GESTIÓN DE PROYECTOS

CON LA METODOLOGÍA BIM

MODULO I:
INTRODUCCION A BIM

ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

TEMAS PRINCIPALES

1. Usos BIM
2. Entorno Común de datos CDE
3. Norma ISO 19650
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

1. Usos BIM 1. MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO

2. ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS DEL EDIFICIO
El primer paso a tener en cuenta en un Plan de Ejecución BIM será 3. GESTIÓN DEL ACTIVO
la correcta definición de los usos que se van a hacer de la
4. GESTIÓN DE ESPACIOS Y USOS
información que contendrá el modelo digital que se genere.
5. PLANIFICACIÓN DE DESASTRES
6. MODELO DE REGISTRO
7. GESTIÓN DEL ESPACIO DE LA CONSTRUCCIÓN
8. DISEÑO DEL SISTEMA CONSTRUCTIVO
9. FABRICACIÓN DIGITAL
10. PLANIFICACIÓN Y CONTROL 3D
11. COORDINACIÓN 3D
12. AUTORÍA DEL DISEÑO
13. ANÁLISIS DE INGENIERÍA
a. ANÁLISIS ENERGÉTICO
b. ANÁLISIS ESTRUCTURAL
c. ANÁLISIS DE ILUMINACIÓN
d. ANÁLISIS MECÁNICO
14. INGENIERÍA DE VALOR
15. EVALUACIÓN DE SOSTENIBILIDAD (LEED)
16. PLANIFICACIÓN ESPACIAL DEL PROGRAMA DE USOS
17. ANÁLISIS DEL EMPLAZAMIENTO DE LA OBRA
18. REGISTRO DE MODELOS DE DISEÑO
19. PLANIFICACIÓN 4D
20. ESTIMACIÓN DE COSTES
21. MODELADO DEL ESTADO ACTUAL
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

Mantenimiento del edificio

Proceso de mantenimiento de las funcionalidades de la estructura y los servicios de
1. Usos BIM
equipamiento del edificio a lo largo de la fase de operaciones del activo. Una correcta
planificación del mantenimiento del edificio mejorará el rendimiento del edificio, reducirá el
número de reparaciones necesarias y el coste de su mantenimiento.

Detalle calendario de mantenimiento preventivo Detalle operación de mantenimiento preventivo

GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

Análisis de los sistemas del edificio 1. Usos BIM

Proceso que mide los rendimientos del edificio en función de un diseño específico. Incluye
análisis de las características de los sistemas mecánicos de operaciones como el uso de energía
del edificio. También puede incluir análisis de fachadas ventiladas, de iluminación, de radiación
solar, etc.
Gestión del activo
Proceso en el cual un sistema de gestión organizado ayudará a conseguir
un funcionamiento y mantenimiento eficientes del activo. Este activo
consistente en el edificio físico, sistemas, entorno del edificio y
equipamiento debe mantenerse, gestionarse y actualizarse de forma que
satisfaga tanto al propietario como a los usuarios con el menor coste
apropiado posible
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

Gestión de espacios y usos 1. Usos BIM

Proceso en el cual BIM se utiiza para localizar, gestionar y controlar la asignación de espacios y
recursos de un activo

Planificación de desastres
Proceso mediante el cual los servicios de emergencia tendrían acceso a la información del
Archibus
edificio a través de un modelo de información. • Gestión de capital de proyecto: Presupuestación de
capital, Gestión de proyectos, Evaluación del estado
físico.
Registro de modelos • Planificación y gestión de espacio: Inventario y
Proceso utilizado para la representación de las condiciones físicas, del entorno y
aprovechamiento del espacio, Personal y ocupación,
de los recursos de un activo.
Repercusión del espacio, Planificación estratégica de
espacios.
• Gestión de traslados
• Gestión de activos
• Gestión medioambiental y de riesgos: Edificio verde,
Gestión Energética, Gestión de emergencias, Evaluación
de la Sostenibilidad Medioambiental, Edificio Limpio,
Gestión de Residuos, Ficha de datos de seguridad,
Seguridad y Salud en el Trabajo, Gestión de Conformidad.
• Operaciones en Inmuebles: Mantenimiento preventivo,
Evaluación de la Condición de los Activos Fijos.
• Servicios en el entorno de trabajo: Portal de servicios,
Reservas, Hoteling, Fleet Management.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

1. Usos BIM Diseño del sistema constructivo

Proceso en el cual un software de diseño 3D se utiliza para diseñar y analizar la
construcción de un sistema de construcción complejo con el fin de mejorar la
planificación.
Gestión del espacio de Construcción
Proceso en el que se utiliza un modelo 4D para representar de forma gráfica
las instalaciones permanentes y temporales del lugar
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

Fabricación digital (maqueta virtual)

Proceso que utiliza tecnología para la prefabricación de objetos directamente
1. Usos BIM
desde el modelo 3D.
Planificación y control 3D
Proceso que utiliza el modelo para la representación de los sistemas constructivos.
Producen la información 2D/3D del proyecto de construcción para su utilización en
obra
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

Coordinación 3D
Proceso utilizado para federar modelos de distintas disciplinas y la posterior 1. Usos BIM
detección de interferencias entre ellos

Diseño
Proceso en el cual se utiliza un software de diseño 3D para el desarrollo de un
Modelo de Información del Edificio.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

1. Usos BIM
Análisis de Ingeniería (Estructural, iluminación, energía, mecánica, etc.)
Proceso en el cual, el software de modelado inteligente utiliza modelos BIM para determinar
los métodos de ingeniería más eficientes basados en las especificaciones de diseño.
Evaluación de sostenibilidad (Leed/Green)
Proceso por el cual un proyecto se evalúa a partir de criterios de
sostenibilidad. Puede estar referido a materiales, rendimientos o
procesos.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

1. Usos BIM
Análisis del emplazamiento de la obra
Revisiones de diseño Proceso en el cual se utilizan herramientas de BIM para
Proceso en el que se utiliza el modelo 3D para mostrar el proceso de diseño a los interesados evaluar las propiedades del emplazamiento dado con el
del proyecto, evaluar el cumplimiento del programa y establecer criterios de presentación, objetivo de determinar la localización más óptima para el
iluminación, seguridad, texturas, colores, etc. futuro proyecto.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

1. Usos BIM
Planificación 4D de la obra
Proceso en el cual un modelo 4D (Modelo 3D al que se le vincula la dimensión
tiempo) se utiliza para planificar de manera eficiente las fases de construcción
de una obra mostrando la secuencia constructiva
Estimación de costes
Proceso en el que un modelo BIM puede utilizarse para generar un cálculo exacto de las
mediciones y estimación de costes en etapas tempranas del proceso de diseño y proveer de
información acerca de los costes
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

1. Usos BIM

Modelado del estado actual

Proceso en el que un equipo de proyecto desarrolla un modelo 3D de las
condiciones existentes de un lugar, instalaciones o edificio.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

2. Common Data Enviroment (CDE)

SOFTWARES CDE

El Common Data Enviroment o entorno de datos comunes (CDE) es la

herramienta usada para recoger, administrar e intercambiar el modelo,
los datos no gráficos y toda la documentación (es decir, toda la
información del proyecto creada en un entorno BIM) entre todos los
miembros del team del proyecto, facilitando la colaboración y ayudando a
evitar duplicados y errores.

La individuación del autor de cada información dentro del CDE es

fundamental. De esta manera todos los agentes saben quién produce
CONNECT
cada información y qué rol tiene la misma dentro del proceso. Los
modelos generados por cada miembro del team del proyecto tienen su
propia autoría y, aunque quedan separados, cada uno cuenta con su
propia especialización contribuye a la realización del modelo general.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

2. Entorno Común de datos(CDE)

Información que no ingresa al modelo

Control Documentario

RFIs & Ordenes de Cambio

Licitaciones

Flujos de trabajo & aprobaciones

Puesta en marcha

Presentaciones

Inspecciones de campo

Entregas
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

2. Entorno común de datos(CDE)

GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

2. Entorno común de datos(CDE)

El CDE debe satisfacer los siguientes aspectos:

• accesibilidad, según las reglas preestablecidas, por todos los

actores involucrados en el proceso

• trazabilidad y sucesión histórica de las revisiones realizadas sobre

los datos contenidos

• soporte de una amplia gama de tipos y formatos y su elaboración

excelente nivel de consulta y facilidad de acceso, recuperación y
extrapolación de datos (protocolos abiertos de intercambio de
datos)

• conservación y actualización en el tiempo

• garantía de confidencialidad y seguridad.

GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

2. Entorno común de datos(CDE)

GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

3. Norma ISO 19650

Una ISO es un grupo de expertos para compartir conocimientos y
desarrollar estándares internacionales que apoyan a la innovación

Norma ISO 19650

Norma ISO 19650-1
Norma ISO 19650-2
La norma ISO 19650 es una referencia que puede ser aplicada a todo el mundo, cada país tomara la
decisión de adoptar esta norma como estándar.

La norma ISO 19650 se desarrollo a partir de la norma británica BS1192 y la PAS1192

Norma ISO 19650-1

Esta parte esta enfocada a la Gestión de la Información

Norma ISO 19650-2

Esta parte esta enfocada a la Entrega de activos.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

Hay 9 tipos de modelos, los 8 primeros conforman el Modelo de Información del 3. Norma ISO 19650
Proyecto (PIM), estos pertenecen a la etapa de diseño y construcción. El ultimo
modelo de Operación conforma el Modelo de Información de activos (AIM)

ASSET INFORMATION MODEL (AIM)

PROJECT INFORMATION MODEL (PIM)
GESTIÓN DE PROYECTOS CON LA METODOLOGÍA BIM
ING. DIEGO MOTTA DE LA CRUZ

Hay 2 fases 3. Norma ISO 19650

Fase de Entrega de modelo (Delivery phase) esta conformada por:

Información de Planificación
• Diseño conceptual

Información de Diseño
• Diseño Anteproyecto
• Diseño Básico
• Diseño de Detalle

Información de Construcción
• Coordinación de construcción
• Construcción, manufactura y montaje
• As-Built

Fase Operacional (Operational phase) esta conformada por:

Información de Operación
• Puesta en marcha
• Gestión y Mantenimiento del activo