EL ESTADO DEL ARTE

El autor quería dar como control la función que permite la supervisión y

comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados
originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo
de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la
estructura de la propia empresa, siendo control uno de los pasos más importantes
para que una empresa pueda seguir operando de manera correcta y eficiente.

De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a
través de esta función que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo
planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir
dichos errores. Es un paso importante en todo proceso administrativo ya que
además de encargarse de rendir cuentas nos permite percatarnos de los errores
que se han cometido para poder generar posibles soluciones o tomar
precauciones en futuros proyectos. (Morán, 2014)

Por otro lado en este artículo el autor quería dar la opción de diferenciar los
distintos mecanismos de elaboración de los contratos de transporte, financiero y
de compraventa de mercaderías a distancia, sumados a la transformación que se
observa en el transporte y comercialización, motivan la aparición de nuevos
documentos y de una mecánica innovadora en su emisión, a requerimiento de las
partes, importadores y exportadores del comercio exterior. Toma el proceso de
embarque, obviamente, diferente si se trata de personas u objetos y también es
diferenciado si se trata de objetos que son embarcados con fines comerciales o si
son parte del equipaje de una persona. (Jiménez, 2016)

Éste artículo dice que las empresas de hoy día enfrentan a entornos muy diversos,
complejos y globales, por lo que sin duda, de manera constante deben de estar
vigilando y examinando sus entornos, anticipando de alguna manera sus efectos,
así como analizando a sus competidores y generando estrategias que les permitan
tener una ventaja competitiva sobre otras organizaciones.

Sin duda, las empresas no pueden controlar todos los factores que están a su
alrededor, mismos que pueden tener una influencia sobre sus resultados
resultados; ejemplo de ello son: competidores, clientes, proveedores,
intermediarios, banca, gobierno, tecnología, economía, legislación, cultura, entre
otros. (Cruz., 2012)
Hoy en día, el discurso de la logística presenta una importancia significativa,
posicionándose como un área específica para su tratamiento. Durante las últimas
décadas su planteamiento ha ido evolucionando constantemente, desde el
concepto de distribución como variable básica del marketing mix o del sistema de
comercialización de la empresa, expuesto en la Unidad didáctica 6, hasta
convertirse en una herramienta clave en la economía actual, según el enfoque
global de los mercados.

Atendiendo a su origen y desarrollo, la logística comenzó meramente alineada con

la consecución del producto concreto, en el sitio justo, en el tiempo oportuno y al
menor coste posible. En la actualidad este conjunto de actividades han sido
redefinidas y hoy en día son todo un proceso, en ocasiones, de alta complejidad.
(Torez, 2016)

En su forma moderna, la gestión del inventario es casi indistinguible del software

de gestión del inventario que la administra. De hecho, el software se encarga de
preservar una representación electrónica del inventario que se utiliza
constantemente para resolver cuestiones de rutina que de otro modo requerirían
una inspección física e Para poder tener registros electrónicos precisos del
inventario, todas las operaciones de inventario deben quedar registradas en el
software. En la práctica, el ingreso datos se acelera significativamente con el uso
de códigos de barras o RFID (identificación por radiofrecuencia). exhaustiva del
inventario mismo. (Smith, 2008)

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa

cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una
dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la
organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos
van de acuerdo con los objetivos.

Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el
mejor de los planes se puede desviar. (Quintana, 2010)

Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado
con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión
aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Una
vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los países
industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y
producción.
Esto ocasiono la proliferación de los productos en los departamentos de
mercadeo, que optaron por vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y
los canales de distribución comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia,
consiente que la distribución física tenía que ser eficiente y representar
rentabilidad en lugar de gastos. . (Guerrero, 2013)

El almacén es un lugar especialmente estructurado y planificado para custodiar,

proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable de la empresa, antes de ser
requeridos para la administración, la producción o al venta de artículos o
mercancías.

Todo almacén puede considerarse redituable para un negocio según el apoyo que
preste a las funciones productoras de utilidades: producción y ventas. Es
importante hacer hincapié en que lo almacenado debe tener un movimiento rápido
de entrada y salida, o sea una rápida rotación.

Todo manejo y almacenamiento de materiales y productos es algo que eleva el

costo del producto final sin agregarle valor, razón por la cual se debe conservar el
mínimo de existencias con el mínimo de riesgo de faltantes y al menor costo
posible de operación. . (Miranda, 2006)

De acuerdo a los requerimientos bancarios y de lo oportunamente acordado entre

el exportador y el importador, los documentos de embarque originales pueden
viajar con el medio de transporte o ser remitidos por separado. . (Vasques, 2013)

Una empresa comprende una organización o institución, creada y formada por una
persona o conjunto de personas, que se dedica a una actividad económica
concreta para conseguir unos objetivos que luego se conviertan en beneficios.
Además, para definir qué es una empresa es preciso hacer mención de los
productos, bienes y servicios que esta ofrece a sus clientes y por los cuáles se
lucra.

Son varios los tipos de empresa y todos ellos se clasifican según la actividad o el
mercado al que se dirigen, según su tamaño, según su creación o su forma
jurídica y por último, según su ámbito de actuación. . (Dominguez, 2007)