GESTIÓN LOGÍSTICA

Ingeniería Industrial
Semipresencial 2021-20

Gestión Logística
El Entorno Empresarial, Cambio de
Perspectiva
El Entorno Empresarial, Cambio de
Perspectiva
Evolución del Cliente
 Logística
“Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener, transportar material, personal é
instalaciones”.

El concepto de la Logística va unido a una palabra clave: INTEGRACIÓN

con la visión global de las actividades tradicionales de aprovisionamiento,
producción almacenaje, transporte y distribución

La Logística responde a los CORRECTOS: Busca que los productos

correctos, en cantidades correctas y en la condición correcta sean
entregados en el lugar correcto en el momento correcto y al coste
correcto.
ORIGEN DE LA LOGÍSTICA DESDE EL CAMPO MILITAR

Abastecer, mantener y transportar material, personal é instalaciones.

• Sun Tzu – E Arte de la Guerra 1900 – 2000 años ac
TACTICAS ESTRATÉGICAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
RECURSOS BÁSICOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CLAVES DE ÉXITO
Campo de batalla
Análisis del enemigo
Divide y Vencerás
Posición
División por ejercicios
Hombres de Alto desempeño
Armas eficaces
Munición y tecnología
Telecomunicaciones
Estrategia
Liderazgo
Recursos Humanos
Gestión Logística
Campo Empresarial
Análisis de competencia
Multi proveedores
Posición
División pro productos
Personal de Alto desempeño
Métodos y procesos ágiles
Capital y Tecnología
Internet CB, RFID
Globalización
Estrategia
Liderazgo
ORIGEN DE LA LOGÍSTICA DESDE EL CAMPO MILITAR

La Logística en la segunda guerra mundial (1939 –

1945), se usa como impulso para el abastecimiento
de todo lo necesario para la guerra.

En 1942, con el ingreso de EEUU y la unión de

aliados en Europa en la Segunda Guerra Mundial,
provocó una organización y unidad que permitió
crear la logística.

¿Para qué les servía la Logística?

Para el traslado de Suministros, alimentos,
armamento, comunicación y tenían el control total de
transporte aéreo, marítimo y terrestre.
Importancia de la Logística

La Logística gira en torno a la creación de valor, para el cliente, para el proveedor,

para el equipo y para los accionistas de la empresa

Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en posesión de los
clientes cuándo (tiempo) y dónde (lugar) ellos deseen consumirlos, estas deben
ser las ventajas competitivas a desarrollar por la empresa

Gestión Logística
¿Qué motiva a las compañías a desarrollar
su Cadena Logística?
LIDERAZGO
CAUSAS DE DESARROLLO LOGÍSTICO
Exigencia de consumidores
Importancia de Costo Logístico en el valor agregado al
producto SOSTENIBILIDAD
Competencia a nivel mundial
Globalización
Desarrollo TI
Incremento en el Nivel de servicio al cliente MAXIMIZAR
VALOR

Gestión Logística