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BALANCE
GENERAL
CARREA: CONTABILIDAD
CICLO: V
TURNO: TARDE
DOCENTE: CPCC. ULISES ZAMBRANO HUANUIRE
TEMA: ESTADO DE SITUACIÓN FINAICERA O BALANCE GENERAL
INTEGRANTES:
ALONSO ENRIQUE GARCÍA DEL ÁGUILA
ANGELA GABRIELA GRACIELA HERBACH GUELA
DAVID GREFFA INUMA
BALANCE GENERAL
COD NOMBRE DE LA CUENTA SUMAS MAYOR SALDOS AJUSTES INVENTARIO SULT/NATURALEZA RESULTADO/FUNCION
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR DEBE HABER ACTIVO PASIVO PERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA
10 Ef e c t iv o y e q uiv ale nt e e f e c t ic o 69,3 50.00 45,518.50 23 ,8 31.50 23,8 31.50
11 Inv e rs io ne s F ina nc ie ras 14,60 0.00 14 ,6 00.00 14,60 0.00
12 C ue nt as p o r c o b rar c o me rc iale s - Te rc e ro s 169,09 3.20 67,850 .0 0 10 1,243.20 101,24 3.20
14 C ue nt as p o r c o b rar a l p e rs o nal, a c c . 5,40 0.00 9 50.00 4,450.00 4,450.00
19 Es t ima. D e C TA S d e C o b ra . D ud o s a 16,900 .0 0 16,900 .00 16,900 .0 0
20 M e rc ad e rias 201,26 0.00 10,300 .0 0 190,96 0.00 190,96 0.00
33 Inmue b le , M aq uinaria y Eq uip o 628,000 .0 0 628 ,00 0.00 628,000.0 0
34 Int a ng ib le s 6,000 .00 6,00 0.00 6,00 0.00
39 D e p re c ia c io n, A mo rt iz ac io n y A g o t amie nt o 177,8 00.00 177,8 00.00 177,800.00
40 Trib ut o s , C o nt ra p re s t , y A p o rt e al s is t , y a 43,3 65.00 31,132 .20 12 ,2 32.80 12,23 2.80
4 1 R e mune ra c io ne s y P art ic ip a c io ne s p o r p ag a r 23,411.50 23 ,4 11.50
42 C ue nt as p o r p a g ar C o me rc iale s - Te rc e ro s 11,328.00 16 0,866 .0 0 149,53 8.00 149 ,538 .0 0
46 C ue nt as p o r p a g ar D iv e rs a s - Te rc e ro s 3,000 .00 187,080 .0 0 184 ,08 0.00 18 4,080 .0 0
48 P ro vis io ne s 7,200 .0 0 7,20 0.00 7,200.00
50 C ap it al 350 ,0 00.00 350 ,000.0 0 350,00 0.00
57 Exc e d e nt e d e R e valua c ió n 17,6 00 .00 17,60 0.00 17,6 00 .00
59 R e s ult ad o s A c umulad o s 45,0 00.00 4 5,00 0.00 45,000.00
60 C o mp ras 32,10 0.00 32,100.00 3 2,100.00
6 1 V ariac io n d e Exis t e nc ia 32 ,100 .0 0 32,100 .00 10,300.00 2 1,800.00
62 Gas t o d e p e rs o nal, d ire c t o re s y g e re nt e s 34,2 80.50 34,2 80.50 34,2 80.50
63 Gas t o s d e s e rvic io s p re s t a d o s p o r t e rc e ro s 9,600 .00 9,60 0.00 9 ,6 00.00
64 Gas t o s p o r Trib ut o s 860.0 0 860.00 860 .00
68 V aluac io n y d e t e rio ro d e ac t ivo s f ijo s 4 1,500 .0 0 41,500.00 41,50 0.00
69 C o s t o d e V e nt as 10,30 0.00 10 ,3 00.00 10,3 00 .00 10,300 .00
70 V e nt as 129 ,740 .0 0 129,74 0.00 12 9,74 0.00 129,740.00
79 C arg as Imp ut ab le s a c t as d e c o s t o s y g as t o s 86 ,2 40.50 8 6,2 40 .50 86 ,24 0.50
94 Gas t o s d e A d minis t ra c io n 6 7,174.40 67,174.40 67,174.40 67,174.40
9 5 Gas t o s d e V e nt as 19,066 .10 19,066 .10 19,066 .10 19,066 .10
1, 3 8 9 , 6 8 8 . 7 0 1, 3 8 9 , 6 8 8 . 7 0 1, 19 6 , 19 8 . 5 0 1, 19 6 , 19 8 . 5 0 96,540.50 96,5 40 .50 9 8 1, 3 17 . 5 0 9 4 8 , 118 . 0 0 118 , 3 4 0 . 5 0 151,540.00 96,540.50 12 9 , 7 4 0 . 0 0
3 3 , 19 9 . 5 0 3 3 , 19 9 . 5 0 3 3 , 19 9 . 5 0
9 8 1, 3 17 . 5 0 9 8 1, 3 17 . 5 0 15 1, 5 4 0 . 0 0 151,540.00 12 9 , 7 4 0 . 0 0 12 9 , 7 4 0 . 0 0
¿Cómo hacer un balance general paso a paso?
Cuentas por cobrar: monto por recaudar de las ventas a crédito, letras de
cambio, préstamos concedidos a empleados, socios o cualquier otro tercero.
Los activos fijos son aquellos que no presentan un flujo o cambios constantes.
Por ejemplo
Maquinaria y equipos.
Vehículos y equipo de transporte.
Mobiliario de oficina.
Equipo de cómputo.
Inmuebles.
Terrenos.
El valor de cada uno de estos activos se determina por el valor comercial o de
venta a la fecha de realizar el balance general. Sin embargo, cuando se trata
de bienes adquiridos recientemente, se utiliza el valor de compra. En todo
caso, hay que tener en cuenta que los activos fijos se deprecian a diario por el
desgaste de su vida útil.
A esta categoría pertenecen todos los activos que no se pueden clasificar como
corrientes o fijos. Por ejemplo, los gastos pagados por anticipado y las
patentes.
Una vez individualizados y totalizados los pasivos fijos, los corrientes y los
otros, tienes que sumarlos para obtener el valor total de este punto.
9. Registra el Patrimonio
Capital: la inversión inicial hecho por los distintos accionistas para poner en
marcha la empresa o algún plan operacional.
Reserva legal: hace referencia a las utilidades que por ley deben reservarse.
Todos los valores utilizados en este punto deben coincidir exactamente con los
registrados en los informes al respecto.
10. Calcula los recursos de los que la empresa puede disponer para
soportar los activos.
La suma del valor total de los Activos debe ser igual a la suma de valor total de
los Pasivos más el valor total del Patrimonio. Esto garantiza un balance y
estado financiero equilibrado. En caso de que el Pasivo supere a los Activos, el
valor de la partida de capitalización sería negativo, lo que significa que la salud
financiera de la empresa anda mal. De hecho, si la diferencia es considerable,
podrías estar frente a una quiebra.
Algo que no puedes olvidar -en cuanto a la estructura de los datos- es la norma
de ubicación: en la columna izquierda colocas los activos, ordenados en
función de su liquidez; en la siguiente a la derecha, los pasivos, organizados en
función de su exigibilidad; y en una tercera, el patrimonio, desglosado en sus
diferentes componentes. Esto, con el fin de facilitar las comparaciones y la
lectura de la información.
Las formas de presentación del balance general son tres y aquí te las
explicamos. Toma nota:
1. CUENTA
3. CONDICIÓN FINANCIERA
Por otra parte, también es muy importante que cumplas con ciertas reglas de
presentación. Puesto que, en la presentación de un balance general deben
proporcionarse algunos datos y seguir ciertas normas, que se denominan
reglas generales de presentación y son:
Encabezado
Nombre de la empresa o nombre del propietario
Indicación de que se trata de un balance general o estado de situación
financiera.
Fecha de formulación
Cuerpo
Firmas
(g) inventarios
(j) el total de activos clasificados como mantenidos para la venta y los activos
incluidos en grupos de activos para su disposición que se hayan clasificado
como mantenidos para la venta de acuerdo con la NIIF 5 Activos No corrientes
Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas;
(l) provisiones;
(o) pasivos y activos por impuestos diferidos, según se definen en la NIC 12;
60 Una entidad presentará sus activos corrientes y no corrientes, así como sus
pasivos corrientes y no corrientes, como categorías separadas en su estado de
situación financiera, de acuerdo con los párrafos 66 a 76, excepto cuando una
presentación basada en el grado de liquidez proporcione una información fiable
que sea más relevante.
Cuando se aplique esa excepción, una entidad presentará todos los activos y
pasivos ordenados atendiendo a su liquidez.
(a) dentro de los doce meses siguientes después del periodo sobre el que se
informa, y
Esta distinción servirá también para destacar tanto los activos que se espera
realizar en el transcurso del ciclo normal de la operación, como los pasivos que
se deban liquidar en ese mismo periodo.
Por ejemplo, una entidad revelará los importes de los inventarios que espera
realizar después de los doce meses después del periodo sobre el que se
informa.
ACTIVOS CORRIENTES
(c) espera realizar el activo dentro de los doce meses siguientes al periodo
sobre el que se informa; o
PASIVOS CORRIENTES
69 Una entidad clasificará un pasivo como corriente cuando: (a) espera liquidar
el pasivo en su ciclo normal de operación;
(c) el pasivo debe liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la fecha del
periodo sobre el que se informa; o
70 Algunos pasivos corrientes, tales como las cuentas comerciales por pagar y
otros pasivos acumulados (devengados), ya sea por costos de personal o por
otros costos de operación, integran el capital de trabajo utilizado en el ciclo
normal de operación de la entidad.
Los pasivos financieros que proporcionan financiación a largo plazo (es decir,
no forman parte del capital de trabajo utilizado en el ciclo normal de operación
de la entidad) y que no deban liquidarse dentro de los doce meses a partir de la
fecha del periodo de presentación, son pasivos no corrientes, sujetos a las
condiciones de los párrafos 74 y 75.
(a) el plazo original del pasivo fuera un periodo superior a doce meses; y
Una entidad clasificará el pasivo como corriente porque, al final del periodo
sobre el que se informa, no tiene el derecho incondicional de aplazar la
cancelación del pasivo durante al menos, doce meses tras esa fecha.
(c) concesión, por parte del prestamista, de un periodo de gracia para rectificar
la infracción relativa al contrato de préstamo a largo plazo que finalice al menos
doce meses después del periodo sobre el que se informa.
(d) las provisiones se desglosarán, de forma que se muestren por separado las
que corresponden a provisiones por beneficios a empleados y el resto; y
80 Una entidad sin capital en acciones, tal como las que responden a una
fórmula societaria o fiduciaria, revelará información equivalente a la requerida
en el párrafo 79(a), mostrando los cambios producidos durante el periodo en
cada una de las categorías que componen el patrimonio y los derechos,
privilegios y restricciones asociados a cada una.
80A Si una entidad ha reclasificado
10 MOVIMIENTO
CODIO DE
1° CTA GLOSA DEBE HABER
EFECTIVO Y
EQUIVALENTES DE
10 EFECTIVO 500
POR EL Cuentas corrientes en
GIRO DEL 104 instituciones
CHEQUE 001 EFECTIVO Y
EQUIVALENTES DE
10 EFECTIVO 500
102 Fondos fijos
1.-Se vende mercaderías por S/. 1,000 más IGV, a una empresa no
relacionada económicamente, emitiéndose y entregándose la Factura Nº 001-
3200.
12 MOVIMIENTO
CODIO DE
2° CTA GLOSA DEBE HABER
CUENTAS POR COBRAR
12 COMERCIALES – TERCEROS 1180
Facturas, boletas y otros
POR LA 121 comprobantes por cobrar
VENTA DE
MERCADERI TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y
A SEGÚN APORTES AL SISTEMA DE
FACTURA 40 PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 180
001-3200 401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
70 VENTAS 1000
701 Mercaderías
1.-Se gira el Cheque Nº 003 por S/. 2,000, para efectuar un préstamo al auxiliar
contable de la empresa.
14 MOVIMIENTO
CODIO DE
3° CTA GLOSA DEBE HABER
CUENTAS POR COBRAR AL
POR EL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS
GIRO DEL 14 (SOCIOS), DIRECTORES Y GERENTES 2000
CHEQUE 141 Personal
PARA EL 1411 Préstamos
PRESTAMO EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE
AL 10 EFECTIVO 2000
PERSONAL Cuentas corrientes en
104 instituciones financieras
CASO PRÁCTICO DEL PASIVO
41 MOVIMIENTO
CODIO DE
4° CTA GLOSA DEBE HABER
REMUNERACIONES Y
41 PARTICIPACIONES POR PAGAR 5200
POR EL Beneficios sociales de los
PAGO DEL 415 trabajadores por pagar
CTS DE LOS Compensación por tiempo de
TRABAJADO 4151 servicios
RES EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE
10 EFECTIVO 5200
101 Caja
MOVIMIENTO
CODIO DE
5° CTA GLOSA DEBE HABER
POR EL 94 Gastos Administrativos 5000
PAGO DEL
ARRENDAM CARGAS IMPUTABLES A
IENTO 79 CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 5000
MOVIMIENTO
CODIO DE
5° CTA GLOSA DEBE HABER
CUENTAS POR PAGAR
42 COMERCIALES – TERCEROS 5900
POR EL Facturas, boletas y otros
PAGO DE 421 comprobantes por pagar
FACTURA EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE
10 EFECTIVO 2000
101 Caja
MOVIMIENTO
CODIO DE
6° CTA GLOSA DEBE HABER
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE
POR EL
10 EFECTIVO 500000
PRETAMO
Facturas, boletas y otros
RECIBIDO
421 comprobantes por pagar
DEL BANCO
45 OBLIGACIONES FINANCIERAS 500000
DE LA
455 Costos de financiación por pagar
NACION
4551 Préstamos de instituciones
CASO PRÁCTICO:
Por acuerdo en actas deciden distribuir a los socios, el 60% de los resultados
acumulados.
(S/50,920 – 5,092) + 68,450 = S/ 114,278 x 60% = S/ 68,567
Del importe de las utilidades por distribuirse, se decide capitalizar el importe
de S/40, 000.
Se aporte capital fresco de parte de los socios, el importe de S/ 55, 000 ( por
registrar).
Solución:
La empresa Importaciones RAJUHE S.A.C elabora el estado de cambios en el
patrimonio, de acuerdo a la información
proporcionada relacionadas al ejercicio 2015, en la forma siguiente:
2. Se compra una maquinaria para la ejecución de la empresa por S/ 70,000 más IGV al
crédito
3. Se compra muebles y enseres para la ejecución de la empresa por S/ 80,000 más IGV al
crédito
4. Se compra mercaderías para la empresa por S/ 32,100 más IGV al crédito a nuestro
proveedor TRANSMASA S.A
5. Se compra un software para la empresa por S/ 6,000 más IGV al crédito a nuestro
proveedor MI PC S.A
6. Se vende mercaderías por S/ 52,200 más IGV a la empresa “YAULI S.A.C” que es
nuestra principal
7. Se registra una planilla de sueldos por S/ 31,450 se registra también las cuotas
patronales y descuento de ley, se distribuye los gastos de la siguiente manera: para la
administración 80%, para venta 20%. Se descuenta al trabajador los siguientes
conceptos:
desct. Judicial S/ 100
mutual S/ 1400
cooperativa S/ 1500
préstamo personal S/ 950
8. Se registró los gastos por servicios públicos de acuerdo a los comprobantes recibidos
pagando con cheque los siguientes:
Teléfono S/ 2100 más IGV
Cable S/ 1500 más IGV
Internet S/ 5400 más IGV
Correos S/ 600 más IGV
Se distribuye los gastos de la siguiente manera: para la administración 80% y ventas
20%.
9. Se vende mercaderías por S/ 77,540 más IGV al crédito a nuestros clientes
10. Se registra el compromiso y se cancela un recibo por concepto de tributos municipales
por S/ 850 considerando el gasto como gasto administrativo.
11. Se cancela las deudas pendientes de pago por la planilla de haberes.
12. Se cobra la factura a los clientes en efectivo S/ 67,850.
13. Se realiza la depreciación de activos fijos por S/ 29,400, una estimación de cobranza
dudosa por S/ 1,900 y una amortización de intangibles por S/ 3,000 distribuyendo el
gasto en 70% en administración y 30% para la venta.
14. Se realiza una provisión para garantía sobre ventas estimándose en S/ 7,200
considerando el gasto en 100% para ventas
15. Por la provisión del costo de ventas S/10,300
16. Inventario final 23,300.00
BIBLIOGRAFIA
https://blog.corponet.com.mx/que-es-el-balance-general-y-cuales-
son-sus-objetivos
http://importancia.de/balance-general/#:~:text=La%20importancia
%20del%20balance%20general,o%20los%20bienes%20que
%20dispone.&text=Por%20eso%20se%20lo%20conoce%20tambi
%C3%A9n%2C%20como%20balance%20de%20la%20situaci
%C3%B3n.
https://blog.nubox.com/contadores/como-hacer-un-balance-general
http://132.248.48.64/repositorio/moodle/pluginfile.php/1295/mod_res
ource/content/1/contenido/index.html
https://www.perucontable.com/contabilidad/elemento-1-activo-
disponible-y-exigible-caso-practico/
https://www.perucontable.com/contabilidad/elemento-4-pasivo-
caso-practico/
https://www.perucontable.com/contabilidad/caso-practico-del-
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto/
https://www.entrepreneur.com/article/263440