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DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA ÓRGANO JUDICIAL

SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


FORM
SAP – 019 B
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

FORMULARIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PARA RESPONSABLES, ENCARGADOS, PROFESIONALES, TÉCNICOS.


AUXILIARES Y APOYO ADMINISTRATIVO (NIVEL OPERATIVO).

A. DATOS GENERALES

NOMBRE DE LA O EL SERVIDOR

PROFESIÓN

GRADO ACADÉMICO

NOMBRE DEL PUESTO

FECHA DE INGRESO A LA INSTITUCIÓN

PERIODO DE EVALUACIÓN

B. EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS


(Según el Informe de Actividades Y POAI)

ESCALA DE EVALUACIÓN PUNTAJE


Excelente 90 – 100 puntos
Bueno 75 - 89 puntos
Suficiente 60 - 74 puntos
En Observación 40 - 59 puntos

Nº EVALUACIÓN DE LAS FUNCIONES CALIFICACIÓN


ESPECÍFICAS Y CONTINUAS
1 Cumplimiento de Funciones Específicas (40 puntos)
2 Cumplimiento de Funciones Continuas o de apoyo (20 puntos)
PUNTAJE PARCIAL (Máximo 60%)
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SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
FORM
SAP – 019 B
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

C. EVALUACIÓN DE CAPACIDAD DE GESTIÓN

Nº EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CUALIDADES PERSONALES E CALIFICACIÓN


INTERPERSONALES
1 Resolución de problemas: Demuestra capacidad para reconocer problemas
potenciales y plantear soluciones facilitando la toma de decisiones, sin que le
sean necesariamente exigidos (3 puntos)
2 Competencia Técnica: Conoce y aplica correctamente las técnicas,
procedimientos e instrumentos concernientes a su competencia. No
requiere ser permanentemente revisado ni realizar preguntas frecuentes. (3
puntos)
3 Responsabilidad y actitud de servicio: Cumple con las obligaciones y funciones
asignadas, demuestra una actitud positiva de servicio, compromiso, predisposición
a aceptar nuevas responsabilidades y asumir las consecuencias de su actuación. (3
puntos)
4 Disciplina y orden en el desempeño de sus actividades: Observa y respeta
normas disciplinarias coadyuvando al normal desarrollo de las actividades,
tanto propias como de terceros. Mantiene el orden en su puesto de trabajo,
facilitando el acceso a la información o documentación a su cargo de
manera oportuna (3 puntos)
5 Capacidad de trabajo en equipo: Trasmite y expone ideas, conocimientos y
conceptos, efectuando aportes efectivos. Colabora con sus compañeros de trabajo.
(3 puntos)
6 Eficiencia en el logro de resultados: El ocupante del cargo en el periodo de
evaluación, ha presentado resultados de su actuación en concordancia con
las metas previstas y con la oportunidad esperada. (3 puntos)
7 Conducta funcionaria: Ajusta su comportamiento a las normas establecidas
por la institución, como también a la ética funcionaria y moral personal,
muestra un alto grado de compromiso ante la institución y sus políticas. (3
puntos)
8 Adaptabilidad al puesto y a la Institución: Se ha adaptado adecuadamente a
su puesto de trabajo y a la institución, ha asimilado la misión, visión, política,
objetivos institucionales y se compromete con los mismos. (3 puntos)
9 Comunicación de Información: Capacidad de transmitir información verbal y
escrita de forma clara, precisa y coherente. (3 puntos)
10 Relaciones Interpersonales: Dispone de capacidad para establecer y mantener
relaciones interpersonales contribuyendo efectivamente al fortalecimiento de la
cultura organizacional y clima laboral. (3 puntos)
PUNTAJE PARCIAL (Máximo 30%)
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SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
FORM
SAP – 019 B
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

D. EVALUACIÓN DE ASISTENCIA A CURSOS DE CAPACITACIÓN O ACTUALIZACIÓN

Nº EVALUACIÓN DE ASISTENCIA A CURSOS DE CALIFICACIÓN


CAPACITACIÓN O ACTUALIZACIÓN
1 Eventos de Capacitación que realizó en la Gestión y que
Contribuyeron al Puesto, con una carga horaria igual o superior a
10 horas
PUNTAJE PARCIAL (Máximo 10%) 10.-

E. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:

PUNTAJE TOTAL (100%)

Lugar y fecha: Sucre ………………………………………..

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Servidor@ Público Evaluado Jefe Inmediato Superior

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Jefe Nacional de R.R.H.H. Encargado de Control de Personal

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