UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Planeación - Constructo Teórico
Periodo Académico B 2021

No. Tema Concepto Autor Año Fuente

General el arte de dirigir un asunto. En el contexto de

un proceso regulable, se define como el conjunto de
1 Estrategia Real Academia Española 2014 https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6645975.pdf
reglas que aseguran el resultado óptimo de una
decisión en todo momento.

como búsqueda de valor es el descubrimiento y

desarrollo de fuentes de rentabilidad para maximizar
el valor de la empresa. Para lograr un valor sostenible
https://link.springer.com/chapter/10.1007%2F978-3-030-
2 Estrategia para los accionistas, las empresas tienen que Jamie Rogers 2019
21978-9_1
gestionar y cumplir simultáneamente las operaciones
en el corto plazo, mientras invierte y desinvierte para
mantener la continuidad a largo plazo.

Básicamente, una estrategia es un conjunto de reglas

de toma de decisiones para orientar el
comportamiento organizacional. Hay cuatro tipos
distintos de tal regla:
1. Criterios mediante los cuales se determina el
desempeño presente y futuro de la empresa
2. Reglas para desarrollar la relación de la empresa
con su entorno externo https://link.springer.com/chapter/10.1007%2F978-3-319-
3 Estrategia Igor Ansoff. 2019
3. Reglas para el establecimiento de las relaciones y 99599-1_2
procesos internos dentro del
organización; a esto se le llama frecuentemente
concepto organizacional.
4. Las reglas por las cuales la empresa lleva a cabo sus
actividades diarias denominadas
políticas de gestión.
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PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Planeación - Constructo Teórico
Periodo Académico B 2021

No. Tema Concepto Autor Año Fuente

Con capacidad para expandir y diversificar mercados

e internacionalización cuando
analizado como fenómeno organizacional, se erige
como una estrategia capaz de promover nuevos https://webebsco.unillanos.elogim.com/ehost/pdfviewer/pd
4 Estrategia conocimiento tecnológico y estratégico, además de GUIMARÃES; AZAMBUJA 2018 fviewer?vid=1&sid=999be5e1-51b0-4eb3-9cad-
estimular la innovación con mayor cualificación dcc7e28fcfa5%40sdc-v-sessmgr03
en relación tanto con la producción como con la
prestación de servicios.
en la ventaja competitiva de las empresas

Las estrategias se refieren, por un lado, a planes

estratégicos para orientar el futuro de la empresa y
por otro lado a la posición estratégica actual. Por
tanto, es necesario
https://www.researchgate.net/publication/324619858_Strat
5 Estrategia distinguir entre estrategias previstas y estrategias Rudolf Grünig 2018
egies_Strategic_Planning_and_Success_Potentials
realizadas. Como era la intención
Las estrategias rara vez se pueden implementar por
completo, normalmente divergen a un mayor o
en menor medida de las estrategias realizadas