EVALUACIÓN N°01 - PROGRAMA LEAN MANUFACTURING

SOLUCIONARIO

1. Es una herramienta para identificar los desperdicios

a) 5´s

b) Poka Yoke

c) VSM

d) Mejora Continua

2. Para los desperdicios, dentro de la filosofía LEAN es sencillo:

a) Hacerlos visibles

b) Concebirlos como tal

c) Hacer ver a los demás que lo son

d) Ninguna es correcta

3. ¿Qué es valor- según LEAN?

a) No tener defectos en la fabricación para satisfacer al cliente

b) Transformación del material para cumplir los requisitos del cliente

c) Entregar siempre productos sin defectos al cliente

d) Cuidar el material para que los productos cumplan los requisitos del cliente

4. ¿Qué es desperdicio?

a) Todo producto que no agrega valor y que no necesario

b) Toda actividad que no agrega valor, pero es necesaria

c) Toda actividad que no agrega valor y no es necesaria

d) Toda actividad que agrega valor y es necesaria

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5. Indique lo correcto

a) El flujo, fuerza la corrección de problemas

b) El exceso de Inventario expone los desperdicios

c) Muri, es variabilidad de los procesos

d) Las actividades que no agregan valor son necesarias

6. Indique lo que no es correcto

a) Lean se enfoca en las cosas que no agregan valor

b) La muda es necesaria en un proceso Lean

c) Todo proceso genera Muda

d) El Lead time incluye el tiempo por desperdicios

7. Indicar cual no es un desperdicio

a) Sobreproducción

b) Transporte

c) Variabilidad

d) Inventario

8. ¿Cuál no es una característica de la Sobreproceso?

a) Existe estandarización de las mejores técnicas.

b) Maquinaria mal diseñada

c) Capacidad calculada incorrectamente.

d) Aprobaciones redundantes

9. ¿Cuál es una causa de la sobreproducción?

a) Pasos repetidos por un proceso no puesto a punto

b) Operarios NO cualificados

c) Sobre calidad no valorada por el cliente

d) Fabricar más cantidad de la requerida

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10. ¿Cuál no es una consecuencia de los Inventarios?

a) Almacén con mucho espacio

b) Contenedores demasiado grandes

c) Incorrecta o nula previsión de la demanda.

d) Excesivas herramientas y maquinaria

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