UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES

“EZEQUIEL ZAMORA”
VICERRECTORADO DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES
GUANARE – ESTADO PORTUGUESA

La Universidad que Siembra

Costos Estimados de la Fábrica de Peluches

“Black Rose” C.A

Docente: Marisol Gonzáles Bachilleres:

- Lovera, Eglee C.I. 28.674.902

- León, Rosa C.I. 29.556.223
- Gutiérrez, Anselmo C.I. 30.171.194
 Guanare, Noviembre 2021
Costos Estimados

La Fábrica de Peluches “Black Rose” C.A, se dedica a la fabricación de peluches

personalizados y con base en los siguientes datos de costos estimados desea obtener el
costo real del mes de diciembre de 2008.

Hoja de costos estimados por unidad:

Materia Prima (M.P.) 45.00
Mano de Obra (M.O.) 60.00
Gastos Indirectos de Fabricación (G.I.F.) 30.00

Las unidades producidas durante el mes de diciembre fueron:

Unidades terminadas 1,800
Unidades vendidas 1,500 el precio de venta fue de $ 200.00 por unidad.
Unidades en proceso al 50% de su acabado 300

Los gastos reales durante el mes de diciembre fueron:

Materia Prima 97,500.00
Mano de Obra 117,000.00
Gastos Indirectos de Fabricación 54,600.00

Se pide:

 Elaborar cuadro de costos estimados

 Elaborar asientos de diario y esquemas de mayor
 Determinar variaciones
 Determinar coeficiente rectificador
 Elaborar el estado de costos de producción y ventas

CUADRO DE COSTOS ESTIMADOS

 ARTICULOS TERMINADOS PRODUCCION EN PROCESO
TOTAL
COSTO TOTAL COSTO
ART. CTO. ART. TOTAL
CONCEPT ESTIMAD % ART PROD EN
TERM UNIT. EN COSTOS
O O AVANCE EN PROCESO
. ESTIM. PROC ESTIMADOS
ART. PROC ESTIMADO
TERM.
M.P. 1,800 45.00 81,000.00 300 50 % 150 6,750.00 87,750.00
M.O. 1,800 60.00 108,000.00 300 50 % 150 9,000.00 117,000.00
G.I.F. 1,800 30.00 54,000.00 300 50 % 150 4,500.00 58,500.00
TOTAL 135.00 243,000.00 20,250.00 263,250.00
A B C D E F G H
A*B D*E F*B C+G

1. SE REGISTRA LA PRODUCCION EN PROCESO

PRODUCCION EN PROCESO 263,250.00

APLICACIÓN DE M.P 87,750.00
APLICACIÓN DE M.O. 117,000.00
APLICACIÓN DE G.I.F 58,500.00

NOTA: Todos los registros referentes a costos estimados se registraran en cuentas

denominadas APLICACIÓN. Una vez elaborado el registro de diario es necesario
registrar cada uno de los movimientos en esquemas de mayor, utilizando un esquema
para cada cuenta.

2. SE EFECTUA EL TRASPASO DE LA PRODUCCION EN PROCESO AL

ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS

ALMACEN DE ART. TERM 243,000.00

PRODUCCION EN PROCESO 243,000.00
 NOTA: Pasar el registro a esquemas de mayor el esquema de PRODUCCION EN
PROCESO ya lo teníamos el de ALMACEN DE ART. TERM hay que abrirlo.

3. SE REGISTRA EL IMPORTE DE LA VENTA

BANCOS 345,000.00
INGRESOS POR VENTAS
300,000.00
(1,500 UDS. * 200.00 c/u )
IVA POR PAGAR 15% 45,000.00

3ª.- SE REGISTRA EL VALOR DE LOS ARTICULOS A COSTO ESTIMADO

COSTO DE VENTAS
202,500.00
(1,500 UDS, * 135.00 )
ALMACEN DE ART. TERM. 202,500.00

NOTA: Pasar a esquemas de mayor.

4. EFECTUAR EL REGISTRO DE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS

DEL COSTO DE PRODUCCION A VALORES REALES
PRIMERAMENTE LA MANO DE OBRA

CONTROL DE M.P. 97,500.00

ALMACEN DE M.P. 97,500.00

NOTA: Los costos reales los vamos a identificar con cuentas de control. Pasar a esquemas
de mayor.
 5. COSTO REAL DE MANO DE OBRA

CONTROL DE M.O. 117,000.00

BANCOS 117,000.00

NOTA: Pasar a esquemas de mayor 

6. COSTO REAL DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

CONTROL DE G.I.F. 54,600.00

BANCOS 54,600.00

NOTA: Pasar a esquemas de mayor 

7. DETERMINAR LAS VARIACIONES PRIMERAMENTE LA DE

MATERIA PRIMA

APLICACIÓN DE M.P. 87,750.00

VARIACION DE M.P. 9,750.00
CONTROL DE M.P. 97,500.00
NOTA: Se tienen que dejar sin saldo las cuentas de APLICACIÓN y las cuentas de
CONTROL, si la cuenta de control (real) es mayor, la variación nos indica que se gastó
menos de lo que se había estimado gastar, si la cuenta de aplicación (estimado) es mayor
quiere decir que estimamos más de lo que gastamos. La variación puede ser que la
necesitemos cargar o abonar. Pasar a esquemas de mayor, solo utilizaremos un esquema
para todas las variaciones.

8. DETERMINAR VARIACION DE M.O.

APLICACIÓN DE M.O. 117,000.00

CONTROL DE M.O. 117,000.00
 NOTA: También puede ser que no exista variación, si nuestras cuentas de CONTROL y
APLICACIÓN son iguales, es decir  se gastó lo mismo que se había estimado gastar. Pasar
a esquemas de mayor.

9. DETERMINAR VARIACION DE G.I.F.

APLICACIÓN DE G.I.F. 58,500.00

VARIACION DE G.I.F. 3,900.00
CONTROL DE G.I.F. 54,600.00

NOTA: Pasar a esquemas de mayor 

10. DETERMINAR LOS COEFICIENTES RECTIFICADORES

COEFICIENTE
UNID. UNID. EN PROC. TOTAL
CONCEPTO VARIACION RECTIFICADOR
TERM. AL 50% DE AVANCE UNID.
POR UNIDAD
M.P. 9,750.00 1,800 150 1,950 5.00
M.O. 0.00 1,800 150 1,950 0.00
G.I.F. ( 3,900.00) 1,800 150 1,950 ( 2.00)
TOTAL 5,850.00 3.00
A B C D E
B+C A/D

CANCELAR LA VARIACION APLICANDO CONTRA CADA ELEMENTO DEL

COSTO
PRIMERAMENTE LA MANO DE OBRA

ALMACEN DE A.T.
(1,800 ART TERM – 1500 VENDIDAS) 900.00
(300 * 3 )
PRODUCCION EN PROCESO
450.00
(300 UDS. * 50% AVANCE) (150 UDS. * 3)
COSTO DE VENTAS
4,500.00 ( * )
(1,500 VENDIDAS * 3)
VARIACION 13,650.00

( * ) Cuando como resultado obtenemos un coeficiente rectificador con decimales y no las

utilizamos todas nos dará diferencia en el registro debido a las decimales que eliminamos y
no utilizamos, por lo que será necesario ajustar  una cantidad, la cual siempre deberá ser el
COSTO DE VENTAS a fin de unificar criterios. Si el coeficiente rectificador da exacto es
decir sin decimales, no habrá necesidad de efectuar este ajuste, como en el ejemplo.

NOTA: En esta registro se deja con saldo cero la VARIACION. Pasar a esquemas de
mayor.

11. SACAR SALDOS DE LOS ESQUEMAS DE MAYOR 

PRODUCCION EN PROCESO APLICACIÓN DE M.P

1) 263,250.00 243,000.00 (2 7) 87,750.00 87,750.00 (1

10) 450.00 SALDO CERO

263,700.00 243,000.00

20,700.00

SALDO
 APLICACIÓN DE M.O. APLICACIÓN DE G.I.F

8) 117,000.00 117,000.00 (1 9) 58,500.00 58,500.00 (1

SALDO CERO SALDO CERO

ALMACEN DE ART. TERM BANCOS

2) 243,000.00 202,500.00 (3ª 3) 345,000.00 117,000.00 (4

10) 900.00 54,600.00 (6

243,900.00 202,500.00 345,000.00 171,600.00

41,400.00 SALDO 173,400.00 SALDO

INGRESOS POR VENTAS IVA POR PAGAR 15%

SALDO 300,000.00 (3 SALDO 45,000.00 (3

COSTO DE VENTAS. CONTROL DE M.P.

3ª) 202,500.00 4) 97,500.00 97,500.00 (7

10) 4,500.00 SALDO CERO

207,000.00 SALDO

ALMACEN DE M.P CONTROL DE M.O.

SALDO 97,500.00 (4 5) 117,000.00 117,000.00 (8

SALDO CERO

CONTROL DE G.I.F. VARIACION

 6) 54,600.00 54,600.00 (9 M.P.7) 9,750.00 3,900.00 (9

SALDO CERO 5,850.00 (10

9,750.00 9,750.00

SALDO CERO

LOS ABONOS EN VARIACION SE DEBERAN REFLEJAR EN NEG EN. EL

CUADRO DEL COEF RECT

12. ELABORAR EL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION Y VENTAS

MATERIA PRIMA ESTIMADA 87,750.00

(*) MANO DE OBRA ESTIMADA 117,000.00
GTOS. IND. DE FAB. ESTIMADOS 58,500.00

COSTO DE PRODUCCION ESTIMADO 263,250.00

(**) (+ o - ) VARIACION 5,850.00
COSTO DE PRODUCCION REAL 269,100.00
(***) (-) INVENTARIO FINAL DE PROD EN PROC 20,700.00
INVENTARIO FINAL DE ART. TERM 41,400.00 62,100.00

(****) COSTO DE VENTAS 207,000.00

( * ) SE TOMARAN ESTAS CANTIDADES DE LA COLUMNA H DEL CUADRO DE

COSTOS ESTIMADOS

( ** ) SI EL SALDO DE LA VARIACION ES DEUDOR, LA VARIACION SE

SUMARA, SI EL SALDO ES ACREEDOR, SE RESTARA.
( *** ) ESTAS CANTIDADES SON LOS SALDO DE LAS CUENTAS PRODUCCION
EN PROCESO Y ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS.

( **** ) ESTE IMPORTE DEBE SER IGUAL AL SALDO DEL ESQUEMA DE MAYOR
COSTO DE VENTA.