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MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Conocimientos y capacitaciones  Falta de área de RRHH


previas del cuidado de los niños  Falta de personal
 Ambiente agradable y seguro  Negocio delimitado para una
 Personal capacitado en todas temprana edad
las aéreas  Empresa nueva que no cuenta
 Cuentan con el nivel inicial con una credibilidad de los
PRE-KINDER y KINDER clientes
 Brinda el servicio de apoyo
escolar
 Buena ubicación del negocio
 Cuenta con varias actividades
(danzas, pinturas, teatros etc.)
OPORTUNIDAD AMENAZAS
 Es única en la ciudad de santa  Situación económica del país en
cruz de la sierra que ofrece todo la actualidad (escases y altos
su servicio infantil costos de los insumos)
 Crecimiento de la población  Nuevas variantes del virus
infantil (COVID-19)
 Estabilidad económica  Incumplimiento de pago de los
padres de familia
 Bajas barreras de entrada
DISEÑAR LA MATRIZ BCG. Y GRAFIQUE

Nro. VENTAS / AÑO


2019 2020
PRODUCTO
1 NIDITO (5 AÑOS) 30.000 32.314
2 PREKINDER (4 AÑOS) 22.800 23.215
3 KINDER (5 AÑOS) 19.000 21.512
4 GUARDERIA 5 MESES A 1 AÑO 10.000 11.111
TOTALES 81.800 88.152

εVentas año 2−εVentas año 1


T . c=
ε Ventas año 1
88.152−81.800
T . c= ∗100=7.77 %
81.800

Ventas de laempresa última gestión


C . m=
Ventas delmayor competidor
32.314
C . m= =1.39 NIDITO
23.215

23.215
C . m= =0.72 PREKINDER
32.314

21.512
C . m= =0.67 KINDER
32.314

11.111
C . m= =0.34 GUARDERIA
32.314

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