Gestión Humana, véala como una inversión no como un gasto.

Toda empresa crece gracias a su talento humano. El área de Gestión Humana se

encarga de detectar esas fortalezas dentro de sus empleados para brindarles
beneficios a cambio de productividad. Calidad y buen servicio es lo que se
busca.
«Tener dentro de una organización empresarial, grande o pequeña, un buen
equipo de la gestión del talento humano, ayuda a mejorar los índices de
productividad de las firmas».
muchos jefes, gerentes o propietarios de empresas ven en la gestión humana
como un gasto y no una inversión.
Los empresarios se han dado cuenta que la gestión de las personas en ambientes
saludables son sinónimo de competitividad y calidad de los productos y el
servicio.
Es aquí entonces donde la prioridad en toda empresa debe ser el talento humano,
porque un trabajador que se sienta motivado, integrado a la organización va a
ser innovador, generador de conocimiento y va a lograr productos y servicios
de calidad.
El área de gestión humana se refiere a un área de la organización que se encarga
de predecir y atender las necesidades de su personal, con el fin de orientarlo
para el logro de los objetivos a través del trabajo en equipo, de la aplicación y
desarrollo de competencias en un contexto generador de bienestar y
satisfacción.
Esta área debe estar en un nivel estratégico para que el gerente pueda tener
acceso a la información y conozca cómo está su recurso humano, qué requiere
y qué pasa al interior de la organización para tomar decisiones. «No para
despedir trabajadores, esa es la más fácil, sino para indagar qué pasa y por qué
hay cambios en el clima laboral que afectan la productividad, por ejemplo. Ahí
se necesita a alguien que conozca del tema»
Un claro ejemplo.
La empresa Peldar le apuesta al desarrollo sostenible desde las 82 plantas que
tiene en todo el país. Como dice Óscar Fernando Tobón, director del área de
Gestión Humana, «la idea es lograr un equilibrio entre generación de
rentabilidad, desarrollo social y disminución del impacto ambiental negativo
generado por la actividad».
Como lo publica El colombiano Peldar emprendió un programa con los 70
recuperadores asociados a la cooperativa Preambiental, en Envigado, para
mejorar su calidad de vida y al mismo tiempo aumentar el reciclaje de vidrio,
su principal materia prima.
En este programa unieron esfuerzos con el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID) y la Asociación Nacional de Empresarios (Andi), que aportaron un
capital total de 150 millones de pesos.
De esta manera, emprendieron el objetivo de lograr un impacto positivo en los
recicladores y sus familias: todos los niños están escolarizados y hacen parte
del programa de nutrición de la fundación Éxito, a los recuperadores se les
entregaron uniformes, se hizo una campaña de sensibilización en las unidades
residenciales de la región para lograr una mayor cooperación de los habitantes
al momento del manejo y separación de residuos, se hizo una mejora en los
puntos de acopio, y se pasó del moto-triciclo a una volqueta.

Tenga en cuenta.
+ Se debe desarrollar las personas que están al interior de la organización.
+ El trabajador debe producir, generar valor para la empresa y que esté
satisfecho con su empleo.
+ La gestión humana también está compuesta por la administración del talento
humano, sistema de seguridad social y el desarrollo, donde está el manejo de
competencias, seguimiento en planes de desempeño, capacitación, clima laboral
y mediciones en general.