UNIVERSIDAD NACIONAL

SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

CIENCIAS AGRÁRIAS
Agronomía

TEMA : Grupo N°3 “Oportunidades”

CAP OGRSU

CURSO : Administración Agrícola

DOCENTE : Raymundo P. Camones Carrillo

CICLO : IV

ALUMNO : Minaya Rosales Jonathan J.

HUARAZ -2017
 CAPÍTULO 1

Introducción e información general

La Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo UNASAM, presenta diferente órganos

encargadas de actividades administrativas internas que permitan el desempeño eficaz de la

UNASAM. Garantizando servicios de calidad, equidad y pertinencia; con una moderna y

transparente gestión universitaria en las áreas de finanzas, recursos humanos, patrimonio,

logística y demás oficinas de la UNASAM.

Como alumnos de la UNASAM es importante conocer todos estos con sus respectivas

funciones, no solo por cultura, tenemos que identificarnos y sentir orgullo de nuestra primera

casa de estudio.
1.1.OBJETIVOS

1.1.1. GENERAL

Aprender y conocer que es la CAP OGRSU.

1.1.2. ESPECÍFICOS

Conocer el concepto de CAP y sus respectivas funciones.

Conocer sobre la OGRSU definición y funciones.

 CAPÍTULO 2

Marco teórico

Los distintos órganos de la UNASAM tienen diversas funciones para cada área como es el caso

del Cuadro Analítico del Personal (CAP) y la Oficina General De Responsabilidad Social

Universitaria (OGRSU). Cada una de ellas con sus objetivos establecidos que iremos tratando

a lo largo del presente trabajo.

2.1. CUADRO ANALÍTICO DEL PERSONAL (CAP)

Es el documento técnico normativo de gestión institucional que contiene los cargos

clasificados que necesita para el funcionamiento de su estructura orgánica, establecida por

el ROF vigente y a los objetivos y metas establecidos en su plan estratégico.

El cuadro analítico del personal CAP-Provisional de entidad, fue a probado mediante la

R.C.U.N° 241-2016.UNASAM.

2.1.1. Criterios para la elaboración del CAP

Formular a partir de la estructura orgánica debidamente aprobada en el ROF de la

empresa.
 Se puede incluir cargos sin presupuesto hasta un límite del 10% del total de cargos

ocupados.

Consignar los cargos de confianza, de acuerdo a lo dispuesto en el régimen laboral de

la actividad privada.

La clasificación y número de los cargos asignados al Órgano de Control Institucional

son determinados por el Gerente General.

Debe incluir todos los cargos de las sedes y sucursales de la empresa.

2.1.2. Normas aplicables para elaboración y aprobación del cuadro para asignación

de personal-CAP

El Decreto Supremo Nº 043-2004-PCM de fecha 18 de junio de 2004, que aprueba los

Lineamientos para la Elaboración y Aprobación del Cuadro para Asignación de

Personal-CAP. En el artículo 1 de esta norma se establece que todas las entidades del

Sector Público sean del Gobierno Nacional, Regional o Local, deben seguir estos

lineamientos para la elaboración y aprobación del CAP.

2.1.3. Entidad u órgano que debe emitir informe previo para la aprobación del CAP

Debe ser remitido para informe previo:

A la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros, en el

caso de Ministerios y Organismos Públicos Descentralizados que constituyen pliego

presupuestal.

A la Oficina de Presupuesto y Planificación del respectivo sector, en el caso de

Entidades de Tratamiento Empresarial.

A la oficina de Presupuesto y Planificación de la propia entidad

2.1.4. Para las Direcciones Regionales Sectoriales

El proyecto de CAP se elabora de conformidad con las disposiciones complementarias

que establezca el respectivo Ministerio, debiendo el órgano encargado de dicho

Ministerio emitir opinión previa. De existir opinión favorable corresponde la remisión

a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial,

la que debe emitir un informe previo y elevar el proyecto de CAP para la aprobación

por parte del Gobierno Regional.

El órgano encargado de emitir informe previo de acuerdo con los incisos anteriores,

podrá solicitar a las Entidades la remisión de un detalle sobre los contratos de locación

de servicios y/o contratos sujetos a modalidad.

2.1.5. Formas de aprobación del CAP en las entidades públicas

Por Resolución Suprema refrendada por el Titular del Sector Gobierno Nacional,

Ministerios, Organismos Públicos Descentralizados, Entidades de Tratamiento

Empresarial.

Por Resolución de Titular del pliego Poder Judicial, Ministerio Público, Jurado

Nacional de Elecciones, Oficina Nacional de Procesos Electorales, Registro Nacional

de Identificación y Estado Civil, Consejo Nacional de la Magistratura, Defensoría del

Pueblo, Contraloría General de la República, Tribunal Constitucional, Universidades

Públicas, Superintendencia de Banca y Seguros y Banco Central de Reserva del Perú.

Por Ordenanza Regional Gobierno Regional.

Por Ordenanza Regional Gobierno Regional.

Por Resolución del Titular de la Entidad Empresas Municipales, Organismos Públicos

Descentralizados de Gobiernos Locales.

Por Acuerdo de Directorio de FONAFE y las empresas bajo su ámbito.

Por Ordenanza Regional Direcciones Regionales Sectoriales.

2.1.6. Categorías de funcionarios que deben ser incluidas en el CAP

Sobre la base de las siguientes denominaciones:

Funcionario Público (Ministro, Vice Ministro, Director, Gerente, etc.)

Empleado de Confianza.

Servidor Público Directivo Superior.

Servidor Público Ejecutivo.

Servidor Público Especialista.

Servidor Público Apoyo.

Régimen Especial.

2.2. OFICINA GENERAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA

(OGRSU)

Es un órgano de línea a cargo de un profesional designado por el consejo universitario a

propuesta del rector en coordinación con el vicerrector de investigación.

Este órgano se encarga de la gestión ética y eficaz del impacto generado por la UNASAM

en la sociedad, la gestión del impacto producido por las relaciones entre los miembros de
 la comunidad universitaria sobre el ambiente, contribuyendo al desarrollo sostenible y al

bienestar de la sociedad comprometiendo a toda la comunidad universitaria. Integrada por

las siguientes funciones:

Dirección de responsabilidad social.

Dirección de proyección social.

Dirección de extensión universitaria.

2.2.1. Misión

La Dirección General de Responsabilidad Social, es un órgano de línea de gestión ética

y eficaz del impacto generado por la UNASAM en la sociedad debido al ejercicio de

sus funciones: Académica, de investigación y de servicios de extensión y participación

en el desarrollo nacional en sus diferentes niveles y dimensiones; incluye la gestión del

impacto producido por las relaciones entre los miembros de la comunidad, sobre el

ambiente, y sobre otras organizaciones públicas y privadas que se constituyen en partes

interesadas.

2.2.2. Visión

Ser referentes de Responsabilidad Social Universitaria a nivel Internacional, a través

de la formación de profesionales integrales, responsables y comprometidos con los

 principales desafíos de nuestra sociedad, hacia una universidad eficiente en la gestión

de su compromiso social y ambiental.

2.2.3. Equipo humano

Dirección General: Lic. Ernesto Filomeno Narváez Pomiano

Secretaria: Rosario Torres Cotillo

Dirección de Responsabilidad Social: Mg. Margot Nivin Vargas

Dirección de Proyección Social: Bach. Marlena Domínguez Enrique

Dirección de Extensión Universitaria: Prof. Marco Rodríguez Buendía y

Bach. Guina Jamanca Jorge

2.2.4. Principales funciones

Promover entre sus principales actividades y funciones tradicionales: la formación

humana y profesional, la creación de nuevos conocimientos y transferencia social de

los mismos y la relación de la Universidad con el resto de actores sociales.

Estableciendo impactos en el funcionamiento organizacional, Impactos educativos.,

Impactos cognitivos y epistemológicos, Impactos sociales, que influyen en los factores

económicos, políticos, sociales y culturales.

Diseñar el modelo de gestión de Responsabilidad Social Universitaria y proponerlo al

Rectorado para su aprobación.

Formular el Plan Estratégico de Responsabilidad Social Universitaria.

Desarrollar las actividades y acciones previstas en el plan Anual.

Implementar planes de mejora de la Responsabilidad Social Universitaria.

Definir los indicadores de evaluación de los impactos generados por el cumplimiento

de las funciones de la UNASAM.

Formular indicadores de evaluación de impactos de la función Académica, de

Investigación y Extensión Universitaria.

Supervisar y evaluar el desarrollo de los Proyectos de Extensión Universitaria.

 CAPÍTULO 3

Materiales y métodos

La elaboración del presente trabajo se realizó en un medio digital con la ayuda de una laptop,

el único medio de consulta fue el internet específicamente en la página de la UNASAM y los

Manuales de Organización de Funciones que fueron publicadas en la página web de la

UNASAM.
 CAPÍTULO 4

Resultados y discusión

Los dos órganos de constitución tratados en el presente trabajo muestra en gran trabajo que

realiza la UNASAM como nuestra primera casa superior de estudios, son embargo solo se

trataron dos de ellas con conceptos puntuales y los más resaltante de cada una de ellas sin

perder el concepto y objetivo verdadero, ya que es un estudio amplio tratar cada una de ellas.

En estos dos órganos se comprobó la organización de la UNASAM en cada área que esta

presenta.
 CAPÍTULO 5

Conclusiones y recomendación

5.1. CONCLUSIONES

5.1.1. Se logró aprender de forma exitosa que es la CAP y la OGRSU.

5.1.2. Se logró conocer el Cuadro Analítico del Personal (CAP), concepto, funciones y

sus respectivos criterios para su elaboración.

5.1.3. Se aprendió de forma exitosa que es la Oficina General de Responsabilidad Social

Universitaria (OGRSU), así como también su misión, visión y principales

funciones.

5.2. RECOMENDACIÓN

5.2.1. Son muy amplios los diversos órganos que componen a la UNASAM, cada una con

funciones específicas que sería importante tratarlas en clases para tener un concepto

de ellas.
 CAPÍTULO 6

Referencia bibliográfica

MOF-UNASAM. Recuperado de: http://www.unasam.edu.pe/InsGestion/04-15-02MOF-

FACULTADES.pdf

Oficina General de Responsabilidad Social Universitaria (OGRSU). Recuperado de:

http://www.unasam.edu.pe/ofiResponsabilidadSocialUniv.php

Responsabilidad social. Recuperado de: http://rsu.unasam.edu.pe/index.php

 ANEXOS

GRUPO N°3 “OPORTUNIDADES”

DESARROLLO DEL TRABAJO N°2

(CAP OGRSU)

Participación de los integrantes del grupo para la elaboración del presente trabajo:

Integrante % de participación

Minaya Rosales Jonathan Joel 100%

Diaz Ostos Fiorella Roswitha 0%

Quiroz Sanchez Oliver Gerardo 0%

Terrel Cabana Alejandro Leonet 0%