Curso

GESTIÓN DE PERSONAL
Código: 102012

Fase 3. Formular un programa de inducción, desarrollo de personal,

acompañamiento y bienestar

Trabajo colaborativo

Presentado por grupo No.

Integrantes:

Edison Eduardo Lizarazo Camacho C.C. 1.024.488.350

XXXXXX C.C.

XXXXXX C.C.

XXXXXX C.C.

XXXXXX C.C.

Presentado a Tutor:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

2020
 Introducción 
 

El presente trabajo tiene como finalidad aplicar los conocimientos adquiridos en el material
de aprendizaje para proponer un programa de inducción, desarrollo de personal,
acompañamiento y bienestar del talento humano para un cargo de una empresa.

Por lo anterior, se definirán objetivos tanto generales como específicos que permitan dar
cumplimiento al trabajo propuesto por la docente.
 Objetivos

Objetivo General:

Proponer un programa de inducción, capacitación y contribuir a generar nuevo

conocimiento en la empresa.

Objetivos Específicos:

 Identificar el objetivo de la inducción, momento de realización, la persona a

realizarlo, los temas a tratar y la inducción al puesto.

 Construir los temas para la capacitación y los tipos de conocimientos que se desean
lograr fortalecer.
Contenido

1. Programa de inducción

 Objetivo de la inducción

Lograr que el nuevo empleado se adapte lo más pronto posible a su nuevo ambiente
de trabajo, a sus compañeros y a sus responsabilidades, a través de una adecuada
socialización de la información pertinente de la entidad para que contribuya de
manera eficaz, eficiente y efectiva a los objetivos de la organización.

 El momento que se desarrollará.

Se tiene previsto que la inducción comience desde que el individuo ingrese a las
instalaciones de la empresa, toda vez que en su recorrido al área de personal
donde fue citado, podrá observar en los pasillos elementos que le permitirán
llevarse una impresión positiva de la organización y el segundo paso se llevara
a cabo en las áreas encargadas de la capacitación e inducción, utilizando todos
los medios tanto técnicos como tecnológicos disponibles.

 ¿Quién la realizará?

Personal capacitado del área de inducción de la empresa.

 Temas a tratar.

 Información general sobre la empresa.

 Misión, visión, políticas institucionales.
 Historia de la empresa a través de videos.
 Mostrarle de manera virtual todas las instalaciones de la empresa.
 Presentación al jefe directo y grupo de trabajo.
 Presentarle a un funcionario que tenga los conocimientos necesarios en
la empresa para que le realice una inducción en el puesto.
 Funciones y responsabilidades del cargo a desempeñar.
 Horarios de trabajo y normas de convivencia.
 Forma de remuneración.
 Normas frente a los permisos.
 Ascensos.
  Prestaciones de ley.
 Vacaciones.
 Actividades socioculturales.

 Inducción al puesto

 Se elabora una lista de verificación en cada una de las áreas donde recibirá
inducción el funcionario, para evaluarlo.
 Se presenta al jefe inmediato.
 Presentación del organigrama de la unidad.
 Presentación de las personas de la entidad.
 Especificación de los objetivos y funciones del cargo a desempeñar.
 Se realizará una demostración de las actividades que debe realizar, para que
luego lo haga el con el acompañamiento del funcionario que está dando la
inducción.
 Entrega formal de los equipos o elementos que va a utilizar en el desarrollo de
las actividades.
 Impartir lineamientos de cómo se deben utilizar los elementos y acta de
asignación de los mismos.
 La inducción se realizará durante el primer mes a la llegada del funcionario a la
empresa.

2. Temas para la capacitación

3. Tipos de conocimiento que se desea lograr o fortalecer

 Conclusiones
(Coloque los aprendizajes o resultados del ejercicio de acuerdo con los objetivos
propuestos)
 Bibliografía
(Relacione los textos consultados utilizando las normas APA)