ANEXO 09 - FORMATO DE PLAN DE GESTIÓN DEL REQUERIMIENTOS

El Plan de Gestión del Requerimientos es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del Proyecto. El detalle de
cómo redactar este documento está contenido en el acápite 5.1 de la Guía del PMBOK.

1. FECHA DE ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO

10 febrero 2018

2. TÍTULO DEL PROYECTO:

Implementación de una planta de producción de transformadores industriales en la ciudad de Arequipa
3. SIGLAS DEL PROYECTO:

IPPTIA SAC

4. GERENTE DEL PROYECTO:

GLADYS PAREJA SOLIS

5. RECOPILACIÓN DE REQUERIMIENTOS
<< Especificar cómo serán recopilados los requerimientos. Determinar las entradas, herramientas y técnicas y las
salidas que se considerarán para la recopilación de requerimientos >>

6. ANÁLISIS DE LOS REQUERIMIENTOS

<< Establecer un procedimiento o diagrama de flujo de cómo se analizaran los requerimientos >>

7. CATEGORÍAS DE LOS REQUERIMIENTOS

<< Especificar qué categorías de requerimientos serán identificadas para el proyecto. Por ejemplo:
requerimientos del negocio, requerimientos de los interesados, requerimientos de la solución (funcionales, no
funcionales, tecnología, cumplimiento de estándares, soporte, capacitación y calidad), requerimientos del
 ANEXO 09 - FORMATO DE PLAN DE GESTIÓN DEL REQUERIMIENTOS

proyecto, requerimientos de transición >>

8. DOCUMENTACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS

<< Establecer un procedimiento o diagrama de flujo de cómo realizará la documentación de requerimientos >>

9. PROCESO DE PRIORIZACIÓN DE REQUERIMIENTOS

<< Especificar cómo se realizará la priorización de requerimientos, que variables serán las más importantes y que
herramienta o técnica se utilizará >>

10. MÉTRICAS A UTILIZAR

<< Indicar las métricas a utilizar para analizar, planificar, controlar e informar los requerimientos. Fundamentar el
uso de cada métrica >>

11. ESTRUCTURA DE TRAZABILIDAD

<< Especificar que atributos de requerimientos serán identificados en la matriz de trazabilidad y cómo la lista de
requerimientos será controlada >>

12. PRESENTACIÓN DE INFORMES

<< Especificar cómo serán planificadas, monitoreadas y reportadas las actividades asociadas a los requisitos y qué
se informará sobre éstas >>

13. PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE CAMBIOS A LOS REQUERIMIENTOS

<< Indicar quienes son las personas autorizadas para solicitar cambios en los requerimientos del proyecto y cuál
es el procedimiento de atención de una solicitud de cambio en los requerimientos. Se puede especificar el
procedimiento con un diagrama de flujo. Detallar tiempos de respuestas a las solicitudes de cambio >>
 ANEXO 09 - FORMATO DE PLAN DE GESTIÓN DEL REQUERIMIENTOS

14. GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN

<< Especificar como se iniciarán los cambios del producto, cómo se analizará el impacto, cómo será el monitoreo,
seguimiento y reporte, así como los niveles de autorización requeridos para aprobar dichos cambios >>

Este documento (plantilla) no es limitante de la información que usted maneje, usted puede realizar las mejoras o
modificaciones que considere necesarias en este documento.