PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS

MTRO. JÉSSICA G. SANTIVAÑEZ CONTRERAS

CICLO: V

2021-II
 DISEÑO
ORGANIZACIONAL Y
PROCESOS
Distingue entre las opciones de diseño que existen
para dar forma a la organización.

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4
Hoy veremos algunas alternativas
para el diseño organizacional:

Estructura
divisional

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 ESTRUCTURA DIVISIONAL

Esta estructura también es llamada forma en M (multidivisional) o

descentralizada, la organización se basa en divisiones separadas que
son las encargadas de productos, proyectos o programas mayores,
divisiones, negocios o centros de utilidad individuales. También
suelen ser llamadas estructuras por productos o estructura por
unidades estratégicas de negocios

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 ESTRUCTURA DIVISIONAL

Una de las características distintivas de una estructura divisional es

que la agrupación ocurre con base en los productos de la
organización.
Ejemplo:
Lego, cambió de una estructura funcional a una divisional

DUPLO: piezas
LEGO: LEGO: joyería
grandes para niños
construcción armable
muy pequeños

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 ESTRUCTURA DIVISIONAL

Es la adecuada para el cambio rápido en un entorno inestable

Conoce la satisfacción del cliente porque la responsabilidad del

producto y los puntos de contacto están claros.
VENTAJAS

Implica mucha coordinación entre todas las funciones.

Permite que las unidades se adapten a diferencias en productos,

regiones, compradores.

Más aconsejables en organizaciones grandes que tienen varios

productos.

Toma de decisiones descentralizadas.

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OTROS TIPOS DE ESTRUCTURAS

1. Estructura multidivisional
2. Estructura de equipo de productos
3. Estructura divisional Geográfica
4. Estructura divisional de mercado.

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✓ Estructura matriz

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Mtro. Jéssica G. Santivañez Contreras
d.jsantivanez@upla.edu.pe

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