R.N.E.

El Reglamento Nacional de Edificaciones

(RNE) es la norma técnica jurídica rectora
que congrega todas las normas reguladoras de cada actividad
constructiva dentro del territorio nacional estableciendo los
derechos y responsabilidades de cada uno de los actores que
intervienen en el proceso edificatorio con el propósito de
asegurar la calidad de las obras.

El RNE establece los criterios y requisitos mínimos para el

Diseño y Ejecución de los diversos tipos de edificaciones y de
las habilitaciones urbanas con la finalidad de mejorar la
ejecución de los planes urbanísticos.
 R.N.E.
El Reglamento Nacional de Edificaciones
fue publicado en el diario El Peruano el
08 de junio del 2006. El Nuevo Reglamento viene a reemplazar
al Reglamento Nacional de Construcciones.

Las Normas del RNE se elaboran a través de Comités Técnicos

Especializados conformados por representantes de diversas
instituciones involucradas en la materia de la norma a analizar;
tales como, universidades, instituciones reconocidas,
fabricantes, consultores reconocidos y autoridades relevantes
en el tema.
 R.N.E.
III.1 ARQUITECTURA:
A.010 Condiciones Generales de Diseño
A.020 Vivienda
A.030 Hospedaje
A.040 Educación
A.050 Salud
A.060 Industria
A.070 Comercio
A.080 Oficinas
A.090 Servicios Comunales
A.100 Recreación y deportes
A.110 Transportes y comunicaciones
A.120 Accesibilidad para personas con discapacidad y de las personas adultas mayores
A.130 Requisitos de seguridad
A.140 Bienes culturales inmuebles y zonas monumentales
 R.N.E.
III.2 ESTRUCTURAS:
E.010 Madera
E.020 Cargas
E.030 Diseño sismorresistente
E.040 Vidrio
E.050 Suelos y cimentaciones
E.060 Concreto armado
E.070 Albañilería
E.080 Adobe
E.090 Estructuras metálicas
E.100 Bambú
¿Será lo mismo realizar una misma programación de obras en la costa, en la sierra
y en la selva?
¿Será lo mismo realizar una misma programación de obras en las provincias de
Pallasca, Huarmey y Huari?
¿Será lo mismo realizar una misma programación de obras en los distritos de
Chimbote, Moro y Macate?
TIPOS DE OBRAS
1. Obras de Viviendas.
Edificios y
Habilitaciones
Urbanas.

2. Obras de Transportes.
Carreteras,
Pistas,
Veredas y
Puentes.
3. Obras de Educación.
Instituciones
Educativas, Complejo
Cultural y
Bibliotecas.

4. Obras de Salud.
Hospitales,
Postas Médicas y
Centros de Salud.
5. Obras de Agricultura. Sistemas de Regadío.

6. Obras de Saneamiento. Sistemas de Agua y Alcantarillado,

Captación del Agua (canales, presas y pozos), letrinas y otros.
7. Obras de Turismo. Mirador, malecón, zona arqueológica.

8. Obras de Energía. Sist. Electrificación y C. Hidroeléctrica.

9. Obras Pesqueras. Muelles, Diques y Enrocados.

10. Obras Sociales. Albergues, comedores y centros públicos.

CONCEPTOS DE

PROGRAMACION

DE OBRAS
 PLANIFICACION DE OBRAS
La Planificación de Obra es el conjunto de tomas de decisiones
por parte de la Alta Dirección del Proyecto para definir la mejor
forma de ejecutar el proyecto cumpliendo con objetivos, metas,
métodos de trabajo, recursos, logísticas y otros.

Una buena planificación incluyen a todas las áreas de la

empresa desde la ubicación del campamento, alojamientos,
comedores, lugar de almacenamiento de materiales, logística
sobre la compra de materiales, alquiler y/o compra de equipos y
maquinarias, número de personal, el sistema constructivo,
tecnología y otros.

Primero se empieza con la planificación del proyecto para luego

elaborar la programación de obra.
 PROGRAMACION DE OBRAS
La programación consiste en diagramar por medio de métodos
como:
•Diagramas de GANTT.
•Método de la Ruta Crítica (CPM).
•Método de PERT (Evaluación de programas y técnicas de
revisión).
•Diagramas de Redes.

el conjunto de tomas de decisiones sobre la dirección que se

piensa ejecutar el proyecto comprendiendo el definir las
actividades o partidas, el calcular las duraciones, el determinar
sus recursos y definir las secuencias de cada actividad o partida.
 PROGRAMACION DE OBRAS
La Programación de Obra es el resultado de la planificación de la
misma donde es importante tener definido las rutas críticas y
sus vinculaciones ya que al no tener holguras definen el plazo de
ejecución de la obra.

La Programación de Obra se debe tener claro el inicio y fin de

cada actividad o partida con sus recursos y costos.

Respecto a las actividades que se incluyen en las rutas críticas se

debe hacer un control y seguimiento diario ya que un retraso
puede conllevar a no concluir el proyecto dentro del plazo
establecido.
IMPORTANCIA DE LA PROGRAMACION DE
OBRA
Una buena programación de las obras nos permitirá un mejor
control, mejor trazabilidad y visibilidad desde la planeación,
organización, control y hasta la ejecución de todas las
actividades / partidas del proyecto desde los materiales hasta
temas financieros que nos ayudará a alcanzar los objetivos
trazados como el tiempo y el costo.

Es por eso; que se necesita de un Gerente de Proyectos que

articule y coordine todas las actividades, recurso humano,
administrativo y con los stakeholders.

Para una buena planeación se debe apoyar de técnicas como los

diagramas de barras, redes, diagramas de tiempos, gráficos y
otros.
 CONCEPTOS
Calendario.- Es el conjunto de días laborables y no laborables
definido por el profesional que usará para el tiempo de
ejecución de la obra.

Periodo No Laborable.- Es el periodo de tiempo en donde no se

realizan ninguna actividad.

Proyecto.- Es la obra que se está planificando y programando

para su ejecución.

Recurso.- Se considera a toda la mano de obra, personal, equipo

y herramientas, y materiales necesarios para la ejecución del
proyecto.
 CONCEPTOS
Duración.- Es el periodo de tiempo que se necesita para realizar
una actividad y en el MS Project se emplea el tiempo en días.

Holgura.- Es el tiempo que puede retrasar una actividad sin

afectar el tiempo de ejecución del proyecto.

Hito.- Es una actividad cuya duración es cero y se usa para

indicar una fecha de inicio o de fin de una etapa o del total de la
obra.

Ruta Crítica.- Es el conjunto de tareas o actividades que siempre

deben concluir dentro de los plazos establecidos y de esa
manera no afectar directamente en la duración de la obra.