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real es menor a la presupuestada, la línea se diseño para producir 3.500
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partes por semana, pero actualmente se tiene una producción promedio
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de solo 3.200 partes por semana.
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La línea de montaje fue diseñada de tal forma que el tiempo de
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producción de la primera estación fuera el mayor y el tiempo de
producción de la tercera estación fuera el menor de los tres. Con el
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montaje actual la empresa limpia todos los montajes al final del día, esto
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Primero que todo se tomaron varias muestras de los tiempos que
se demora cada estación, luego estos datos se tabularon llevándolos a
una tabla de frecuencias y su gráfica, luego a partir de ellos se
construyo el diagrama de frecuencia relativas.
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A continuación, se repitió el mismo procedimiento para las
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estaciones B y C.
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3. Explique el modelo de simulación utilizado.
procedió a tabular en una tabla los tiempos para cada estación, en esta
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pieza.
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espera, mientras el operario B y C tienen tiempo ocioso, siendo el de C
mayor, esto genera tiempo de perdida en la estación de trabajo y por
ello se ve afectada la producción. También se encontró que los tiempos
de procesos reales, son 11% mayor que los tiempos originales. El
método de dejar las estaciones de trabajo sin elementos al final de cada
turno, genera un retraso diario de 1,40 min esto a su vez genera una
perdida de 200 piezas de producción durante cada semana.
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como el tiempo de ciclo más alto, seguido por B y A debe ser el tiempo
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de ciclo mas bajo. Con este último cambio para no tener problemas de
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unidades acumuladas, se estableció un límite de 5 unidades acumuladas
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por estación, esto quiere decir que, si un empleado ve que se
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encuentran 5 unidades faltantes por procesar en la siguiente estación,
deberá parar la producción. Según la simulación realizada, aplicando
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de 3.500 unidades.
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Bibliografía
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Paulo-Brasil. Recuperado de:
https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v23n4/art05.pdf
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