DEBER DEL GRUPO # 2

PARTICIPANTES: MARGARITA ALVAREZ CASTRO

ROSA CASTAÑEDA MENENDEZ
KEVIN OÑA ROJAS
DOCENTE: ING CARLOS MIRANDA
PREGUNTA # 1
¿CÚALES SON LOS PROCESOS PRELIMINARES DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN?
Con el fin de iniciar un proceso preliminar de contratación debemos satisfacer dos
requerimientos que son: tener autoridad para contratar y en segundo lugar
debemos tener unas normas específicas de personal con la cual comparar los
empleados en perspectiva.

PREGUNTA # 2
¿CUALES SON LOS REQUERIMIENTOS PRELIMINARES DEL PROCESO DE
CONTRATACIÓN?
Los requerimientos preliminares son
LA ENTREVISTA PRELIMINAR

FORMULACIÓN PARA DATOS

REFERENCIAS

PRUEBAS SPICOLOGICAS

APROBACIÓN POR EL SUPERVISOR. EXAMNE FISICO.

PREGUNTA # 3
¿DISEÑE UN FORMULARIO PARA LA CONTRATACIÓN?

PREGUNTA # 4
¿EXPLIQUE EN FORMA RESUMIDA LOS TIPOS DE COMPORTAMIENTO DEL
ENTRENAMIENTO?
TRANSMISIÓN DE INFORMACIONES, CONSISTE EN DISTRIBUIR INFORMACIONES

ENTRE LOS ENTREANADOS, COMO CUERPO DE CONOCIMIENTO.

DESARROLLO DE HABILIDADES. SE TRATA DE AQUELLAS DESTREZAS Y CONOCIENTOS DIRECTAMENTE

RELACIONADOS CON EL CARGO EJ FACTURAS.

DESARROLLO O MODIFICACIÓN DE ACTITUDES. SE REFIERE AL CAMBIO D EACTITUDES NEGATIVAS POR

POSITIVAS MÁS FAVORABLES ENTRE LOS COLABORADORES EJ: AUMENTO D EMOTIVACIÓN,
DESARROLLLO DE ACTIVIDAD DEL PERSONAL. GERENCIA ECT.

DESARROLLO DE CONCEPTOS. ESTE PUEDE ESTAR CONDUCIDO A ELEVAR EL NIVEL DE ABSTRACCIÓN Y

CONCEPTUALIZACIÓN DE IDEAS Y FILOSOFIAS, PARA FACILITAR LA APLICACI+ON DE CONCEEPTOS EN LA
ADMINISTRACIÓN.
PREGUNTA # 5
¿REALICE UN ANALISIS SOBRE LA ORIENTACIÓN Y BENEFICIOS DE LA
CAPACITACIÓN EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO?
ORIENTACIÓN

SE LA CONOCE COMO ORIENTACIÓN, A LA DIRECTRIZ QUE SE DEBE REALIZAR A CADA MIEMBRO NUEVO
DE LA ORGANIZACIÓN. SU OBETIVO REDUCIR LA ANCIEDAD QUE TODO COLABORADOR NUEVO SIENTE
AL LLEGAR A UN TRABAJO, FAMILIARIZARCE A LOS NUEVOS EMPLEADOS Y AL ENTORNO LABORAL,
FACILITANDO LA TRANSICIÓN DEL MISMO. ESTO AMPLIA LA INFORMACIÓN QUE EL TRABAJADOR
RECIBIÓ EN EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN SE ACLARAN DEBERES Y RESPONSABILIDADES. SUS
BENEFICIOS SON, ACLARAR LAS FORMAS EN QUE SU TRABAJO CONTRIBUYE A LAS METAS DE SU GRUPO
E INCLUYE UNA INTRODUCCIÓN LABORAL YA QUE NOS PERMITE TOMAR MEJORES DECICIONES SIENDO
MÁS ANALÍTICOS Y CRÍTICOS.

PREGUNTA # 6
¿REALICE UN ANÁLISIS EN FUNCIÓN AL PROCESO DE ENTRENAMIENTO EN
RELACIÓN A LA DECISIÓN EN CUANTO A LA ESTRATEGIA?
ANÁLISIS EN CUANTO A LA ESTRATEGIA
Un análisis estratégico se puede definir como el proceso que lleva consigo el estudio, tanto a
nivel interno como externo, de una empresa. Se realiza con el objetivo principal de llevar a cabo
un plan de trabajo que ayude a tu negocio a conocer los aspectos que se deben mejorar, así como,
aquellos puntos que funcionan y debes de potenciar.
Con este análisis conseguirás saber hacia dónde avanza tu empresa y te ayudará a tomar las
medidas pertinentes.
SU PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO ES:
A QUIÉN ENTRENAR
C+OMO ENTRENAR
EN QUÉ ENTRENAR
CÚANTO ENTRENAR
QUIÉN ENTRENARÁ

PREGUNTA # 7
¿CÓMO PUEDEN ASEGURARSE LAS COMPAÑIAS QUE SUS PROGRAMAS SON
EFECTIVOS?
LA OBLIGACIÓN NACE DE LA GERENCIA. DONDE DEBEN HACER QUE LA INTEGRACIÓN DE SUS
NUEVOS EMPLEADOS SEA GRATA Y LIBRE DE ANSIEDAD. ES NECESARIO HABLAR
ABIERTAMENTE SOBRE SUS CREENCIAS DEL EPMPLEADO RELATIVAS A OBLIGACIONES
MUTUAQS TANTO D ELA EMPRESA CPOMO DEL COLABORADOR.
EN POCAS PALABRAS TODO EL PROGRAMA DE ORIENTACIÓN DEBE ESTAR DIRIGIDO A AYUDAR
AL NUEVOEMPLEADO A SENTIRSE BIÉN RECIBIDO Y CONCOCIDO COMO MIEMBRO D ELA
ORGANIZACIÓN.

PREGUNTA # 8
DÉ UN EJEMPLO DE COMO USTED REALIZA EL
PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN
Para que se lleve a cabo el proceso de contratación se debió haber dado ya todo el proceso de
reclutamiento, ya que este es el final del cierre de la fase del reclutamiento y selección y la
formalización de la entrada del candidato se trata del momento final en el que firma el contrato
y se aplican los ajustes legales necesarios.
Se realiza a dar a conocer su contrato se hace firmar, una copia para la empresa una para el
trabajador se presenta ante sus compañeros, se da la bienvenida y se entrega su lugar de
trabajo y funciones.