GESTIÓN DEL TALENTO

CASO APLICATIVO

OBJETIVO

 Aplicar la teoría aprendida a lo largo del curso en un caso real.

EL CASO

La empresa “PRODUCTOS MÉDICOS S.A.” dedicada a la fabricación de elementos de protección

personal y bioseguridad, produce cofias, mascarillas, mallas para los zapatos y trajes protectores,
normalmente le venden al sector salud, pero a raíz de la pandemia, su mercado se ha extendido y
prácticamente tienen la venta asegurada para el próximo año.

Por tal razón, la Gerencia considera que ha llegado el momento de implementar un área de
Recursos Humanos, por tal motivo le han solicitado a Usted que se encargue del proceso de
determinación del perfil, búsqueda e inducción de un Jefe de Recursos Humanos.

La Gerencia espera que este nuevo Jefe de Recursos Humanos lidere el proceso de cambio y
crecimiento que viene atravesando la empresa.

INDICACIONES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO

 El trabajo se desarrollará de manera grupal.

 Se presentará una presentación en PPT que tendrá el siguiente contenido:

1. Elaboración del descriptivo del puesto.

2. Elaboración de batería de preguntas por competencias, a fin de que sirva como guía para
la Gerencia.

3. Elaboración del plan de inducción de este nuevo puesto.

4. Propuesta de paquete de compensación (monetario y no monetario).

FORMATO DE LA PRESENTACIÓN

El documento deberá ser elaborado en PPT.

La carátula del trabajo debe contener:

 Nombre del grupo
 Nombre de la tarea

Página 1
  Nombre del profesor
 Lista de integrantes del grupo

PRESENTACIÓN

 El trabajo solo deberá ser subido por el delegado de cada grupo.

RÚBRICA ENTREGABLE - TOTAL PESO 100 %

CRITERIOS EXCELENTE SATISFACTORIO INSUFICIENTE DEFICIENTE

El documento es El documento es El documento no No presenta el

presentado de presentado de tiene el formato documento.
manera impecable, manera adecuada y propuesto y no
Presentación respetando el tiene el formato cuenta con el
formato propuesto. propuesto. orden esperado.
del PPT (0 puntos)
(5 puntos) (4 puntos) (2 puntos)

CRITERIOS EXCELENTE SATISFACTORIO REGULAR DEFICIENTE

Elabora un Elabora un Elabora pero solo Considera solo

descriptivo de descriptivo de de manera parcial, algunos aspectos
puesto, una batería puesto, una batería un descriptivo de básicos de un
de preguntas por de preguntas por puesto, una descriptivo de
competencias, el competencias, el batería de puestos, baterías
Calidad de las plan de inducción y plan de inducción y preguntas por de preguntas de
respuestas una propuesta para una propuesta para competencias, el selección, plan de
la compensación del la compensación del plan de inducción inducción y
Jefe de RRHH, está Jefe de RRHH, está y una propuesta compensación.
muy alineada con la conforme con la para la
teoría revisada a lo teoría revisada a lo compensación del (7 puntos)
largo del curso. largo del curso. Jefe de RRHH.

Página 2
(15 puntos) (13 puntos) (10 puntos)

Página 3