 TEORIA CLASICA

Las principales características teoría clásica son las siguientes

1. Busca la máxima eficiencia en las empresas, basados en el diseño de la
estructura organizacional.
2. Está basada en 6 funciones básicas de la empresa, que son: técnicas,
comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
3. Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar.
4. La organización se considera como una unidad social.
5. La organización se visualiza bajo dos aspectos: organización formal y
organización informal.
 TEORIA CIENTIFICA
Las principales características teoría científica son las siguientes
1. La eficiencia se alcanzaba a través de la racionalización y rutinas del
trabajo del operario.
2. Estudiar los movimientos y tiempos en la producción
3. Ciencia en lugar de empirismo
4. Aumentar salarios y disminuir costos de producción.
5. Rendimiento máximo y no una producción escasa
6. Estandarización de las herramientas de producción

 TERORIA BUROCRACIA
Las principales características teoría burocracia son las siguientes:
1. Se buscaba la eficiencia a través de un modelo de organización racional,
adecuando los medios los fines de la empresa.
2. Meritocracia, la persona que ejerce un cargo es porque tiene la
capacidad para hacerlo.
3. Es jerarquizada, siempre se sabe quiénes la autoridad.
4. División del trabajo, en cuanto a roles y funciones.
5. Impersonalidad en las relaciones
6. Procedimientos estandarizados
7. Los burócratas son ceñidos a las normas y reglas
8. Hay mucha disciplina
 TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Las principales características teoría ESTRUCTURALISTA son las siguientes:
1. Combina la estructura formal con el sistema social o el recurso humano
2. Apropiación de los fundamentos de las teorías de las
relaciones humanas y de la Burocracia
3. Se concentra en el estudio de las organizaciones, en su
estructura interna y la interacción con otras organizaciones con el fin
de alcanzar los objetivos de la organización.

 TEORÍA NEOCLÁSICA
Las principales características teoría neoclásica son las siguientes:
1. El eclecticismo dentro de la teoría, ya que incluyen los principios de
casi todas las teorías.
2. Búsqueda de resultados concretos a través de la práctica de
la administración.
3. Proceso administrativo, basado en la planeación, organización,
dirección y control.
4. Los neoclásicos enfatizan en la búsqueda los objetivos y resultados de la
organización.
 TEORIA COMPORTAMIENTO ORGANIZACINAL
Las principales características del comportamiento organizacional son las
siguientes:
1. Describir. Cómo se comportan las personas en determinadas condiciones.
2. Entender. A qué se debe ese comportamiento.
3. Predecir. Cómo se comportarán determinados empleados.
4. Controlar. El comportamiento, al menos parcialmente
 TEORIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Las principales características del desarrollo organizacional son las siguientes:

1. Organiza una interacción entre los individuos y la estructura que debe

ser sostenida.
2. Genera una descentralización que promueve la actividad grupal y la buena
disposición personal.
3. Se concentra en la solución de problemas reales o superficiales.
4. Generalmente utiliza agentes de cambio para coordinar o estimular la
evolución de la organización.
5. Crea dinamismo estructural dado que no posee una estructura rígida,
sino que se adapta a las diferentes situaciones de la organización.
6. Etapas del desarrollo organizacional
 RELACIONES HUMANAS
Las principales características teoría relaciones humana son las siguientes

1. Se encarga de estudiar a la empresa u organización como un grupo de

personas, no solo como un negocio.
2. Por esto mismo, en toda la teoría se hace énfasis en las personas.
3. Está inspirada en sistemas de psicología para tener acciones más
certeras sobre los individuos.
4. Delega plenamente la autoridad.
5. Promueve la autonomía de cada trabajador.
6. También enfatiza en la confianza y apertura.
7. Tiene énfasis en las relaciones humanas de todos los individuos en la
organización.
8. Maneja dinámicas grupales e interpersonales.