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TI2023

TRIANGULO AGILE
Triángulo de Hierro
Triángulo de Hierro
Se conoce como triángulo de hierro al espacio que generan tres
variables fundamentales a tener en cuenta en un proceso, en
este caso, el de la gestión de proyectos.

Pese a ser un marco puramente teórico, sirve para estudiar de


manera conceptual la implicación directa que tienen dichas
variables sobre el resultado final de dicho proceso.
Triángulo de Hierro
El triángulo de hierro para la gestión de proyectos
tradicionalmente ha estado compuesto por tres variables únicas:
Costo, Tiempo y Alcance.
Alcance

Triángulo de
Hierro

Costo Tiempo
Triángulo de Hierro
• Costo: Representa el coste de llevar a cabo el proyecto
representado en una unidad medible, normalmente
monetaria. Por ejemplo: $100.000.

• Tiempo: Representa la planificación o el tiempo


necesario/deseado para llevar a cabo el proyecto. Por
ejemplo: 8 meses.

• Alcance: Representa los requerimientos del proyecto, y puede


estar explicitado mediante un acuerdo formal o mediante un
listado de puntos a cubrir. Por ejemplo: El producto resultante
debe ser una silla con 4 patas, de madera de pino y que
aguante al menos 200 kilos de peso.
Triángulo de Hierro
El funcionamiento teórico del triángulo es bastante sencillo,
pudiendo fijar como máximo dos de las tres variables que lo
componen, y quedando las demás en función de estas variables
prefijadas.

Debido a esto, toda modificación en cualquiera de las variables


fijadas tendrá un impacto directo en las no fijadas, y por ende,
en el resultado final del proyecto.
Triángulo de Hierro
Alcance

Fijado

Costo Tiempo
Triángulo de Hierro
Un ejemplo sencillo sería fijar Alcance y Tiempo, dejando el
Costo en función de estas dos variables prefijadas como aparece
en la imagen anterior.

Llevando este ejemplo a un proyecto del mundo real, podríamos


compararlo con la construcción de una casa, donde el Costo
siempre iría en función del Alcance y el Tiempo o, en otras
palabras, de cómo de grande sea la casa y en cuanto tiempo
debería estar construida.
Triángulo de Hierro
Es decir:
• Cuanto más grande sea la casa, mayor será el costo.
• Cuanto antes se quiera tener terminada la casa, mayor será el
costo.
• Cuantos más materiales tenga la casa, mayor será el costo.
Triángulo Agile
Triángulo Agile
Como alternativa al triángulo de hierro utilizado
tradicionalmente en la gestión de proyectos de TI se plantea el
triángulo ágil, donde en lugar de fijar dos de las variables solo se
fija una, la Calidad.

Por lo tanto, Costo, Tiempo y Alcance quedan como elementos


que son modificados en el tiempo.
Triángulo Agile
Valor

Alcance

Costo Tiempo
Triángulo Agile

Calidad Restricciones
Triángulo Agile
A diferencia del triángulo de hierro, el Alcance, Tiempo y Costo
son variables y se fijan en iteraciones de máximo 4 semanas,
permitiendo así una mitigación del riesgo sistemática y la
capacidad para modificar el rumbo del proyecto de manera
sencilla.

Como resultado de estos cambios, obtenemos un alcance global


variable, o utilizando términos más propios del negocio,
obtenemos Valor aportado al cliente entregado en iteraciones y
con un time-to-market de máximo 4 semanas.
Triángulo Agile
Al ser un proceso divido en ciclos, y donde en cada uno de ellos
se entrega la pieza de producto en funcionamiento que más
valor aporta al cliente o sponsor, permite acotar los costos con
cada iteración, o incluso finalizar de forma directa el proyecto si
se desea.
Triángulo Agile
En otras palabras, en lugar de intentar fijar Costo y Alcance, o
Costo y Tiempo como en el triángulo de hierro tradicional, se
fijan iteraciones a un Costo, Tiempo y Alcance fijos, permitiendo
modificar estas restricciones con cada iteración.

Con el triángulo ágil la perspectiva para la gestión de proyectos


de TI cambia de querer fijar un Alcance o Planificación, a
proveer Calidad y Valor de manera recurrente y predecible al
cliente o sponsor.
DESARROLLO ÁGIL
Fuentes:
Alaimo, M. (s/f). Triple Restricción Ágil.
ICHI.PRO. (s/f). El triángulo de hierro y Agile.
Ordoñez, J. (2014). Entendiendo el Triángulo de Hierro en Agile.
Proyectosagiles.org. (s/f). Triángulo de hierro.

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