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A2 HGMG
A2 HGMG
Relaciones industriales.
Saltillo, Coahuila.
Desarrollo.
…
b. Elabora el organigrama general de la empresa y responde las siguientes
preguntas, ¿se pueden considerar como organización ágil? ¿Por qué? En
caso de no serlo, ¿qué cambios sugieres hacer para lograr reconvertir la
empresa hacia un enfoque de organización ágil?
Nivel 1 Gerente
general
Nivel 2 Supervisor de
operaciones
Administracion
y finanzas
Se tendría que seguir un plan para lograr la organización ágil que básicamente
consiste en los siguientes pasos:
1) Auditorias.
2) Estrategia y capacitación.
3) Plan de proyectos
4) Plan de integración.
5) Medición y mejora de los resultados.
Conclusiones.
2. Redacta una conclusión sobre la importancia del diseño y desarrollo de una
cultura organizacional para generar mejoras en la productividad y consolidar
la organización.
Después de estudiar el tema podemos decir que la industria 4.0 ha llegado para
quedarse en nuestro mercado laboral y las empresas deberán adaptarse a los
cambios tecnológicos que esto implica ya que con este nuevo concepto todos los
procesos se controlan a través de internet y el mercado, así que el reto para las
empresas es adaptarse a los cambios de organización y quienes lo consigan
lograran ser más productivos que nunca. Por lo tanto es muy importante comenzar
a trabajar en los cambios que se requieran para poder enfocar nuestra empresa
hacia una industria 4.0 y de esa manera poder competir en la nueva era de la
tecnología.
Referencias.
Buisán Mario y Valdés Fernando, (2017), “La industria conectada 4.0”, Información
Comercial Española, ICE: Revista de economía, nº 898.