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Autor:
311203
Director(a):
COMUNICACIÓN SOCIAL
Capítulo 1.............................................................................................................................3
1.1 Descripción breve de la empresa.......................................................................................................3
1.1.1 Misión.........................................................................................................................................4
1.1.2 Visión.........................................................................................................................................4
1.1.3 Objetivos de la empresa..............................................................................................................4
1.1.4 Descripción de la estructura organizacional................................................................................5
1.2 Diagnóstico situacional de la dependencia asignada..........................................................................7
Tabla 1. Matriz de análisis DOFA...........................................................................................................7
1.2.1 Justificación................................................................................................................................8
1.3 Objetivos de la práctica.....................................................................................................................9
1.3.1 Objetivo general..........................................................................................................................9
1.3.2 Objetivos específicos..................................................................................................................9
1.4 Descripción de las actividades a desarrollar.....................................................................................10
Tabla 2. Descripción de las actividades.................................................................................................10
La Asociación de Municipios del Catatumbo, provincia de Ocaña y sur del Cesar nació el
30 de enero de 1993 como una entidad administrativa de derecho público regida por sus
estatutos.
Desde sus inicios hasta la fecha ha avanzado firmemente convirtiéndola en una institución
que se dedica a la articulación de la oferta de programas, proyectos y políticas públicas que las
Asomunicipios es así mismo un interlocutor con las comunidades, quienes han sido la base
de la generación de documentos técnicos, logrando que estos sean pieza clave para la
departamento Norte de Santander y uno del departamento del Cesar, los cuales son: Ocaña,
Convención, Teorama, San Calixto, Hacarí, El Carmen, El Tarra, Sardinata, La Playa de Belén,
1.1.1 Misión
Liderar procesos de desarrollo de la subregión del Catatumbo, provincia de Ocaña y sur del
municipios asociados con el fin de avanzar en la construcción de paz, equidad y bienestar social.
1.1.2 Visión
Nos vemos consolidados en el año 2025 como un ente de planeación y gestión subregional
que aplica que aplica la gobernanza multinivel a partir del diálogo, la coordinación y la
cooperación, a fin de lograr mayor pertinencia en las acciones del Estado en el territorio,
generando así desarrollo equilibrado, armónico y sustentable en los ejes económico, social y
ambiental.
-Promover la asociatividad entre los municipios del Catatumbo, Provincia de Ocaña y sur
municipios asociados.
Figura 1. Organigrama de la Asociación de Municipios del Catatumbo, provincia de Ocaña y sur del Cesar.
La Asociación de Municipios del Catatumbo, provincia de Ocaña y sur del Cesar, cuenta
General, que la constituyen los alcaldes de los municipios asociados, son los encargados de
estudiar y tomar las decisiones necesarias sobre los proyectos, seguido del Presidente, quien es
que está conformada por cinco alcaldes, quienes son la cabeza de mando de la institución, de
con la entidad, sus contratos, convenios y normas, de igual forma, en esa misma línea se
cuatro cargos que son: Asistente Administrativa, Recepcionista, Auxiliar Operativo y Servicios
Generales.
Cabe resaltar que el organigrama que maneja la institución pública es vertical, debido a que
su ubicación en los cargos en orden jerárquico es de forma escalonada, donde su máximo nivel
1.2.1 Justificación
Esta propuesta de comunicación se llevará a cabo con el propósito de fortalecer los tipos de
es poco evidente, dado que las redes sociales no están activas, expuesto esto, la estrategia será
orientada a subir contenidos digitales como: boletines de prensa, infografías, fotografías, videos
zona) que pertenecen a los 14 municipios asociados (Ocaña, Convención, Teorama, San Calixto,
Cáchira y Río de Oro), compartirlas en la fanpage de la red social Facebook, aportando empatía
hacia otros temas en la región y dar a conocer la Federación con estas acciones.
1.3 Objetivos de la práctica
-Generar contenido por medio de redacción de artículos, crónicas y perfiles para la página
web.
posible el cumplimiento de
Asociación de Municipios
- Diseñar estrategias que - Crear nueva plantilla para el
del Catatumbo, Provincia feed de Instagram.
permitan generar contenidos - Crear infografías, fotografías
y videos para las distintas
de Ocaña y Sur del Cesar. redes sociales.
de alto impacto para
-Destinar recursos para la
posicionar Fedeprocap. visualización y alcance en
redes sociales de Fedeprocap
(información relevante)
-Aumentar interacción por
medio de las historias.
-Reactivar la página web,
porque no se ha vuelto a usar.
- Crear contenidos en los que
se incite la compra de
productos agrícolas de la
región.
Asociación de Municipios del Catatumbo, provincia de Ocaña y sur del Cesar. (2020).
https://asomunicipios.gov.co/.
Fedeprocap.com