Liderazgo como fenómeno grupal

Procesos de

UNIDAD III comportamiento de nivel

grupal en la organización
EL ROL DEL LÍDER. DEBATE

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

¿CUÁLES CREEN USTEDES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UN

BUEN LÍDER?

¿UN LÍDER SE HACE O NACE?

EL ROL DEL LÍDER

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

Aptitud para influir en un grupo hacia el logro de una

visión o el establecimiento de metas.

Surge de la interacción social entre líderes y liderados

(liderdantes)
EL ROL DEL LÍDER

Líder

Formal Personal
LA INFLUENCIA ESTÁ ASOCIADA AL PODER Y AUTORIDAD

En el contexto de las organizaciones vamos a reconocer:

PODER: capacidad para controlar las decisiones o acciones de otras
personas, aún cuando éstas se resistan. El potencial para influir en
otros.
AUTORIDAD: poder legal y socialmente aceptado que deriva de la
posición que ocupa dentro de la estructura de la organización (Poder
legítimo).
LIDERAZGO
PODER PODER
DERIVADO DERIVADO
DEL DE LA
PUESTO Poder de PERSONA Poder de
recompensa competencia
(o de pericia)

Poder de Poder de
coacción referencia
(carisma)

Poder
legítimo
 ENFOQUES Y TENDENCIAS EN EL ESTUDIO
DEL LIDERAZGO(GIL Y ALCOVER, 2012)
Periodo Enfoque Tema Central Ejemplos

Hasta finales de los Rasgos Los líderes nacen; el Carisma, consistencia,

años cuarenta liderazgo es una extroversión, apertura,
habilidad innata etc.

Final de los cuarenta- Estilos/Comportamiento ¿Qué hacen los líderes? Autoritario, explorador,
finales de los sesenta benévolo, consultivo,
participativo

Finales de los sesenta- Contingencia Todo depende, la El líder se adapta al

principios de los eficacia del liderazgo contexto y al equipo
ochenta está afectada por el
contexto/situación

Desde principio de los Nuevo liderazgo Los líderes desarrollan El líder se adapta y
ochenta (carismático/transform una visión, inspiran transforma
acional) lealtad e implican
emocionalmente
TEORÍAS DE LOS RASGOS DE
PERSONALIDAD
Buscaba identificar los rasgos de personalidad que diferenciaban a
las grandes personas de las masas.
Limitaciones.
 No hay un rasgo universal
 En ambientes rígidos no hay rasgos que funcionen bien.
 No esta clara la separación entre causa y efecto
 No esta relacionado con la eficacia
HABILIDADES RELACIONADAS CON EL
LIDERAZGO EFICAZ
El impulso o la motivación intima para perseguir objetivos.
La motivación para liderar, es decir, utilizar el poder social para influir en las
personas.
La integridad, que incluye la confianza y la voluntad para convertir las palabras
en acciones.
La confianza en uno mismo para impresionar a las personas y poder contar con
ellas.
La inteligencia, que por lo general se refiere a las habilidades para procesar
información, analizar opciones y descubrir oportunidades.
El conocimiento del negocio, para que las ideas generadas ayuden a la
organización a sobrevivir y tener éxito.
La inteligencia emocional, basada en una personalidad capaz de analizarse, con
gran sensibilidad para entender las situaciones y la habilidad para adaptarse a
las circunstancias.
HABILIDADES RELACIONADAS CON EL
LIDERAZGO EFICAZ
El líder debe poseer ciertas habilidades básicas para conducir y
motivar a las personas de la organización:
Habilidades de carácter
Habilidades para relacionarse
Habilidades para la mediación
Habilidades cognitivas
Habilidades de decisión
Habilidades para la acción
TEORÍAS DE LA SITUACIÓN Y DE LA
CONTINGENCIA

Las teorías de la situación tratan de ubicar el liderazgo dentro de su

contexto ambiental y toman en cuenta al líder, a los subalternos, las
tareas, la situación, los objetivos, etc.
 TEORÍAS DE LA SITUACIÓN Y DE LA
CONTINGENCIA

Hersey y Blanchard
 DIRECCIÓN VS. LIDERAZGO
Diferentes tradiciones de la literatura exponen diferencias entre directivos y
líderes:
Dimensiones Directivos Líderes
Objetivos y orientación Estabilidad/corto plazo Visión de Futuro/Largo
temporal Plazo e Innovación
Funciones Planificar, organizar, dirigir y Desarrollar visión orientada
controlar /Asegurar orden al cambio, alinear al grupo
Rasgos Analíticos, calculadores, Visionarios, creativos,
estructurados flexibles
Poder e influencia Poder Legítimo Poder Personal

Relación con los miembros Subordinados/obediencia y Seguidores/compromiso e

aceptación implicación personal
¿QUÉ BUSCA UN BUEN LÍDER?

 Potenciar lo mejor de su equipo

 A los líderes los siguen por sus cualidades no
por su autoridad.
 Ser líder es una elección, se sacrifican por su
equipo.
 Cuando las personas se sienten protegidas por
el líder cooperan y se involucran
 El 80% de las personas que renuncian, lo hacen
por la jefatura
ESTILOS DE LIDERAZGO

 Liderazgo autoritario
 Liderazgo participativo
 Liderazgo delegativo
 Liderazgo burocrático
 Liderazgo carismático
 Liderazgo “pro-persona”
 Liderazgo “pro-persona”
 Liderazgo transaccional
 Liderazgo situacional-adaptativo
 Liderazgo transformacional
 Liderazgo interdependiente