“AÑO DEL BICENTENARIO DE PERU: 200

AÑOS DE INDEPENDENCIA”

UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA DE LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL

TEMA: SOLUCIONARIO DE EXAMEN

PRÁCTICA CALIFICADA

CURSO: CONSTRUCCION Y
EDIFICACIONES

DOCENTE: ING MAURO SAMUEL ALTAMIRANO CAMACHO

INTEGRANTES: JUAN FLORES MINA

2021
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INDIQUE USTED, CUALES SON LOS REQUISITOS PARA LA EJECUSION

DE OBRAS POR ADMINISTRACIONDIRECTA
¿QUÉ ES UNA OBRA PÚBLICA?
Una obra pública se define como el resultado derivado de un conjunto de
actividades materiales que comprenden la construcción, reconstrucción,
remodelación, mejoramiento, demolición, renovación, ampliación y habilitación
de bienes inmuebles, tales como edificaciones, estructuras, excavaciones,
perforaciones, carreteras, puentes, entre otros, que requieren dirección técnica,
expediente técnico, mano de obra, materiales y/o equipos; destinadas a
ysatisfacer necesidades públicas.
¿CÓMO SE EJECUTA UNA OBRA PÚBLICA?
La ejecución presupuestaria de una Obra Pública se sujeta a los siguientes
tipos:
1.- Por ejecución presupuestaria directa, a través de una administración directa.
2.- Por ejecución presupuestaria indirecta, mediante un contrato o convenio.
OBRA POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA
A. Definición Una Obra por Administración Directa es aquella en la cual la
entidad utiliza sus propios recursos para realizar la ejecución. No cuenta
con ningún tercero o privado para ejecutar la obra, solo con su propio
personal, equipos o maquinaria e infraestructura.

B. Condiciones previas para ejecutar una obra por administración

directa

Para la ejecución de obras por administración directa, las entidades deben

contar con:
Asignación presupuestal.
• Expediente Técnico aprobado
• Presupuesto analítico aprobado.
• Personal técnico.
• Capacidad administrativa, para manejo de planillas de obreros, adquisiciones
de materiales programadas para la ejecución de la obra en el marco de la Ley
de Contrataciones del Estado, control de almacenes, etc.)
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• Equipos y maquinaria.
• Cuaderno de obra foliado y legalizado.
• Designación de responsables de ejecución y supervisión de obra.
OBRA POR CONTRATA
A. Definición: La entidad mediante un procedimiento de selección encarga
la ejecución de la obra a una empresa constructora
B. Requisitos que debe cumplir la entidad para convocar a una Obra por
Contrata
Los requisitos que debe cumplir la entidad para convocar a una obra por
contrata son:
Contar con Expediente de Contratación aprobado.
• Estar incluido en el Plan Anual de Contrataciones.
• Expediente Técnico aprobado.
• Contar con Asignación Presupuestal.
• Disponibilidad física del terreno.
• Declaratoria de Viabilidad.
• Haber designado al comité de selección cuando corresponda.
• Contar con los documentos del procedimiento de selección aprobados
que se publican con la convocatoria

2._INDIQUE USTED CUALES SON LOS CONTENIDOS Y/O

COMPONENTES DE UN EXPEDIENTE TECNICO
El expediente técnico es el conjunto de documentos de carácter técnico
y/o económico que permiten la adecuada ejecución de una obra, el cual
comprende de la memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos
de ejecución de obra, metrados, presupuesto de obra, valor referencial,
análisis de precios, calendario de avance de obra valorizado, fórmulas
polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, geológico, de
impacto ambiental u otros complementarios.

¿Quién elabora el expediente técnico?

1. La misma Entidad (Administración Directa)

2. Por consultores externos (Proyectista)
3. Por el contratista ejecutor de la obra (Concurso Oferta o Llave en mano
según sea el caso)

Memoria Descriptiva

La memoria descriptiva constituye la descripción de proyecto, entre los

aspectos que lo integran tenemos: introducción, antecedentes, ubicación del
proyecto, estado actual de la obra, vías de acceso, estrategia para
desarrollo de trabajos, medidas de seguridad, etc.
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Estudios Básicos y Específicos

De acuerdo a la naturaleza de la obra, se ejecutarán estudios básicos tales

como: topografía, mecánica de suelos, mecánica de rocas, entre otros; así
como estudios específicos tales como: canteras, hidrología, precipitaciones,
arcillas expansivas, acuíferos, calidad del agua, estudios sanitarios, entre otros.

Planos de Ejecución de Obra

Es la representación gráfica mediante dibujos de la obra a ejecutar, sus

dimensiones, distribución y los componentes que lo integren.

Especificaciones Técnicas

Las especificaciones técnicas constituyen el conjunto de reglas y documentos

vinculados a la descripción de los trabajos, método de construcción, calidad de
materiales, sistemas de control de calidad, procedimientos constructivos,
métodos de medición y condiciones de pago requeridas en la ejecución de la
obra.

Metrados

Los metrados constituyen la expresión cuantificada por partidas de los trabajos

de construcción que se ha programado ejecutar en un plazo determinado,
expresadas en la unidad de medida que ha sido establecido para cada partida,
asimismo, son necesarios para determinar el presupuesto de obra, por cuanto
representan el volumen de trabajo de cada partida.

Análisis de Precios Unitarios

Cada partida del presupuesto constituye un costo parcial, la determinación de

cada uno de los costos requiere de su correspondiente análisis de precios
unitarios, es decir la cuantificación técnica de la cantidad de recursos (mano de
obra, materiales, equipo, maquinaria, herramientas, entre otros), que se
requieren para ejecutar cada unidad de la partida y su costo.

3.- INDIQUE USTED CUALES SON LOS CONTENIDOS Y/O

COMPONENTES DE UN EXPEDIENTETECNICO PEDIENTEBRA
EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA Es el conjunto de documentos de carácter
técnico y/o económico que permiten la adecuada ejecución de una obra.
Comprende
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- Memoria descriptiva.
- Especificaciones técnicas
- Planos de ejecución de obra.
- Mitrados
- Presupuesto de obra.
- Valor referencial
- Fecha del presupuesto
- Análisis de precios
- Calendario de avance de obra valorizado
- Fórmulas polinómicas
Si el caso se requiere para un proyecto es necesario
- Estudio de suelos.
- Estudio geológico.
- Impacto ambiental.
- Otros complementarios 4.
4._EXPLIQUE USTED LOS DIFERENTES TIPOS DE OBRAS PUBLICAS,
EXPLIQUE CADA UNA DE ELLAS

¿Qué es una obra pública según la ley de Perú?

Una Obra Pública es toda aquella construcción, reconstrucción, remodelación,
mejoramiento, habilitación, demolición, etc. de bienes inmuebles como
edificios, terrenos, infraestructuras, carreteras, puentes, excavaciones, etc.
financiados con el Presupuesto del Estado y regulados por la Ley de
Contrataciones del Estado (Ley Nº 30225).

Según la ley de Perú, toda Obra Pública debe ser convocada por una entidad
pública mediante un concurso (Licitación Pública) y debe contar con un
Expediente Técnico de Obra, una Partida Presupuestal aprobada y la finalidad
de cubrir alguna necesidad y mejorar las condiciones de vida de los
ciudadanos. Por ejemplo, si cierta región requiere de una carretera moderna
para mejorar el transporte y la comunicación entre los pobladores y sus
vecinos, la Municipalidad verificará la existencia de presupuesto para financiar
su construcción, luego se formulará una propuesta concreta (Expediente de
Contratación), se convocará a un proceso de selección para escoger a una
empresa que pueda construir la carretera y, una vez firmado el contrato, esta
procederá a ejecutar el proyecto.
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Lo que dice la ley que regula la ejecución de obras públicas por

administración directa
Las Obras Públicas se encuentran reguladas en la Ley Nº 30225 mientras que,
específicamente, las Obras por Administración Directa están reguladas por la
Resolución de Contraloría General de la República N°195-88-CG.

¿Qué es una obra por administración directa?

Una Obra por Administración Directa es aquella que es ejecutada con recursos
propios de la entidad pública que lo requiere. Es decir, no contrata a un tercero
o empresa privada para llevar a cabo la construcción o remodelación, sino más
bien, la misma entidad se encarga de suministrar a los materiales y el personal
necesarios. Por ello, la entidad asume la totalidad de la responsabilidad en la
ejecución de la obra pública

Las condiciones para la ejecución de una obra por administración directa

Ejecutar una Obra por Administración Directa representa un caso excepcional.
Por ello, existen muchas condiciones para llevarla a cabo. La Resolución
N°195-88-CG señala, como condición necesaria, que la Entidad debe
demostrar que el costo total de la Obra, de contratarse por Administración
Directa, debe ser igual o menor a lo que costaría la obra si fuera contratada con
un tercero privado.
Además, existen otras condiciones exigidas por la ley y que pasaremos a
nombrar:

1_Partida Presupuestal
2_Expediente Técnico aprobado
3_Personal técnico y capacitado
4_Equipos y maquinaria.
5_Capacidad administrativa para el manejo de planillas de obreros,
adquisiciones de materiales, control de almacenes, etc.
6_Cuaderno de obra foliado y legalizado
5._CUAL ES LA NORMA QUE REGULA EL SISTEMA DE GESTION DE
CALIDAD EN LA CONSTRUCCION, DETALLADAMENTE
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Normas ISO Cada día se les está dando mucha más importancia a las normas
ISO. Las organizaciones que cuentan con un reconocimiento de sus procesos
estandarizados de calidad, eficiencia energética, ambientales o de procesos
específicos del sector tienen una ventaja competitiva respecto al resto de las
organizaciones que se encuentran en su entorno. El sector de la construcción
es un conjunto de muchas actividades que abarcan desde las actividades del
sector primario como las de extracción de materiales o mineras, hasta otras
actividades más específicas como puede ser la transformación de materiales,
edificación, ingeniería civil, diseño o la promoción inmobiliaria. La importancia
de este sector en la economía global y en el día a día es muy importante, por
este motivo se buscan diferentes procedimientos que garanticen la calidad,
seguridad, sostenibilidad y responsabilidad. Según la Asociación Española de
Normalización y certificación, las certificaciones que son más importantes a la
hora de que se implanten en las organizaciones y organismos públicos del
sector de la construcción son:

Certificación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001

Certificación de sistemas de gestión ambiental ISO 14001
Certificación sistemas de gestión ambiental del proceso de diseño y desarrollo
“eco diseño” ISO 14006
Certificación sistema de gestión de minería sostenible ISO 22480 e ISO 22470
Certificación sistema de gestión de la I+D+I ISO 166002Certificación de la
accesibilidad universal ISO 170001
6. EXPLIQUE USTED LAS ETAPAS DE UN PROYECTO DE
EDIFICACION

1. Pre-diseño. Las primeras fases de los proyectos de construcción son

también el momento de introducir el concepto de sostenibilidad. Este
compromiso, con el medio ambiente, las personas y la sociedad debe
ser una constante en los trabajos y, por supuesto, en la forma de plano

Simulación de procesos.
Diseño conceptual.
Estimaciones.
Estudio de viabilidad.
Autorizaciones y aspectos legales.
Opciones de financiación.
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Definición del alcance de proyecto.

Determinación del lugar de la obra.
Evaluación de licencias.
Evaluación tecnológica.
2. Ingeniería. La participación pública puede adquirir un mayor protagonismo
en esta etapa, donde se habrán de confirmar los términos en que el proyecto
se desarrollará.

Ingeniería "front - end".

Ingeniería en detalle.
Control de costes.
Planificación y programación.
Integración de sistemas.
Planificación de la seguridad.
3. Abastecimiento. Una fase que hay que gestionar de forma sistemática y
donde, la formación y experiencia del Project Manager juegan un papel clave
para minimizar errores y optimizar las condiciones en que se ejecute la obra.

Gestión de materiales.
Planificación de requisitos.
Búsqueda de proveedores.
Evaluación de ofertas.
Control de calidad de proveedores.
Facturación.
Expedición.
Logística.
Gestión de contratos.
4. Construcción. Es cuando se produce la ejecución de los trabajos. Ésta es
una de las fases de los proyectos de construcción donde más meticuloso hay
que ser con el cumplimiento de la normativa, en especial en lo concerniente a
la regulación aplicable en materia de seguridad y salud.
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Gestión de la construcción.
Selección de personal.
Formación y capacitación de personal.
Abastecimiento de equipos y herramientas.
Recepción y control de materiales.
Control de los trabajos.
Control de calidad.
Aplicación de lo dispuesto en la programación de seguridad y salud.
Gestión de contratas.
5. Puesta en marcha. Es la fase dedicada a comprobar que todo lo planeado
funciona de acuerdo al diseño y está operativo. Si todos los trabajos se han
ejecutado correctamente, este momento sería el de verificar que el proyecto ha
sido un éxito. Como integrar los esfuerzos de trabajadores, contratas y
diseñadores no es tan sencillo en la práctica, esta etapa es la destinada a
hacer efectivo el ajuste que se precisa para colmar las expectativas del cliente,
una alineación que ha de llevarse a cabo a través de la ingeniería.
Soporte de ingeniería.
Control de sistemas.
Validación.
6. Operaciones y mantenimiento. Las fases de proyectos de construcción no
terminan con la entrega al cliente, sino que, muchas veces, es preciso
continuar prestando servicios como los que se describen a continuación:

Programa de mejora el rendimiento.

Gestión de instalaciones.
Mantenimiento y operaciones en planta

7. ELABORE USTED LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA DE UN

PROYECTO CUYA EJECUSION VA A SER POR ADMINISTRACION
INDIRECTA, RESPECTO A LAS PARTIDA DE, ENCOFRADOS Y
DESENCOAFRADOS DE COLUMNAS, (INDIQUE SU ANALISSIS DE
PRECIOS UNITARIOS DE LA PARTIDA, CONSIDERE COSTOS DE
MATERIALES, EQUIPOS, HERRAMIENTAS E INSUMOS).
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8. ELABORE USTED LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA DE UN

PROYECTO CUYA EJECUSION VA A SER POR ADMINISTRACION
DIRECTA, RESPECTO A LA PARTIDA DE, ACERO EN PLACAS DE
CONCRETO ARMADO (INDIQUE SU ANALISSIS DE PRECIOS UNITARIOS
DE LA PARTIDA, CONSIDERE COSTOS DE MATERIALES, EQUIPOS,
HERRAMIENTAS E INSUMOS
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9. SE REALIZAN 03 PUNTOS DE ENSAYO DE ESCLEROMETRIA, DEL

CUAL SE TIENEN LOS SIGUIENTES DATOS OBTENIDOS (PUNTOS DE
REBOTE DE ESCLEROMETRIA

10. INDIQUE USTED LOS PROBLEMAS MAS FRECUENTES QUE SE

TIENEN EN LOS EXPEDIENTES TECNICOS, LAS QUE DIFICULTAN UNA
BUENA EJECUSION DE OBRA
En el Perú se evidencias obras inconclusas, mal ejecutadas o con problemas
de arbitraje, estos debido a las deficiencias en la elaboración de los
expedientes técnicos, es por ello, que se planteó como objetivo general
determinar los errores que tienen la ejecución de expedientes técnicos con
deficiencias en la construcción de obras de infraestructura pública. El tipo de
investigación que se realizó es de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo,
diseño no experimental y de corte transversal, se utilizó como instrumento la
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encuesta aplicando la técnica del cuestionario con 16 ítems en los que se

analizaron tres puntos importantes: los errores, las causas y las consecuencias;
de un expediente técnico deficiente. Este instrumento se aplicó a una muestra
poblacional de 25 ingenieros residentes, quienes cuentan con amplia
experiencia en la ejecución de obras públicas. Los resultados obtenidos de la
presente investigación indicaron que el 76% de los encuestados afirmaron que
los errores más comunes de un expediente técnico se encuentran en los planos
y los diseños, el 84% de los encuestados afirmaron que la causa fue debido a
una evaluación realizada con deficiencias y el 68 % afirma que la consecuencia
de ejecutar un expediente técnico defectuoso genera retrasos en el avance de
la obra. Las conclusiones de esta investigación
Fueron que dentro de los errores el más significativo fueron los planos y los
diseños, la causa principal una evaluación con deficiencias y la consecuencia
se refleja en el avance de la obra, este análisis y estudio permitió identificar los
puntos importantes de una obra paralizada que termina en un arbitraje con la
entidad pública y finalmente perjudicando a la comunidad en la construcción de
obras de infraestructuras públicas por el bienestar del país
11. INDIQUE USTED LOS ASPECTOS DE CONTROL DE CALIDAD A
TENER EN CUENTA EN UNA OBRA DE CONSTRUCCION, EXPLIQUE
DETALLADAMENTE……………
Procesos específicos para obras
Redacción y seguimiento del plan de control de calidad y puntos de inspección.
Recepción en obra y control documental de materiales y equipos.
Supervisión de los ensayos de control de calidad de materiales y validación de
los resultados.
Seguimiento de la ejecución
Certificación de avance de obras
Revisión para la recepción final de las obras Revisión de proyectos
Coherencia documental: Se comprueba la coherencia documental entre planos,
memoria, pliego de condiciones técnicas, unidades y presupuesto
Definición: Se comprueba que el pliego de condiciones técnicas describa y
defina todos los materiales y unidades de obra del proyecto, así como el
sistema de ejecución.
Normativa: Se comprueba la aplicación de toda la normativa del proyecto.

Control documental de materiales y equipos

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El contratista/instalador o industrial, tiene la obligación de aportar los

certificados de calidad de origen industrial que justifiquen el cumplimiento en
base a los reglamentos y normas que le son de aplicación
Recepción y control
Se comprueban las características tanto físicas como dimensionales, así como
la ausencia de desperfectos.

Control de Ejecución:
Verifica que la obra se ha construido de acuerdo a lo previsto en el proyecto,
tanto con las calidades requeridas como con las especificaciones funcionales
de las instalaciones.

Recepción:
Revisión de los protocolos de recepción y pruebas según pliegos de
prescripciones técnicas de la obra para la recepción provisional y definitiva de
la obra.
Supervisar y controlar las pruebas del correcto funcionamiento integral de los
sistemas de instalaciones.
Supervisión de las posibles modificaciones o adaptaciones que tengan que
realizarse.
Supervisión de las pruebas de garantía.
Comprobación de las modificaciones recomendadas durante la ejecución, así
como del correcto funcionamiento de equipos e instalaciones y de la
funcionalidad de la obra realizada

12. SE SOMETE A PRUEBA DE CONPRESION, A DIFERENTES

TESTIGO DE CONCRETO, CUYO RESULTADO ALCANZADO A LOS 28
DIAS, SEGÚN LA PRENSA HIDRAULICA SON
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