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PRESUPUESTO POR

RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO

• El Perú y el mundo enfrentan una de las peores


crisis económicas de la historia.

• Luego de una caída abrupta, la economía


peruana viene recuperándose.

• En 2021 el presupuesto crecerá moderadamente


y producto de las mayores necesidades de
gasto por la pandemia y necesidad de reactivar
la economía, recuperar el empleo y mejorar los
ingresos de las familias.

• Para los próximos años es fundamental


recuperar el espacio fiscal.

Fuente: MEF.
DECRETO LEGISLATIVO MARCO DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO

El Decreto Legislativo N° 1436 tiene por objeto establecer normas básicas sobre la Administración
Financiera del Sector Público para su gestión integrada y eficiente, de manera intersistémica, en un
contexto de sostenibilidad y Responsabilidad Fiscal de Fondos Públicos.

16 de Setiembre de 2018
Artículo N° 1 D. Leg 1436
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO

PRINCIPIOS RECTORES

 Articulación: Gestión integrada e intersistémica


 Centralización Normativa: Entes Rectores
 Descentralización Operativa: Entes Ejecutores
 Multianualidad: Perspectiva multianual
 Probidad: Principios éticos y acciones para
prevenir corrupción
 Responsabilidad Fiscal: Manejo fiscal prudente
y disciplinado
 Sostenibilidad Fiscal: Preservar solvencia
financiera en el mediano plazo

Artículo N° 2 D. Leg 1436


SISTEMA NACIONAL Ente Adscrito Ley
Rector
Gestión de Recursos Humanos D. Leg. N°1023

Abastecimiento DGA D. Leg. N° 1439

Presupuesto Público DGPP D. Leg. N° 1440

Tesorería
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

DGTP D. Leg. N° 1441

Endeudamiento Público DGTP D. Leg. N° 1437

Contabilidad DGCP D. Leg. N° 1438

Programación Multianual y Gestión de Inversiones DGPM D. Leg. N° 1252

Planeamiento Estratégico D. Leg. N°1088

Defensa Jurídica del Estado CDJE D. Leg. N° 1326

Control Ley N° 27785

Modernización de la Gestión del Estado Ley N° 27658

Gestión Fiscal de Recursos Públicos D. Leg. N° 1442


ENTES RECTORES

 Dirección General de Presupuesto


Público
 Dirección General de Contabilidad
Pública
 Dirección General del Tesoro Público
 Dirección General de Abastecimientos
 Dirección General de Programación
de Inversiones
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO

LINEAMIENTOS GENERALES

La Administración Financiera del Sector Público incorpora los siguientes lineamientos generales
para su gestión eficiente:

 La programación multianual de los recursos públicos alineada con la política fiscal, el logro de
resultados prioritarios y el desempeño institucional, en consistencia con las políticas públicas, a
través de los Sistemas Nacionales de Presupuesto Público, de Tesorería, de Endeudamiento
Público, de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y de Abastecimiento, así como de
Gestión Fiscal de los Recursos Humanos.
 La gestión de bienes y servicios del Sector Público, y su trazabilidad para la presupuestación,
gestión y funcionamiento de las entidades públicas, empresas públicas y otras organizaciones
que administran recursos públicos, a través del Sistema Nacional de Abastecimiento.

Artículo N° 3 D. Leg 1436


ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO

SOPORTE INFORMATICO El SIAF – RP tiene la finalidad de brindar soporte a


todos los procesos y procedimientos de la
El Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Administración Financiera de los garantizando la integración de la información que
Recursos Públicos (SIAF – RP) administra.
es el Sistema informático de Uso
Obligatorio por parte de las
Entidades del Sector Público,
según determine cada Ente
Rector

Artículo N° 23 D. Leg 1436


GOBERNANZA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO

La Administración Financiera del Sector Público, a cargo del MEF, está conformada por:

SISTEMA NACIONAL DE SISTEMA NACIONAL DE


SISTEMA NACIONAL DE SISTEMA NACIONAL
ENDEUDAMIENTO CONTABILIDAD
PRESUPUESTO PÚBLCO DE TESORERIA PÚBLICO

D. LEG. N° 1440 D. LEG. N° 1441 D. LEG. N° 1437 D. LEG. N° 1438

DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECCIÓN GENERAL DEL DIRECCIÓN GENERAL DEL DIRECCIÓN GENERAL DE
PRESUPUESTO PÚBLICO TESORO PUBLICO TESORO PUBLICO CONTABILIDAD PÚBLICA

ENTE RECTOR ENTE RECTOR ENTE RECTOR ENTE RECTOR


GOBERNANZA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO

La Administración Financiera del Sector Público, a cargo del MEF, está conformada por:

SISTEMA NACIONAL DE SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN GESTION FISCAL DE LOS


ABASTECIMIENTOS MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES RECURSOS HUMANOS

D. LEG. N° 1439 D. LEG. N° 1252 D. LEG. N° 1442

DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN


ABASTECIMIENTOS MULTIANUAL Y GESTION DE INVERSIONES FISCAL DE LOS RECURSOS HUMANOS

ENTE RECTOR EVALUACION Y VALIDACIÓN DE LOS


ENTE RECTOR
INGRESOS
PROCESO DE GESTIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS

El Proceso de Gestión de Recursos Públicos tiene por finalidad apoyar la gestión de las actividades
económicas del Sector Público con los principios de Sostenibilidad Fiscal y Responsabilidad Fiscal. El
Proceso de Gestión de Recursos Públicos se desarrolla conforme a lo siguiente:

1. Ejecución Presupuestaria: A cargo del órgano rector del Sistema Nacional de Presupuesto Público y
ejecutado de conformidad con los créditos presupuestarios consignados en el Presupuesto Institucional
de Apertura y sus respectivas modificaciones.
2. Gestión de Pasivos Financieros del Sector Público: A cargo del órgano rector del Sistema Nacional de
Endeudamiento Público y se refiere al manejo de los Pasivos Financieros del Sector Público, con la
finalidad de cubrir los requerimientos de la Planeación Financiera.
3. Gestión de Adquisiciones: A cargo del órgano rector del Sistema Nacional de Abastecimiento, y se
refiere a gestionar la obtención de bienes, servicios y obras.
4. Gestión de Ingresos de Personal: A cargo de la Dirección General de Gestión Fiscal de los Recursos
Humanos, y se refiere a la verificación del cumplimiento de las normas que regulan el registro en el
Aplicativo Informático de la Planilla Única de Pago del Sector Público.
Artículo N° 21 D. Leg 1436
PROCESO DE GESTIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS

5. Gestión de Inversión Pública: A cargo del órgano rector del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones, cautela que las inversiones contribuyan al cierre de brechas de
infraestructura.
6. Administración de Bienes: A cargo del órgano rector del Sistema Nacional de Abastecimiento, y se
refiere a la gestión relacionada con el uso, custodia, preservación, asignación, mantenimiento y
disposición final de bienes.
7. Gestión de Tesorería: A cargo del órgano rector del Sistema Nacional de Tesorería, y se refiere al
manejo eficiente de los Fondos Públicos a través de la gestión de ingresos, de liquidez, y de pagos, sobre
la base de un flujo de caja.
8. Gestión Integral de Activos y Pasivos Financieros del Sector Público No Financiero: A cargo del órgano
rector del Sistema Nacional de Tesorería y se refiere al manejo integrado de los Activos y Pasivos
Financieros del Sector Público No Financiero, con la finalidad de dar sostenibilidad financiera a la
ejecución de actividades económicas.
9. Gestión de Riesgos Fiscales: A cargo del órgano rector del Sistema Nacional de Tesorería, y se refiere a
identificar, medir, mitigar y monitorear las desviaciones de las variables fiscales que impactan en la
sostenibilidad fiscal y responsabilidad fiscal.
Artículo N° 21 D. Leg 1436
SISTEMA NACIONAL DE
PRESUPUESTO
SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

El Sistema Nacional de Presupuesto está regulado por las siguientes normas:

• Decreto Legislativo N° 1436: Decreto Legislativo Marco de la Administración Financiera del


Sector Público
• Decreto Legislativo Nº 1440: Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto
• Directiva N° 001-2020-EF/50.01 Directiva de Programación Multianual Presupuestaria y
Formulación Presupuestaria aprobado con Resolución Directoral N° 009-2020-EF/50.01
• Resolución Directoral N° 036-2019-EF/50.01 Directiva para la Ejecución Presupuestaria
• Directiva N° 005-20120-EF/50.01 Directiva para la creación o cierre de Unidades Ejecutoras
de los Pliegos Presupuestarios aprobado con R. D. N° 025-2019-EF/50.01
DISPOSICIONES GENERALES

Regular el Sistema Nacional de Presupuesto, integrante


OBJETO
de la Administración Financiera del Sector Público

Artículo N° 1 D. Leg 1440


PRINCIPIOS

1.- Equilibrio Presupuestario


7.- Universalidad y Unidad

2.- Equilibrio Fiscal 8.- No Afectación


Predeterminada

3.- Especialidad Cuantitava


9.- Integridad

4.- Especialidad Cualitativa 10.- Información y Especificidad

5.- Orientación a la Población 11.- Anualidad Presupuestaria

6.- Calidad del Presupuesto 12.- Programación Multianual

Artículo N° 2 D. Leg 1440


PRINCIPIOS

13.- Transparencia Presupuestal


14.- Exclusividad Presupuestal

15. Evidencia 16.- Rectoría Normativa y


Operatividad Descentralizada

El Principio de Legalidad y el de Presunción de Veracidad son aplicables al


Sistema Nacional de Presupuesto
Artículo N° 2 D. Leg 1440
PRINCIPIOS

EQUILIBRIO PRESUPUESTAL

Consiste en que el Presupuesto del Sector


Público está constituido por los créditos
presupuestarios que representan el equilibrio
entre la previsible evolución de los ingresos y
los recursos a asignar de conformidad con las
políticas públicas de gasto, estando prohibido
incluir autorizaciones de gasto sin el
financiamiento correspondiente.

Artículo N° 2 D. Leg 1440


PRINCIPIOS

EQUILIBRIO FISCAL

Consiste en la preservación de la Sostenibilidad


y Responsabilidad Fiscal establecidos en la
normatividad vigente durante la programación
multianual, formulación, aprobación y
ejecución de los presupuestos de las Entidades
Públicas

Artículo N° 2 D. Leg 1440


PRINCIPIOS

CALIDAD DEL PRESUPUESTO

Consiste en la realización del proceso


presupuestario bajo los criterios de
eficiencia asignativa y técnica, equidad,
efectividad, economía, calidad y
oportunidad en la prestación de los
servicios.

Artículo N° 2 D. Leg 1440


PRINCIPIOS

ORIENTACIÒN A LA POBLACIÒN

Consiste en que el Proceso


Presupuestario se orienta al logro de
resultados a favor de la población
y de mejora o preservación en las
condiciones de su entorno

Artículo N° 2 D. Leg 1440


PRINCIPIOS

ANUALIDAD PRESUPUESTARIA

Consiste en que el Presupuesto del Sector


Público tiene vigencia anual y coincide con el
año calendario el cual, para efectos del Decreto
Legislativo, se denomina Año Fiscal, periodo
durante el cual se afectan los ingresos que se
recaudan y/o perciben dentro del año fiscal,
cualquiera sea la fecha en los que se haya
generado, y se realizan las gestiones orientadas
a la ejecución del gasto con cargo a los
respectivos créditos presupuestarios.

Artículo N° 2 D. Leg 1440


PRINCIPIOS

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL

Consiste en que el Presupuesto del Sector


Público tiene una perspectiva multianual
orientada al logro de resultados a favor de la
población, en concordancia con las reglas
fiscales establecidas en el MMM Marco
Macroeconómico Multianual y los
instrumentos de planeamiento elaborados en
el marco del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico (SINAPLAN).

Artículo N° 2 D. Leg 1440


PRINCIPIOS

RECTORÍA NORMATIVA Y OPERATIVIDAD


DESCENTRALIZADA

Consiste en que el Sistema Nacional de


Presupuesto Público se regula de manera
centralizada en lo técnico-normativo,
correspondiendo a las entidades el desarrollo
del proceso presupuestario.

Artículo N° 2 D. Leg 1440


AMBITO DE APLICACIÓN

GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO NACIONAL
Gobiernos Regionales y
Poder Ejecutivo, Poder
Organismos Públicos de los
Legislativo, Poder Judicial,
Universidades Públicas,
GN GR Gobiernos Regionales

MP, JNE, ONPE, RENIEC,


CNM, DP, TC y CGR

OTROS
GOBIERNO LOCAL
Empresas de GGRR,
Gobiernos Locales y
Organismos Públicos de los
GL O GGLL, FONAFE, ESSALUD
y otras indicadas por Ley
Gobiernos Locales

Artículo N° 3 D. Leg 1440


PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
WhatsApp N° 959 613 188
SISTEMA NACIONAL DE
PRESUPUESTO
AMBITO DE APLICACIÓN

GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO NACIONAL
Gobiernos Regionales y
Poder Ejecutivo, Poder
Organismos Públicos de los
Legislativo, Poder Judicial,
Universidades Públicas,
GN GR Gobiernos Regionales

MP, JNE, ONPE, RENIEC,


JNJ, DP, TC y CGR

OTROS
GOBIERNO LOCAL
Empresas de GGRR,
Gobiernos Locales y
Organismos Públicos de los
GL O GGLL, FONAFE, ESSALUD
y otras indicadas por Ley
Gobiernos Locales

Artículo N° 3 D. Leg 1440


SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

El Sistema Nacional de Presupuesto es el


conjunto de:

 Principios
 Procesos
 Normas
 Procedimientos
 Técnicas
 Instrumentos

que conducen el proceso presupuestario de las


Entidades Públicas

Artículo N° 4 D. Leg 1440


INTEGRANTES DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

Dirección General de
NIVEL CENTRAL
Presupuesto Público - MEF

Entidad Pública
Titular
NIVEL Oficina de Presupuesto
DESCENTRALIZADO Unidad Ejecutora
Responsable PP

Artículo N° 4 D. Leg 1440

JHO-0163-2DA-2N
INTEGRANTES DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

Dirección General de
NIVEL CENTRAL Presupuesto Público
DGPP- MEF

Artículo N° 4 D. Leg 1440

JHO-0163-2DA-2N
DIRECCIÓN GENERAL DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

La Dirección General del Presupuesto Público del


Ministerio de Economía y Finanzas es el Ente Rector
del Sistema Nacional de Presupuesto.

Ejerce la máxima autoridad técnico-normativa del


SNP Público, manteniendo relaciones técnico -
funcionales con la Oficina de Presupuesto o la que
haga sus veces en el Pliego o en la Entidad Pública,
según corresponda, y con el Responsable del PP

Artículo N° 5 D. Leg 1440


FUNCIONES DIRECCIÓN GENERAL DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

1. Programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestión del proceso presupuestario.


2. Elaborar el anteproyecto de la Ley de Presupuesto del Sector Público y de la Ley de
Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Público.
3. Emitir las directivas y normas complementarias pertinentes.
4. Promover el perfeccionamiento permanente de la técnica presupuestaria y la mejora de las
capacidades y competencias en la gestión presupuestaria.
5. Emitir opinión autorizada en materia presupuestaria de manera exclusiva y excluyente en
el Sector Público

________________
Artículo N° 5 D. Leg 1440
ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO

Son unidades orgánicas de la Dirección General de Presupuesto Público DGPP las


siguientes:

1) Dirección de Normatividad
2) Dirección de Programación y Seguimiento Presupuestal
3) Dirección de Calidad del Gasto Público
4) Dirección de Presupuesto Temático
5) Dirección de Articulación del Presupuesto Territorial

Fuente: MEF.
ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO
Dirección de Normatividad

La Dirección de Normatividad es la unidad orgánica dependiente de la Dirección General de


Presupuesto Público DGPP encargada de asistir, coordinar, participar y opinar en los aspectos
normativos relacionados con las fases del proceso presupuestario del Sector Público.
Funciones de la Dirección de Normatividad

Son funciones de la Dirección de Normatividad las siguientes:

Brindar asistencia técnico-normativa a las direcciones de la Dirección General, sobre


a) normatividad presupuestaria, y otras normas o proyectos de normas que contengan aspectos de
orden presupuestario;
Coordinar con los órganos rectores de los Sistemas de la Administración Financiera del Sector
Público y con la Dirección General a cargo de la Gestión Fiscal de los Recursos Humanos, la
b)
compatibilización de normas relacionadas con el SNPP, así como con otras entidades cuyas
funciones se encuentran vinculadas con el Sistema Nacional de Presupuesto Público
Fuente: MEF.
ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO
Dirección de Programación y Seguimiento Presupuestal

Es la unidad orgánica dependiente de la Dirección General de Presupuesto Público DGPP


encargada de conducir la elaboración de lineamientos para las fases de programación
multianual y seguimiento presupuestal, así como la determinación y actualización de los índices
de distribución de recursos y la estructura de Ingresos y Gastos Públicos.

Funciones de la Dirección de Programación y Seguimiento Presupuestal

Son funciones de la Dirección de Programación y Seguimiento Presupuestal las siguientes:

Formular y proponer los lineamientos correspondientes para las fases de programación


a) multianual y formulación del presupuesto del Sector Público en coordinación con las
demás direcciones de la Dirección General;
Proponer la Asignación Presupuestaria Multianual, en coordinación con las demás
b)
direcciones de la Dirección General, para su aprobación en Consejo de Ministros;
Fuente: MEF.
ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO
Dirección de Calidad del Gasto Público

La Dirección de Calidad del Gasto Público es la unidad orgánica dependiente de la Dirección


General de Presupuesto Público DGPP de conducir el seguimiento de la calidad del gasto
público.
Funciones de la Dirección de Calidad del Gasto Público

Son funciones de la Dirección de Calidad del Gasto Público las siguientes:

Conducir el diseño e implementación de los instrumentos del Presupuesto por


a)
Resultados;
Realizar evaluaciones sobre el desempeño y logro de resultados de las entidades del
b)
Sector Público, y proponer lineamientos sobre la materia;
c) Establecer y conducir los mecanismos de seguimiento de la calidad del gasto público;
Diseñar y conducir la implementación de incentivos presupuestarios para la mejora del
d)
Fuente: MEF.
gasto público;
ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO
Dirección de Presupuesto Temático

La Dirección de Presupuesto Temático es la unidad orgánica dependiente de la Dirección


General de Presupuesto Público DGPP encargada de conducir el proceso presupuestario,
elaborar opiniones y absolver consultas correspondientes a Entidades del Gobierno Nacional.

Funciones de la Dirección de Presupuesto Temático

Son funciones de la Dirección de Presupuesto Temático las siguientes:

Intervenir, desde una perspectiva temática, en la elaboración de los lineamientos de la


a)
programación multianual y formulación;
Conducir el proceso de programación multianual y formulación del presupuesto en las
b) entidades del Gobierno Nacional, de acuerdo con los lineamientos establecidos por la
Dirección de Programación y Seguimiento Presupuestal;

Fuente: MEF.
ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO
Dirección de Articulación del Presupuesto Territorial

Es la unidad orgánica dependiente de la DGPP encargada de conducir el proceso


presupuestario, elaborar opiniones y absolver consultas así como gestionar la asistencia técnica
y articulación territorial relacionada con Entidades de Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales.

Funciones de la Dirección de Articulación del Presupuesto Territorial

Son funciones de la Dirección de Articulación del Presupuesto Territorial las siguientes:

Intervenir, desde una perspectiva territorial, en la elaboración de los lineamientos de la


a)
programación multianual y formulación;
Conducir el proceso de programación multianual y formulación del presupuesto en las
b) entidades de los gobiernos regionales y locales, de acuerdo con los lineamientos
establecidos por la Dirección de Programación y Seguimiento Presupuestal;
Fuente: MEF.
INTEGRANTES DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

1. Entidad Pública
2. Titular
NIVEL 3. Oficina de Presupuesto
DESCENTRALIZADO 4. Unidad Ejecutora
5. Responsable PP

Artículo N° 4 D. Leg 1440

JHO-0163-2DA-2N
1.- ENTIDAD PUBLICA

Entidad Pública es única y exclusivamente


es todo organismo o entidad con personería
jurídica comprendido en los niveles de GN,
GR y GL, incluidos sus respectivos
Organismos Públicos y empresas; las
empresas en las que el Estado ejerza el
control accionario; y los Organismos
Constitucionalmente Autónomos.

Son Pliegos Presupuestarios las Entidades


Públicas que tienen aprobado un crédito
presupuestario en la Ley de Presupuesto
del Sector Público.

________________
Artículo N° 6 D. Leg 1440
1.- ENTIDAD PUBLICA
2.- UNIDAD EJECUTORA

Es el nivel descentralizado u operativo de los Pliegos del GN y los GR, que


administra los ingresos y gastos públicos y se vincula e interactúa con
la Oficina de Presupuesto del Pliego o la que haga sus veces.

Determinar y recaudar ingresos

Participar de las fases de la gestión presupuestaria en el


marco de la normatividad aplicable

Registrar la información generada por las acciones y


operaciones realizadas

________________
Artículo N° 9 D. Leg 1440
2.- UNIDAD EJECUTORA

Informar sobre el avance y/o cumplimiento de metas

Organizar los centros de costos con el propósito de lograr la


eficiencia técnica en la producción y entrega de los servicios al
ciudadano

Son criterios técnicos que deben cumplir los pliegos proponentes en sus solicitudes para la
creación de UE, los siguientes:

a. Especialización Funcional
b. Cobertura del servicio
c. Presupuesto anual mínimo (Presupuesto Anual por toda FF no inferior a S/ 10 000 000,00
(Diez Millones y 00/100 Soles)
d. Capacidad Operativa
________________
Artículo N° 9 D. Leg 1440
2.- UNIDAD EJECUTORA

LEY Nº 31084 LEY DE PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO PARA EL AÑO FISCAL 2021

________________
Artículo N° 9 D. Leg 1440
PLIEGO PRESUPUESTAL
UNIDAD EJECUTORA
Nivel De Gobierno: GOBIERNO NACIONAL
Sector 22: MINISTERIO PUBLICO
Pliego 022: MINISTERIO PUBLICO

UNIDAD EJECUTORA

002-0200: Ministerio Publico - Gerencia General – (Pliego Presupuestario y Unidad Ejecutora)


003-1419: Ministério Publico - Gerencia Administrativa de Arequipa
004-1420: Ministerio Publico - Gerencia Administrativa de Lambayeque
005-1462: Ministerio Publico - Gerencia Administrativa de La Libertad
006-1463: Ministerio Publico - Gerencia Administrativa de Cusco
007-1526: Ministerio Publico - Gerencia Administrativa de Piura
008-1556: Ministerio Publico - Gerencia Administrativa de San Martin
009-1557: Ministério Publico - Gerencia Administrativa de Amazonas
010-1705: Ministerio Publico - Instituto De Medicina Legal y Ciencias Forenses – IML
011-1727: Ministerio Publico - Carpeta Fiscal Electrónica
PLIEGO PRESUPUESTAL
UNIDAD EJECUTORA
Nivel De Gobierno E: GOBIERNO NACIONAL
Sector 13: AGRARIO Y DE RIEGO
Pliego 013: M. DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO

UNIDAD EJECUTORA

001-0155: Ministerio de Agricultura - Administración Central - (Pliego Presupuestario y Unidad Ejecutora)


006-0956: Programa Subsectorial de Irrigacion – PSI
011-1296: Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – Agrorural
012-1297: Programa de Compensación Para La Competitividad
014-1327: Minag - Binacional Puyango – Tumbes
015-1328: Minag - Jequetepeque- Zaña
016-1329: Minag - Sierra Centro Sur
017-1330: Minag - Binacional Lago Titicaca
018-1331: Minag - Binacional Rio Putumayo
019-1332: Minag - Jaen- San Ignacio- Bagua
020-1333: Minag - Alto Huallaga
021-1334: Minag - Pichis Palcazu
022-1593: Proyecto Especial de Desarrollo del Valle de los Ríos Apurimac, Ene y Mantaro – PROVRAEM
034-1594: Proy. Esp. Datem del Marañon - Alto Amazonas – Loreto – Condorcanqui – PEDAMAALC
035-1631: Minagri- Gestión de Proyectos Sectoriales
036-1634: Minagri - Fondo Sierra Azul
PLIEGO PRESUPUESTAL
UNIDAD EJECUTORA
Nivel de Gobierno R: GOBIERNOS REGIONALES
Sector 99: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego 449: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ICA

UNIDAD EJECUTORA

001-0813: Región Ica - Sede Central - (Pliego Presupuestario y Unidad Ejecutora)


002-1139: Región Ica - Proyecto Especial Tambo Ccaracocha
100-0814: Región Ica - Agricultura
200-0815: Región Ica - Transportes
300-0816: Región Ica - Educación
301-1012: Región Ica - Educación Chincha
302-1013: Región Ica - Educación – Nasca
303-1389: Región Ica - Educación Pisco
304-1417: Región Ica - Educación Palpa
400-0817: Región Ica - Salud
401-1014: Región Ica - Hospital San Jose De Chincha
402-1015: Región Ica - Salud Palpa – Nasca
403-1052: Región Ica - Hospital Regional de Ica
404-1195: Región Ica - Hospital San Juan de Dios – Pisco
405-1196: Región Ica - Hospital de Apoyo Santa Maria Del Socorro
406-1223: Región Ica - Red de Salud Ica
407-1457: Región Ica - Hospital de Apoyo de Palpa
3.- TITULAR DE LA ENTIDAD

Es responsable en materia presupuestaria,


y de manera solidaria, según sea el caso

El Titular puede delegar sus funciones en


materia presupuestaria cuando lo establezca
expresamente el presente Decreto
Legislativo

 Controla el Gasto
 Conduce la Gestión Presupuestaria
 Determina las prioridades de Gasto en la
Entidad

________________
Artículo N° 7 D. Leg 1440
4.- OFICINA DE PRESUPUESTO EN LA ENTIDAD

Es responsable de conducir el Proceso


Presupuestario de la Entidad, sujetándose a
las disposiciones que emita la DGPP, para
cuyo efecto, organiza, consolida, verifica y
presenta la información que se genere en sus
respectivas UE y en sus centros de costos,
así como coordina y controla la información de
ejecución de ingresos y gastos autorizados
en los Presupuestos y sus modificaciones, los
que constituyen el marco límite de los
créditos presupuestarios aprobados.

________________
Artículo N° 8 D. Leg 1440
5.- RESPONSABLE DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES PP

El responsable del Programa Presupuestal,


se encuentra a cargo de la Gestión
Estratégica y Operativa de las Programación
Presupuestal de los Productos y de garantizar
la provisión efectiva y eficiente de los
servicios, en el marco de los resultados a
lograr en un Programa Presupuestal

El responsable del Programa Presupuestal,


en coordinación con la Oficina de Presupuesto
del Pliego o la que haga sus veces, para
articular de manera transversal las acciones
de las Unidades Orgánicas de dicho Pliego.

________________
Artículo N° 10 D. Leg 1440
EL PRESUPUESTO DEL
SECTOR PÚBLICO
EL PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO

EL PRESUPUESTO

Constituye el Instrumento de Gestión


del Estado para el logro de resultados a
favor de la población, a través de la
prestación de servicios y logro de metas
de coberturas con eficacia y eficiencia
por parte de las Entidades.

Asimismo, es la expresión cuantificada,


conjunta y sistemática de los gastos a
atender durante el Año Fiscal, por cada
una de las Entidades del Sector Público
y refleja los ingresos que financian
dichos gastos

Artículo N° 13 D. Leg 1440


EL PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO

EL PRESUPUESTO

El Presupuesto del Sector Público tiene


vigencia Anual y es aprobado por el
Congreso de la República a propuesta
del Poder Ejecutivo. Su ejecución
comienza el 1 de Enero y termina el 31
de Diciembre de cada año. Tiene como
finalidad el logro de resultados a favor de
la población y del entorno, así como
mejorar la equidad en observancia a la
Sostenibilidad y Responsabilidad
Fiscal conforme a la normatividad
vigente, y se articula con los
instrumentos del SINAPLAN.

Artículo N° 13 D. Leg 1440


INGRESOS PUBLICOS

 Los Ingresos Públicos financian


los gastos que generen el
cumplimiento de los fines
institucionales, independientemente
de la fuente de financiamiento de
donde provengan

 Los Ingresos Públicos se orientan


a la atención de las prioridades
de políticas nacionales, regionales
y locales en sus respectivos
ámbitos territoriales

________________
Artículo N° 18 D. Leg 1440
EJECUCIÒN DE LOS INGRESOS PÙBLICOS1

PERCEPCIÒN O
ESTIMACIÒN DETERMINACIÒN
RECAUDACIÒN
• Proyección de los • Se identifica lo siguiente: • Momento cuando se
Ingresos por todo produce la Recaudación,
concepto se esperar • Concepto captación u obtención
alcanzar en un Año efectiva del ingreso
• Monto
Fiscal, considerando la
Normatividad aplicable • Oportunidad
a cada Concepto de • Persona Natural o
Ingreso Jurídica

________________
1 D. Leg. Nª 1440 Articulo Nª 38
SERVICIOS BANCARIOS PARA LA PERCEPCIÒN O RECAUDACIÒN

 Para mejorar los servicios de recaudación las


Entidades pueden celebrar Convenios de
Recaudación con otras Entidades
Supervisadas por la Superintendencia de Banca
y Seguros y Administración Privada de Fondos
de Pensiones SBS.

________________
Directiva de Tesorería Nª 001-2007-EF/77.15
PLAZO DE DEPOSITO DE FONDOS PÙBLICOS

 Los Fondos Públicos recaudados, captados u


obtenidos de acuerdo a Ley, cualquiera sea la
Fuente de Financiamiento, deben ser
depositados en las Cuentas Bancarias en un
Plazo no mayor de 24 horas

________________
Directiva de Tesorería Nª 001-2007-EF/77.15
PLAZO DE DEPOSITO DE FONDOS PÙBLICOS

 Cuando en razón a particularidades


propias del Sistema de Recaudación
se requiere mayores plazos a los
indicados, será indispensable contar
con la Autorización previa de las
DGTP

________________
Directiva de Tesorería Nª 001-2007-EF/77.15
CLASIFICADORES
ECONÓMICO DE
INGRESOS
2021
1. EL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE INGRESOS DEL SECTOR
PÚBLICO

Es un instrumento normativo que ordena y El ingreso es un aumento del patrimonio neto


agrupa los recursos con que cuentan las como resultado de una transacción. Para las
entidades públicas en categorías homogéneas unidades del Gobierno en general, las cuatro
definidas en función de la naturaleza y fuentes principales de ingreso son: los impuestos
características de las transacciones. y otras transferencias obligatorias impuestas por
unidades del gobierno, las rentas derivadas de la
propiedad de activos, las ventas de bienes y
servicios, y las transferencias voluntarias
recibidas de otras unidades.
1. CLASIFICADORES DE INGRESOS Y GASTOS - ESTRUCTURA
Sub Genérica Específica
Tipo Genérica
Transacción Sub Genérica Sub Genérica Específica Específica
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 2

1 dígito 1 dígito Hasta 2 dígitos Hasta 2 dígitos Hasta 2 Dígitos Hasta 2 dígitos

Tipo de Transacción Identifica el tipo de transacción presupuestal.


Identifica el conjunto homogéneo de recursos; así como de las
Genérica aplicaciones de éstos.

Nivel intermedio de agregación, identifica el conjunto homogéneo, claro y ordenado


Sub Genérica de códigos ingresos y gastos.

Identifica el detalle de los ingresos y gastos, permite la determinación de costos y el


Específica registro contable.
SIMETRÍA ENTRE INGRESOS Y GASTOS

INGRESOS PRESUPUESTARIOS GASTOS PRESUPUESTARIOS


1. Impuestos y Contribuciones Obligatorias 1. Personal y Obligaciones Sociales

2. Contribuciones Sociales 2. Pensiones y Prestaciones Sociales


3. Venta de Bienes y Servicios y Derechos 3. Compra de bienes y servicios
Administrativos
4. Donaciones y Transferencias 4. Donaciones y Transferencias

5. Otros Ingresos 5. Otros gastos


6. Venta de Activos no financieros 6. Adquisición de Activos no financieros
7. Venta de activos financieros 7. Adquisición de activos financieros

8. Endeudamiento 8. Servicio de la deuda

9. Saldo de Balance
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS INGRESOS:
GRUPO GENÉRICO DE INGRESOS

1.1. Impuestos y contribuciones obligatorias

1.2. Contribuciones sociales

1.3. Venta de bienes y servicios y derechos administrativos

1.4. Donaciones y transferencias

1.5. Otros ingresos

1.6. Venta de activos no financieros

1.7. Venta de activos financieros

1.8. Endeudamiento

1.9. Saldos de balance


EJEMPLOS DE CLASIFICADORES DE INGRESOS
Sub Genérica Específica
Tipo Genérica
Transacción Sub Genérica Sub Genérica Específica Específica
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 2

1 3 1 5 1 99

1 1 1 1 1 1 – RENTA DE TERCERA CATEGORIA

1.Ingresos Presupuestarios
1.Impuestos y Contribuciones Obligatorias
1.Impuesto a la Renta
1.Impuesto a la Renta a Personas Domiciliadas
1.Impuesto a la Renta a Personas Jurídicas
1.Renta de Tercera Categoría
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS INGRESOS:

1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES

Obligatorias corresponden a los ingresos por


recaudación de impuestos y contribuciones
obligatorias. los impuestos son transferencias
obligatorias al gobierno y cuyo cumplimiento no origina
una contraprestación directa al contribuyente.

1.1.1 IMPUESTO A LA RENTA

Son los ingresos que se obtienen de gravar las rentas


del capital, del trabajo y de la aplicación conjunta de
ambos factores que provengan de una fuente durable y
susceptible de generar ingresos periódicos, así como
de las ganancias y de los beneficios obtenidos por los
sujetos señalados por ley, domiciliados o no
domiciliados en el país.
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS INGRESOS:

1.1.1.1 IMPUESTO A LA RENTA A PERSONAS


DOMICILIADAS

Son los ingresos provenientes del impuesto a las


rentas gravadas que obtengan los contribuyentes que,
conforme a ley, se consideran domiciliados en el país,
sin tener en cuenta la nacionalidad de las personas
naturales, el lugar de constitución de las jurídicas, ni la
ubicación de la fuente productora
1.1.1.1.1 IMPUESTO A LA RENTA A PERSONAS
JURIDICAS

Son los ingresos que se obtienen de gravar las rentas


derivadas del comercio, la industria o minería; de la
explotación agropecuaria, forestal, pesquera o de otros
recursos naturales; de la prestación de servicios
comerciales, industriales o de índole similar.
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS INGRESOS:

1.1.1.1.1.1 RENTA DE TERCERA CATEGORIA

Son los ingresos que se obtienen de gravar las rentas


derivadas del comercio, la industria o minería; de la
explotación agropecuaria, forestal, pesquera o de otros
recursos naturales; de la prestación de servicios
comerciales, industriales o de índole similar,
CLASIFICADORES
ECONÓMICO DE
GASTOS
2021
EL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE GASTOS DEL SECTOR
PÚBLICO

Es una herramienta de gestión financiera, El gasto es una disminución del patrimonio neto
utilizadas en las diversas etapas del proceso como resultado de una transacción. Los gobiernos
presupuestario. Consiste en un conjunto de tienen dos funciones económicas generales: asumir
cuentas de gastos, ordenadas y agrupadas de la responsabilidad de proveer ciertos bienes y
acuerdo con la naturaleza del bien o servicio servicios a la comunidad sobre una base no de
que se esté adquiriendo o la operación mercado y redistribuir el ingreso y la riqueza
financiera que se esté realizando mediante pagos de transferencia.

Estas funciones se cumplen principalmente mediante


transacciones de gasto, que se clasifican de dos
maneras: una clasificación económica y una
clasificación funcional.
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS GASTOS:
GRUPO GENÉRICO DE GASTOS

2.0. Reserva de contingencia

2.1. Personal y obligaciones sociales

2.2. Pensiones y otras prestaciones sociales

2.3. Bienes y servicios

2.4. Donaciones y transferencias

2.5. Otros gastos

2.6. Adquisición de activos no financieros

2.7. Adquisición de activos financieros

2.8. Servicio de la deuda pública


QUE FINANCIAN EL PRESUPUESTO DE GASTOS:

Gasto Corrientes

Servicio de la
Gasto de Capital
Deuda
QUE FINANCIAN EL PRESUPUESTO DE GASTOS:

GASTO CORRIENTE:

Todos los gastos destinados al mantenimiento u


operación de los Servicios que presta el Estado;
estando comprendidas en dicho concepto las
siguientes partidas: “2.1 Personal y Obligaciones
Sociales”, “2.2 Pensiones y Otras Prestaciones
Sociales”, “2.3 Bienes y Servicios”, “2.4.1 Donaciones y
Transferencias Corrientes”, “2.5.1 Subsidios”, “2.5.2.1
Transferencias Corrientes a Instituciones sin Fines de
Lucro”, “2.5.3 Subvenciones a Personas Naturales”,
“2.5.4 Pago de Impuestos, Derechos Administrativos y
Multas Gubernamentales” y “2.5.5 Pago de Sentencias
Judiciales, Laudos Arbitrales y Similares”.
QUE FINANCIAN EL PRESUPUESTO DE GASTOS:

GASTO DE CAPITAL:

Todos los gastos destinados al aumento de la


producción o al incremento inmediato o futuro del
patrimonio del Estado; estando comprendidas en dicho
concepto las siguientes partidas: “2.4.2 Donaciones y
Transferencias de Capital”, “2.5.2.2 Transferencias de
Capital a Instituciones sin Fines de Lucro”, “2.6
Adquisición de Activos no Financieros” y “2.7
Adquisición de Activos Financieros”.
QUE FINANCIAN EL PRESUPUESTO DE GASTOS:

SERVICIO DE LA DEUDA:

Todos los gastos destinados al cumplimiento de las


obligaciones originadas por la deuda pública, sea
interna o externa; estando comprendidas en dicho
concepto la partida “2.8 Servicio de la Deuda Pública”.
ESTRUCUTRA DEL GASTO:

GASTOS CORRIENTES
1 Personal y Obligaciones Sociales 2.1
2 Pensiones y Prestaciones Sociales 2.2
3 Bienes y Servicios 2.3
4 Donaciones y Transferencias 2.4.1
5 Otros Gastos 2.5 - (2.5.2.2)
0 Reserva de Contingencia 2.0

GASTOS DE CAPITAL
4 Donaciones y Transferencias 2,4,2
5 Otros Gastos 2,5,2,2
6 Adquisición de Activos no Financieros 2,6
7 Adquisición de Activos Financieros 2.7

SERVICIOS DE LA DEUDA
8 Servicios de la Deuda Pública 2,8
EJEMPLOS DE CLASIFICADORES DE GASTOS
Sub Genérica Específica
Tipo Genérica
Transacción Sub Genérica Sub Genérica Específica Específica
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 2

2 3 1 3 1 1

2 3 1 3 1 1 – COMBUSTIBLES Y CARBURANTES

2. Gastos Presupuestarios
3. Bienes y Servicios
1. Compra de Bienes
3. Combustibles, Carburantes, Lubricantes y Afines
1. Combustibles, Carburantes, Lubricantes y Afines
1. Combustibles y Carburantes
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS GASTOS:

2.3 BIENES Y SERVICIOS

Gastos por concepto de adquisición de bienes para el


funcionamiento institucional y cumplimiento de
funciones, asi como por los pagos por servicios de
diversa naturaleza prestados por personas naturales,
sin vínculo laboral con el estado, o personas jurídicas.

2.3.1 COMPRA DE BIENES

Gastos por la adquisición de bienes para el


funcionamiento institucional y cumplimiento de
funciones.
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS GASTOS:

2.3.1.3 COMBUSTIBLES, CARBURANTES,


LUBRICANTES Y AFINES

Gastos por la adquisición de elementos destinados a la


combustión, carburación, gases, lubricación, grasas y
afines, que se requieran para el funcionamiento y
prestación de los servicios propios de las entidades del
estado.

2.3.1.3.1 COMBUSTIBLES, CARBURANTES,


LUBRICANTES Y AFINES

Gastos por la adquisición de elementos destinados a la


combustión, carburación, gases, lubricación, grasas y
afines, que se requieran para el funcionamiento y
prestación de los servicios propios de las entidades del
estado.
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DE LOS GASTOS:

2.3.1.3.1.1 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES

Gastos por la adquisición de combustibles y


carburantes para el consumo de maquinarias, equipos
y vehículos de producción, servicios productivos y de
transporte y otros usos.
EJEMPLOS DE CLASIFICADORES DE GASTOS
Sub Genérica Específica
Tipo Genérica
Transacción Sub Genérica Sub Genérica Específica Específica
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 2

2 3 1 10 1 4

2 3 1 10 1 4 – FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y SIMILARES

2. Gastos Presupuestarios
3. Bienes y Servicios
1. Compra de Bienes
10. Suministros para Uso Agropecuario, Forestal y Veterinario
1. Suministros para Uso Agropecuario, Forestal y Veterinario
4. Fertilazates, Insecticidas, Fungicidas y Similares
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
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PRESUPUESTO POR
RESULTADOS PpR
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INSTRUMENTOS DEL PpR

Programas Presupuestales

Seguimiento

Evaluaciones Independientes

Incentivos a la Gestión
EVALUACIONES INDEPENDIENTES

Las Evaluaciones Independientes consisten en el


análisis sistemático y objetivo del diseño, gestión,
desempeño, resultados e impactos de una
intervención pública, proyecto, programa o política
en curso o concluida; con el objetivo de
proporcionar información confiable y útil en el
proceso de toma de decisiones presupuestales y
de gestión.
Para seleccionar las intervenciones a evaluar, se consideran los siguientes criterios:

01 02 03

Antecedentes de Antecedentes de Tiempo que la


desempeño de la evaluación en el intervención pública
intervención pública, marco del Sistema lleva ejecutándose.
a partir de la de Evaluación
comparación entre el Independiente del
desempeño real y las Presupuesto
metas trazadas.

Relevancia de la Cantidad de
intervención pública recursos destinados
en función de las a la intervención
prioridades pública.
sectoriales o de
gobierno.

04 05
IMPORTANCIA DE LAS EVALUACIONES
INDEPENDIENTES

1 2 3
GENERAN APRENDIZAJES ALIMENTAN LAS DECISIONES FOMENTAN LA
DE ASIGNACIÓN DE LOS TRANSPARENCIA
Sobre la consistencia en el RECURSOS PÚBLICOS
diseño y los avances en la
implementación de las Pues contienen información Sobre el uso de los recursos
intervenciones públicas, lo que identifica en qué públicos, con información
cual permite identificar intervenciones es más de sólida calidad técnica
acciones de mejora en la probable obtener o no
gestión. resultados.
ENTIDADES QUE INTERVIENEN

GOBIERNO
NACIONAL (GN)
 Las intervenciones del GN son sujeto
01
de análisis en las Evaluaciones
Independientes.

GOBIERNO
REGIONAL (GR)
02  Las intervenciones del GR son
sujeto de análisis en las
Evaluaciones Independientes.

GOBIERNO LOCAL
(GL)
 Las recomendaciones y conclusiones de las
03
Evaluaciones Independientes pueden incidir
en el diseño de la provisión de los productos
(bienes y servicios) de competencia de los
GL.
TIPOS DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES
1. EVALUACIONES DE DISEÑO Y EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (EDEP)
Es una herramienta desarrollada bajo el marco de Presupuesto por Resultados, que está orientada a detectar las
potenciales acciones de mejora sobre el diseño, la implementación y el desempeño de una intervención pública, en curso
o concluida. Sobre sus recomendaciones se definen compromisos de mejora de desempeño que son formalizados con la
firma de una matriz entre la entidad evaluada y el MEF.
EVALUACIONES INDEPENDIENTES
1. EVALUACIONES DE DISEÑO Y EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (EDEP)

Buscan un diagnóstico previo a la implementación o del diseño de la


Evaluaciones Rápidas intervención pública, sobre los criterios mínimos que garanticen su
01 efectividad y transparencia, objetivos, componentes, beneficiarios,
de Diseño (ERD) indicadores y línea de base.

Son análisis sistemáticos de la gestión operativa de uno o más


Actualmente existen 3 tipos de
02 Evaluaciones de procesos, que resultan críticos en el diseño de un programa. Se aplica
EDEP: Procesos (EP) mientras la intervención está en marcha.

Se aplica a un programa o conjunto de programas en torno a


Evaluaciones de
estrategias o políticas comunes, asumiendo una visión integral que
03 Políticas Nacionales
(EPN) considera los programas que contribuyen al logro de un objetivo
mayor.
EVALUACIONES INDEPENDIENTES
1. EVALUACIONES DE DISEÑO Y EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (EDEP)

SELECCIÓN DE EQUIPO EVALUADOR: En busca de Evaluaciones Independientes y


de calidad, se convoca a un equipo de evaluación externo a la entidad evaluada con
demostrado dominio del sector evaluado.

DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN: El equipo evaluador debe presentar un informe


final que contenga recomendaciones para mejorar el desempeño. Los equipos
técnicos de las entidades evaluadas participan brindando información,
La evaluación se realizan en cuatro
contribuyendo a definir preguntas de evaluación y comentando avances.
fases:
FIRMA DE COMPROMISOS: Sobre la base de las recomendaciones de la evaluación,
la entidad evaluada y el MEF definen compromisos para la mejora del desempeño.

SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS: Las entidades reportan al MEF el cumplimiento


de los compromisos. Asimismo, mediante un informe de seguimiento anual se
reporta al Congreso de la República la implementación de las mejoras.
EVALUACIONES INDEPENDIENTES
1. EVALUACIONES DE DISEÑO Y EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (EDEP)

Seguimiento a Matrices de Desempeño

Cada año la DGPP elabora y remite al Congreso de la República un Informe de Seguimiento del Cumplimiento de
Compromisos, donde se reporta el cumplimiento de los compromisos acordados vencidos a diciembre del año
anterior, dando cuenta de las mejoras en la gestión realizadas a partir de la EDEP. Los informes realizados pueden
encontrarse a continuación:

https://www.mef.gob.pe/es/presupuesto-por-resultados/instrumentos/evaluaciones-
independientes/655-presupuesto-publico/5356-evaluaciones-de-diseno-y-ejecucion-presupuestal-edep
EVALUACIONES INDEPENDIENTES
2. EVALUACIONES DE IMPACTO
Son aquellas que miden el efecto causal directamente atribuible a una intervención sobre los resultados a los que
espera llegar a través de su implementación; es decir, sobre la mejora en las condiciones de vida de la población
beneficiaria debido a la intervención.

Permiten generar evidencia para la toma de decisiones de política informadas y para rendición de cuentas sobre
el uso de los recursos públicos. Este tipo de decisiones se orientan a:

 Continuar, modificar o limitar la  Visibilizar la necesidad de  Condicionar la asignación


expansión de intervenciones realizar otras líneas de de recursos a mejoras en el
públicas. evaluación que diseño, gestión, duración e
 Priorizar intervenciones más complementen la implementación de las
costo efectivas. información de desempeño intervenciones y políticas,
que genera la evaluación de para potenciar resultados.
 Contribuir a generar evidencia impacto.
que sustente los diseños de las
intervenciones públicas y
programas presupuestales.
EVALUACIONES INDEPENDIENTES
2. EVALUACIONES DE IMPACTO COMO SE REALIZAN
Según el momento en que se diseñan y de acuerdo a los instrumentos que se empleen, pueden realizarse bajo los
siguientes enfoques:
 EVALUACIONES PROSPECTIVAS:  EVALUACIONES RETROSPECTIVAS:

Cuando el diseño de la evaluación se Cuando el diseño de la evaluación se


desarrolla en la misma etapa que el diseño desarrolla después de que la intervención ha
de la intervención. Estas evaluaciones sido implementada. Debido a ello, emplean
permiten identificar grupos de metodologías cuasi experimentales para la
comparación y tratamiento antes que se construcción de un grupo de control válido a
inicie la intervención y, generalmente, partir de diversas fuentes de información,
emplean encuestas de línea de base y de como padrones, registros administrativos o
seguimiento adhoc con muestras encuestas de hogares que se realizan como
representativas y con el poder suficiente parte del seguimiento a dicho programa.
para identificar impactos mínimos.
Dependiendo de cuándo se esperen
encontrar efectos en la población, pueden
tener una duración multianual.
EVALUACIONES INDEPENDIENTES
2. EVALUACIONES DE IMPACTO

SELECCIÓN DE EQUIPO EVALUADOR: En busca de Evaluaciones Independientes y


de calidad, se convoca a un equipo de evaluación externo a la entidad evaluada con
demostrado dominio del sector evaluado.

DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN: El equipo evaluador debe presentar un informe


final que contenga recomendaciones para mejorar el desempeño. Los equipos
técnicos de las entidades evaluadas participan brindando información,
La evaluación se realizan en cuatro
contribuyendo a definir preguntas de evaluación y comentando avances.
fases:
FIRMA DE COMPROMISOS: Sobre la base de las recomendaciones de la evaluación,
la entidad evaluada y el MEF definen compromisos para la mejora del desempeño.

SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS: Las entidades reportan al MEF el cumplimiento


de los compromisos. Asimismo, mediante un informe de seguimiento anual se
reporta al Congreso de la República la implementación de las mejoras.
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS PpR
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
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PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
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INSTRUMENTOS DEL PpR

Incentivos

Programas
Presupuestales

Seguimiento Evaluación
INCENTIVOS A LA GESTION

La reforma del PpR se implementa


progresivamente a través de cuatro instrumentos,
siendo uno de ellos los Incentivos a la Gestión, el
cual promueve la aceleración hacia el logro de los
resultados al vincular directamente los recursos
asignados con mejoras en gestión específicas.
IMPORTANCIA DE LOS INCENTIVOS A LA GESTION

Los Incentivos a la Gestión aparecen como una


herramienta valiosa que pretende mejorar el
desempeño de las entidades públicas y promover
en ellas un esfuerzo mayor a favor del logro de los
objetivos y resultados esperados.

El Programa de Incentivos a la Mejora de la


Gestión Municipal sirve para promover la
articulación de políticas nacionales priorizadas en
los diferentes niveles de Gobierno.
https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=101547&lang=es-ES&view=article&id=2221
¿QUÉ ES EL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN
MUNICIPAL?

Instrumentos del PpR


Instrumentos del Presupuesto por
Resultados (PpR) impulsado por el Programa de
Ministerio de Economía y Finanzas Incentivos incentivos Programas
(MEF), a través de la Dirección a la Presupuestales
Gestión
General del Presupuesto Público
(DGPP)
PpR
Mejora de la efectividad y eficiencia
del gasto público de las
Municipalidades, vinculado el
Evaluaciones Seguimiento
Financiamiento a la consecución de Independientes
resultados asociados a los objetivos
nacionales
PI PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL

El PI se creó en el año 2009 mediante Ley N°


29332 y modificatorias, y entró en
operatividad en el año 2010.

Es una herramienta de Incentivos


Presupuestarios vinculado al Presupuesto
por Resultado (PpR) a cargo del Ministerio
de Economía y Finanzas (MEF) que
promueve la mejora de la calidad de los
servicios públicos provistos por las
municipalidades provinciales y distritales a
nivel nacional.
PI PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL

Contribuir a la mejora de la efectividad y eficiencia


OBJETIVO del gasto público de las municipalidades,
GENERAL vinculando el financiamiento a la consecución de
resultados asociados a los objetivos nacionales

Mejorar la calidad de
los servicios públicos
Mejorar los niveles
OBJETIVO locales y la ejecución
de recaudación y la
de inversiones, que
ESPECIFICO gestión de los
están vinculadas a
tributos municipales.
resultados en el
marco de LOM.
ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PI 2021

OBJETIVO
Ministerio GENERAL Entidades públicas Municipalidades
de Economía responsables de
y Finanzas meta

Aprobación del marco normativo de PI.


Diseño de metas. Gestionar los recursos para
Monitorear y promover la participación de
ESPECIFICO

implementar la metas
los actores involucrados en el PI Elaboración de Guías.
OBJETIVO

Dar cumplimiento a las metas de


Aprobación de metas y guías. Asistencia técnica a los GL
acuerdo a las Guías.
Supervisar operatividad del PI. Evaluación del cumplimiento de
Designar al Coordinador PI
la meta
Asesoría técnica al sector durante
Informa al MEF los resultados de
el desarrollo de los ciclos de PI
evaluación
Aprobación de transferencia de recursos.
SECTORES RESPONSABLES DE LAS METAS DEL PI 2021

OBJETIVO
META1
GENERAL META 3 META4
META2
Fortalecimiento del Patrullaje Fortalecimiento de la Implementación de un sistema Acciones de municipios para
Municipal para la mejora de la administración y gestión del integrado de manejo de residuos promover la adecuada
Seguridad Ciudadana. impuesto predial. sólidos municipales. alimentación, la prevención y
reducción de la anemia.

META6
Regulación del funcionamiento de
ESPECIFICO

los mercados de abastos para la


OBJETIVO

prevención y contención del


Covid-19.

META5 META7
Aseguramiento de la calidad y Mejora de la competitividad local
sostenibilidad de la prestación del para el fomento de negocios.
servicio de agua para consumo humano.
OPERATIVIDAD DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS PI

Asistencia
Diseño de Técnica
Metas Talleres
descentralizados.

Asesorías / Visitas
descentralizados
de campo.

Foros y salas de
consulta en línea.

Paginas web /
Aplicativos de meta.

Instructivos, guías,
manuales y videos.

Evaluación de cumplimiento
MARCO NORMATICO DEL PI 2021

“Aprueban los Procedimientos para el


“LEY DE PRESUPUESTO DEL cumplimiento de metas y la asignación
SECTOR PÚBLICO PARA EL de recursos del Programa de Incentivos a
AÑO FISCAL 2021“ la Mejora de la Gestión Municipal del
año 2021, y dictan otras medidas

LEY N° 31084 DECRETO SUPREMO


N° 397-2020-EF
06/12/2020 21/12/2020

 Literal a) del artículo 31. Hasta por la  Primera disposición transitoria:


suma de S/ 600 000 000,00 aprueba metas 2021. 07 metas y
(SEISCIENTOS MILLONES Y 00/100 procedimientos para su
SOLES), por la fuente de Recursos cumplimiento.
Ordinarios, destinados,
exclusivamente, para el
financiamiento de los fines del
Programa de Incentivos a la Mejora
de la Gestión Municipal (PI).
MARCO NORMATICO DEL PI 2021

RDNº0013- D.S. 397-2020-EF R.D. 001-2021- R.M.097-2021


2021-EF/50.01 D.S. 001-2021-EF
1 2 Aprueba Metas,
3 EF/50.01 4 EF/50
(01/06/2021) (16/01/2021) (10/03/2021)
Aprueba los procedimientos para la
Aprueba Cuadro de Aprueba montos
lineamientos para asignación de recursos y máximos por municipalidad
la clasificación de
Actividades de
la presentación Metas PI. a ser transferidos
municipalidades. en el año fiscal.
de metas al PI.

Resolución Directoral

D.S. 091-2021- Modifican Anexo Modifican Anexo R.D.0007-2021-


7 EF (29/04/2021) R.D.0007-2021-
6 EF/50.01
5
R.D.0007-2021-
Autoriza la EF/50.01 EF/50.01 (13/03/2021)
transferencia de (24/04/2021) Incorpora nuevos Aprueba
recursos por el Ranking de beneficiarios. resultados de la
cumplimiento de cumplimiento de evaluación de
metas PI. metas PI. metas PI.
PI PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION MUNICIPAL

https://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=2965&Itemid=101547&lang=es
NOMBRE DEL GRUPO 7. ÁMBITO
CLASIFICACIÓN
TIPO TOTAL MUNICIPAL PI
CLASIFICACIÓN MUNICIPAL
Municipalidades pertenecientes a
ciudades principales A 74
Provincial
Municipalidades no
pertenecientes a ciudades
B 122
principales
Municipalidades de Lima
Metropolitana C 42

Municipalidades pertenecientes a
otras ciudades principales D 129

Municipalidades no
pertenecientes a ciudades
E 378
principales, con más de 70% de
población urbana. Distrital
Municipalidades no
pertenecientes a ciudades
F 509
principales, con población urbana
entre 35% y 70%.
Municipalidades no
pertenecientes a ciudades
G 620
principales, con menos de 35% de
población urbana.
TRANSFERENCIA Y USO DE RECURSOS DEL PI

Reconocimientos Monetarios Reconocimientos No Monetarios

1 2 3

Ranking de
Cumplimiento

Transferencia de Bono adicional por


recursos por cumplimiento de
cumplimiento de todas las Metas
Metas PI. asignadas.
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL
META 1: FORTALECIMIENTO DEL PATRULLAJE MUNICIPAL PARA LA MEJORA DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

Responsable de la Asistencia Técnica y Evaluación del Cumplimiento de la Meta:

MINISTERIO DEL INTERIOR - DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

ACTIVIDADES: Actividad 1 Vincular vía GPS las unidades móviles al Sistema Informático de Planificación y Control de Patrullaje
Municipal (SIPCOP-M)
Actividad 2 Programar y ejecutar el patrullaje municipal (Serenazgo)
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL
META 2: FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL

Responsable de la Asistencia Técnica y Evaluación del Cumplimiento de la Meta:

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS - DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INGRESOS PÚBLICOS

ACTIVIDADES: Actividad 1: Aumentar la recaudación 2021 de IP en un porcentaje determinado respecto al año 2020.
Actividad 2: Ejecutar subactividad 2.1 o 2.2 según corresponda:
2.1 Alcanzar nivel determinado de recaudación 2021 de IP. (Municipalidades de grupos 1 y 3)
2.2 Aumentar la recaudación 2021 de IP en un porcentaje determinado respecto al año 2020. (Municipalidades del
Grupo 2)
Actividad 3: Registrar información cuantitativa sobre la gestión del IP en el SISMEPRE.
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL
META 3: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES

Responsable de la Asistencia Técnica y Evaluación del Cumplimiento de la Meta:

MINISTERIO DEL AMBIENTE - DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

ACTIVIDADES: Actividad 1: Valorizar los residuos sólidos inorgánicos municipales (RSIM)


Actividad 2: Valorizar los residuos sólidos orgánicos municipales (RSOM)
Actividad 3: Erradicar los puntos críticos (PC) y prevenir los puntos críticos potenciales (PCP)
Actividad 4: Generación de información sobre la recolección de Residuos Sólidos Municipales
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL
META 4: ACCIONES PARA PROMOVER LA ADECUADA ALIMENTACIÓN, Y LA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE LA ANEMIA

Responsable de la Asistencia Técnica y Evaluación del Cumplimiento de la Meta:

MINISTERIO DE SALUD - DIRECCIÓN GENERAL DE INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS EN SALUD PÚBLICA

ACTIVIDADES: Actividad 1: Actualizar el Padrón Nominal (PN) para los niñas y niños de 2 meses.

Actividad 2: Ejecución de Visitas Domiciliaria (VD) a niñas y niños de 4 a 5 meses por Actor Social de manera oportuna
y completa.

Actividad 3: Ejecutar Visitas Domiciliarias (VD) a niñas y niños de 6 a 11 meses con por Actor Social, de manera
completa y oportuna.
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL
META 5: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO

Responsable de la Asistencia Técnica y Evaluación del Cumplimiento de la Meta:

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO - PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

ACTIVIDADES: Actividad 1: Planificación y seguimiento de la ejecución del gasto en actividades del Producto 3000882 “Hogares
rurales concentrados con servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas de calidad y sostenibles” del
PPI 0083.
Actividad 2: Fortalecimiento de a operación y mantenimiento de los sistemas de agua

Actividad 3: Identificación del servicio de disposición sanitaria de excretas y/o sistemas de alcantarillado sanitario.
Actividad 4: Garantizar el servicio de agua potable.
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL
META 7: MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD LOCAL PARA EL FOMENTO DE NEGOCIOS

Responsable de la Asistencia Técnica y Evaluación del Cumplimiento de la Meta:

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS PCM – SECRETARÍA DE GESTIÓN PÚBLICA

ACTIVIDADES: Actividad 1 Emitir y notificar las licencias de funcionamiento para establecimientos calificados con nivel de
riesgo bajo, medio, alto y muy alto
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL
META 6: REGULACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS PARA LA PREVENCIÓN Y CONTENCIÓN DEL COVID-19

Responsable de la Asistencia Técnica y Evaluación del Cumplimiento de la Meta:

MINISTERIO DE SALUD - DIRECCIÓN GENERAL DE INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS EN SALUD PÚBLICA

ACTIVIDADES: Actividad 1: Actualizar el registro de mercados de abasto.


Actividad 2: Cumplir con las especificaciones técnicas5 para la prevención y contención del COVID-19 en los
mercados de abasto.
SECTORES INVOLUCRADOS EN LAS METAS DEL PI 2021

Según clasificación municipal


Sector Metas
A B C D E F G

Meta 1: Fortalecimiento del Patrujalle Municipal para prevención


MININTER
del contagio de COVID y la mejora de la Seguridad Ciudadana  
Meta 2: Fortalecimiento de la administración y gestión del
MEF
Impuesto Predial     
Meta 3: Implementación de un sistema integrado de manejo de
MINAM
residuos sólidos municipales     
Meta 4: Acciones para promover la adecuada alimentación, y la
MINSA prevención y reducción de la anemia    
Meta 5: Aseguramiento de la calidad y sostenibilidad de la
MVCS
prestación del servicio de agua para consumo humano   
Meta 6: Regulación del funcionamiento de los mercados de
MINSA
abastos para la prevención y contención del COVID-19.   
Meta 7: Mejora de la competitividad local para el fomento de
PCM
negocios 

• Metas aprobadas mediante Decreto Supremo N° 397-2020-EF con fecha 21/12/2020


12. USO
USO CORRECTO DE RECURSOS
DE LOS RECURSOS DEL PI

Cumplimiento de Sostenibilidad de las


1 2 Metas de años
Metas vigentes
anteriores

Metas aprobadas por Metas 2010-2020 D.S. Nº 091-2021-EF Artículo 3. Los


Decreto Supremo recursos de la
cumplidas por las Transferencia de Partidas, no pueden ser destinados,
Nº 397-2020-EF. Municipalidades. bajo responsabilidad, a fines distintos para los cuales
son transferidos.

Metas bajo responsabilidad Disponibles en el portal MEF


de Sectores: MINSA, MEF, https://www.mef.gob.pe/index.ph
p?option=com_content&view=art
MINAM, PCM, MVCS, icle&id=5916&Itemid=101547&la
MININTER. ng=es

D.S. Nº 397-2020-EF 14.2. Para el uso de recursos transferidos en el marco del PI, se aplican los
14.1. Uso de los recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la
mismos supuestos y restricciones normativas establecidas para la utilización de
Gestión Municipal.
los recursos públicos.
COORDINADOR - PI13. SOBRE EL
PROGRAMA DECOORDINADOR PI
INCENTIVOS A LA MEJORA DE
LA GESTION MUNICIPAL

• El Alcalde designa al Coordinador PI mediante Resolución de


ALCALDE Alcaldía. Cualquier cambio debe ser informado a la DGPP -
MEF.

• Coordina con las áreas el cumplimiento de las metas.


COORDINADOR PI • Facilita información para el cumplimiento de metas.
COORDINADOR - PI13. SOBRE EL
PROGRAMA DECOORDINADOR PI
INCENTIVOS A LA MEJORA DE
LA GESTION MUNICIPAL

SERVIDORES MUNICIPALES • Deben remitir al Coordinador PI un informe sobre el


RESPONSABLES DE METAS cumplimiento o las razones del incumplimiento de metas.

CONCEJO MUNICIPAL Y • El Coordinador PI consolida los informes a ser presentados en la


primera sesión de concejo ordinaria, luego de autorizada la
ALCALDE transferencia de recursos
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION MUNICIPAL

https://apps5.mineco.gob.pe/planincentivo/Navegador/Default.aspx
METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL

1. El gasto orientado a los RESULTADOS se clasifica en Programas presupuestales. Estos permiten


identificar las acciones que se van a realizar, los responsables de dichas acciones, los bienes y
servicios que el Estado va a entregar, así como las metas y requerimiento de gastos.

2. Mediante las acciones de seguimiento se definen y monitorean avances en indicadores de


desempeño y de producción física, asociado al gasto para medir los avances de las acciones del
Estado.

3. A través de las evaluaciones independientes se analiza el diseño de la población que se ha


beneficiado de las acciones del Estado.

4. Los incentivos a la gestión promueven la aceleración hacia el logro de los resultados, al vincular
directamente los recursos asignados con mejoras en gestión especificas.
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS PpR
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
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WhatsApp N° 959 613 188
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
2021
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO
¿De dónde proviene el financiamiento del presupuesto?

FUENTE DE FINANCIAMIENTO RUBRO PRESUPUESTARIO

1. Recursos Ordinarios 00. Recursos Ordinarios


2. Recursos Directamente Recaudados 09. Recursos Directam. Recaudados
3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito 19. Recursos por Operaciones Oficiales de Credito
4. Donaciones y Transferencias 13. Donaciones y Transferencias
5. Recursos Determinados 04. Contribuciones a Fondos
07. Fondo Compensación Municipal
08. Impuestos Municipales
18. Canon y Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas
y Participaciones
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

1. RECURSOS ORDINARIOS

00. Recursos Ordinarios

Corresponden a los ingresos provenientes de la


recaudación tributaria y otros conceptos; deducidas las
sumas correspondientes a las comisiones de  Impuesto a la Renta sin Canon
recaudación y servicios bancarios; los cuales no están
vinculados a ninguna entidad y constituyen fondos  IGV sin IPM
disponibles de libre programación. Asimismo,  Aranceles sin Renta de Aduanas
comprende los fondos por la monetización de  Otros1/
productos.

1/ Impuesto Temporal a los Activos Netos, utilidades del Banco de la Nación, Gravamen Especial Minero, ingresos por
concesiones, Fondo de Estabilización Fiscal, entre otros. Se descuenta comisión Sunat y Bco. de la Nación y se añaden activos
de fondos.
Fuente: MEF.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO: 1. RECURSOS ORDINARIOS

00. Recursos Ordinarios Financian el 54.4% del Presupuesto

1/ Ingresos recaudados por otros organismos como: tasas de extranjería, prórrogas de extranjeros y otros. 2/ Considera ingresos no tributarios del Gobierno Central como: regalía, concesiones, intereses de depósitos, Gravamen Especial Minero,
utilidades de empresas públicas, entre otros. Incorpora el uso del Fondo de Deuda Soberana. 3/ Corresponde a los recursos predeterminados asignados a los gobiernos subnacionales de la Amazonía como compensación por eliminación de
exoneraciones tributarias (Leyes N° 28575, 30712, 30896 y 30897). 4/ Incluye saldos de balance de entidades y de fondos, transferencias de entidades empresariales (FONAFE)..
Fuente: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público 2021.
Fuente: MEF.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

09. Recursos Directamente Recaudados

Comprende los ingresos generados por las Entidades


Públicas y administrados directamente por éstas, entre  Tarifas por servicios de entidades estatales
los cuales se puede mencionar las Rentas de la (tasas, contribuciones, venta de bs. y ss.)1/
Propiedad, Tasas, Venta de Bienes y Prestación de  Aportes por regulación
Servicios, entre otros; así como aquellos ingresos que  Renta de la propiedad
les corresponde de acuerdo a la normatividad vigente.  Otros2/

Incluye el rendimiento financiero así como los saldos


de balance de años fiscales anteriores.

1/ Arbitrios, licencias, derechos administrativos, entre otros. 2/ multas y sanciones. Incluye uso de activos como saldos de balance, entre
otros.
Fuente: MEF.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

1/ Considera ingresos diversos, venta de activos no producidos, impuestos a la producción y el consumo (principalmente a casinos de juegos y máquinas tragamonedas), entre otros. 2/ Considera multas y sanciones no tributarias, venta de bienes,
entre otros. 3/ Considera venta de activos no producidos, multas y sanciones no tributarias, rentas de la propiedad, entre otros. 4/ Considera venta de bienes, rentas de la propiedad, ingresos diversos, entre otros.
Fuente: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público 2021.
Fuente: MEF.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE


CRÉDITO

19. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito

Comprende los fondos de fuente interna y externa


provenientes de operaciones de crédito efectuadas por
el Estado con Instituciones, Organismos  Créditos contingentes
Internacionales y Gobiernos Extranjeros, así como las  Bonos soberanos
asignaciones de Líneas de Crédito. Asimismo,
considera los fondos provenientes de operaciones
realizadas por el Estado en el mercado internacional
de capitales.

Incluye el diferencial cambiario, así como los saldos de


balance de años fiscales anteriores.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

13. Donaciones y Transferencias

Comprende los fondos financieros no reembolsables


recibidos por el gobierno proveniente de Agencias
Internacionales de Desarrollo, Gobiernos, Instituciones
y Organismos Internacionales, así como de otras  De Fuentes Externas
personas naturales o jurídicas domiciliadas o no en el  De Fuentes Internas
país. Se consideran las transferencias provenientes de
las Entidades Públicas y Privadas sin exigencia de
contraprestación alguna.

Incluye el rendimiento financiero y el diferencial


cambiario, así como los saldos de balance de años
fiscales anteriores.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

5. RECURSOS DETERMINADOS

04. Contribuciones a Fondos

Considera los fondos provenientes de los aportes


obligatorios efectuados por los trabajadores de
acuerdo a la normatividad vigente, así como los
aportes obligatorios realizados por los empleadores al  Aportaciones a la ONP
régimen de prestaciones de salud del Seguro Social de  Otros1/
Salud. Se incluyen las transferencias de fondos del
Fondo Consolidado de Reservas Previsionales así
como aquellas que por disposición legal constituyen
fondos para Reservas Previsionales.

Incluye el rendimiento financiero así como los saldos


de balance de años fiscales anteriores.
. 1/ Fondo Sierra Azul, Fondo de Estímulo al Desempeño (FED) y uso de activos como saldos de balance, Fuente: MEF
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

5. RECURSOS DETERMINADOS

07 Fondo de Compensación Municipal

Comprende los ingresos provenientes del rendimiento


del Impuesto de Promoción Municipal, Impuesto al
Rodaje e Impuesto a las Embarcaciones de Recreo.  IPM (FONCOMUN)

Incluye el rendimiento financiero así como los saldos


de balance de años fiscales anteriores.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
5. RECURSOS DETERMINADOS

08 Impuestos Municipales

Son los tributos a favor de los Gobiernos  Impuesto Predial


Locales, cuyo cumplimiento no origina una  Impuesto de Alcabala
contraprestación directa de la Municipalidad al  Impuesto al Patrimonio Vehicular
contribuyente. Dichos tributos son los  Impuesto a las Apuestas
siguientes:  Impuestos a los Juegos
 Impuesto a los Espectáculos Públicos no
Incluye el rendimiento financiero así como los Deportivos
saldos de balance de años fiscales  Impuestos a los Juegos de Casino
anteriores.  Impuestos a los Juegos de Máquinas
Tragamonedas
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
5. RECURSOS DETERMINADOS

18. Canon y Sobrecanon, Regalías, Renta de


Aduanas y Participaciones

Corresponde a los ingresos que deben recibir Además, considera los recursos correspondientes
los Pliegos Presupuestarios, conforme a Ley, a las transferencias del Fondo Invierte para el
por la explotación económica de recursos Desarrollo Territorial - FIDT, así como otros
naturales que se extraen de su territorio. recursos de acuerdo a la normatividad vigente.
Asimismo, considera los fondos por concepto de
regalías, los recursos por Participación en Incluye el rendimiento financiero así como los
Rentas de Aduanas provenientes de las rentas saldos de balance de años fiscales anteriores.
recaudadas por las aduanas marítimas,
aéreas, postales, fluviales, lacustres y
terrestres, en el marco de la regulación
correspondiente, así como las transferencias
por eliminación de exoneraciones tributarias.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CLASIFICADOR DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
5. RECURSOS DETERMINADOS
18. Canon y Sobrecanon, Regalías, Renta de
Aduanas y Participaciones
Canon Minero
Canon Gasífero
Canon y Sobrecanon Petrolero
Canon Forestal
Canon Pesquero
Canon Hidroenergético
FOCAM
Regalías Mineras
Renta de Aduanas
Saldos de balance
PRESUPUESTO DEL SECTOR
PÚBLICO PARA EL AÑO FISCAL
2021
EVOLUCION DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA PIA
(Millones de S/)

Incremento de
+3,2%
+5,5%
S/ 5 662
+6,9% millones
183,0 entre 2020 y 2021
+10,3%
177,4
+2,9%
168,1
+6,0%
157,2

142,5
138,5
130,6

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021


Fuente: MEF
PRESUPUESTO DE GASTOS PARA EL EJERCICIO 2021

- Gobierno Nacional 127 420 957 133,00


- Gobierno Regional 33 960 119 207,00
- Gobierno Local 21 648 693 818,00

TOTAL 183 029 770 158,00

Presupuesto Anual de Gastos para el Año Fiscal 2021 por el monto de S/ 183 029 770 158,00,
que comprende los créditos presupuestarios máximos correspondientes a los pliegos
presupuestarios del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales,
agrupados en Gobierno Central e instancias descentralizadas, conforme a la Constitución
Política del Perú
Ley N° 31084 LEY DE PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO PARA EL
AÑO FISCAL 2021
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2021

PIA 2020 PIA 2021 Var. Causas de la reducción de ingresos


S/ MM S/ MM S/ MM

Recursos 117 466 99 541 -17 924 1 Una menor recaudación


ordinarios directa de entidades en los
tres niveles de gobierno
Recursos
14 508 12 519 -1 989
directamente
Recaudados 2 Menor proyección de canon
Donaciones y (recursos determinados)
transferencia 554 476 -78 como consecuencia de la
s caída en la producción
minera durante el 2020
Recursos 23 600 22 842 -758
determinados

Recursos por
3
21 240 47 651 +26 412 Menor recaudación del IGV e
operaciones oficiales de IR
crédito
Total 177 368 183 030 +5 662

Las principales fuentes de financiamiento del presupuesto se verán afectadas y tendrán que ser compensadas con mayor endeudamiento
Fuente: MEF
13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2021
Recursos del Presupuesto Público: Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)1/

Ingresos del Gobierno General presupuestal + transferencias Endeudamiento

Recursos Operaciones
Recursos Recursos Donaciones y
Directamente Oficiales de
Ordinarios Determinados Transferencias
Recaudados Crédito
(RROO) (RD) (DyT)
(RDR) (ROOC)
• Impuesto a la Renta sin • Canon • Tarifas por servicios de • De fuentes • Créditos
Canon • Foncomun entidades estatales externas • Bonos soberanos
• IGV sin IPM • Renta de Aduanas (tasas, contribuciones,
• ISC • Regalías mineras venta de bs. y ss.)5/
• Impuestos aduaneros • Impuestos municipales3/ • Aportes por regulación
sin Renta de Aduanas • Aportaciones a la ONP • Renta de la propiedad
• Otros2/ • Otros4/ • Otros6/

54,4% 12,5% 6,8% 0,3% 26,0%

1/ El PIA incluye uso de activos (como el Fondo de Estabilización Fiscal y saldos de balance) y deuda pública. 2/ Impuesto Temporal a los Activos Netos, utilidades del Banco de la Nación, Gravamen Especial Minero, ingresos por concesiones, Fondo de
Estabilización Fiscal, entre otros. Se descuenta comisión Sunat y Banco de la Nación y se añaden activos de fondos. 3/ Impuesto predial, alcabala, al patrimonio vehicular, a los casinos, a los juegos, entre otros. 4/ Fondo Sierra Azul, Fondo de Estímulo al
Desempeño (FED) y uso de activos como saldos de balance. 5/ Arbitrios, licencias, derechos administrativos, entre otros. 6/ Principalmente multas y sanciones. Incluye uso de activos como saldos de balance, entre otros.
Fuente: MEF.

Fuente: MEF 4
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2020
Recursos del Presupuesto Público: Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)1/

Ingresos del Gobierno General presupuestal + transferencias Endeudamiento

Recursos
Recursos Recursos Donaciones y
Directamente Endeudamiento
Ordinarios Determinados Transferencias
Recaudados (DyT)
(ROOC)
(RROO) (RD)
(RDR)
• Impuesto a la Renta sin • Canon • Tarifas por servicios de • De fuentes • Créditos
Canon • IPM (Foncomun) entidades estatales externas contingentes
• IGV sin IPM • Renta de Aduanas (tasas, contribuciones, • Bonos soberanos
• Aranceles sin Renta de • Regalías mineras venta de bs. y ss.)5/
Aduanas • Impuestos municipales3/ • Aportes por regulación
• Otros2/ • Aportaciones a la ONP • Renta de la propiedad
Otros4/ • Otros6/
66,2% 13,3% 8,2% 0,3% 12,0%

1/ El PIA incluye uso de activos (como el Fondo de Estabilización Fiscal y saldos de balance) y deuda pública. 2/ Impuesto Temporal a los Activos Netos, utilidades del Banco de la Nación, Gravamen Especial Minero, ingresos por
concesiones, Fondo de Estabilización Fiscal, entre otros. Se descuenta comisión Sunat y Bco. de la Nación y se añaden activos de fondos. 3/ Impuesto predial, alcabala, al patrimonio vehicular, a los casinos, a los juegos, entre otros. 4/
Fondo Sierra Azul, Fondo de Estímulo al Desempeño (FED) y uso de activos como saldos de balance, 5/ Arbitrios, licencias, derechos administrativos, entre otros. 6/ multas y sanciones. Incluye uso de activos como saldos de balance, entre
otros.
Fuente: MEF.
4
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PRESUPUESTO PÚBLICO 2021

Fuentes de Financiamiento del


Presupuesto Público, 2021
(%)
Fuentes de Financiamiento del Presupuesto Público, 2021

RDR
Ley de Presupuesto 2021 6,8

FUENTES DE FINANCIAMIENTO Millones de183


Soles
030 % del PBI23,7 Recursos
por
1. Recursos Ordinarios 99 541 12,9 Operaciones
Recursos Oficiales de
2. Recursos Directamente Recaudados (RDR) 12 519 1,6 Ordinarios Crédito
54,4 26,0
3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito 47 651 6,2
4. Donaciones y Transferencias (DyT) 476 0,1
5. Recursos Determinados 22 842 3,0 Recursos
Determinados
12,5
DyT
0,3

Fuente: MEF. 15
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
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PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
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INSTRUMENTOS DEL PpR

Incentivos

Programas
Presupuestales

Seguimiento Evaluación
RECONOCIMIENTO A LA
EJECUCIÓN
DE INVERSIONES (REI)
RECONOCIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES (REI)

Es un incentivo presupuestario, diseñado en


el marco del Presupuesto por Resultados
(PpR) a cargo del Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF) que contribuye a la ejecución
de inversiones de los Gobiernos Regionales y
los Gobiernos Locales, a través del gasto
público.
RECONOCIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES (REI)

Implica Transferencias de Recursos a los Gobiernos


Regionales y Gobiernos Locales por el cumplimiento
de metas relacionadas a la ejecución de inversiones
en un periodo determinado.

Dichas metas son formuladas por la Dirección


General de Presupuesto Público (DGPP) en
coordinación con la Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones (DGPMI).

https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=102664&lang=es-ES&view=article&id=6379
OBJETIVO RECONOCIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES (REI)

El Reconocimiento a la Ejecución de Inversiones


REI tiene como objetivo promover el incremento
de la capacidad de ejecución de inversiones de
los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales.
PRINCIPALES HITOS DEL REI - RD Nº 0029-2020-EF/50.01

Febrero - Marzo 2021 Abril - Mayo


31.12.2020 2021

Publicación de RD Publicación RD
Publicación de RD Aprueba Directiva Nº 0004- Metas del REI para Nº 0029-2020- Publicación RD Metas del REI para resultados REI 2021
2020 el año 2020 EF/50.01 Metas del resultados REI 2020 el año 2021 Transferencias de
REI para el año 2021 recursos a GR y GL

02.12.2020 30.01.2021 • RD de Resultados REI 31.03.2021 • RD de Resultados REI


2020 2021
• Recepción de • Recepción de
Observaciones de los GR Observaciones de los GR
y GL y GL
• RD de Resultados • RD de Resultados
Complementarios REI Complementarios REI
2020 2021
Resolución Directoral Nº 0029- Resolución Directoral Nº 0004-
2020-EF/50.01 2021-EF/50.01
Implementación del REI Metas del REI 2021

Aprobar la Directiva N° 0004-2020- EF/50.01


“Directiva que establece los Procedimientos para
el cumplimiento de metas y la asignación de los
recursos del Reconocimiento a la Ejecución de
Inversiones” Aprobar las metas del Reconocimiento a la
Ejecución de Inversiones correspondientes al año
2021, aplicables a los Gobiernos Regionales y los
Gobiernos Locales, cuyo plazo máximo de
Art. 2 cumplimiento es hasta el 31 de marzo de 2021.
-Anexo1: Metas del Reconocimiento a la Ejecución de
Inversiones del año 2020”
-Anexo2: Metodología para la distribución de los recursos
por el cumplimiento de las metas del Reconocimiento a
la Ejecución de Inversiones. Anexo: Metas del Reconocimiento a la Ejecución de
Inversiones del año 2021:
- Actividad 1: Certificar inversiones
- Actividad 2: Devengar inversiones

Art. 3
Metas al 31 de marzo del 2021 se aprueban con RD
hasta el 31 de enero del 2021.
METAS DEL RECONOCIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES DEL AÑO 2021

Actividad 1
Certificar inversiones

Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales

≥ %40 ≥ %50 ≥ %60

10 PTOS 20 PTOS 30 PTOS

Medio de verificación: SIAF (genérica 6-26, sólo proyectos, no actividades)


Fecha de cumplimiento: Hasta el 31 de marzo del 2021.
METAS DEL RECONOCIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES DEL AÑO 2021

Actividad 2
Devengar inversiones

Gobiernos Locales Gobiernos Regionales

≥ %20 ≥ %25 ≥ %70 ≥ %75

60 PTOS 70 PTOS 60 PTOS 70 PTOS

Medio de verificación: SIAF (genérica 6-26, sólo proyectos, no actividades)


Fecha de cumplimiento: Hasta el 31 de marzo del 2021.
METAS DEL RECONOCIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES DEL AÑO 2021

Medio de verificación: SIAF (genérica 6-26, sólo proyectos, no actividades)


Fecha de cumplimiento: Hasta el 31 de marzo del 2021.
METAS DEL RECONOCIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES DEL AÑO 2021

CONSIDERACIONES PARA LA EVALUACIÓN

Verificación del devengado al 31.03.21 con el Monto girado al 31.03.21; actualizado al 15.04.2021.

Si Monto girado<Monto devengado; el Monto girado se usará para el cálculo del indicador
de la Actividad 2

Para los GR y GL que superen las vallas establecidas en ambas actividades, la DGPMI
evaluará que sus inversiones cuenten con la actualización del Formato N°12-B o el registro del
Formato N° 09.
Las inversiones que no cuenten con los registros de acuerdo al Cuadro Nº 2 del Anexo de la RD
Nº0004-2021-EF/50.01, se descontarán sus montos devengados del cálculo del indicador de la
Actividad 2.

Formato N°12-B Seguimiento a la Ejecución de Inversiones: Es una herramienta de la Unidad Ejecutora de


Inversiones (UEI) cuyo objetivo es registrar mensualmente información en el Banco de Inversiones, sobre las
actuaciones preparatorias, el procedimiento de selección para la elaboración del ET o DE y/o ejecución de la
inversión, además de su ejecución física y programación Financiera
METAS DEL RECONOCIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE INVERSIONES DEL AÑO 2021

ACTIVIDAD 1
MÍNIMO:
0 PTOS
MÁXIMO:
30 PTOS CUMPLIMIENTO DE
LA META
MÍNIMO:
80 PTOS
MÁXIMO:
ACTIVIDAD 2 100 PTOS
MÍNIMO:
0 PTOS
MÁXIMO:
70 PTOS
RECURSOS A FAVOR DE LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOS GOBIERNOS LOCALES

LEY DE PRESUPUESTO 2021 250 MM Transferencia Única en mayo 2021, por


Cumplimiento del REI a diciembre 2020 y a
Nivel de gobierno % de participación
Monto asignado en el marzo 2021
marco del REI
Gobiernos Regionales 34% S/ 85,000,000
Gobiernos Locales 66% S/ 165,000,000

% respecto al monto del Monto por


Clasificación Descripción # de GL
REI para GL clasificación
Tipo A Municipalidades provinciales pertenecientes a ciudades principales 74 17% 28,050,000

Tipo B Municipalidades provinciales no pertenecientes a ciudades principales 122 11% 18,150,000

Tipo C Municipalidades distritales de Lima Metropolitana 42 4% 6,600,000

Tipo D Municipalidades distritales pertenecientes a otras ciudades principales 129 11% 18,150,000
Municipalidades distritales no pertenecientes a ciudades principales, con
Tipo E 378 12% 19,800,000
más de 70% de población urbana
Municipalidades distritales no pertenecientes a ciudades principales, con
Tipo F 509 15% 24,750,000
población urbana entre 35% y 70%
Municipalidades distritales no pertenecientes a ciudades principales, con
Tipo G 620 30% 49,500,000
menos de 35% de población urbana
RECONOCIMIENTO A LA
EJECUCIÓN
DE INVERSIONES (REI)

"Resolución Directoral N° 0004-


2021-EF/ 50.01"
1. Consideraciones generales
1° Filtro - DGPP 2° Filtro-DGPMI

• Evaluación por entidad. • Evaluación por inversiones.


• Certificado y Devengado de las • Registro del Formato N° 12-B
inversiones al 31.03.21. “o” Formato N° 9, según
corresponda.
FORMATO N° 12 B

Es una herramienta de la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) cuyo objetivo es registrar


mensualmente información en el Banco de Inversiones, sobre las actuaciones preparatorias,
el procedimiento de selección para la elaboración del ET o DE y/o ejecución de la inversión,
además de su ejecución física y programación financiera.

FORMATO N° 9

Es un instrumento para registrar el cierre de las inversiones públicas en el Banco de


Inversiones es aquella inversión que presenta ejecución física igual al 100%, concluyendo las
acciones consideradas en el expediente técnico o documento equivalente final con la cual se
pone en servicio la Unidad Productora (UP)
2. Universo de evaluación para la DGPMI
Entidades: • Entidades que superen el 1° filtro de la evaluación de DGPP.
• Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales adscritos al Invierte hasta el 31.12.2019.

Inversiones:
Inversiones con PIM Inversiones Activas Inversiones viables o
2021 aprobadas

No IRI No Inversiones con


(Intervención de reconstrucción mediante
inversiones)
No exoneradas por DS No genéricos o No IOARR de avance financiero
No programa de (se verifica en el Formato N° 7). PROCOMPITE. emergencia acumulado <100% y
inversión. con registro de F9
5. Resultados de Evaluación

Decreto Supremo Nº 129-2021-EF Autorizan Transferencia de Partidas REI 2020 - 2021


PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS PpR
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
WhatsApp N° 959 613 188
FASES DEL PROCESO
PRESUPUESTARIO
2021
FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

Programación
Multianual
Presupuestaria

Evaluación 1
Formulación
Presupuestaria Presupuestaria
5 2

4 3

Ejecución Aprobación
Presupuestaria Presupuestaria
________________
Artículo N° 12 D. Leg 1440
PROCESO PRESUPUESTARIO
El proceso presupuestario tiene 4 etapas:

1 Programación y 2 3 Ejecución y 4
Aprobación Evaluación
formulación seguimiento
2021 2021 2022 2023
ENERO - AGOSTO SETIEMBRE - NOVIEMBRE ENERO - DICIEMBRE ENERO - DICIEMBRE
Se define la disponibilidad de Se sustenta el Proyecto de Ley L a s entidades reciben s u s Se miden los resultados
recursos y s u distribución en la Comisión de recursos y atienden las obtenidos para mejorar la
entre las entidades, así como Presupuesto. Se debate y obligaciones de gasto asignación del gasto en
los resultados esperados. aprueba en el Pleno del según el presupuesto los años siguientes.
Congreso de la República. aprobado.
Actores involucrados
Ministerio de Economía y F i n an z as (MEF) y entidades públicas de los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local).
Presidencia del Consejo de Congreso de la
Ministros (PCM) República
Producto
Proyecto de Ley de Ley de Presupuesto Avance en ejecución de Evaluación financiera y
Presupuesto del del Sector Público. recursos y reportes de global; evaluaciones
Sector Público. seguimiento. independientes (PpR).

Fuente: MEF
MARCO NORMATIVO

1 Directiva N° 0001-2021-EF/50.01, Directiva de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación


Presupuestaria (Directiva PMP)

2 Directiva N° 0005-2020-EF/50.01, Directiva para el diseño de los Programas Presupuestales en el marco del
Presupuesto por Resultados.

3 Decreto Legislativo N° 1440, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Público (DL 1440)

4 Ley General N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. (Ley General)

5 Decreto Legislativo N° 1436, Decreto Legislativo Marco de la Administración Financiera del Sector Público (DL 1436)

Fuente: MEF
2 ALCANCE NORMATIVO

Las disposiciones Pliegos del


Gobiernos Gobiernos
técnicas son de Gobierno
Regionales Locales
alcance: Nacional

La Dirección General de Presupuesto Público (DGPP) es la encargada de


programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestión del proceso
presupuestario (Programación Multianual, Formulación, Aprobación, Ejecución y
Evaluación Presupuestaria).

Directiva N° 0001-2021-EF/50.01, Directiva de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación


Fuente: MEF Presupuestaria (Directiva PMP)
CONCEPTOS CLAVE Y OBJETIVOS

 Programación Multianual: Primera fase del Proceso Presupuestario y


consiste en la estimación de las Asignaciones Presupuestarias Multianuales
(APM) de los tres años consecutivos siguientes para el logro de metas de
productos y proyectos.
¿Qué es?
 Formulación presupuestaria: Desagregación, distribución y estructuración
de la información del primer año de la Programación Multianual.
CONCEPTOS CLAVE Y OBJETIVOS

La Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria tiene los


siguientes objetivos:

 Prever los recursos en una perspectiva multianual que coadyuven al logro de las
prioridades sectoriales e institucionales.
 Proponer la distribución de la APM para el cumplimiento de objetivos institucionales
para cada año fiscal.
 Desagregar la APM, a partir de la estimación de los recursos disponibles para los
Programas Presupuestales (PP), Acciones Centrales y Asignaciones presupuestarias
que no resultan en Productos (APNOP).
 Determinar la estructura funcional programática para las categorías
presupuestarias de las Acciones Centrales y APNOP.
 Contribuir en el manejo responsable y sostenible de las finanzas públicas y la
asignación eficiente del gasto público.

Fuente: MEF
COMISIÓN DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA Y
FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA

La Comisión se encarga de coordinar el proceso de Programación Multianual


Presupuestaria y Formulación Presupuestaria. Dicha Comisión es designada mediante
resolución del Titular de la entidad.

La Comisión es presidida por el Jefe de Presupuesto de la entidad o el que haga sus


veces y esta integrada por:

• El o los responsable(s) de los Programas Presupuestales (PP).


• Los Jefes de la Oficina General de Administración, Abastecimiento, Tesorería,
Personal, Infraestructura, Inversiones y Planeamiento.
• El Responsable de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI)
• Los responsables de las oficinas de Investigación, Seguimiento, Evaluación y/o
Estadística, Unidades Formuladoras, o los que hagan sus veces, con la participación
de los representantes de las áreas de presupuesto de las unidades ejecutoras, según
corresponda.
Fuente: MEF
RESPONSABILIDADES DE LA OFICINA DE PRESUPUESTO

Brinda apoyo técnico a Propone la distribución


la Comisión de de la APM para los 3
Programación años consecutivos de la
Multianual PMP acorde a los
Presupuestaria y parámetros establecidos
Formulación y comunicados por la
Presupuestaria. DGPP.
.
Prepara la información
complementaria Presenta y sustenta
solicitada por la DGPP, la información de
durante el periodo de programación
la programación multianual
multianual presupuestaria.
presupuestaria.

Fuente: MEF
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Se aprueba la APM Remisión de Aprobación de


en Consejo de Proyecto de Ley al la Ley de
Ministros Congreso Presupuesto

Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov

Estimación de Programación y Formulación Debate y aprobación


Ingresos Presupuestaria Presupuestaria

Reuniones de
Estimación de APM
Sustentación

Fuente: MEF
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Estimación
de Estimación de APM
Ingresos

Programación
Reuniones de
y Formulación
Sustentación
Presupuestari
a

Fuente: MEF
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Etapa de Estimación de
Ingresos
Consiste en la estimación de los flujos y saldos de balance financieros que se
prevé recaudar durante la Programación Multianual 2022-2024

1. Objetivo General:
El objetivo es brindar una proyección de ingresos adecuada y precisa, necesaria
para la estimación de la APM.
2. Objetivos Específicos:
Mejorar la estimación de la Recaudación: Reducir la variación PIA/PIM, darle
mayor precisión a los datos, ya que se tienen Límites a la Incorporación de
mayores Ingresos.
Respetar el “uso específico de los ingresos”/”asignaciones específicas de
los ingresos” a ser percibidos de acuerdo a la norma legal vigente, que permita
asignar adecuadamente dichos recursos a sus genéricas asociadas. Esto aplica
para los pliegos del Gobierno Nacional y los Gobiernos Regionales.
Fuente: MEF
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Etapa de Estimación de
Ingresos
El Art. 8 de la Etapa de Estimación de Ingresos

Proyección y registro de los ingresos a ser percibidos por el pliego


1. Los pliegos registran la estimación de los ingresos a ser percibidos, para las fuentes de financiamiento distintas a
Recursos Ordinarios. El registro se realizará en el “Módulo de Programación Multianual – Etapa de Estimación de
Ingresos”.

2. Estimación de los ingresos a cargo del MEF

Fuente: MEF
PROYECCIÓN Y REGISTRO DE LOS INGRESOS POR PARTE DE LOS PLIEGOS

Los pliegos presupuestarios, de conformidad con el numeral 24.4 del artículo 24 del Decreto Legislativo N° 1440,
registran la estimación de su recaudación de ingresos, teniendo en cuenta los recursos para las fuentes de
financiamiento distintas a la de Recursos Ordinarios. La información registrada en esta etapa constituye una base
referencial para determinar la APM de las fuentes de financiamiento distintas a la de Recursos Ordinarios.

¿Qué deberán registrar en el Módulo de Programación Multianual – Etapa Estimación de


Ingresos?

1. La estimación de ingresos correspondiente al 2. La base legal que define el uso específico


periodo de la Programación Multianual Presupuestaria de las asignaciones específicas , deben ser
2022 -2024, además deberá incluir la proyección del registradas por los Pliegos del Gobierno
año en curso Nacional, los Gobiernos Regionales

Fuente: MEF
GN, GR y GL GN y GR
5. LA ESTIMACIÓN DE INGRESOS
1 Detalle de los clasificadores que NO serán registrados por los pliegos

Fuente Rubro Clasificador


Fondo de Compensación Municipal 5.07.4.1.4.5.1. FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

5.18.4.1.4.1.1. CANON PETROLERO


5.18.4.1.4.1.2. SOBRECANON PETROLERO
5.18.4.1.4.1.3. CANON MINERO
5.18.4.1.4.1.4. CANON GASIFERO
RECURSOS
Canon y Sobrecanon, regalías, renta de 5.18.4.1.4.1.5. CANON HIDROENERGETICO
DETERMINADOS
aduanas y participaciones 5.18.4.1.4.1.6. CANON PESQUERO
5.18.4.1.4.2.1. REGALIAS MINERAS
5.18.4.1.4.2.2. REGALIAS FOCAM
5.18.5.1.2.1.2. REGALIA CONTRACTUAL
5.18.4.1.4.3.1. RENTA DE ADUANAS
5.18.4.1.4.4.1. PARTICIPACION POR ELIMINACION DE
EXONERACIONES
5.18.4.1.4.6.3. PARTICIPACIÓN POR PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA
MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Fuente: MEF
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Estimación de Estimación de
Ingresos APM

Programación
Reuniones de
y Formulación
Sustentación
Presupuestaria

Fuente: MEF
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Estimación y comunicación de APM

La APM es el límite máximo de los créditos presupuestarios que corresponde a cada pliego
presupuestario por los próximos tres años en el marco de la fase de Programación
Multianual Presupuestaria.

La DGPP realiza la estimación de la APM conforme a lo establecido en el numeral 24.2 del


artículo 24 del Decreto Legislativo N° 1440. Presenta la APM anualmente al Consejo de
Ministros, para su aprobación.

La APM podrá incluir un mayor detalle conforme al nivel que la DGPP disponga, el cual se
deberá respetar durante las fases de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación
Presupuestaria

Para los Gobiernos Locales será comunicada por la DGPP a través del “Módulo de
Programación Multianual”, para el caso de las fuentes de financiamiento Recursos Ordinarios
y Recursos Determinados, para el resto de fuentes de financiamiento y rubros, los montos son
estimados por los mismos Gobiernos Locales.

Fuente: MEF
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Estimación y comunicación de APM

Para la estimación de la APM se toman en cuenta los siguientes factores:

Límites de gasto consistentes con las reglas fiscales aprobadas y objetivos


establecidos en el MMM y comunicados por la DGPMACDF en virtud del Decreto
Legislativo N° 1276

Estimación de Ingresos, sobre la base de información registrada por los Pliegos


incluyendo la proyección de los saldos de balance correspondientes, así como el
programa de desembolsos de las operaciones de endeudamiento informado por la
DGTP.

La Cartera de Inversiones del Programa Multianual de Inversiones aprobada y del


Informe Multianual de Inversiones en Asociaciones Público Privadas aprobados

La información registrada en el AIRHSP a cargo de la Dirección General de


Gestión Fiscal de los Recursos Humanos
Fuente: MEF
19
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Estimación
Estimación de
de
APM
Ingresos

Programación y
Formulación Reuniones de
Presupuestaria Sustentación

Fuente: MEF
20
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Programación y Formulación Presupuestaria

 Continuidad: Dar continuidad de procesos, compromisos asumidos y


previsiones autorizadas.

 Ejecutabilidad: Estar basado en una proyección de ejecución acorde con


el marco legal y la capacidad operativa real.

¿Qué criterios  Consistencia: Guardar consistencia con la información de los diversos


generales deben sistemas informáticos del sector público.
cumplir los gastos?
 Pertinencia y Cierre de Brecha: Reflejar (i) acciones correctivas en
función de revisiones de gasto, análisis de costo-efectividad y eficiencia,
monitoreo y evaluaciones; y (ii) sustento en criterios de focalización y
priorización que conduzcan al cierre de brechas de los indicadores de
desempeño.

Nota: Además de los clasificadores de gastos vigentes, se debe considerar las partidas del Anexo N° 2 - Equivalencia de los
clasificadores de gasto para la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria
Fuente: MEF
21
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Programación y Formulación Presupuestaria

a) Las políticas existentes (conceptos permanentes, variables y ocasionales).


Personal y Pensiones b) La implementación de reformas previstas (por ejemplo, el servicio civil).

a) Las metas de producción/provisión y el costo de los insumos sustentados en


Bienes y Servicios información registrada en el SIAF y otros sistemas (patrimonio, productos y servicios).
b) Priorización de los compromisos y obligaciones contractuales, servicios básicos, etc.
c) Previsión de la operación y mantenimiento de las inversiones realizadas.
¿Qué criterios
específicos deben a) Proyectos/productos por financiar, en el marco de convenios suscritos y adendas.
b) Para las transferencias, los proyectos deben encontrarse en la cartera de
cumplir los gastos? Donaciones y transferencias Inversiones del Programa Multianual de Inversiones (PMI).
c) Para el pago de cuotas a organismos internacionales, se debe realizar el registro
conforme a lo informado al Ministerio de RR.EE.

a) Préstamos suscritos y vigentes con su respectiva contrapartida.


b) Préstamos por concertar y su respectiva contrapartida.
Endeudamiento y contrapartidas
c) Gasto multianual de los proyectos en el marco de endeudamiento externo.

Fuente: MEF
22
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Programación y Formulación Presupuestaria

a) Los proyectos elegibles se encuentran en la cartera de Inversiones del Programa


Adquisición de activos no Multianual de Inversiones (PMI)
financieros b) Orden de prelación: i) Proyectos en liquidación, ii) Proyectos que culminen en el
año de la formulación; iii) Proyectos en ejecución que culminen en los otros años;
etc.

a) La programación de proyectos bajo la modalidad de APP proyecta el gasto


multianual de la cartera con obligaciones pendientes de financiar.
¿Qué criterios APP, OxI, PEIP, PNIC y contratos b) Consistencia de la programación de gastos de los PEIP con el monto
de Estado a Estado (cartera total del presupuesto autorizado en la opinión del MEF para su creación.
específicos deben priorizada) c) Previo al registro de la Programación se solicita a los Pliegos de los tres niveles de
cumplir los gastos? gobierno la proyección de gasto multianual de las carteras priorizadas y asistir a
reuniones de sustentación.

a) Subsidios, subvenciones y otras transferencias.


Otros conceptos b) Impuestos y arbitrios.
c) Adquisición de activos financieros.

Fuente: MEF
23
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Estimación
Estimación de
de
APM
Ingresos

Programación Reuniones de
y Formulación Sustentación
Presupuestari
a

Fuente: MEF
24
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Reuniones de sustentación

Son reuniones donde los Pliegos presupuestarios del Gobierno Nacional y los
Gobiernos Regionales deberán exponer su propuesta de Formulación
Presupuestaria, la cual deberá ser consistente con la información registrada en
¿Qué son?
el Módulo de Programación Multianual y el Resumen Ejecutivo.

 Los pliegos del GN y GR sustentan la formulación presupuestaria en los


plazos establecidos en el Anexo N.º 4/GNyR – Cronograma de Reuniones
para la Sustentación de la Programación Multianual Presupuestaria y
¿Cómo se Formulación Presupuestaria del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales.
desarrollan?
 Desde la DGPP se pondrá a disposición una plantilla de presentación y
otros documentos de apoyo para el desarrollo de dichas reuniones.

Fuente: MEF
25
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Reuniones de sustentación

Hasta el 21 de julio

Anc ash, Apurímac , Arequipa, C usc o, Lima, M oquegua,


Tac na y la Provinc ia C onstituc ional del C allao

Hasta el 26 de julio

Ayacucho, Cajamarca, Huancavelica, Ica, Junín, La


Libertad, Lambayeque, Pasc o, Piura, Tumbes

Hasta el 03 de agosto
Amazonas, Huánuco, Loreto, Madre de Dios, Puno, San
M artin, Uc ayali

Comunicado_0013_2021-EF-50.01

Fuente: MEF
26
FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

Programación
Multianual
Presupuestaria

Evaluación 1
Formulación
Presupuestaria Presupuestaria
5 2

4 3

Ejecución Aprobación
________________
Presupuestaria Presupuestaria
Artículo N° 12 D. Leg 1440

Fuente: MEF
APROBACIÓN PRESUPUESTAL

De conformidad con lo dispuesto en GOBIERNO CENTRAL


el artículo 77 de la Constitución Poder Ejecutivo, Poder
Política del Perú, la Ley de Legislativo, Poder Judicial,
Presupuesto del Sector Público se Universidades Públicas, MP, JNE,
estructura en las siguientes ONPE, RENIEC, CNM, DP, TC y
secciones: CGR

INSTANCIAS
DESCENTRALIZADAS
Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 28 D. Leg 1440
APROBACIÓN PRESUPUESTAL

Sustentando las Prioridaddes de resultados del


Los Proyectos de Ley de Exposición de
01 Presupuesto, los Objetivos de la Pólitica Fiscal,
Presupuesto y de la Ley de Motivos
PP y Resumen de Ingresos y Gastos
Equilibrio Financiero del
Presupuesto del Sector Público
Pliego GN, GR y GL, por función, programa
Información del
02 presupuestal, producto, proyecto, generica de
Presupuesto
gasto.

De los Pliegos del GN, GR y GL detallado por


Información de
03 Pliego generica de gasto y Fuente de
los Ingresos
Financiamiento

Para Personas Juridicas para al GN y GR y


Anexo de
04 Cuotas Internaciones para el GN
Subvenciones

________________ https://www.gob.pe/institucion/mef/normas-legales/1135142-proyecto-de-ley-de-presupuesto-del-sector-
Artículo N° 29 D. Leg 1440 publico-para-el-ano-fiscal-2021
Fuente: MEF
APROBACIÓN PRESUPUESTAL

Los Proyectos de Ley de


Presupuesto y de la Ley de
Equilibrio Financiero del
Presupuesto del Sector Público

PRESIDENCIA DE LA
REPUBLICA

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 29 D. Leg 1440
APROBACIÓN PRESUPUESTAL

PRESIDENCIA DE LA
REPUBLICA

Envía al Congreso el proyecto de El Ministro de Economía y Finanzas sustenta, ante el


Ley de Presupuesto dentro de un Pleno del Congreso de la República, el pliego de
plazo que vence el 30 de agosto ingresos. Cada ministro sustenta los pliegos de
de cada año. egresos de su sector

________________ ________________
Artículo N° 80 Constitución Política del Perú
Fuente: MEF
Artículo N° 78 Constitución Política del Perú
APROBACIÓN PRESUPUESTAL

PRESIDENCIA DE LA
REPUBLICA

Si la autógrafa de la Ley de Presupuesto no es remitida


al Poder Ejecutivo hasta el treinta de noviembre, entra
en vigencia el proyecto de este, que es promulgado por
decreto legislativo.

________________
Artículo N° 80 Constitución Política del Perú
Fuente: MEF
APROBACIÓN PRESUPUESTAL

Los Presupuestos Institucionales de Los Presupuestos Institucionales de Apertura


Apertura correspondientes a los Pliegos del correspondientes a los Pliegos del Gobierno
Gobierno Nacional se aprueban a más Regional y del Gobierno Local se
tardar el 31 de diciembre del año fiscal aprueban mediante Acuerdo del Consejo
anterior a su vigencia. Dentro de los cinco Regional o Concejo Municipal,
(5) días calendario siguientes de su respectivamente, a más tardar el 31 de
aprobación se publican en sus portales. diciembre del año fiscal anterior a su
vigencia.

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 29 D. Leg 1440
APROBACIÓN PRESUPUESTAL

Aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)

 En los GR, el PIA se aprueba mediante AC y conforme al Reporte Oficial que emite el aplicativo web Módulo de PM fase de aprobación, el
mismo que
contiene el desagregado del presupuesto de ingresos y de egresos.

 El Jefe de la OP en el Pliego suscribirá el Reporte Oficial adjuntándolo a la Resolución emitida por el Titular del Pliego que aprueba el PIA.

 En los GL, el PIA se aprueba mediante AC y conforme al Reporte Oficial que emite el aplicativo web Módulo de PM fase de aprobación, el
mismo que
contiene el desagregado del presupuesto de ingresos y de egresos.

 Los Pliegos del GN, GR y GL elaboran su Resolución, ACR o ACM, según corresponda, que aprueba el PIA, según el Anexo N° 3 que establece
los
lineamientos para la aprobación y presentación del PIA

Los Pliegos del GR y GL remiten copia de la Resolución o Acuerdo de Consejo Regional o Acuerdo de Concejo Municipal, según corresponda y
del reporte oficial de su PIA, a:
1) Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República del Congreso de la República.
2) Contraloría General de la República.
3) DGPP, a través del aplicativo web Módulo de PM correspondiente a la fase de aprobación.

Fuente: MEF
HITOS DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL PRESUPUESTARIA 2022 – 2024

Se aprueba la APM Remisión de Aprobación de


en Consejo de Proyecto de Ley al la Ley de
Ministros Congreso Presupuesto

Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov

Estimación de Programación y Formulación Debate y aprobación


Ingresos Presupuestaria Presupuestaria

Reuniones de
Estimación de APM
Sustentación

Fuente: MEF
FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

Programación
Multianual
Presupuestaria

Evaluación 1
Formulación
Presupuestaria Presupuestaria
5 2

4 3

Ejecución Aprobación
Presupuestaria Presupuestaria
________________
Artículo N° 12 D. Leg 1440

Fuente: MEF
EJECUCION PRESUPUESTARIA

SE INICIA EL 1 DE ENERO Y CULMINA EL 31 DE DICIEMBRE

Período en el que se perciben los ingresos


públicos y se atienden las obligaciones de gasto
de conformidad con los créditos presupuestarios
autorizados en las Leyes Anuales de
Presupuesto del Sector Público y sus
modificaciones.

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 33 D. Leg 1440
EJECUCION PRESUPUESTARIA

El crédito presupuestario se destina,


exclusivamente, a la finalidad para la que
haya sido autorizado en los presupuestos, o la
que resulte de las modificaciones
presupuestarias aprobadas conforme al
presente Decreto Legislativo.

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 34 D. Leg 1440
EJECUCION PRESUPUESTARIA

Los créditos presupuestarios tienen carácter No son eficaces los actos


limitativo. No se pueden certificar, comprometer administrativos o de administración
ni devengar gastos, por cuantía que exceda del que incumplan esta limitación, sin
monto de los créditos presupuestarios perjuicio de las responsabilidades
autorizados en los presupuestos

 Civil
 Penal y
 Administrativa

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 34 D. Leg 1440
EJECUCION PRESUPUESTARIA

En el caso de los contratos de obra a suscribirse,


cuyos plazos de ejecución superen el año fiscal, deben
contener, obligatoriamente y bajo sanción de
nulidad, una cláusula que establezca que la
ejecución de los mismos está sujeta a la
disponibilidad presupuestaria y financiera de la
Entidad, en el marco de los créditos presupuestarios
contenidos en los presupuestos correspondientes.

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 34 D. Leg 1440
EJECUCION PRESUPUESTARIA – PROGRAMACION DE COMPROMISOS ANUAL (PCA)

Es un instrumento de programación del gasto


público, de corto plazo, por toda fuente de
financiamiento, que permite compatibilizar la
programación de caja de ingresos y gastos,
con la real capacidad de financiamiento para el
año fiscal respectivo, en el marco de las reglas
fiscales vigentes.

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 37 D. Leg 1440
EJECUCION PRESUPUESTARIA – PROGRAMACION DE COMPROMISOS ANUAL (PCA)

MARCO CONCEPTUAL DE LA PCA (numeral 8.1)

a) Determinación de la PCA b) Actualización de la PCA c) Revisión de la PCA

Constituye el monto inicial de la PCA Constituye la modificación del monto Constituye el proceso a cargo de la
para el año fiscal, el cual es de la PCA durante el trimestre solo en DGPP, a través del cual, una vez
establecido como resultado de un los casos que cumplan con lo señalado concluido el trimestre, se realizan los
proceso realizado por la DGPP, en en el artículo 9 de la presente Directiva. ajustes al monto de la PCA, de
coordinación con la DGTP y la corresponder.
DGPMDF.

Para la determinación y revisión de la PCA se tomará como base lo siguiente (numeral 8.2):

 Programación de caja de ingresos informado por DGTP.


 Límites de gasto proporcionado por DGPMyDF.

Fuente: MEF
PCA (Directiva para la Ejecución Presupuestaria Art. N° 8)
EJECUCION PRESUPUESTARIA – PROGRAMACION DE COMPROMISOS ANUAL (PCA)

PROCEDIMIENTOS PARA LA DETERMINACIÓN Y REVISION DE LA PCA (art. 9)

• La PCA se determina antes del inicio del ejercicio fiscal mediante una R. D de la DGPP.
• Es revisada trimestralmente.
• La determinación y revisión de la PCA es aprobada mediante RD. (Numeral 9.1)

A Cargo del MEF Plazos

Aprobación, mediante Resolución Directoral, de la revisión de la Programación de  Hasta el 12 de abril de 2021.


Compromisos Anual (PCA) de oficio. Numeral 8.1, del artículo 8 de la Directiva para  Hasta el 12 de julio de 2021.
la Ejecución Presupuestaria.  Hasta el 11 de octubre de 2021.

Fuente: MEF PCA (Directiva para la Ejecución Presupuestaria Art. N° 9)


EJECUCION PRESUPUESTARIA

EJECUCIÒN DE LOS INGRESOS PÙBLICOS1

PERCEPCIÒN O
ESTIMACIÒN DETERMINACIÒN
RECAUDACIÒN

• Proyección de los • Se identifica lo siguiente: • Momento cuando se


Ingresos por todo produce la Recaudación,
concepto se esperar • Concepto captación u obtención
alcanzar en un Año efectiva del ingreso
• Monto
Fiscal, considerando la
Normatividad aplicable • Oportunidad
a cada Concepto de • Persona Natural o
Ingreso Jurídica

________________
1 D. Leg. Nª 1440 Articulo Nª 38
Fuente: MEF
EJECUCION PRESUPUESTARIA – EJECUCION DEL GASTO

PREPARACIÓN
PARA LA EJECUCIÓN
EJECUCIÓN
Certificación Compromiso Devengado Girado / Pago

Acto mediante el cual se


Acto administrativo acuerda la realización
mediante el cual se de gastos, afectando los
Acto donde se reconoce Acto mediante el cual se
constata que existen los créditos presupuestarios
la obligación de pago extingue en forma
créditos aprobados.
formal. Bien atendido o parcial o total la
presupuestarios para Se da con posterioridad
servicio realizado obligación reconocida
atender las obligaciones a la generación de la
durante el año fiscal obligación nacida en un
Contrato o Convenio

Fuente: MEF ________________


D. Leg. Nª 1440 Articulo Nª 40
EJECUCION PRESUPUESTARIA - CERTIFICACIÓN DE CREDITO
PRESUPUESTARIO

1
Certificación de Crédito Resulta requisito indispensable cada vez que se prevea realizar un gasto,
Presupuestario adjuntándose al respectivo expediente

Certificación de Crédito Dicha certificación implica la reserva del crédito presupuestario, hasta el
2 perfeccionamiento del compromiso y la realización del correspondiente
Presupuestario registro presupuestario, bajo responsabilidad del Titular del Pliego

Certificación de Crédito La certificación del crédito presupuestario es expedida a solicitud del


3 responsable del área que ordena el gasto o de quien tenga delegada esta
Presupuestario facultad

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 41 D. Leg 1440
EJECUCION PRESUPUESTARIA - CERTIFICACIÓN DE CREDITO
PRESUPUESTARIO

Es susceptible de modificación, en relación a su monto o finalidad, o


Certificación de Crédito
4 anulación, siempre que tales acciones estén debidamente justificadas y
Presupuestario
sustentadas.

Certificación de Crédito No podrá ser anulada, bajo responsabilidad del Titular del Pliego y del Jefe de
5 la Oficina de Presupuesto o el que haga sus veces, mientras la entidad pública
Presupuestario se encuentre realizando las acciones necesarias

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 41 D. Leg 1440
EJECUCION PRESUPUESTARIA - CERTIFICACIÓN DE CREDITO
PRESUPUESTARIO

Durante el primer trimestre del año fiscal, el responsable de la administración del


6 Certificación de Crédito presupuesto en la UE de los Pliegos del GN y GR, y el Jefe de la Oficina de
Presupuestario Presupuesto de GL, en coordinación con la Oficina de Administración del Pliego o la
que haga sus veces, deben emitir la certificación del crédito presupuestario de:

 Personal y Obligaciones
 CAS
 Locación de Servicios
 Bienes y Servicios
 Obligación que devienen de años fiscales
 Mantenimiento de la Infraestructura

________________
Fuente: MEF
Artículo N° 41 D. Leg 1440
EJECUCION PRESUPUESTARIA - PREVISIONES PRESUPUESTALES

En el caso de
ejecuciones
01
contractuales que
superen el año fiscal

Constituye un documento que garantiza


la disponibilidad de los recursos
suficientes para atender el pago de las 02
obligaciones en los años fiscales
subsiguientes.

Debe emitir, bajo responsabilidad, la


certificación del crédito presupuestario respecto
de las previsiones emitidas, dentro de los 03
primeros treinta (30) días hábiles de los años
fiscales subsiguientes.
________________
Fuente: MEF
Art. 13 Directiva 011-2019-EF/50.01
EJECUCION PRESUPUESTARIA - COMPROMISO

CÓDIGO
NOMBRE
COMPROMISO DOCUMENTO
016 CONVENIO SUSCRITO
Es el acto mediante el cual se acuerda,
031 ORDEN DE COMPRA – GUIA DE INTERNAMIENTO
luego del cumplimiento de los trámites
legalmente establecidos, la realización de 032 ORDEN DE SERVICIO
gastos por un importe determinado o 036 PLANILLA DE MOVILIDAD
determinable, afectando los créditos 039 PLANILLA DE DIETAS DE DIRECTORIO
presupuestarios en el marco de los 041 PLANILLA DE PROPINAS
Presupuestos aprobados y las 042 PLANILLA DE RACIONAMIENTO
modificaciones presupuestarias realizadas 043 PLANILLA DE VIATICOS
059 CONTRATO COMPRA – VENTA
060 CONTRATO SUSCRITO (VARIOS)
133 RESUMEN ANUALIZADO LOCADORES DE SERVICIOS
________________
Fuente: MEF D. Leg. Nª 1440 Articulo Nª 42
EJECUCION PRESUPUESTARIA - COMPROMISO

COMPROMISO CÓDIGO
NOMBRE
DOCUMENTO
Los compromisos correspondientes a 134 RESUMEN ANUALIZADO DE PLANILLA PROYECTO
los gastos que se financian con cargo a ESPECIALES
recursos provenientes de FF FTO 070 CONTRATO SUSCRITO (OBRAS)
distintas a la de RO, deben considerar 230 PLANILLA ANUALIZADA DE GASTOS EN PERSONAL
la previsión en la recaudación, 231 PLANILLA ANUALIZADA DE GASTOS EN PENSIONES
captación y obtención de recursos 232 RESUMEN ANUALIZADO DE RETRIBUCIONES – CAS
por las fuentes de financiamiento antes 233 RESUMEN SERVICIOS PUBLICOS ANUALIZADO
mencionadas que esperan obtener 234 DISPOSITIVO LEGAL O ACTO DE ADMINISTRACIÓN 1/
durante el año fiscal correspondiente 235 PLANILLA OCASIONALES
240 ORDEN DE COMPRA ACUERDO MARCO
241 ORDEN DE SERVICIO ACUERDO MARCO
______________
Directiva de Ejecución Presupuestal Nª 011-2019-EF/50.01

Fuente: MEF 1/ Sólo en el caso de CTS, gratificaciones, subsidios, fondos para pagos en efectivo, caja chica, encargos, sentencias en calidad de
cosa juzgada, aguinaldos y arbitrios
EJECUCION PRESUPUESTARIA - COMPROMISO

COMPROMISO COMPROMISO
El compromiso debe registrarse por el La responsabilidad por la adecuada
monto total anualizado del respectivo año ejecución del compromiso es solidaria con
fiscal, según corresponda en el módulo el Titular del Pliego
administrativo del SIAF-SP, bajo
responsabilidad del Jefe de la Oficina
de Presupuesto

______________
Directiva de Ejecución Presupuestal Nª 011-2019-EF/50.01

Fuente: MEF
EJECUCION PRESUPUESTARIA - DEVENGADO

DEVENGADO DEVENGADO
Es el acto mediante el cual se reconoce una El área usuaria, bajo responsabilidad, deberá
obligación de pago, derivada de un gasto verificar el ingreso real de los bienes, la
aprobado y comprometido, que se produce efectiva prestación de los servicios o la
previa acreditación documental. ejecución de obra, como acción previa a la
conformidad correspondiente.

______________
Directiva de Ejecución Presupuestal Nª 011-2019-EF/50.01

Fuente: MEF
DEVENGADO

CODIGO
NOMBRE
DOCUMENTOS FUENTE PARA LA DOCUMENTO/1
FASE DE DEVENGADO FACTURA ELECTRONICA, RECIBOS POR HONORARIOS
ELECTRONICOS, BOLETAS DE VENTA ELECTRONICAS
VALORIZACIÒN DE OBRA
El Devengado se sustenta PLANILLA UNICA DE PAGO DE REUMERACIONES, PENSIONES,
únicamente con alguno de los VIATICOS, PROPINAS, DIETAS
siguientes documentos: RESOLUCIÒN ADMINISTRATIVA
RESUMEN DE SERVICIOS
NOTA DE CARGO BANCARIA
FORMULARIO DE PAGO DE TRIBUTOS
OTROS DOCUMENTOS QUE APRUEBE LA DGTP
________________
/1 Directiva de Tesorería Nª 001-2007-EF/77.15
DEVENGADO

FORMALIZACIÒN DEL DEVENGADO

Se formaliza cuando se Otorga la Conformidad


por parte del área correspondiente y se registra en
el SIAF –RP, una vez se haya verificado el
cumplimiento de las siguientes condiciones:

________________
Articulo Nª 17 Gestión de Pagos D. Leg. Nª 1441
DEVENGADO

Recepción satisfactoria de los bienes adquiridos

Efectiva prestación de los servicios contratados

Cumplimiento de los términos contractuales o legales,


cuando se trate de gastos sin contraprestaciones

________________
Articulo Nª 17 Gestión de Pagos D. Leg. Nª 1441
DEVENGADO

RECONOCIMIENTO DEL DEVENGADO

Que no cumplan con los criterios señalados


en la lamina anterior dará lugar a
Responsabilidad Administrativa, Civil o
Penal según corresponda del Titular de la
Entidad y del Responsable del área Usuaria
y de la Oficina de Administración o la que
haga sus veces en la Entidad

________________
D. Leg. Nª 1440 Sistema Nacional de Presupuesto
DEVENGADO

AUTORIZACIÒN DEVENGADO

La autorización para el reconocimiento del


Devengado es competencia del Director General
de Administración o Gerente de Finanzas, o
quien haga sus veces o el funcionario a quien se
delega esta facultad de manera expresa

________________
Articulo Nª 17 Gestión de Pagos D. Leg. Nª 1441
EJECUCION PRESUPUESTARIA - PAGO

PAGADO PAGADO
El pago es el acto mediante el cual se Se prohibe efectuar pago de obligaciones no
extingue, en forma parcial o total, el monto devengadas, el Pago es regulado por las
de la obligación reconocida, debiéndose normas del Sistema Nacional de Tesorería.
formalizarse a través del documento oficial
correspondiente.

______________
Directiva de Ejecución Presupuestal Nª 011-2019-EF/50.01

Fuente: MEF
PAGO

SISTEMA DE PAGO A PROVEEDORES CON


ABONO EN CUENTA

Los pagos que realizan las Unidades Ejecutoras


a los proveedores del Estado, con cargo a los
fondos que son administrados y canalizados a
través de la Dirección General del Tesoro
Público se efectúa de manera obligatoria
mediante transferencias electrónicas, de
acuerdo al procedimiento establecido en la
normatividad del Sistema Nacional de
Tesorería.
________________
Articulo Nª 17 Gestión de Pagos D. Leg. Nª 1441
PAGO

CÓDIGO
SIAF DESCRIPCIÓN
068 Carta Orden

081 Transferencias a Cuenta Interbancarias CCI

082 Operaciones sin Cheque

084 Carta Orden Electrónica

088 Pago Electrónico de Aportes AFP

095 Orden de Pago Electrónico

________________
Articulo Nª 17 Gestión de Pagos D. Leg. Nª 1441
RESPONSABLES DE LAS CUENTAS BANCARIAS

TITULARES - SUPLENTES

Resolución
del Titular de
la Entidad

Dos Personas

Administrador - Tesorero
________________
Articulo Nª 17 Gestión de Pagos D. Leg. Nª 1441
FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

Programación
Multianual
Presupuestaria

Evaluación 1
Formulación
Presupuestaria Presupuestaria
5 2

4 3

Ejecución Aprobación
Presupuestaria Presupuestaria
________________
Artículo N° 12 D. Leg 1440
Fuente: MEF
EVALUACION PRESUPUESTARIA

DEFINICIÓN • Es el análisis sistemático y continuo del desempeño en la gestión del


presupuesto y el logro de resultados prioritarios y objetivos estratégicos
institucionales, para contribuir a la calidad del gasto público. Comprende el
seguimiento y la evaluación
SEGUIMIENTO • Las recomendaciones y conclusiones de realizar evaluaciones deben ser
Y EVALUACIÓN consideradas en el proceso presupuestario
• La DGPP establece mecanismos para garantizar el uso de la información
generada
INFORME
GLOBAL

ACCESO A LA
INFORMACIÓN
________________
Fuente: MEF
D. Leg. Nª 1440 Articulo Nª 55
EVALUACION PRESUPUESTARIA

DEFINICIÓN
• Seguimiento: análisis de las relaciones entre recursos-insumo-producto-
resultado, a través del uso de indicadores de desempeño y otros instrumentos
que se consideren pertinentes.
SEGUIMIENTO
Y EVALUACIÓN • Evaluación: análisis de la efectividad de las intervenciones respecto del resultado
esperado, de la eficiencia asignativa, de la eficiencia en la provisión de los
servicios, y de la eficiencia de los procesos de soporte críticos.
INFORME
GLOBAL

ACCESO A LA
INFORMACIÓN
________________
Fuente: MEF
D. Leg. Nª 1440 Articulo Nª 56
Y N° 57
EVALUACION PRESUPUESTARIA

DEFINICIÓN

SEGUIMIENTO
Y EVALUACIÓN
Incluye:
i) Revisión de resultados obtenidos en la gestión presupuestaria, sobre
indicadores y otros66instrumentos
INFORME
ii) Revisión del avance de la ejecución del gasto en términos financieros
GLOBAL
iii) Los resultados de las evaluaciones.

ACCESO A LA
INFORMACIÓN
________________
Fuente: MEF
D. Leg. Nª 1440 Articulo Nª 58
EVALUACION PRESUPUESTARIA

DEFINICIÓN

SEGUIMIENTO
Y EVALUACIÓN

INFORME
GLOBAL • Participación del INEI en la generación de información estadística necesaria para
el seguimiento de los resultados y productos del Presupuesto.
• La Dirección General de Presupuesto Público establece un mecanismo de
ACCESO A LA interoperabilidad de los datos para el análisis de la calidad del gasto público con
INFORMACIÓN el fin de analizar la productividad, eficiencia y efectividad de la gestión del
presupuesto.
________________
Fuente: MEF
D. Leg. Nª 1440 Articulo Nª 59
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
WhatsApp N° 959 613 188
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
(PpR)
PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PpR)

Centro: Ciudadano

 ¿Cuáles son sus problemas?


 ¿Qué magnitud tienen estos problemas?
 ¿Qué servicios provee el Estado para resolverlos?
 ¿Se evalúa el desempeño de las entidades para
proveer estos servicios?
 ¿Puedo ver cómo los distintos niveles de gobierno se
articulan hacia los servicios que requieren los
ciudadanos?
NORMA DE CREACIÓN DEL PpR
PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PpR)

El Presupuesto por Resultados PpR es una estrategia de gestión pública que vincula
la asignación de recursos a productos y resultados medibles a favor de la población.

Asegurar que la población reciba los bienes y


servicios que requieren las personas, en las
FINALIDAD condiciones deseadas a fin de contribuir a la mejora
de su calidad de vida.

 Mejorar la elección de qué gasto priorizar.


OBJETIVOS  Impulsar a que los operadores gasten más
eficiente y eficazmente (mejorar el desempeño en
la asignación presupuestaria)

5
ARTICULACIÓN ENTRE LA PLANIFICACIÓN Y EL PRESUPUESTO

‘La planificación y el presupuesto deben verse como un proceso continuo y complementario,


pues no se puede planificar sin conocer los recursos con los que se cuenta ni se debe
presupuestar sin el referente básico de la planificación; en otras palabras, el qué y el con qué
son indivisibles’.

Planificación Presupuesto
El que Con que

Resultados Finales

Resultado Especifico Programa

Productos Producto / Proyecto

Actividades Actividad / Obra


¿QUÉ COMPRENDE EL PpR?

 Presupuestar productos (bienes y servicios)


que inciden en el logro de los resultados.
 Determinar responsables en el logro de los
resultados, en la implementación de los
instrumentos del PpR y en la rendición de
cuentas del gasto público.
 Generar información sobre los productos
(bienes y servicios), los resultados y la
gestión realizada para su logro.
¿QUÉ COMPRENDE EL PpR?

 Evaluar si se está logrando los resultados a


favor de la población.
 Usar la información para decidir en qué y
cómo se va a gastar los recursos públicos,
así como para la rendición de cuentas.
 Introducir incentivos para promover que las
entidades públicas se esfuercen hacia el
logro de resultados.
IMPORTANCIA DE LOS PpR

El Presupuesto por Resultados PpR es importante porque contribuye con la mejora de la


calidad del gasto público al permitir que las entidades del Estado:

 Tomen decisiones con mayor  Hagan un uso más eficiente y


información: se genera eficaz de los recursos públicos:
información útil que sirve para se prioriza el gasto público en la
tomar mejores decisiones en provisión de productos (bienes y
materia presupuestal y de gestión servicios) que, según la evidencia,
que permitan el logro de contribuyen al logro de resultados
resultados a favor de la población. vinculados al bienestar de la
población.
INSTRUMENTOS DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS PpR SON:

Programas Presupuestales

Seguimiento

Evaluaciones Independientes

Incentivos a la Gestión
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Los instrumentos del Presupuesto por Resultados son:

Incentivos a
la Gestión

PRIORIDAD

Programas
Presupuestales

Seguimiento Evaluación

DESEMPEÑO
PROGRAMAS PRESUPUESTALES PP

El Programa Presupuestal (PP) es una Unidad de Programación de las acciones de las entidades públicas las
que, integradas y articuladas, se orientan a proveer Productos (bienes y servicios) para lograr un Resultado
Especifico en beneficio de la Población y así contribuir al logro de un Resultado Final, Además, permite
operacionalizar la estrategia de Presupuesto por Resultado en el Presupuesto del Sector Público.
ATRIBUTOS DE UN PROGRAMA PRESUPUESTAL PP

DEBE
REFLEJAR UN
RESULTADO
ESPECIFICO

DEBE DEBE
CONTENER ATRIBUTOS PRIORIZAR
UNA MATRIZ DE UN PP UNA
LOGICA POBLACION

DEBE
IDENTIFICAR
PRODUCTOS A
ENTREGAR A
LA POBLACION
ARTICULACIÓN TERRITORIAL

La Articulación Territorial se define como la integración de dos o más entidades de distinto nivel de gobierno en
las distintas fases del proceso presupuestario asociados a un PP.

En este sentido, el plan de articulación territorial se enmarca


en el proceso presupuestario, identificándose acciones
concretas en etapas asociadas a las fases de dichos proceso.

Por ello, es importante impulsar la articulación territorial de


los PP sobre pautas e hitos que deben aplicar las entidades de
los tres niveles de gobierno, según sus intervenciones y
competencia.

Dichas pautas e hitos se aplicarán durante las distintas fases del proceso presupuestario, como una estrategia de
gestión pública que permita armonizar políticas e integrar esfuerzos que garanticen la efectividad de la
intervención del Estado hacia el logro de resultados. ( Artículo N° 10 de la Directiva N° 001-2014-EF/50.01)
IMPORTANCIA DE UN PROGRAMA PRESUPUESTAL PP

Los PP son importantes porque permiten:

Identificar y asignar recursos en aquellos productos (bienes y


servicios) que inciden en el logro de resultados que beneficien
a la población.

Evaluar el gasto público bajo una lógica causal: permiten


esclarecer la lógica causal entre los productos (bienes y
servicios) que se proveen a la población y sus resultados, y
establecer indicadores para su medición.

Articular esfuerzos entre los tres niveles de gobierno a través


de la implementación de un PP con articulación territorial, que
permita obtener mejores y mayores resultados y generar un
mayor aprendizaje entre las diferentes entidades de los tres
niveles de gobierno.
¿QUIÉNES INTERVIENEN Y CUÁLES SON SUS ROLES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PP?

GOBIERNOS REGIONALES GOBIERNOS LOCALES


GOBIERNO NACIONAL (GN)
(GR) (GL)
•Diseña los PP y valida sus •Participan en la validación de •Participan en la validación
modelos operacionales con los los modelos operacionales de los de los modelos
GR y GL. Programas Presupuestales (PP) operacionales de los
con articulación territorial. Programas Presupuestales
•Provee productos (bienes y (PP) con articulación
servicios) y ejecuta proyectos •Proveen productos (bienes y territorial.
de inversión pública vinculados servicios) y ejecutan proyectos
a los PP. de inversión pública vinculados a •Proveen productos (bienes
los PP. y servicios) y ejecutan
proyectos de inversión
pública vinculados a los PP.
PROGRAMA PRESUPUESTAL CON ARTICULACIÓN TERRITORIAL

Es aquel P r o g r a m a P r e s u p u e s t a l PP cuya ejecución involucra la participación de más de un nivel de


gobierno (Gobierno Nacional, Regional y Local), según sus funciones y competencias.
DEFINICIONES BASICAS Y ELEMENTOS QUE COMPRENDE EL PROGRAMA
PRESUPUESTAL
CATEGORIA PRESUPUESTAL
Es un criterio de clasificación de gasto presupuestal. Las categorías presupuestarias, como parte de la estructura
programática, son Programas Presupuestales, Acciones Centrales y Asignaciones Presupuestales que no resultan en
Productos (APNOP).

• Conjunto de actividades necesarias, integradas y


articuladas que proveen productos tendientes a lograr
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
un resultado especifico en una población objetivo y que
resuelve el problema que dio origen al mismo.

• Son actividades orientadas a la gestión de los recursos


humanos, materiales y financieros de la Entidad, que
ACCIONES CENTRALES
contribuyen de manera transversal e indivisible al logro
de los resultados de los Programas Presupuestales

ASIGNACIONES
• Las conforman actividades para la atención de una
PRESUPUESTARIAS QUE NO
finalidad especifica de la Entidad, que no resultan en la
RESULTAN EN PRODUCTOS -
entrega de un producto a una población determinada.
APNOP
CATEGORIA PRESUPUESTAL
Es un criterio de clasificación de gasto presupuestal. Las categorías presupuestarias, como parte de la estructura
programática, son Programas Presupuestales, Acciones Centrales y Asignaciones Presupuestales que no resultan en
Productos (APNOP).

ASIGNACIONES
PROGRAMAS PRESUPUESTARIAS QUE
ACCIONES CENTRALES
PRESUPUESTALES NO RESULTAN EN
PRODUCTOS - APNOP
• Productos • Actividades (Sin • Actividades (Sin
• Proyectos Producto) Producto)
• Proyectos • Proyectos
CATEGORIA PRESUPUESTAL

Estructura programática de las categorías presupuestales.


ACTIVIDAD /
CATEGORÍA PRODUCTO / DIVISIÓN GRUPO
OBRA/ ACCIÓN FUNCIÓN FINALIDAD
PRESUPUESTAL PROYECTO FUNCIONAL FUNCIONAL
DE INVERSIÓN

Detalle
- Programa Las grandes líneas de acción de las
- Producto - Actividad específico de
Presupuestal intervenciones del Estado a través de
(3_ _ _ _ _) (5_ _ _ _) la
(0_ _ _ _) las distintas entidades que lo
intervención
conforman.
- Acciones - Obra
- Acciones
Comunes (4_ _ _ _)
Centrales
(3000001)
(9001)
- Acción de
- Proyecto inversión
- APNOP
(2_ _ _ _ _) (6_ _ _ _ _)
(9002)
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL Y PROGRAMÁTICA:
Muestra las grandes líneas de acción de la entidad en cumplimiento de las funciones del Estado y
en el logro de sus objetivos y metas.

FUNCIÒN DIVISIÒN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL

• Corresponde al nivel • Es el desagregado de la • Es el desagregado de


máximo de Función que refleja la División Funcional
agregación de las acciones que representa los
acciones de interdependientes con la objetivos parciales
Gobierno, para el finalidad de alcanzar identificables dentro
cumplimiento de los objetivos y metas finales, del producto final de
deberes primordiales mediante la combinación una División
del Estado. de recursos humanos, Funcional.
materiales y financieros.
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL Y PROGRAMÁTICA:

FUNCION DIVISIÓN GRUPO FUNCIONAL SECTOR


Agrupa los créditos presupuestarios FUNCIONAL RESPONSABLE
desagregados por función, división
FUNCIÓN 20: División Funcional Grupo Funcional 0093: Salud
funcional y grupo funcional. A través de ella SALUD 043: Salud Colectiva Regulación y control
se muestran las grandes líneas de acción sanitario
Grupo Funcional 0094: Salud
que la Entidad desarrolla en el Control epidemiológico
cumplimiento de las funciones primordiales Grupo Funcional 0095: Salud
Control de riesgos y
del Estado. Esta clasificación no responde a daños para la salud
la estructura orgánica de las Entidades, División Funcional Grupo Funcional 0096: Salud
configurándose bajo los criterios de 044: Salud Individual Atención Medica
Básica
tipicidad. Grupo Funcional 0097: Salud
Atención médica
especializada
Grupo Funcional 0098: Salud
Servicios de
Diagnóstico y
Tratamiento
FUNCIONES QUE RECAEN SOBRE LOS SECTORES U ORGANISMOS
CONSTITUCIONALMENTE AUTÓNOMOS
(Aula Virtual)
CATEGORÍAS PRESUPUESTALES
Podemos encontrar las estructuras programáticas de todos los Programas Presupuestales ingresando a la página
web del MEF.

https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=101885&lang=es-ES&view=article&id=2768
PROGRAMAS PRESUPUESTALES PP
(Plataforma Web MEF)
https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=101885&lang=es-ES&view=article&id=2768
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA TIPOLOGÍA DE PROGRAMA PRESUPUESTAL
PROYECTO AL CUAL SE VINCULA
“Mejoramiento y ampliación de la gestión integral de los residuos Proyecto de 036 Gestión integral de
sólidos del distrito de Cangallo, provincia de Cangallo – Ayacucho” mejoramiento. residuos sólidos.
con código SNIP N°188909, presupuesto de S/.2’157,940 y con fuente
de financiamiento “Recursos Ordinarios”.
“Mejoramiento Camino Vecinal entre el centro poblado San Juan, Mejoramiento de 0138 Reducción del costo,
centro Autiki y el centro poblado Belén Anapiari, distrito de Pichanaki, infraestructura vial. tiempo e inseguridad vial en el
provincia de Chanchamayo – Junín”, con código SNIP N°227088, sistema de transporte.
presupuesto de S/.4’741,611 y fuente de financiamiento “Recursos
Ordinarios”.
“Instalación de defensa ribereña y encausamiento del río Olmos entre Protección ante 068 Reducción de vulnerabilidad
el sector La Gallada y caserío Nitape, distrito de Olmos, provincia de peligros. y atención de emergencias por
Lambayeque – Lambayeque”, código SNIP N° 249253, presupuesto27 de desastres.
S/.9’953,469, fuente de financiamiento “Donaciones y
Transferencias”.
“Creación de la plataforma de voz, data y video para el servicio de
Seguridad Ciudadana del distrito de Ica, provincia de Ica – Ica”, con Mejoramiento y/o 030 Reducción de delitos y
código SNIP N°278633, presupuesto de S/.8’453,744, fuente de ampliación de servicios faltas que afectan la seguridad
financiamiento “Canon y Sobre Canon”. de seguridad ciudadana.
ciudadana local
– regional.
Ejemplos de PIP vinculados a Programas Presupuestales
PRODUCTO

Es el conjunto articulado de bienes y/o servicios que recibe la población beneficiaria.

LOS PRODUCTOS TIENEN ACTIVIDADES y su provisión contribuye al logro del resultado específico del Programa
Presupuestal PP.

En el siguiente cuadro se presentan algunos productos del Programa Presupuestal 00138 Reducción del costo, tiempo
e inseguridad vial en el sistema de transporte.
ACTIVIDAD

Es una acción sobre una lista especifica y completa de insumos (Bienes y Servicios necesarios y
suficientes) que en conjunto con otras garantizan la provisión del Producto.
ACTIVIDAD

El Programa Presupuestal 0138 “Reducción del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de
transporte” está bajo la responsabilidad del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).
Este ministerio es un órgano del Poder Ejecutivo, responsable del desarrollo de los sistemas de
transporte, infraestructura de las comunicaciones y telecomunicaciones del país. El MTC constituye
el ente rector y promotor para dotar de eficientes sistemas de carreteras, ferrovías, tráfico aéreo y
marítimo; así como de los programas de concesiones en los ámbitos de su competencia.
INSUMOS

Están constituidos por los recursos físicos,


humanos y financieros; necesarios para el
desarrollo de las tareas y la ejecución de las
actividades.

Los recursos materiales y humanos están


identificados en el catálogo de bienes y
servicios del MEF. Los recursos financieros
podrán identificarse a través de los módulos
del Sistema Integrado de Administración
Financiera.
RESULTADO ESPECÍFICO

Un resultado específico es el CAMBIO que se busca alcanzar para solucionar un PROBLEMA


IDENTIFICADO que afecta a una determinada población objetivo y que a su vez contribuye al loro
de un Resultado Final
Cada PP tiene un solo resultado especifico, presentamos algunos ejemplos de ello:

Programa Presupuestal Resultado específico


0138 Reducción del costo, tiempo e Contribuir a la reducción del costo, tiempo e inseguridad vial
inseguridad vial en el sistema de en el desplazamiento de personas y mercancías en el sistema
transporte de transporte
0068 Reducción de la vulnerabilidad y Reducción de la vulnerabilidad de la población y sus medios de
atención de emergencias por vida ante la ocurrencia de peligros
desastres
0082 Programa Nacional de Población urbana con acceso a los servicios de saneamiento de
Saneamiento Urbano calidad y sostenibles
0080 Lucha contra la violencia familiar Reducción de la violencia familiar (mujeres, niñas, niños,
adolescentes y adultos mayores)
RESULTADO FINAL

Es un cambio en las condiciones, cualidades o características


inherentes a una población identificada

PROBLEMA RESULTADO
ESPECÍFICO ESPECÍFICO

PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3

Actividad 1.1 Actividad 2.1 Actividad 3.1

Actividad 1.2 Actividad 2.2 Actividad 3.2

Actividad 2.3 Actividad 3.3

Actividad 3.4

ENTIDADES
PÚBLICAS
INDICADOR

Es un enunciado que define una medida


sobre el nivel de logro en el resultado, los
productos y/o actividades.

El Programa Presupuestal 0138


“Reducción del costo, tiempo e
inseguridad vial en el sistema de
transporte”.
META

Es el Valor numérico proyectado de los


indicadores, existen dos tipos de metas;
Meta física y Meta del Indicador de
Desempeño.

El Programa Presupuestal 0138


“Reducción del costo, tiempo e
inseguridad vial en el sistema de
transporte”.
META FISICA

Es el valor numérico proyectado del


indicador de producción física (para
productos/ proyectos, y
actividades/acciones de inversión y/u
obras).

META DEL INDICADOR DE


DESEMPEÑO

Es el valor numérico proyectado de los


indicadores de desempeño (del resultado
específico y productos del PP).
PROGRAMAS PRESUPUESTALES: PROGRESIVIDAD EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL
ENFOQUE POR RESULTADOS
Año 2008: Programas Estratégicos Año 2020: PP (PPoR, PPI)

1. Salud Materno Neonatal. 1. 89 Programas Presupuestales.


2. Programa Articulado Nutricional – PAN. 2. 02 PPoR con diseño aprobado.
3. Logros del Aprendizaje al Finalizar el Ciclo II. 3. Diversas iniciativas para crear nuevos PP (Trata de
4. Acceso a la Identidad. Personas, Enfermedades Raras y Huérfanos).
5. Acceso a Servicios Básicos y Oportunidades de Mercado.

Asignación de recursos en PP por nivel de gobierno


2021 (S/ miles de MM, %)

Gobierno
S/ 52.536 62%
Nacional

Gobierno Para el 2021, del total de la


Regional S/ 22.252 26%
asignación presupuestal, el 46%
(S/ 84.154 miles de MM)
corresponde a PP.
Gobierno
S/ 9.366 11%
Local

Elaborado por Dirección General de Presupuesto Público – MEF


PROGRAMAS PRESUPUESTALES PP 2021
Ejemplos de estructura programática de las categorías presupuestales.

ACTIVIDAD / OBRA
CATEGORÍA PRODUCTO / FUNCIÓN DIVISIÓN GRUPO FUNCIONAL FINALIDAD
/ ACCIÓN DE
PRESUPUESTAL PROYECTO FUNCION
INVERSIÓN
AL

0212131. LIMPIEZA Y
0068. REDUCCIÓN DE DESCOLMATACIÓN
VULNERABILIDAD Y 5006144. ATENCIÓN 04. DEFENSA Y 016. GESTIÓN 0036. ATENCIÓN DE CAUCES,
ATENCIÓN DE 3000001. ACCIONES DEFENSAS
DE ACTIVIDADES DE SEGURIDAD DE RIESGOS INMEDIATA DE
EMERGENCIAS POR COMUNES RIBEREÑAS,
EMERGENCIA NACIONAL Y DESASTRES
DESASTRES EMERGENCIA SISTEMAS DE
S DRENAJE Y
CANALES DE RIEGO

3000882. HOGARES
RURALES
CONCENTRADOS 5006300. 0290576.
0083. PROGRAMA CON SERVICIOS DE OPERACIÓN Y 0089. OPERACIÓN Y
NACIONAL DE AGUA POTABLE Y MANTENIMIENTO 18. SANEAMIENTO 040. SANEAMIENTO MANTENIMIENTO
SANEAMIENTO RURAL DISPOSICIÓN DE LOS SISTEMAS SANEAMIENTO RURAL DE LOS SISTEMAS
SANITARIA DE DE AGUA POTABLE DE AGUA POTABLE
EXCRETAS DE
CALIDAD Y
SOSTENIBLES
LÓGICA DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES

Problema
Programa
Presupuestal
Resultado

Productos

Programación
Insumos Operativa (SIGA)

Seguimiento y
Evaluación

PRESUPUESTO POR RESULTADOS DAPT - DGPP


PP 0001 Programa Articulado Nutricional
Comprende un conjunto de intervenciones articuladas
entre los diferentes sectores y en los tres niveles de
gobierno, orientado a conseguir resultados vinculados
a la reducción de la desnutrición crónica en niños
menores de 5 años
La desnutrición crónica infantil constituye un

La desnutrición crónica infantil constituye un


importante problema de salud pública, que afecta el
Desarrollo Infantil Temprano
LÓGICA DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL - PAN

Insumos Producto Resultados Programa


Problema
Presupuestal

• Vacunas ↑ Niños con vacuna Programa Articulado ↑ Desnutrición


• Personal ↓ Desnutrición
completa (< 12 Nutricional Crónica Infantil
• Cadena de frio Crónica Infantil
meses)

• Jabón
↑ Niños con CRED
• Personal
completo (<24
• Balanza y
meses)
tallimetro

Unidad Operativa
Del control financiero a la gestión efectiva del Estado

El presupuesto asignado es para que las entidades pongan a disposición de sus unidades operativos los insumos necesarios para garantizar la entrega oportuna de los productos.
42
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe
INSTRUMENTOS DEL PpR

Programas Presupuestales

Seguimiento

Evaluaciones Independientes

Incentivos a la Gestión
SEGUIMIENTO

El Seguimiento es proceso continuo de


recolección y análisis de información, que da
cuenta en qué medida un Programa Presupuestal
está logrando sus resultados.
SEGUIMIENTO

Conocer en qué se gasta el


Conocer el logro de los
presupuesto público de los
resultados a favor de la
Programas Presupuestales para 01 02 población.
la obtención de resultados.

Conocer el avance en el Promover la transparencia


03 04 frente a la población sobre
cierre de brechas de las
necesidades de la el uso de los recursos y el
IMPORTANCIA
población. logro de los resultados.

Identificar problemas de gestión


que dificulten el logro de los 05 03
resultados, para la toma de medidas
correctivas.
SEGUIMIENTO ENTIDADES QUE INTERVIENEN

GOBIERNO
NACIONAL (GN)
 Informa al MEF los indicadores  Informa al MEF el avance en la
ejecución del presupuesto y
01
de resultado y de productos de
los Programas Presupuestales, las metas físicas alcanzadas de
los productos y proyectos de
provenientes de sus registros
los Programas Presupuestales.
administrativos o encuestas del
INEI. GOBIERNO
REGIONAL (GR)
02  Informan al MEF sobre el avance en
la ejecución del presupuesto y las
metas físicas alcanzadas de los
productos y proyectos de los
Programas Presupuestales.
GOBIERNO LOCAL
(GL)
 Informan al MEF sobre el avance en
03
la ejecución del presupuesto y las
metas físicas alcanzadas de los
productos y proyectos de los
Programas Presupuestales
TIPOS DE SEGUIMIENTO

Se tienen los siguientes tipos de seguimientos a los Programas Presupuestales PP

SEGUIMIENTO DE LA
SEGUIMIENTO DEL EJECUCIÓN SEGUIMIENTO A
DESEMPEÑO DE LOS FINANCIERA Y FÍSICA TEMAS ESPECÍFICOS
PROGRAMAS DE LOS PROGRAMAS EN PRESUPUESTO
PRESUPUESTALES PÚBLICO
PRESUPUESTALES
TIPOS DE SEGUIMIENTO

1. SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES

Es un proceso continuo de recolección y


análisis de información para conocer en qué
medida un Programa Presupuestal está
alcanzando su objetivo y conocer algunas
características relevantes de la provisión de sus
bienes y servicios.

Esta información es representada a través de


indicadores de desempeño. Con estos
indicadores, las entidades públicas que
participan en un Programa Presupuestal pueden
tomar decisiones de mejora, tanto en el ámbito
de la gestión presupuestaria como de la gestión
pública
TIPOS DE SEGUIMIENTO

1. SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES

El MEF, a través de la Dirección de Calidad del


Gasto Público (DCGP) de la DGPP participa en
todas las etapas del proceso de seguimiento a
través de asistencia técnica, coordinaciones,
revisando los indicadores y difundiendo la
información de desempeño

El seguimiento de los Programas Presupuestales


PP se realiza a lo largo de todas las fases del
proceso presupuestario, analizando información
recogida a través de encuestas o registros
administrativos, para determinar brechas,
programar las acciones de una entidad del Estado,
determinar metas y evaluar los avances en el
cumplimiento de los objetivos de un Programa
Presupuestal PP
TIPOS DE SEGUIMIENTO

1. SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES


Los principales objetivos del seguimiento de desempeño de los PP son:

 Verificar el logro de metas de resultados a


favor de la población objetivo
 Conocer la eficiencia en el uso de los recursos
 Promover el uso de la información del
desempeño de los PP para la implementación
de las políticas públicas
 Identificar indicios de problemas de gestión en
la provisión de los productos previstos en los
PP y que dificulten el logro de sus resultados,
para la toma de medidas correctivas
 Promover la transparencia frente a la
población sobre el uso de los recursos y el
logro de los resultados
 Difundir información sobre el desempeño de
los PP
1. SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES

REPORTES

La información de desempeño es consolidada y difundida por el Ministerio de Economía y Finanzas


MEF a través de reportes anuales y del aplicativo RESULTA. Los indicadores de desempeño se
presentan a nivel de resultado específico y de producto, con una periodicidad anual.

https://www.mef.gob.pe/es/presupuesto-por-resultados/instrumentos/seguimiento/211-presupuesto-publico/presupuesto-por-resultados/5351-seguimiento-del-
desempeno-de-los-programas-presupuestales
1. SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES
El aplicativo RESULTA permite conocer el avance de los indicadores de desempeño de resultados y
productos de los distintos Programas Presupuestales.

https://apps4.mineco.gob.pe/resulta2/home/Index
1. SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES

VIDEO: RESULTA
2. SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN FINANCIERA Y FÍSICA DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES

Es el proceso continuo de análisis de información


sobre el Presupuesto Público, en términos
financieros y de producción física de productos y
actividades de los Programas Presupuestales.

Esta información es reportada por las entidades


públicas a través del Sistema Integrado de
Administración Financiera del Sector Público (SIAF-
SP).
2. SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN FINANCIERA Y FÍSICA DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
REPORTES

La información del Presupuesto Público que se usa para el Seguimiento financiero y físico es difundida a
través de reportes mensuales de ejecución financiera y de reportes semestrales de ejecución física y
financiera. Estos reportes contienen desagregaciones por pliego presupuestario, departamento, producto y
actividad de cada Programa Presupuestal.

https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=100751&view=article&catid=211&id=5352&lang=es-ES
2. SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN FINANCIERA Y FÍSICA DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
2. SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN FINANCIERA Y FÍSICA DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
3. SEGUIMIENTO A TEMAS ESPECÍFICOS EN PRESUPUESTO PÚBLICO

Los temas específicos a los que la Dirección Este seguimiento brinda información sobre el gasto
General de Presupuesto Público DGPP hace que se realiza en favor de la niñez y el gasto en
seguimiento son al gasto público en niñas, intervenciones y políticas a favor de la población
niños y adolescentes (GPNNA) y al gasto social pobre o vulnerable.
(GS).
3. SEGUIMIENTO A TEMAS ESPECÍFICOS EN PRESUPUESTO PÚBLICO

GASTO PÚBLICO EN NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES (GPNNA)

Es la identificación del gasto público destinado a intervenciones que beneficien a la niñez y adolescencia y, en
tal sentido, permite retroalimentar el diseño y evaluación de las políticas orientadas a este grupo poblacional.
La información del GPNNA es difundida a través de reportes que contiene la cuantificación correspondiente.

https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=es-ES&Itemid=100751&view=article&catid=211&id=5353&lang=es-ES
3. SEGUIMIENTO A TEMAS ESPECÍFICOS EN PRESUPUESTO PÚBLICO
SEGUIMIENTO DEL GASTO EN NIÑAS NIÑOS Y ADOLESCENTES (GPNNA)

Gasto público total 2019


(Soles)
CLASE DE GASTO PIA PIM DEV AVANCE (%)
Total 168,074,407,244 188,551,851,033 161,572,721,004 85.7
Deuda 15,077,705,905 15,063,875,545 14,136,960,488 93.8
Reserva de contingencia 4,505,081,905 389,224,008 - -
Pensiones 12,943,114,280 13,599,320,494 13,222,119,898 97.2
Gasto público total 135,548,505,154 159,499,430,986 134,213,640,618 84.1

Gasto en niñas niños y adolescentes por clase de gasto 2019


(Soles)
CLASE DE GASTO PIA Part (%) PIM Part (%) DEV Part (%) AVANCE (%)
Gasto específico 28,039,384,778 82.5 30,877,964,314 77.1 28,585,969,707 81.9 92.6
Gasto no específico 5,966,372,114 17.5 9,155,520,619 22.9 6,296,932,162 18.1 68.8
Total 34,005,756,892 100.0 40,033,484,933 100.0 34,882,901,869 100.0 87.1

Gasto en niñas niños y adolescentes por función 2019


(Soles)
FUNCIÓN PIA Part (%) PIM Part (%) DEV Part (%) AVANCE (%)
03 Planeamiento gestión y reserva 204,719,880 0.6 439,312,999 1.1 359,999,433 1.0 81.9
05 Orden público y seguridad 60,027,793 0.2 105,236,429 0.3 69,176,922 0.2 65.7
06 Justicia 136,641,871 0.4 179,737,759 0.4 172,138,986 0.5 95.8
07 Trabajo 20,724,495 0.1 16,295,224 0.0 13,650,457 0.0 83.8
10 Agropecuaria 41,775,364 0.1 244,562,362 0.6 122,842,576 0.4 50.2
12 Energía 152,840,094 0.4 190,180,140 0.5 148,361,669 0.4 78.0
15 Transporte 1,042,346,029 3.1 2,198,087,972 5.5 1,276,912,865 3.7 58.1
16 Comunicaciones 349,794,869 1.0 501,930,636 1.3 268,884,200 0.8 53.6
17 Ambiente 173,963,374 0.5 212,336,497 0.5 172,149,713 0.5 81.1
18 Saneamiento 1,654,152,829 4.9 2,449,267,015 6.1 1,513,164,430 4.3 61.8
19 Vivienda y desarrollo urbano 272,750,376 0.8 447,925,235 1.1 441,480,871 1.3 98.6
20 Salud 5,169,947,083 15.2 6,616,851,645 16.5 5,842,427,665 16.7 88.3
21 Cultura y deporte 366,740,687 1.1 726,724,797 1.8 579,173,364 1.7 79.7
22 Educación 21,120,387,415 62.1 22,441,881,834 56.1 20,722,690,811 59.4 92.3
23 Protección social 3,238,944,733 9.5 3,263,154,390 8.2 3,179,847,908 9.1 97.4
Total 34,005,756,892 100.0 40,033,484,933 100.0 34,882,901,869 100.0 87.1
3. SEGUIMIENTO A TEMAS ESPECÍFICOS EN PRESUPUESTO PÚBLICO
GASTO SOCIAL (GS)

Es la identificación del gasto público dirigido a intervenciones para la reducción de la pobreza, desigualdad y
buscar el desarrollo humano mediante la provisión de bienes y servicios, que tiene como propósito el
desarrollo de capacidades, promoción de oportunidades económicas y protección social de la población.

La información del gasto social es difundida a través de reportes que contiene la cuantificación
correspondiente.
3. SEGUIMIENTO A TEMAS ESPECÍFICOS EN PRESUPUESTO PÚBLICO
3. SEGUIMIENTO A TEMAS ESPECÍFICOS EN PRESUPUESTO PÚBLICO
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CPC Boris Pedro Luna Mendoza
bluna@unsa-upbs.edu.pe

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