NOTA:

2do EXAMEN: DISEÑO Y GESTION DE PLANTAS INDUSTRIALES

Duración: 60 minutos
Apellidos BALDEON CALIXTO Semestre 2021 – II

Firma del estudiante señalando la conformidad del calificativo.

Nombres MATHIAS MILER Ciclo VI

Escuela INGENIERIA INDUSTRIAL Aula virtual

Asignatura DISEÑO Y GESTION DE PLANTAS Turno D martes
INDUSTRIALES
Docente Mgtr.Ing. JOSE QUIROZ CALLE Fecha 11-11-21 Noche

I. CAPACIDADES

 Analiza los diferentes aspectos y criterios necesarios para la selección de equipos y maquinaria
industrial, considerando el nivel tecnológico, para una Empresa Industrial.
 Realiza visita técnica a una planta industrial.
 Diferencia los aspectos considerados en un diagrama de operaciones, respecto a uno de actividades en
los Procesos Productivos.
 Diseña un Layout de una Planta Industrial, considerando el tipo de edifico y proceso productivo.
 Expone grupalmente el trabajo integral de investigación, referido a un Proyecto de Campo en una
Empresa Industrial
.____________________________________________________________________________________________________________________________

I. INSTRUCCIONES
 Leer atentamente las preguntas antes de responder.
 Respete las reglas ortográficas y escriba con letra legible.

CONDICIONES DE EVALUACIÓN:
 La prueba durará 60 minutos.
 No se permite el uso de celular, sólo calculadora.
 Todo intento de plagio será merecedor a la nota CERO.
 Utilizar solo lapicero, no lápiz.

1.- La empresa TRANSNACIONAL SA que fabrica diferente material quirúrgico tiene previsto crear una nueva
empresa para fabricar jeringuillas desechables, y en su primer año espera producir 4´550,000 unidades. Para alcanzar
este objetivo se le presentan tres alternativas:
Alternativa 1: emplear a 22 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de 1650 horas al año por
trabajador.
Alternativa 2: emplear a 13 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de 1850 horas al año por
trabajador.
Alternativa 3: emplear a 8 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a tiempo parcial (60%), con una jornada
laboral de 2150 horas al año por trabajador (en jornada completa).
Se pide:
a) Analizar la alternativa que presenta una productividad más favorable para la empresa  
b) Expresar en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos.

EN BASE A ESTA INFORMACION RESPONDA LAS SIGUIENTE PREGUNTA.

1) Productividad total= 4 550 000

22 trabajadores y 1650 horas = 13 trabajadores y 1850 horas = 8 trabajadores a 2150 y

Pr= 4 550 000/ 22 x 1650 = Pr= 4 550 000/ 13 x 1850 = 189.19 5 trabajadores a un 60% de 2150 =
125.34 1290
Pr= 4 550 000/ 13 x 3440 =
101.74
2) En Porcentaje:
a) 125.34/ 100 = 1.2534 b) 189.19/100= 1.8919 c) 101.74/100= 1.0174

2.1.- CRITERIOS DE CALIFICACIÓN Y PUNTUACIÓN:

N° DE LA CRITERIOS PUNTAJE
ACT. DE
EVAL.
2.1 Identifica la alternativa que presenta productividad más favorable a la empresa 5

2.- FABRICA DE EJES DE ACEROS S.A.

En la realización de un estudio técnico para un proyecto de fabricación de ENGRANAJES DE ACERO se encuentra en
consideración dos alternativas tecnológicas: tiempo de vida del proyecto 5 años el estudio de mercado señala que existe la
siguiente demanda:
Periodo 1 2 3 4 5 6
Demanda 2,500 3,000 3,500 4,500 5,000 6,000
Considerar los siguientes datos:
Planta Inversión tamaño costo costos
De planta fijos variab/unit
A 300,000. 4,500 80,000 80.
B 350,000. 6,000 90,000 90.
A la inversión es 300,000
Precio de venta $ 180 x unid. ¿Determinar cuál de las plantas es más rentable?, sabiendo que tiene un TCO de 4.5%.

Año Demanda Precio de Ingreso CVu CV total C fijo Flujo de

Venta caja
 1 2500 180 450000 80 200000 80000 170000
2 3000 180 540000 80 240000 80000 220000
3 3500 180 630000 80 280000 80000 270000
4 4500 180 810000 80 360000 80000 370000
5 4500 180 810000 80 360000 80000 370000
6 4500 180 810000 80 360000 80000 370000

VAN=1192036.10570

B/C=1492036.105/300000

/C=4.97345 Significa que cada dólar invertido 4.97obtengo más beneficio

A la inversión es 350,000

Año Demanda Precio de Ingreso CVu CV total C fijo Flujo de

Venta caja
1 2500 180 450000 90 225000 90000 135000
2 3000 180 540000 90 270000 90000 180000
3 3500 180 630000 90 315000 90000 225000
4 4500 180 810000 90 405000 90000 315000
5 5000 180 900000 90 450000 90000 360000
6 6000 180 1080000 90 540000 90000 450000

VAN=779772.87313

B/C=1129772.87313/350000

B/C=3.22792 Significa que cada dólar invertido 3.22 obtengo más

La respuesta es planta A se obtiene más beneficio.
beneficio
2.1.- CRITERIOS DE CALIFICACIÓN Y PUNTUACIÓN:

N° DE LA CRITERIOS PUNTAJE
ACT. DE
EVAL.
 2.1 Identifica la rentabilidad del proyecto A 2.5
2.2 Identifica la rentabilidad del proyecto B 2.5

3.- Una empresa exportadora está interesada en comprar una máquina para incrementar su producción que exporta a
Europa, la maquina viene de Alemania a un precio FOB de US$120,000. Tiene que pagar una tasa arancelaria de 11% con una
comisión de agencia del 0.8% para retirar la máquina del puerto se contrata un camión a US$350 la hora durante dos horas y
un montacargas por 3 horas a US$ 200 cada hora.
El proveedor envía un técnico para el montaje de la maquina pero la empresa tiene que correr con los viáticos y la estadía del
técnico que asciende a US$ 2,500 durante un mes que dura el montaje de la máquina.

Para su funcionamiento la maquina consume lubricante a razón de 21 dólares por día, en mantenimiento consume 25 dólares
por día, al maquinista se le paga 8 dólares la hora.

La máquina produce 900 unidades por día y trabaja 16 horas durante 360 días del año al final de la depreciación la maquina
tiene un valor de salvamento del 12%
EN BASE A ESTA INFORMACIÓN RESPONDE LO SIGUIENTE
3.1.- CRITERIO DE EVALUACION Y PUNTAJE
N° DE LA CRITERIOS PUNTAJE
ACT. DE
EVAL.
3.1 Identifica el costo de la depreciación por hora 2.5
3.2 Identifica el costo del producto por unidad producida 2.5

4. Se está forjando una empresa maderera, esta empresa maderera tiene todos los equipos comprados y está a la
espera de encontrar un local para ubicar todas sus máquinas.

Y contrata los servicios de un ing industrial para el cálculo del área total.
Máquinas y equipos n N largo ancho altura
Lijadora banda 1 3 4.0 1.0 0.8
Mesa de trabajo 2 3 2.0 1.0 1.0
Cepilladora 1 3 2.5 0.8 1.3
Calibrador 1 3 1.5 1.5 1.6
Tarugador 1 3 1.6 1.0 1.8
Maquina multiple 1 3 5.0 1.3 1.4
Espigadora 1 3 1.5 1.25 1.5
Cortadora 1 1 1.5 1.0 1.0
Aspiradora multiple 1 3 4.5 1.0 2.0
Circular 1 3 1.15 1.0 1.2

Tiene un k = 2.5

EN BASE A ESTA INFORMACIÓN RESPONDE LO SIGUIENTE

4.1.- CRITERIO DE EVALUACION Y PUNTAJE

N° DE LA CRITERIOS PUNTAJE
ACT. DE
EVAL.
4.1 Identifica las superficies requeridas para cada maquina 2.5
4.2 identifica la superficie requerida para instalar todas las maquinas 2.5