UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

LOS ANDES

Carrera Profesional: INGENIERIA

CIVIL

PROGRAMACION DE OBRAS

METODO DE LAS PRECEDENCIAS

Docente: Ing. Edilberto GÁLVEZ BARRIENTOS
Método Precedencias
IBM desarrollo el “Sistema de control de proyectos
360” el cual usaba múltiples dependencias y por esta
razón se empezó a utilizar el nombre “red de
precedencias” o “diagrama de precedencias”.
El modelo consta de unas reglas de representación de
actividades, con sus relaciones y duraciones, basadas
en la teoría de grafos, de una metodología de
representación de datos, cálculos, resultados y rutinas
de cálculo basadas en algoritmos matemáticos de tipo
iterativo.

ppi-t3 2
Método Precedencias
Al igual que en el método ROY, las actividades se
representan en los vértices o nodos del grafo y los
arcos o flechas solo representa la relación de
precedencia entre dos actividades.
Es un modelo mas complejo dado que permite
manejar las cuatro posibles formas de precedencias
entre actividades explicadas en el tema dos que son:
• Final-Comienzo
• Comienzo-Comienzo
• Final-Final
• Comienzo-Final.
ppi-t3 3
Método Precedencias
En conclusión podemos afirmar que es otro modelo
matemático de planificación y, a diferencia del
PERT/CPM y ROY, ofrece una serie de planes
alternativos; suele complementarse con algún sistema
gráfico a efectos de representación.

ppi-t3 4
Método Precedencias
Normas de construcción:
• Los vértices del grafo representan las actividades.
• Los arcos del grafo indican las relaciones entre actividades,
el orden en que deben ser ejecutadas.
• No existen sucesos ficticios ni actividades ficticias.
• Para representar las actividades se utilizan rectángulos y que
tienen la siguiente nomenclatura:
ID: Código de la actividad
ID Tp : Duración de la actividad
A ES: Fecha más temprana de comienzo
LS: Fecha más tardía de comienzo
ES Tp EF EF: Fecha más temprana de terminación
LS Ht LF Ht: Holgura total de la actividad
LF: Fecha más tardía de terminación
A: Nombre de la Actividad
ppi-t3 5
Método Precedencias
Normas de construcción:
• Para representar las relaciones de precedencia entre
actividades, se utilizan los arcos del grafo. Sobre ellos se
escribe el retardo o demora “D” si existe.
• Como se mencionó anteriormente, permite 4 diferentes casos
de relaciones de precedencia entre actividades, a
continuación, en las diapositivas siguientes, se hará una
descripción y definición de las diferentes condiciones que se
tiene en cada una.

ppi-t3 6
Método Precedencias
Normas de construcción:
✔Relación Final-Comienzo con demora D: La actividad B
puede comenzar solo D unidades después de haber
finalizado A. La actividad A tiene que haber terminado
antes de que B comience. D>=0

ES Tp EF ES Tp EF

D
Ht Ha Ht Ha

LS
A LF LS
B LF
Método Precedencias
Normas de Construcción:
✔ Relación Comienzo-Comienzo con demora D: La actividad
B puede comenzar solo D unidades después de haber
comenzado A. La actividad A debe comenzar antes de que
B comience. D>=0. Debe haber un lapso D entre el
comienzo de A y el comienzo de B.
ES EF
Tp

Ht Ha

ES EF
Tp
LS
A LF

Ht Ha
D
LS
B LF
Método Precedencias
Normas de Construcción:
✔ Relación Final-Final con demora D: La actividad B puede
terminar solo D unidades después de haber terminado A.
La actividad A debe terminar antes de que B termine.
D>=0. Debe haber un lapso D entre la finalización de A y
la finalización de B.
ES Tp EF

D
Ht Ha

ES Tp EF
LS
A LF

Ht Ha

LS
B LF
Método Precedencias
Normas de Construcción:
✔ Relación Comienzo-Final con demora D: Es la menos
común de las relaciones. Aquí la actividad B puede
Terminar solo D unidades después de haber Comenzado
A. La actividad A tiene que haber comenzado antes de
que B comience. D>=0. Existe un periodo D entre el
comienzo de A y la finalización de B.
ES Tp EF

Ht Ha

LS
A LF D
ES Tp EF

Ht Ha

LS
B LF
Método Precedencias
Metodología:
• Una vez segmentado el proyecto en actividades, hecha la
valoración de las mismas y establecidas las dependencias, se
procede a diseñar el proyecto siguiendo los siguientes pasos:
✔ Se identifican las actividades iniciales y se comienza el
diseño siguiendo las relaciones que marcan la secuencia
de ejecución de las actividades. Si existen fechas
planificadas o impuestas, se reflejar en el proyecto.
✔ A continuación se indican las demoras y se completa el
diagrama con las actividades finales.
Método Precedencias
Metodología:
• Cálculo de tiempos:
✔ Las fechas más tempranas de comienzo de las
actividades iniciales se ponen a cero.
✔ Para calcular la fecha más temprana de comienzo de una
actividad cualquiera se procede de la siguiente forma:
Método Precedencias
Metodología:
• Cálculo de tiempos ES (actividad Ai):

ES a: EF (precedente) + D (demora)
b: ES (precedente) + D (demora)
EF (Ai) = ES (Ai) + Tp (Ai)
Ai-1

ES Tp EF

D Ht
b
Ai

EF

D
a Se toma como valor de
Ai-1 ES, el mayor de a, b
Método Precedencias
Metodología:
• Cálculo de tiempos EF (actividad Ai):

ES c: EF (precedente) + D (demora)
d: ES (precedente) + D (demora)
ES (Ai) = EF (Ai) - Tp (Ai)
Ai-1
D
d
ES Tp EF

Ha
EF

D Ai
c
Ai-1
Se toma como valor de
EF, el mayor de c, d
Método Precedencias
Metodología:
• Cálculo de tiempos LF (actividad Ai):

Tp

D
a’ LS Ai+1
LS Ai LF

D
Se toma como valor de c’
LF, el menor de a’,c’

a’: LS (siguiente) - D (demora) Ai+1 LF

c’: LF (siguiente) - D (demora)

LS (Ai) = LF (Ai) - E (Ai)
Método Precedencias
Metodología:
• Cálculo de tiempos LF (actividad Ai):

Tp

LS Ai LF
D
LS Ai+1
b’ D
d’
Se toma como valor de
LS, el menor de b’,d’
Ai+1 LF

b’: LS (siguiente) - D (demora)

d’: LF (siguiente) - D (demora)
LS (Ai) = LF (Ai) - Tp (Ai)
Método Precedencias
Metodología:
• Cálculo de holguras de actividades:
✔ La holgura total de cada actividad se calcula mediante
la diferencia entre sus fechas más tardía y más temprana
de terminación.
✔ La holgura libre de una actividad cualquiera se fija
obteniendo el mínimo del resultado de calcular:
ES (siguiente) – (EF + D), si relación F/C
ES (siguiente) – (ES + D), si relación C/C
EF (siguiente) – (EF + D), si relación F/F
EF (siguiente) – (ES + D), si relación C/F
Método Precedencias
Metodología:
✔ Si la holgura total de una actividad es nula,
dicha actividad pertenece, en principio, al
camino crítico.
✔ No siendo la holgura nula, puede suceder que
parte de la actividad esté incluida en el camino
crítico.
Método Precedencias
Metodología:
• Ejemplo:
Actividad Tipo de
Actividad T Demora
Siguiente Relación
A2 F/C 0
A1 10 B1 F/C 0
A3 F/C 0
A2 5
B2 F/C 0
A4 F/F 1
A3 3
A4 C/C 1
A5 F/F 4
A4 4
A5 C/C 1
A5 6 C1 F/C 0
B1 6 B2 F/C 0
B3 F/F 2
B2 4
B3 C/C 2
B3 4 C1 F/C 0
C1 6 - - -
Método Precedencias
Metodología:
• Ejemplo:

A1 A2 A3

A4

B1 B2 A5

B3 C1
Método Precedencias
Ventajas:
• Es un método más complejo que los anteriores.
• Proporciona varios planes de ejecución.
• Permite todo tipo de dependencias, con o sin
demora.
Desventajas:
• Puede requerir ajuste de fechas.
• Exige un cuidadoso análisis a la hora de establecer
el camino crítico.
• Es conveniente utilizar un método de
represen-tación gráfica como complemento.
Ver Ejercicio