIDAS DE CONTROL
TRABAJO

1.- Traslado del Personal al 1.1.- Camioneta o vehículos de 1.1.1.- Se debe realizar un chequeo completo de la camioneta
Punto de Trabajo. transporte de personal en mal o vehículo de transporte a utilizar, utilizando para este fin
estado (choque, volcamiento, formato lista de chequeo, el cuál debe ser firmado por la
colisión, atropello). persona responsable del equipo, supervisor, si la camioneta
o vehículo de transporte presentara algún problema esta debe
ser reparada en forma inmediata o su haber realizar un
cambio de vehículo.
1.1.2.- El conductor del vehículo debe contar con toda su
documentación al día (licencia municipal – licencia interna).

1.2.1.- Respetar la señalización del tránsito.


1.2.- Exceso de velocidad (choque, 1.2.2.- Transitar por caminos habilitados y autorizados.
volcamiento, colisión, atropello). 1.2.3.- Conocimiento de las vías de acceso.
1.2.4.- Plan de Transito
1.2.5.- Plan de fatiga y somnolencia
1.2.6.- Conocer el MEPI del área de trabajo a intervenir.

1.3.- Ingreso a áreas de trabajo sin 1.3.1.- Antes de ingresar a un área debe existir el permiso
protocolo de entrega. correspondiente del dueño del área entregado vía radial o
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verbal. De igual forma un protocolo de entrega de área y SIA


aprobada.
1.3.2.- Transitar por caminos autorizados y habilitados.

2. Inspeccionar el área a 2.1. Condiciones y/o acciones 2.1.1. Inspeccionar área por parte de supervisión, preparar,
intervenir, recibir subestándares por faltar a las consultar y mantener en terreno a disposición de todos los
instrucción, toma de normativas internas de nuestro trabajadores el Instructivo de trabajo seguro establecido para
conocimiento del presente mandante acerca del cómo la ejecución de la actividad, análisis de riesgos en el trabajo,
instructivo, firma de registro desarrollar el trabajo y niveles de charla operacional, planos de terreno. Chequeos de
de difusión. criticidad de área. maquinarias a utilizar.

3. Actividades previas a la 3.1. Atropello, accidentes 3.1.1. Toma de conocimiento del plan de seguridad de CNR
intervención de la vehiculares en la Ruta. Construction análisis de riesgos y la charla operacional
superficie (señalización de Desconocimiento del correspondiente a todo el personal el cual intervendrá en el
la Ruta). procedimiento de seguridad, área. Se debe contar con registro firmado.
reglamentos y normativas internas
de nuestro mandante. 3.1.2. Implementar Plan de tránsito del área de trabajo. Con
toda la señalización que corresponde y corte de camino, de
acuerdo con el Manual de Carreteras.
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4.- Instalación de moldajes 4.1. No considerar generalidades 4.1.1. Mantener área segregada.
de uso de los equipos 4.1.2. Solo operador capacitado y autorizado puede utilizar
los equipos correspondientes.
4.1.3. Re abastecer de combustible con equipo en frío y
detenido.
4.1.4 Mantener bandejas de contención de derrames al
cargar combustible.

4.2. Atrapamiento 4.2.1. No abandonar la máquina con el motor en marcha,


dejarla horizontal y frenada. Atender siempre al sentido de la
marcha.
4 4.2.2. No trabajar con equipos en situación de avería.
5 4.2.3. Dar el mantenimiento conforme al manual de la
máquina.
6 4.2.4. No operar la máquina sin su guarda.
7 4.2.5. No deberá́ estar perdiendo aceite y/o combustible.
8 4.2.6. Mantener en buenas condiciones la clavija y utilizar
cable de una sola pieza.
9 4.2.7. EPP Guantes de seguridad.
10 4.2.8. Uso de protección de calzado de seguridad metatarso.
11 4.2.9 Aplicar EdC Interacción con partes móviles.

4.3.1. Uso EPP protección auditiva, guantes de seguridad.


4.3. Ruido y vibraciones. 4.3.2. Mantener postura con espalda recta y bien sostenida la
máquina, de modo de no permitir que el equipo trabaje sin
operador.
4.3.3. Realizar pausas activas para distender las
extremidades.
4.3.4. Rotación con otro operador calificado.

4.4. Aplastamiento. 4.4.1.Segracion del área de trabajo de maquinaria.


4.4.2.Comunicación Radial entre operador y Supervisor de la
tarea.
4.4.3.No ingresar a áreas segregadas sin autorización y
esperar que operador detenga su equipos

4.5. Postura forzada y 4.5.1 El trabajador dará aviso de forma inmediata a supervisor
sobreesfuerzo. si presenta alguna molestia o requiere de descanso.
4.5.2 Los trabajadores no podrán exceder los 25 kg.

4.6. Golpeado por 4.6.1Todo el personal ajeno a la actividad deberá estar fuera
del perímetro de seguridad

5. Retiro del área de 5.1 Caída al mismo nivel 5.1.1. Mantener vías de tránsito peatonal despejadas, orden
trabajo. y aseo en todo momento en el lugar de trabajo.
5.2Residuos y desorden en el
lugar de trabajo. 5.2.1. Realizar segregación de residuos en contenedores
correspondientes.
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Herramientas Preventivas:
1. Permiso de trabajo seguro, si corresponde, específicamente para la liberación de áreas antes de excavar.
2. ART, Análisis de riesgo de la Tarea
3. Estrategias de Control aplicables al trabajo.
4. Registros de Inspección para equipos, EPP.
5. Charla de 5 minutos.
6. Permisos al día.
7. Verificación del estado de los equipos y herramientas por medio de Check list.
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