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Evidencia 6:
Simulador de costos DFI
Presentado por:
LAURA SOFIA SALAS ARIAS
La matriz de costos de la DFI permite conocer los costos en los que se incurre
en cada uno de los pasos que implica la operación de exportación de un
producto, desde su lugar de fabricación en el país de origen hasta hacerlo
llegar al importador en el país de destino, con la calidad, el costo razonable y
en el momento oportuno.
Diligencie la hoja No. 1 del formato Excel, llamada “Simulador”, allí debe
incluir cada uno de los ítems solicitados:
Para el envió de pulpa de fruta a la ciudad Miami en los Estados Unidos el mejor
medio de transporte es el AÉREO escogimos este servicio por:
RAPIDEZ
Es el método de transporte de mercancía má s rá pido y que reduce los tiempos de
trá nsito al má ximo en todas las fases. Ademá s, ofrece las soluciones má s rá pidas e
inmediatas antes situaciones no programadas o imprevistas.
CONTROL
La mercancía está controlada en todo momento, puede ser custodiada e incluso
supervisada y saber dó nde se encuentra utilizando equipos de ú ltima tecnología.
SEGURIDAD
Es el medio de transporte con menos siniestralidad, por lo que es el lugar má s
seguro para hacer viajar la mercancía especialmente si es de gran valor.
CUBRIMIENTO
Llega a donde no llegan otros medios de transporte gracias a los má s de 40,000
aeropuertos en el mundo que permiten llevar la mercancía a cualquier lugar con
rapidez.
Una vez la empresa decide a qué país va a exportar productos, a quién dirigirse,
qué ofrecer y se ha concretado el producto, el precio y el canal de distribució n, hay
que hacer unas acciones de seguimiento y de control de los costes incurridos y de
los resultados parciales obtenidos y si es necesario, ejecutar medidas de correcció n
Analizar la vocació n productiva para identificar la oferta actual y potencialmente
exportable, a fin de basar la competitividad en la especializació n y reducció n de
productos y mercados.
Evaluar la gestió n integral de la organizació n.
Evaluar los recursos humanos y materiales disponibles.
Para la oferta actual y potencial identificada o seleccionada, identificar los
mercados internacionales y sus requerimientos.
La formulació n y ejecució n de un plan de exportació n requiere: creatividad,
capacidad de síntesis, vocació n de trabajo y capacidad de seguimiento.
A la hora de definir la ruta de envio de nuestra mercancía sabemos que todos los
medios de transporte presentan ventajas e inconvenientes. El medio seleccionado
dependerá en gran medida, de los productos comercializados, de las necesidades y
preferencias del exportador y desde luego de las exigencias de sus clientes o de los
propios productos. Los factores a tomar en cuenta para la selecció n apropiada de
transporte, se resumen en:
Precio
Plaza de entrega
Y exigencias especiales del producto.
Al tener definido quien y donde esta nuestro cliente entraremos a negociar y es ahí
donde el buen uso de los incoterms, nos permitirá desempeñ ar la operació n
exitosamente en cuanto al uso del término de negociació n apropiado para cada
medio de transporte. Es de aclarar que cada incoterm debe finalizar indicando un
lugar específico, en un país específico y un puerto, aeropuerto o frontera
claramente definido. Los incoterms poseen esa cualidad cuando se pactan que se
debe indicar el sitio de entrega bien determinado para evitar confusiones, pérdidas
de tiempo y dinero; por lo tanto, a la hora de negociar deberá tener siempre muy
presente el conocimiento de las rutas posibles y el lugar donde asumirá el riesgo y
la posesió n de la mercancía y para ello debe estar muy bien documentado de las
rutas existentes, Si no se tienen claras las rutas y los posibles orígenes a
determinar, se podrá n incrementar los riesgos y por lo tanto las primas de seguros
internacionales y es por ello que siempre será n importantes puntos de origen que
acerquen el producto y donde él tenga conocimiento de la cultura, idioma, normas
internacionales, rutas, y lo má s importante, que ese país tenga flujo de mercancías
Cuáles son las conclusiones de los resultados obtenidos en el
simulador
Cualquier tipo de transporte de mercancías nos puede resultar muy econó mico,
sabiendo y conociendo có mo calcular nuestro flete, por eso a simple vista el flete
Marítimo nos resulta má s econó mico, resulta má s beneficioso para la empresa el
envío de la mercancía por vía aérea. Llevar la cargas desde Bogotá hasta el puerto
de Cartagena sale muy costoso, nuestra carga simplemente seria transportada
hasta el aeropuerto el dorado el cual tiene conexiones con la mayoría de
aeropuertos del mundo otro aspecto poco favorable de el trnasporte via marítima
El crecimiento de la economía colombiana, de má s de 4% anual en los ú ltimas
añ os, ha aumentado la presió n sobre la insuficiente infraestructura de carreteras
que posee nuestro país esto hace que una carga bogota Cartagena demore entre 5 y
6 dias sumando a esto el tiempo que demora el cargue de la mercancía al barco 2
dias (si la documentació n sale bien ) mas el transporte en barco cartagena – Miami
6 dias esto quiere decir que nuestra carga llegaría en 15 dias mientras que en avió n
ese tiempo olamente se reduce a 2 dias.