EL PLANEAMIENTO

El proceso administrativo se define como los pasos o etapas básicas, a través de los cuales se
realiza la administración, considerando estos pasos forman una unidad indesligable. Estos pasos o
etapas son: Planeamiento, organización, dirección, previsión y control. Los procesos
administrativos actúan sobre las funciones administrativas que son: Producción, finanzas,
comercialización, mantenimiento, personal, etc.

Según diferentes autores, existe un sinnúmero de definiciones sobre el planeamiento, por

ejemplo:

Para Nolberto Munier, por planeamiento se entiende la labor de especificar cuáles son las tareas
que intervienen en un proyecto, su duración en días, semanas o la unidad de tiempo que convenga
y como están interrelacionadas entre sí todas las tareas y su secuencia.

Para Velásquez Mastretta planear es definir los parámetros que intervienen en la calidad y
cantidad de planeamiento, que sería posible realizar normalmente. Los hechos reales de operación
requieren tomar decisiones de inmediato; incluso con cargo a justificar posteriormente el aspecto
técnico.

Se dice que el planeamiento es de carácter iterativo, porque es repetitivo, cada cierto período
según el nivel jerárquico o tipo de planeamiento.

Ejemplo: el planeamiento mensual de operaciones es iterativo cada fin de mes y para ello tiene
como referencia de peso, los rendimientos obtenidos en el mes anterior. Este ciclo se repite cada
mes y los reajustes se hacen cada vez que se estima necesario; con tal que permita reorientar las
metas. De igual modo, son iterativos los planeamientos a mediano y largo plazo.