FORMAL RISK ASSESSMENT - SCOPING DOCUMENT

Sitio Barrick Exploraciones (El Indio Camp- Proyecto Alturas)

Alcance Identificar los peligros y riegos que puedan afectar la salud de los trabajadores de barrick Expl

Patrocinador Cesar Neira

Objetivo Definir controles actuales,Criticos y controles adicionales en caso de ser necesario

Antecedentes

Alcance

LEY 16.744, D-132, D-594, LEY 20.123, D-47, D-28, D-40, D-54, CODIGO DEL TRABAJO.
Aspectos legales

HERRAMIENTAS PREVENTIVAS DEL SISTEMA DE GESTION CORPORATIVO

Controles
operacioneles
Tolerancia al
MEDIANO
Riesgo Inherente
Nombre
Javier Vega
Paola Gil
Juan Jose Montero
Cesar Neira
Jessica Cuellar
Equipo de Daniel Astorga
Evaluación
Sergio Gamonal
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Plazo
Fecha y Hora de
11/1/2020
Evaluación
Lugar de la
Ofinas Alto Peñuelas
Evaluación
Facilitador Cesar Neira
 FORMAL RISK ASSESSMENT - SCOPING DOCUMENT

Barrick Exploraciones (El Indio Camp- Proyecto Alturas)

iegos que puedan afectar la salud de los trabajadores de barrick Exploraciones

Cesar Neira

es actuales,Criticos y controles adicionales en caso de ser necesario

20.123, D-47, D-28, D-40, D-54, CODIGO DEL TRABAJO.

AS DEL SISTEMA DE GESTION CORPORATIVO

MEDIANO

Cargo
Geologo de Proyecto Atluras
Supervisor de seguridad y Salud
Lider Seguridad y salud Latam
Gerente de sustentabilidad
Jefe de administracion y logistica
Geologo Lider de Proyecto Atluras
Gerente de Exploraciones Chile
 FORMAL RISK ASSESSMENT - SCOPING DOCUMENT

11/1/2020

Ofinas Alto Peñuelas

Cesar Neira

IDENT IFICAR
Objetivos, Actividades y Eventos
Proceso/Área de Trabajo Actividad (acciones para
alcanzar el objetivo)
ALMACENAMIENTO,
T RANSPORT E Y LOGEO Movimiento manual d e
DE MUESTR AS Y cargas.
T EST IGOS
Preparación de
Bandejas para traslado
ALMACENAMIENTO, en pallets :
T RANSPORT E Y LOGEO *Alambrado de
DE MUESTR AS Y Bandejas.
T EST IGOS *Encintado manual de
cajas con testigos
(Amarre de Pallets)
ALMACENAMIENTO,
T RANSPORT E Y LOGEO Corte de Testigos con
DE MUESTR AS Y sierra eléctrica
T EST IGOS
CONDUCCIÓN Y TRANSPORTE Conducción de Vehículos
CONDUCCIÓN Y TRANSPORTE Conducción de Vehículos
CONDUCCIÓN Y TRANSPORTE Conducción de Vehículos
CONDUCCIÓN Y TRANSPORTE Conducción de Vehículos
CONDUCCIÓN Y TRANSPORTE Conducción de Vehículos
CONDUCCIÓN Y TRANSPORTE Transporte en Animales
(Acti vida des de Exp lo ració n: Cai da o trop iezo s d uran te
Mue stre o sistemático d e Ro ck
GEOLOGÍA EN TERRENO Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
(Acti vida des de Exp lo ració n:
Mue stre o sistemático d e Ro ck
GEOLOGÍA EN TERRENO Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
(Acti vida des de Exp lo ració n:
Mue stre o sistemático d e Ro ck In gesta de a lime ntos que
GEOLOGÍA EN TERRENO Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
(Acti vida des de Exp lo ració n: Afe ccion es a la sal ud de
Mue stre o sistemático d e Ro ck
GEOLOGÍA EN TERRENO Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
(Acti vida des de Exp lo ració n:
Mue stre o sistemático d e Ro ck p icad uras, morde dura s d e
GEOLOGÍA EN TERRENO Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
(Acti vida des de Exp lo ració n:
Mue stre o sistemático d e Ro ck
GEOLOGÍA EN TERRENO Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
(Acti vida des de Exp lo ració n:
Mue stre o sistemático d e Ro ck
GEOLOGÍA EN TERRENO Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
(Acti vida des de Exp lo ració n:
Mue stre o sistemático d e Ro ck p un zantes, gol pes en Falta de co no cimie nto sobre e l
GEOLOGÍA EN TERRENO Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
Traslado y
abastecimiento de
MOVIMIENTO DE TIERRAS
combustible con
cisterna.
-U so de Excavadoras
para conformación de
accesos y plataformas.
- C orte, empuje,
movimiento de tierras,
relleno de Material.
MOVIMIENTO DE TIERRAS
- D escalificación de
Rocas
- C onformación de
plataformas.
-T raslado del equipo
pesado
-U so de Excavadoras
para conformación de
accesos y plataformas.
- C orte, empuje,
movimiento de tierras,
relleno de Material.
MOVIMIENTO DE TIERRAS
- D escalificación de
Rocas
- C onformación de
plataformas.
-T raslado del equipo
pesado
. EVALUAR
Gatillador o Impacto
Evento Gatilla Impacto
(suceso positivo or (acción o reacción que (la gravedad de la
negativo que afecta el inicia o precipoita el evento) consecuencia
logro del objetivo) medida en relación
con el objetivo)
-Aprisionamiento de -Fa lta de conocimiento * Lesiones
manos, lesiones sobre el método
menores
corto-punzantes, -F alla en la planificación
*D años a la
golp es en miembros y organización, propiedad
superiores e - Orden y Limpieza de
* Lesiones
inferio res, lesiones Área.
Graves /
Muscu lo esq uel eticos - Condiciones climáticas -
incapacitantes.
lu mb are s, pi cadu ras por Ráfagas de Viento.
in sectos.
- Piso escarchado.
*Vías de traslado no
liberada de ob stáculos. * Lesiones
-T ropezones y
- presencia de materiales menores
caídas a nivel.
resbaladizos, desniveles. *D años a la
-Pellizcos, cortes en
-Agarre incorrecto del propiedad
dedos, lesiones
rollo del film, *Lesiones Graves
musculo
movimientos repetitivos. *Incidentes
esque léticos,
-Iluminación inadecuada. Fatales.
-Amarres inadecuados
Fatalidad simple,
descarg a eléctrica, *Electricidad, fallas lesiones,
proyección de mecánicas , falla EPP. quemaduras,
particulas, rotura Falla sistema de corte de Electrocución,
disco, fallas p or energía, corte,
desga ste o mal *Distracción (Música, amputaciones,
mantenida, resbalón, audífonos, celulares, lesiones por
polvo, equipo de dispositivos electrónicos). proyección de
protección * Herramienta de corte particulas,
inad ecuado. inadecuada. afección a vias
respiratorias.
- Ge nera ción d e pol vo Desp laza mien to Vehi cula r
du rante de spla zamie nto dura nte la bore s d e
veh icul ar expl oraci ón .
1.-Mala o pe ració n de un ida d
vehi cula r.
2.- Vía e n mal estad o
3.- Eq ui pos en mo vimie nto
4.- Fal las mecá ni cas
Atrope llo , Ch oqu e, 5.- Tran sito de ve hículo s
Vol cadu ras, co lisi ón y/o livi ano s o p esa dos en l uga res 3.- D año s ma te rial es.
que n o corre spon den
de svío 6.- Ma las con di cion es
climá ti cas
7.Mante nimie nto in ade cuad o fa ta l
del ve hícul o.
8-.Fa lta de co muni cació n y
equ ip os de comu nica ción
Caminos con hielo, nieve o Colision, despiste, volcadura,
viento blanco, conduccion atascamient o con consecuentes
nocturna, Transito de lesiones
vehículos pesados
Falla mecánica del vehículo
*Veh ícu lo si n manten cion es
*Veh ícu lo n o respo nde e n
cond icio ne s d e altura
1. F act or Humano,
(com petencias, Capaci taciones,
Comportam ient os, P sicosociales)
2. Malas condi ciones del cam ino,
Accid ente vehi cula r g rave 3. Vehi culo en m al est ado
o fatal ( Col isió n, d espi ste , (mant enimient o i nadecuado)
vue lco, atrope llo ) d uran te 4. Increment o del transit o
tra nsp orte de pe rsona l. vehi cul ar en l a zona de
Aval anch as nie ve y b arro. Operaci ones y desplazamient os 4.- I mpact o económico
en t emporada est ival
5. Fat iga y som nolencia,
6. Acum ulaci ón de nieve en
fuert es pendientes sobre cam inos.
7. Zona caida de rocas.
*Impl emen to s e n mal e sta do,
*C aída de p erso nal d e la Fal la de a juste mon tu ras,
mu la o de l caba llo .
*Estamp ida estampi da po r a vala nch a,
ru ido s, movi mien to s
*Co mporta mi en to a mena zantes a lo s a nima le s.
i nesp erad o de a nima l
(Mord edu ras , p atead ura) *Ne vada s, vie ntos, to pog rafía .
*Estad o de sal ud de l an imal .
- Zo nas con p end ien te s o
de scenso s p ronu ncia do s.
Esgui nces, fra ctu ras,
d espl azami en to s a p ie - Te rreno s h umed os, gol pes, inci den te s
(Ca íd a a mismo y/o resba lozo s. con tiemp o perd ido .
d iferen te nive l) - D ificul ta d du ra nte la toma d e
mue stra s.
- Proyecci ón d e partícula s
dura ntes to ma de mue stra s.
(g olp e con co mba, martill os,
ci ncel es).
Lesi one s p or proye cción - Rá faga s d e Vien to q ue
de p artícula s. arra stra n particu las y
sedi mentos
-D espre ndi mien to d e esqu irla s
desd e herra mien ta s e n mal
estad o
1.-Con dici one s h igi éni cas en
la p repa raci ón de l os
ali mentos e n establ ecimi entos
de co mida e n zona s d e
in teres. In to xicaci one s
ali mentari as, d olo res
p rovoq uen u na 2.- Almace nami ento y estomaca les,
in to xicaci ón a lime ntaria . ma ntenci ón d e ali mentos en
cond icio nes d e tra baj o remoto nau ceas, vómitos.
(Camp amen tos livi ano s,
temp oral es)
3.- COVID -19
nue stro p erson al po r Zona s co n prese ncia d e Ti fo ide a, co lera ,
en fe rmeda des en fe rmeda des en dé mi cas o Enven anmi ento,
end émica s, d uran te exp osici ón a ba cte rias o viru s. hep atitis.
l abo res de ca mpo.
Rea ccion es
Lesi one s a l perso nal Anima les po nzoñ osos
urtican te s,
p rovoca da s p or * Vin chuca
*Arañ a de Ri ncón . enro jeci mien to d e la
pie l, sh ock
an imal es po nzoñ osos *R atón co la la rga. ana fi lactico ,
(arañ as, se rpie ntes, * Otros an imal es portad ores d e
ala crane s, etc). Ve cto res enve nen amie nto,
Mal de ch aga s.
Impacto p or desca rga
Tormentas eléctricas
e lectrica n atural (ra yo)
1. Falla vehiculo,
2. Cort e de camino por
aval ancha, nevadas, topograf ía,
Aislamiento, extravio
3. Reclam os social es,
4. Desconocimi ento de la región
de paso.
Ap risio nami en to d e
man os, l esio nes corto- * Lesi one s me no re s
miemb ros supe riore s e mé to do,Fall a en la
in fe riore s, l esio nes p lan ificaci ón y org ani zació n, * Le sion es Gra ves /
Mu sculo e squ ele ti cos Epps in ade cuad os. in cap acitan te s.
lu mbare s, pi cadu ras por
i nsectos.
- Ruptura de recipientes
o cilindros de traslado..
- Inadecuada bandejas
de contención
- Incumplimiento de
-Derrames o fugas procedimiento de
de hid rocarburos, abastecimiento de
aceites y/o derivados. combustible.
(copia r diamantina) - Caminos en mal estado
-Uso incorrecto de
medidas preventivas.
- Exceso de velocidad
- Negligencia durante
conducción
- Actividades propias
haciendo uso de
maquinaria pe sada
Falta de mantenimiento
de vías de acceso
Falta de mantenimiento Alteración de la
de equipo pesado. calidad de a ire
-Emisión de material - Celeridad en la por generación
particulado y gases ejecución de las de material
actividades de particulado y
movimiento de tierras. emisión de gases
- Maniobras incorrectas
durante ejecución de
actividades.
- Condiciones del terreno
(tipo de suelo).
-Fu ncionamineto
inadecuado del
silenciador del equipo.
Generación de ruido
- Ausencia de
Mantenimiento
preventivo del equipo.
FORMAL RISK ASSESSMENT RECORD FORM
RESPONDER RESPONDER MONITOREAR
Ventana de
Tiemp o Clasificación Inh erente al Riesg o Clasificación del Riesgo Residual
(horizonte) (Sin Controles) Respuesta Evaluación de Controles Existentes (con los Controles Actuales) Acciones Recomendadas
Cuándo el Respuesta Controles Actuales Control del Riesgo Efectividad Acciones Recomendadas
impacto Aceptar (Enumere medidas o estrategias (el riesgo de que los total de los (Mejorar o Monitorear los controles existentes / implementar
Mediano , Bajo )
Mediano, Bajo)
Probabilidad
Probabilidad
afectará Control existentes para mitigar riesgos); controles individuales no controles nuevos controles / aborda riesgos de control )
Nivel (Alto,
Nivel (Alto,
realmente a Evitar Controles Críticos en Negrita operen en base a una (Efectivo,
Barrick
Impacto
Transferenci variedad de factores ) Parcial,
Impacto
(<1año; 1 a a Limitedo)
3años; >3años)
-Reuniones diarias para
planificación y organiza ción de
tareas, ope radores capacitados,
suministro de EPP acordes, control
Factor humano.
visual de condiciones de la carga.
Ergonomía, carga *Asegurar todos los controles actuales
-Aplicar el uso de herramientas de
evaluación de riesgos.
irregular. Falta de *'Incentivar liderazgo visible , fomen ta r la evaluacion de
<1yr Probable Moderado Mediano Control Orden y limpieza. E - Efectivo Probable Menor Mediano riesgo personal, trabajo en equipo.
-No uso de alambres para asegu rar
Improvisación- falta de *Man tener órden y limpieza .
las cajas portatestigos.
coordinación, trabajo *R etroalimentación en levantamiento manual de cargas.
-Procedimiento para traslado de
bajo presión.
cajas de perforación de la EECC y
de Barrick.
-Límite máximo de carga de 25 Kg.
-Cumplimiento del TMER /MMC
Asegurar el área de transito.
-Contro l de orden y limpieza por
áreas d e traslado.
-Planificación específica para la *Asegurar todos los controles actuales
tarea. Factor humano, *R evisión de herramientas y materiales de forma
-Uso de herramientas de condiciones físicas del periódica.
evaluación de riesgo. lugar, irregularidades Extre mada m *Orde n y limpieza.
<1yr Probable Significativo Alto Control -Iluminación en zonas de encintado de la carga. E - Efectivo en te Moderado Bajo *Man tención de superficies y pisos
Imp roba ble
de cajas de perforación (Según No usar equipos de *Planificar y organizar actividades en equipo.
594 ) protección personal, *Promoción de liderazgo visible y el buen uso de las
-Trabajo realizado por al menos 2 improvisación. herra mientas de evaluación de riesgos.
personas.
-EPP acordes (Guantes para
trabajos mecánicos, Cascos, lentes,
zapatos de seguridad.
*Asegurar todos los controles actuales
Los disyuntore s y llaves *Generar Procedimiento de seguridad operativo
térmicas no funcionan, específico para la actividad.
C ertificación por eléctrico califica do. falla en aislación o en *Plan de mantención de equipo Preventivo.
C ontrol de protecciones, Toma de toma tierra, factor *C ontroles operativos
tierra, EPP. ATS. Personal humano, respuesto --> .- Chequear la toma a tierra de la máquina de corte de
calificado. Timbre de llamado, deficientes, no respetar testigos y los disyuntores
<1yr Probable Significativo Alto Control boto nes parada emergencia, condiciones E - Efectivo Improbable Significativo Alto --> Asegurar uso EPP (Para corte con sierra, lentes
señalizaciones, capacitaciones, y ambientales de trabajo reforzados).
herramientas con sistemas de corte y condiciones *C apacitación.
de e nergía con hombre muerto, ambientales de trabajo *D iscos de corte de calidad (R PM de acuerdo a dureza
Planesi, Prexor no reguladas, Plan de de roca).
mantención de equipo * H acer recomendaciones a la fuerza laborar evitar
no revisado. ingresar sin anunciarse.
*Evita r distra ctores - R uidos ambientales.
- Fal ta d e manten imie nto
- Vel ocid ad con tro lad a: vía s.
- Di sminu ción d e vel ocid ad, en zon as - Impru den cias de o tro s
p ob lad as. cond uctores.
Mole sti as a las - No in gre sar a pastiza les. -Imp rude ncia d e *Aseg urar todo s los con tro les actua les
- Evi ta r e xcede r l os límites de ve loci dad (C ontrol ada p or SAMTECH)
comun ida des y - Cump limi ento d e Protocol os de RR CC. cond uctores de l pro yecto. - El abo rar un Pla n de mi ti gaci ón de g ene raci ón de Po lvo en e l protector
dañ os en lo s cu ltivos <1yr Probable Menor Mediano Control -C harl a de 5 ' - D espl azami ento veh icul ar E - Efectivo Improbable Menor Bajo
próxi mos a las vías - Pla n de Emerg enci a en cami nos de e xplo raci ón a proye cto . sola r
- Mo nitore o perma ne nte del me cani smo de con sul ta s y sug eren cias
de acce so. - Vel ocid ad co ntrola da de a cue rdo a lo velo cida des qu e ge nera n el de comu nid ad es para l a ide ntificaci ón de que jas.
i ndi cad o en lo s ru ta grama s. leva ntamie nto de p olvo .
-C ompro miso de hume cta ción d e camin os - me did as de ab atimie nto de
se gú n RCA-1 6 pol vo no sea n las
1. - L icenci a p ara o perar ( C.V . del ade cuad as.
co ndu cto r , exám en P sicosen som étrico,
E xam en man ejo defensi vo teórico -practico ), * Con ducci ón de p erso nas
- Est andar de conducci on y vehí culos (RI T) no au to rizad as
2. - M anteni mi ento y ad ecuació n de cam i nos
'* No resp etar señ ale s d e 1.- Fortal ecer con tro le s a socia dos a rie sgo críti co de co ndu cción
(M otoni velad ora, D8, Cargad or fro ntal y
1.- D año s a terce ros. su pervi sion p erman ente) y Preti les 50% de la
trá nsito o Que la s se ña les (actual es).
2.- D año s a l a r ueda del vehí cul o m ayor . de transi to n o estén 2.- R eal izar pre i nspe cció n de cami nos a transi ta r p ara a segu rar
prop ied ad. 3. -Programa de m anteni mient o preventi vo todo deb ida mente in te gra s Extre mada m cond ició n de a ccesos y seña lética y pre ti les.
<1yr Improbable Significativo Alto Control vehiculo, Check list diario, * Fa lta de man te nimi en to E - Efectivo en te Significativo 3.- Ide ntificar de fo rma previ a riesg os que p ud iera n gen erar
Mediano accid
4.- D año s y le sion es 4. - Dism inuci on de vehi culos por uso de preve ntivo de l a un ida d entes d e trá nsito (rutag rama)
a perso nas, con t rasnport e de personal. vehi cula r. Imp roba ble 4.- Pa ra los pl an es de eme rgen cia, dise ña r ru ta s o fi cial es y
conse cuen cia in cluso - Manejo a l a def ensi va * Ki t de e merge ncia de altern ativas de tra nsito.
- Report es radiales peródi cos . camio netas no co nten ga lo 5.- Re visió n peri ódi ca de l sistema de mo nitore o de GPS.
5. - Capacit acion y Cont rol de f atiga y
som nolencia.
mín imo req ueri do. 6.- Ase gura mien to de todo s l os control es actua les.
6. - p lan de control d e l as co mu nicaci on es y *Veh ícu los fuera d e
m o nitor eo veh icul ar de tran sporte de estánd ar.
C ontroles
p ersonal . a ctuales: Alt it ud geográfi ca (fat iga y *Asegurar controles act uales
7. - A mbul ancia y B rigada sueño). Licencia de conducir válida.
Factores clim aticos (hielo, ni eve Cursos de Capaci tación.
1 .- Administra tiv os :
o viento blanco). Perm iso int erno de conducción.
- Cu rso 4x4 (D S 1 32 Mutua l) Estado del cam ino cam inos Hoja de vi da del conduct or.
-C urso Man ej o a la De fe nsiva (Mu tu al). congelados. Rent car- Manejo a l a def ensiva y alt a m ontaña práct ico
-Pro to col o de con dici one s Ad versa s. Mant ención de vehí cul os. Report es de sali da/ll egada. (solo control visual de garita)
-D rive First Acumul ación / Cristalación de Examen P sicosensomét ri co riguroso
-Fore cast nieve en l as áreas de Programa de f ati ga.
*Da ños a la - Man te ne rse en el ve hículo y a te nto a la Exploración. Curso Drive First.
co mun icaci ón de a lertas de C entro d e Cam inos no asfalat ados, curvas Realizaci on de check li st de pre uso en todo tipo de vehiculos.
prop ied ad C ontro l. ciegas, cami nos angost os, Comunicacion ( radi os, t elef onos sat elit al, spot, cargador de bateria para
*Inid entes STI, MTI, <1yr Muy Probable Significativo Alto Control fat iga por mal descanso L - Limitado Muy Probable Significativo Alto radi o,bat eri a adicional)
RDI, L TI - En ca so de ser ne cesari o se de te ndrá e l vehiculos en m alas condiciones Uso de S pot.
ve hícul o hasta qu e la con di ción d e clima . Evaluación de conduct ores.
*Fatali dad a dve rso cese o pe rmita el de spla zamie nto señali zacion reflectant e en el Respet ar estados de alerta.
se gu ro. trayect o def iciente, exceso de Const ante com unicacion radial. (en puntos pre determ inados) 2 canales
- Ca pa citació n contra cli mas adve rsos y velocidad, encandilam ient o por independient es
p ara liza ción d e activid ade s. otro equi po en traslado. Respet ar velocidades.
- Kit de Eme rgen cias e In viern o. Mala com unicacion. Vehiculos cont ar con equipam ient o de operacion Invierno.
Preti les de cont enci on ART, horarios de descanso adecuado, programa de m antencion a vehiculos
demasiado baj os o f alt a de y ruedas.
est os. Pert iga y B aliza en vehiculos, coordinacion por m edio de frecuenci a radial.
Cam inos nos cuent an con Señali zacion de cami nos en al gunos sect ores
cam inos (S alidas) de
* Acreditaciones de V ehículos con emeregencia.
P rocedimient o de V ehículos li vianos. Falt a de cont rol de vehi cul os
-**E n el V ehículo que circul ane en area de
Jaula anti vuelco interna. operaciones (Si n control de
Jaula anti vuelco ext erna. gari ta)
A larm a de ret roceso. deshiel o, crist alizaci ón,
P arasol. balanceo del agua durante el
Ci nturon de seguri dad. transport e, uso de vehí cul os
*Atrapa mien to , A irbags. pesados 15, 000 l itros,
**Asegurar acreditaciones iniciales en cum plim ient o.
aisl amie nto de -V ehí culos con no m as de 100.000 , todos los que lo superen, deberán pasar
P érti ga Bali za pendiente de
*Aspectos no los
considerados
cam inos, noen
perso nal p or un por una certi ficación de tal ler de marca.
Uso de cadenas real
la requisición
izar m antencion
del vehículo
* E n l a persona -
ti empo d efini do. Cert ifi cación de seguridad (Lat in CA P o E uro program
*Vehí cul os
adaen
am vehi
ateni
culos
mient o
Lentes oscuros / Claros
*Hi potermi a. <1yr Muy Probable Significativo Alto Control NcA P o equivalent e 5 estrellas) pero sin los repuest os E - Efectivo Improbable Significativo Alto Ropa de abri go adecuada
*Fatiga -GP S S amt ech adecuados.
* Com unicaciones
*Intoxica ción p or * Mant enciones según pauta de M antención de *Vehí cul o sin chequeo diario -
Listado telef onos de E m ergencia
F abricant e. Pre uso
CO2. Report e a La S erena u telef ono S at elital .
* M antenciones certif icadas por f abricant e (en
*Fatali dad caso de mant enciones mayores).
-Report e de Hallazgos inm ediato a prof esional S ST .
* Checklists diarios.
1. - L icenci a p ara o perar ( C.V . del
co ndu cto r , exám en P sicosen som étrico,
E xam en man ejo defensi vo teórico -practico ),
- Est andar de conducci on y vehí culos.
1. Fatal idad , 2. - M anteni mi ento y ad ecuació n de cam i nos
2. Incapaci dad (M otoni velad ora, D8, Cargad or fro ntal y
perm anente o l esiones su pervi sion p erman ente).
irreversible 3. -Programa de m anteni mient o preventi vo todo 1. Fal la hu mana y de l *Asegurar con tro les actuales
3. Paralización de los vehiculo, Check list diario, equ ipa mien to Extre mada m Complet ar la instalación de cartelerí a.
trabajos de sondaj e <1yr Muy Probable Significativo Alto Control 4. - Dism inuci on de vehi culos por uso de 2. Fal la de b arrera s E - Efectivo en te Significativo Mediano I nst alar sistem a de GP S en l os vehí culos de transport e de personal .
tem poral o definit iva. t rasnport e de personal. 3. Fau na Imp roba ble Evaluar cam ino al ternati vo a zonas con pel igros identi ficados.
- Manejo a l a def ensi va Considerar rut agrama desde AP a los puntos del proyecto.
4.- fal ta d e expe rie ncia
del proyect o. - Report es radiales peródi cos .
5. Im pact o psicosocial . 5. - Capacit acion de fat iga y somnolencia.
6. Daño a l a reputación 6. - p lan de control d e l as co mu nicaci on es y
m o nitor eo veh icul ar de tran sporte de
p ersonal .
7. - A mbul ancia y B rigada
8. - M onitoreo Sam tech
*Aseg urar con tro le s a ctu ale s
* Ge nera r p roced imie nto de Se guri dad e specífico p ara la a cti vida d
D escon ocimi ento d el (Con ch eckli st esp ecia l).
métod o de mon tar,
ma nten er el pe rmane nte *Ase gura r ma nteni mien to preve ntivo de l equ ipa je , pro nóstico d el
d ía , Suspe nde r activid ade s e n caso de cond icio nes y actos
C omun ica ción e fe cti va. co ntrol d el an imal , mal a i nseg uro s.
Fatalidad, lesiones <1yr Probable Significativo Alto Evitar di stri buci ón y amarre d e la L - Limitado Probable Significativo Alto Err:509
Con ta r co n gu ía s (2 ) p or cuad rill a carg a. El emen to s en mal *Aseso rarse de té cnica s d e mane jo de a nima le s co n perso nal
expe rimen ta do.
estado , sob recarg a de l *Entren amie nto para e l man ejo d e mula res o ani male s
e qu ino /mu lar. Limi ta ción d e
* AST, leva ntar cual qu ier con dici ón sob re integ rida d de a nima les, o
prove edo res certificad os.
e qui pami ento.
* Desa rroll ar prove edo res loca le s e n don de estemo s expl oran do.
- R epo rte s d el tiemp o *- No eva lua r
- Ase gura r q ue el p erson al d ispo nga d e a de cuad amen te l os riesg os - An áli sis - e valu ació n de d espl azami entos (tiemp os de ca mina ta ,
lo s i mple mentos a decu ado s d uran te antes de i ngre sar a zon as topo grafía, etc.)
de spla zamie ntos a pi e: Gua ntes y con top ogra fía a deve rsa.
baston es de trekki ng -No R eal izar o con side rar en - Propo rción d e EPPS rela cion ado s. (Baston es, Cal zado ).
- Asegu ramie nto de o cntrole s a ctu ale s.
<1yr Muy Probable Mayor Alto Control - Ch arla s d e 5 minu to s. cha rlas di aria s ri esgo E - Efectivo Improbable Moderado Mediano -Kick Off de Se guri dad p revio a l ini cio de a ctivid ade s.
-Kit y mal etin es de pri meros au xili os (ALS, a socia do o eva lua ció n de 1. Tra baj o en e qui po, mini mos dos pe rsona s,
Kit de Eme rg en cias, kit p erson al de zo na a traba ja r.
p rimero s a uxi lio s y sup ervive ncia ). - Exceso s d e confia nza .
2. Desi gn ar perso nal i dón eo con expe rien cia con p erson al p oco
- IPERC, FL RA en terren o an te s d e ini ciar - Pri sa. exp erime ntado .
de spla zamie ntos po r terre nos con -Zap atos , R opa n o
top og rafía a dversa . ad ecua da
*EPPs no a decu ad os.
- Uso de l ente de se gu ri da d (espe cífico *Ro pa o p re nd as no po seen * Aseg urami ento de co ntrole s a ctu al es
- Afeccio nes a la p ara la tare a con pro te cció n latera l). de nsid ad a decu ada . *Re visió n pre via de h errami entas de trab aj o.
vista,
- L esio nes en <1yr Muy Probable Mayor Alto Control - Rep orte de h all azgo s p or no usa r l ente s * He rramie ntas no P - Parcial Improbable Mayor Mediano * Revi sión d e EPPs e spe cífico s p ara activi dad (Ma nd ile s, po lai nas y
d e segu rida d. ade cuad as (no po see n o tro s q ue e viten pro yecció n de p artícu las).
extremid ade s y - Co ntar con EPPs de e me rge ncia s p ara dure za requ erid a). * Ch eckli sts di ario s (e n caso de h all azg o informa r a j efe dire cto o
partes de l cuerp o
pe rsona l externo d e ap oyo. * Herra mien ta s e n mal Pro fe sona l SST).
e sta do
- Esta nda r d e Segu rid ad Ali mentari a.
- Uso d e EPPs p ara el p erson al q ue
prep ara lo s a lime ntos : gu an te s,
masca rill as y g orros.
- Mal as con dici one s d e
- Ta bla s d e colo res para p ica do de
hi gie ne e n la pre para ción y
ali mentos, verdu ras y ca rnes, Seg ún * Aseg urar con tro le s a ctu ale s
con sumo de a lime ntos en
están dar. - Di fu ndi r g uía de Re come nda cion es de al imen ta ció n dura nte
e sta ble cimie ntos de co mida .
- Botiq uin d e Primero s Auxil ios traba jos a gra n al tu ra geo grafica d uran te los pri meros di as de
- Mala conse rvació n de
- Comp ra de p rovici one s a lime ntaria s a traba jo .
ali mentos.
i nici o de camp aña . - Con ta mina ción cru zad a. - Co nsid era ción p or el servi cio de C aterin g de a spectos de e sta nd ar
- Uso d e pa sti lla s p urifica dora s d e agu a COVID-19 p ara al imen ta ción .
<1yr Probable Moderado Mediano Control para l avar servi cios o man os, e n el ca so de - Mal a cali dad d el ag ua . E - Efectivo Improbable Moderado Mediano -Uso , e n lo p osib le, de comi da pre pa rada (d e prove edo res con
- So brea lime ntació n.
agu a de co nsumo se rá embo te lla da. Reso lu ción sa nitari a), e n caso qu e la s co mida s n o sean p rovista s
- De scompo sició n de
- Cap acitaci ón e n bue nas pra cti cas de po r Si ti o de a poyo .
a lime ntos (te mpera tu ra
h igi ene y co nserva ción a lime ntaria . - u so y d esin fe cció n de uten sili os al mome nto de l as comid as.
el evad a).
- Pro mo ver sistema p rimero s i ngre sos - Man te ner di sta nci a socia l, p rohi bici ón de co mpa rti r a lime ntos o
- In to le ra nci a a alg uno s
pri meras sa lid as (para e vitar mayore s be be sti ble s.
al imen to s (a lerg ias
ti empo s d e al imen to s p ereci ble s si n ser
a lime ntaria s).
coci nad os).
- Li sta do de perso nas al érgi cas a ciertos
a lime ntos y a medi camen to s.
- Pl an de e merge nci a
- Prese nci a de vectore s e n
zon as de traba jo
- No con ta r co n las vacu na s
- Esta nda r Glo bal d e Co ntrol de o la s d osis req ueri das con tra
Enferme dad es enfe rme da des en démi cas.
- Prog rama y campa ña de Va cun ació n, - Empl eo d el rep ele ntes *Aseg urar con tro le s a ctu ale s
extrema dame Extre mada m
Aseg urar qu e todo p erson al comp lete e l i nad ecua do s. * Precal ificaci ón de e stabl ecimi entos de a lime ntació n, hosp eda je y
<1yr n te Mayor Mediano Control E - Efectivo en te Menor Bajo
p rogra ma de va cuna ción . - De scon ocimi ento de l as sal ud extern os a la s i nstala cion es y se rvicio s p rovisto s p or Alturas
i mprob ab le Imp roba ble
- Examen Mé dico An ua l, zon as con i ncid enci a de /EIC.
- U so de pre nd as de man ga la rga. in sectos end émica s.
-Orden y li mpie za. - Co nd icio nes pre caria s e n
a lgu no s a loj amie ntos u
hosp ed aje s d uran te
ca mpañ as
- De spla zamie ntos y l ab ores
de ge olo gía en l os hab itat
d e ani male s p onzo ño sos sin
ha be r si do reco noci dos
- Cu rso de Su pervi venci a pre viame nte.
- Kit d e Primero s Au xili os Perso nal - Desco noci mien to e n la
- Botiqu in Re fo rzado . i den ti fi cació n de l a ni mal
*Ase gura r cu mpli mien to s a ctu ale s.
- Pla n de Eme rgen cia. po nzoñ oso y el po tenci al de
* Id entifica r p osib le s i nsectos o an imal es end émico s (con po sibl e
- Cha rlas de 5 mi nuto s da ño de l as lesi on es que
protecci ón p or parte de l a auto rida d).
- Ca mina ta y trab ajo s, ob lig atorio míni mo pu ed an pro vocar sus
en tre 2 p erson as. pica dura s y/o mord ed uras. Extre mada m * Ce rca do d e zona d e ha bitaci ón (camp amen to s mó vile s) p ara
<1yr Probable Significativo Alto Control E - Efectivo en te Mayor Mediano re ali zació n de san itizaci ón.
- D esarro lla r u n map a de rie sgo de - No e mple o de EPPs Imp roba ble * Mane jo d e resid uos de forma a decu ad a con el fin d e evita r ve cto res
an imal es po nzoñ osos en zo na s d e tra baj o. d uran te lab ores de ca mpo
- Incl uir cartil las sob re recon ocimi ento d e - Co nd icio nes pre caria s e n o co ntamin ació n po r i nsectos.
* Aseo pe rmane nte y ade cuad o de l uga res de traba jo tod os los días.
a nima le s p onzo ñoso s. a lgu no s a loj amie ntos u
*EP PS a prop iad os (Gu antes ).
-caso de e merge ncia co mun icarse co n hosp ed aje s d uran te
p rofesio nal SS T o Méd ico asi gna do a campa ñas.
pro yecto - Imprud enci a y/o a ctitud
te merari a fre nte a an imal es
p onzo ñoso s.
-Ina de cuad a limp ieza d e
espa cio s d e hab itació n.
- Cu rso de Su pervi venci a
- AST, rep orte de a proxi mació n de - N o conta r co n detector de - Cap acitaci ón pa ra con fi rgura ción d e detecto r d e to rmentas.
to rmenta vía rad ial . to rmentas o uso i nd ebi do. - consi de rar moni to reo de l clima p ara la zo na .
- Equ ipo Thu nd erbo lt p ara cad a grup o de - Lab ores de e xplo ració n en - Segu ir estand ar de se guri dad p ara traba jos en zona s d e to rmentas
Electrocu cion , traba jo y capa citació n pa ra uso. al ti tu des vari ante s elé ctri cas.
que madu ras 3° - C ada perso na de be con ta r con un a radi o - No e sta ble cer refuci os -Cap aci ta ción a e qui po pa ra resp uesta an te ri esgo .
grad o, p aro Ha ndy. ce rcano s. Extre mada m -Eval uaci ón de ri esgo s e n terren o de forma con tín ua y perma nen te .
cardi oresp iratori o, <1yr Improbable Significativo Alto Control - Kit d e Primero s Au xili os Perso nal - Incu mpli mien to d e la E - Efectivo en te Significativo Mediano -Aseg urar de q ue el p rono stico de ca da día es te a ctu ali zado p ara
inco ncie ncia , - Pl an de Eme rgen cia . pol ítica d e protecci ón d e Imp roba ble tempo rada s d e to rmenta s,
lesi one s g raves, - Con ta r co n Refug io (un ida d Veh icul ar) o caída de ra yos.
fa ta lid ad. prote cción co n para rrayos. - No con ta r co n Equ ipo s -Susp en der la s a cti vida des de terre no e n caso de torme nta el éctrica
- Moni to reo de clima Th und erbo lt y/o ma nej o prol on gad a,
- Ca pa citació n y cu mpli mien to ina de cuad o.
re que rimie ntos del Estan da r Glo bal - R efug ios in ade cuad os. - Curso d e prime ros au xili os.
Proteccio n contra Ra yos
1. Fatal idad, 1. M anteni mient o de vehicul os, check list , 1. Mal mant enimi ento y control 1. Asegurar m antenim iento prevent ivo vehiculo,
2. E f ect ividad en el report e de planif icación y de vehiculos, 2. Control e inspecci ón de pronóst ico de l as zonas de int eres,
2. Lesiones m ovimi entos, 2. Desconocimient o de inf orm e
3. E studio de l as áreas y zonas de t ránsi to, met ereol ógico y relaciones 3. Monit oreo de posi bles movil izaciones y reclam os sociales de las comunas.
sociales de las com unidades, 4.- A segurar controles actual es.
Extre mada m 5.- I nspección períodica de kits de em ergencia.
<1yr Probable Significativo Alto Control 4. Uso adecuado del vehiculo. E - Efectivo en te Significativo Mediano
5. - K it de Inviernos. 3. Desconociminet o de siti os y Imp roba ble
6. -Vi gias de Cam inos. areas de paso.
7. - E studios de Geot écni a. 4.- com unicaciones ineficient es
8. - RI T. o con poca señal /al cance
9. - Canales de comunicación en 3 vias
al ternati vas.
Fa cto r h uma no. Ergon omía,
Reu nio ne s d iari as para p lan ificaci ón y ca rga irre gul ar. Fal ta d e
*Ase gura r co ntrole s a ctu ale s.
org ani zació n de tare as, o pera dore s Orden y li mpie za.
*Da ños a la *Ince ntivar li dera zgo vi sibl e,
capa citado s, sumi nistro de EP P a corde s, Impro visaci ón , tra baj o baj o
pro pie dad * fo mentar la e valu acio n de ri esgo p erson al.
<1yr Muy Probable Moderado Mediano con tro l visua l de con dici one s d e la ca rga y presi ón. Effective Improbable Menor Bajo *Trab ajo e n eq uip o.
mo nitore o visua l de i ndi cios de p resen cia *Falta d e impl emen to s o
*Ma ntene r ó rden y li mpie za.
de i nsectos. Apli car el uso d e he rramie ntas ep ps al mome nto de la
* Fatal es *R ein ducci ón e n leva ntamie nto manu al d e carga s.
d e eva lua ción d e riesg os. e jecu ción de tarea s (o e n
mal estad o)
In gen iería
-Las pe ndientes de los accesos no
- Contaminación
deb en exceder el 12%.
de agua y suelo. -No se cumple
-Anchura del acceso no debe ser
- Paralización de Programa de
men or a 6 m.
los trabajos de Mantenimiento de vias
- Cumplimiento del programa d e - Capacita ción de la brigada voluntaria de Emergencias.
perforación y Accesos
Man ten imiento de vias y accesos. -Capacitación del Plan de Contingencia a operadores.
temporal o - Personal no esta
- Muro de Seguridad - Generar y asegurar cumplimiento del Programa de
definitiva capacitado p ara
A dmin istrativo Mantenimiento de Vias y Accesos
dependiendo de atender fugas o Extre mada m
-Plan de R espuesta a Emergencias. - Difusión del PRE.
la magnitud del <1yr Muy Probable Significativo Alto Control derrames E - Efectivo en te Significativo Mediano
-Capacitación en Materiales Imp roba ble - Disminuir velocidades incluso a lo estipulado en el
evento. - Subestimar la
peligrosos. rutagrama.
- Sanciones y magnitud del impacto
-Operador certificado y capacitado - Revisión detallada del PRE d e EECC en que se
penalidades de ambiental que se
(por organismo de Chilevalora o incluyan nombres, funcione s, etc.
acuerdo a la genera por u n derrame.
similar). - Soporte de LN en niveles de emerg encia ambiental III.
magnitud de - No se cumple límite
-Comunicaciones radiales desde
impacto. de pendiente menor a
pue sto de control.
- Impacto 12% en vias y accesos.
-Kit contra derrames
negativo visual.
-Brigada de respuesta a
Emergencias
-Manejo Defensivo
Inge niería
-Perforación diamantina por vía
húm eda.
-Mecan ismos del equipo de
perforación para mitigación d e mat.
-Falle el mecanismo de
particulado.
mitigación.
Extrema dam Administrativos: -Asegurar todos los controles actuales.
- No cumplimineto del Insignifican extintore s
<1yr e nte Insignificante Mediano Control -Cumplimiento del progra ma de E - Efectivo Improbable Bajo - Revisión de plan de mantenciones.
Pro bab le programa de te para terre no
man ten imiento por odometro.
mantenimiento
-Verificar que los equipos y
preventivo.
vehículos cuenten con el
man ten imiento preventivo a fin de
controlar la emisión de gases de
combustión.
1.- Ingeniería
-Impleme ntación de silenciadores al
equ ipo de perforación
Perturbación y Administrativo -Falta de cumplimie nto
ahuyentamiento -Cumplimiento del progra ma de del Plan de
-Asegurar controles actuales.
de la fauna <1yr Probable Menor Mediano Control man ten imiento de equipo . Mantenimiento de la E - Efectivo Improbable Menor Bajo
silvestre por ruido - Comunicación eficiente radial máquina perforadora.
ambiental. entre operadores y ayudantes para
alertar presencia de fauna silvestre.
-Protocolo MIN SAL PREXOR

Objetivos, Actividades y Eventos
Proceso/Área de Trabajo Actividad (acciones para
alcanzar el objetivo)
- U so de Excavadoras
para conformación de
accesos y plataformas.
- C orte, empuje,
movimiento de tierras,
MOVIMIENTO DE TIERRAS
relleno de Material.
- D escalificación de
Rocas
- C onformación de
plataformas.
Planeamiento:
- Golpes, Tropiezos,
Topografía (T razo y
MOVIMIENTO DE TIERRAS resbalones., caida a
replanteo) caminando
distinto nivel.
con el equipo topográfico
-U so de Excavadoras
para conformación de
accesos y plataformas.
- C orte, empuje,
movimiento de tierras,
MOVIMIENTO DE TIERRAS
relleno de Material.
- D escalificación de
Rocas
- C onformación de
plataformas.
-U so de Excavadoras
para conformación de
accesos y plataformas.
- C orte, empuje,
movimiento de tierras,
MOVIMIENTO DE TIERRAS
relleno de Material.
- D escalificación de
Rocas
- C onformación de
plataformas.
-U so de Excavadoras
para conformación de
accesos y plataformas.
- C orte, empuje,
movimiento de tierras,
MOVIMIENTO DE TIERRAS
relleno de Material.
- D escalificación de
Rocas
- C onformación de
plataformas.
-U so de Excavadoras
para conformación de
accesos y plataformas.
- C orte, empuje,
movimiento de tierras,
MOVIMIENTO DE TIERRAS
relleno de Material.
- D escalificación de
Rocas
- C onformación de
plataformas.
-Caida de distinto
nivel
PERFORACIÓN
Izaje de Equipos y Carga -caida carga
DIAMANT INA
-perdida de control de
la carga ,
Emisiones de
PERFORACIÓN
Perforación Diamantina material
DIAMANT INA
particulado(polvo).
-Quemaduras y
electrocución de
PERFORACIÓN
Perforación Diamantina personas
DIAMANT INA
-Incendio del equipo
de perforación
Trab aj os Manu ale s e n
PERFORACIÓN TRANVERSAL
Perfora dora s
-Manipulación de
Barras,
-Preparación de Lodos
-Instalación y
PERFORACIÓN
desinstalación de
DIAMANT INA
plataforma,
-Sacado de Muestras
-Actividades de
Perforación.
PERFORACIÓN Perforación diaman tina.
Caida de altura
DIAMANT INA Trabajos en altura
PERFORACIÓN TRANVERSAL Izaje de Equipos y Carga
Ope ració n de trasl ado d e ca rga sob re pe atone s o e l au to rizaci ón d el con ductor,
PERFORACIÓN TRANVERSAL
materi ale s co n Gru a ho rqui lla con ductor, desl izami ento fal la de se ña liza ción , esp acio s riesg os fatale s Grúa s
PERFORACIÓN Traslado de equipo de
DIAMANT INA Perforación
Traslado y
PERFORACIÓN abastecimiento de
DIAMANT INA combustible con
cisterna.
Gatillador o Impacto
Evento Gatilla
(suceso positivo or (acción o reacción que (la gravedad de la
negativo que afecta el inicia o precipoita el evento) consecuencia
logro del objetivo) medida en relación
con el objetivo)
- Actividades, - Errores en la ejcución
alteración o de los planos. - Sanciones por
modificaciones en - Trazo s no se guían de incumplimiento
zonas no autorizadas, acuerdo a lo indicado en de compromisos
restringidas, la R CA. en el RC A,
preservadas o - No se completa PETAR incumplimiento
resguardadas (R CA, de movimiento de tierras. legal por
ICE, Permisos -Afectación de alteración o
Sectoriales componentes afectación en
Ambientales y no ambientales. zonas de trabajo
ambie ntales, Marco -Desconocimien to de no autorizadas.
regulatorio aplicable ) regulación aplicable.
- Condiciones adve rsas
- Lesiones
(abismos, vías angostas,
Personales:
etc)
Incapacidad
- Fa ctores climáticos
temporal
adversos (lluvias,
(fracturas,
granizo, tormentas
golpes, etc.).
eléctricas, etc).
- Paralización de
- Prisa y distracción
trabajos.
durante el desarrollo de
-Fatalidad
actividades.
-Te rreno inestable y
zonas húmedas
-Inadecuada instalación
-Caida al mismo y/o
de escaleras y/o
distinto nivel por
barandas del eq uipo.
personal de
-No uso de 3 puntos de
operación de
apoyo durante uso de
maquinaria.
escaleras.
-Deficiente iluminación
-Bromas y distracciones
-Desprendimiento de
rocas
- Inestabilidad de taludes
- Fracturamiento de rocas -Daños a la
- No respectar las
distancias seguras de
Caida de rocas aproximación.
-Paso de animales en
terreno.
- Evaluación geo té cnica
deficiente.
- inexistencia de
supervisión
Material particulado
Emisión d e material generado durante
particulado y gases traslado y operación de
maquinaria . D DH
Camino estrecho,
pendientes fuertes,
Vuelco o ca ida de
altura, clima, falla
equipo pesado.
terreno, falla mecánica,
falla humana.
-Personas no
autorizadas operan e l
equipo izaje Operador y
Rigger
-clima adverso
Lesiones grave s
-equipo sin
o fatalidad, daño
mantenimiento y/o
de equipos
defectuoso.
-Carga mayor que la
especificada, espa cio
reducido
-Inestabilidad del equipo
-Exposición durante la
carga, descarga y
traslado de aditivos de
perforación.
Afecciones
- Mezcla en zona de
respiratorias
lodos.
- Acitividades en el
entorno de la perforación
diamantina,
-Superficies calientes o
electrificadas expu estas
-F alta de aislación
eléctrica
-F alta de EPP o
inadecuados
-Sobrecalentamiento de
elementos del equipo
cercano a material
inflamable.
Ap risio na mi en to p or
Chu ck, de scarga e lectrica L ibe ració n no d esea da de
, a tra pami ento po r e qu ipo e nerg ia, Falta o aisl amie nto,
gira to rio, rotura
man gue ras al ta p resió n. ba rreras, gua rdas, o
pro te cción i nad ecua da .
Atrap amie to por fall a
gato s h idra uli cos.
-Te rreno inestable,
rocoso, accidentado y
zonas húmedas.
-Inadecuada instalación
de escaleras y/o
Caida al mismo y barandas de equipo de Cortes, fracturas,
distinto nivel durante perforación, preparación esguinces,
desplazamiento de lodos. luxaciones,
dentro de plataforma. -No uso de 3 puntos de accidente grave.
apoyo durante uso de
escaleras.
-Deficiente iluminación.
-Bromas, ocio y
distracciones.
-Trabajar a mas de 1.8m
-F alta de sistema de
contencion frente a
caidas
-F alta de puntos de
sujeción o no
certificados.
-condiciones de
congelamiento de
superficies de apoyo.
Person as no a utoriza das
ope ran el e qui po iza je
Ca ida d e distin to n ivel , Opera do r y Ri gge r, clima ,
cai da carg a, pe rdid a de eq uip o sin man te nimi ento y/o
control d e la ca rga, defectuo so. Ca rga mayo r q ue
la e spe ci ficad a, e spaci o
re du cido
Fa lta de d eli mitació n del á rea
de ci rcula ció n, trán sito
Cho que , vu elco , col isió n, veh icul ar, ci rcula ción d e
a tro pel lami ento , caída d e pe atone s, falta de h ab ili dad y
d e carga , roce co n re duci dos, Gru a horq uil la e n y e qu ipo s d e leve nte,
estructura s, q uema dura s. ma las co ndi cion es,
d escon ocimi ento de
p roce dimie nto.
- Vías en mal estado.
- No respetar los
protocolos de
comunicación
- Fa lta de conocimiento
respecto al manejo del
equipo
- Fa lta de señalización.
- Fa lla mecánica de la
unidad,
- Somnolencia, fatiga,
- Inadecuada operación (fracturas,
Choques, cuneteo,
de unidad
atropello,
- Maniobras inad ecuadas Fatalidades
y/o
- Cruce intempestivo de propiedad
personas y/o animales
- Fa ctores climáticos
adversos: Lluvia, neblina,
granizo, etc.
- Unidad de Transporte
inadecuada (C ama baja,
camión plano y bull).
-Experiencia del
conductor.
- Ruptura de recipientes
o cilindros de traslado..
- Inadecuada bandejas
de contención
- Incumplimiento de
procedimiento de
Derrames o fug as de
abastecimiento de
hidrocarburos,
combustible.
aceites y/o derivados.
'- Caminos en mal estado
-Uso incorrecto de
medidas preventivas.
- Exceso de velocidad
- Negligencia durante
conducción
FORMAL RISK ASSESSMENT RECORD FORM
Ventana de
Tiemp o Clasificación Inh erente al Riesg o Clasificación del Riesgo Residual
(horizonte) (Sin Controles) Respuesta Evaluación de Controles Existentes (con los Controles Actuales) Acciones Recomendadas
Impacto Cuándo el Respuesta Controles Actuales Control del Riesgo Efectividad Acciones Recomendadas
impacto Aceptar (Enumere medidas o estrategias (el riesgo de que los total de los (Mejorar o Monitorear los controles existentes / implementar
Mediano , Bajo )
Mediano, Bajo)
Probabilidad
Probabilidad
afectará Control existentes para mitigar riesgos); controles individuales no controles nuevos controles / aborda riesgos de control )
Nivel (Alto,
Nivel (Alto,
realmente a Evitar Controles Críticos en Negrita operen en base a una (Efectivo,
Barrick
Impacto
Transferenci variedad de factores ) Parcial,
Impacto
(<1año; 1 a a Limitedo)
3años; >3años)
El servicio de Maquinaria Pesada debe contar con
precalificacion de seguridad, asegurando dar
cumplimiento al 90% al in iciar actividades.
-Para el inicio de moviliza cion, enviar plan de
-Falta de levantamiento
1.- Ing eniería movilizacion indicando, equipos a trasladar,medio de
topográfico.
-Levantamiento topografico del traslados, horarios, listado de personas. C onsiderar el
- Manejo de planos
proyecto. uso de camioneta escolta.
desactualizados.
-Plano actualizados del pro yecto -Riesgos criticos de cables electricos bajos en tura del
- Incumplimien to d el
A dmin istrativo s: traslado desde la serena podrian ser; Huanta, chapilca,
equipo de Movimiento
- PET AR Movimiento de tierras, varillar, vicuña
<1yr Muy Probable Mayor Alto Control de Tierras al realizar E - Efectivo Improbable Mayor Mediano
diseño y ubicación de las pozas, -Aseg urar controles actuales
actividades.
plataformas. -Supervisión constante en terreno.
-Actualizació n
- Comunicación efectiva mediante -Actualización de planos informado y formalizado a todo
recurrente de los
resp onsable de la ejecución y el equipo involucrado.
planos sin
actualización de planos d el -Actualizar marco regulatorio aplicable conforme
comunicación a los
proyecto. regulación Local y actualizar y difundir controles
equipos pertinentes.
operativos.
-Procedimientos de operacion de maquinas actualizados
2021.
1. A dmin istrativo
- Cumplimiento del Instructivo de
-Falta de conocimie nto
D esplazamiento en áreas de
del Instructivo de
topo grafía adversa.
Desplazamiento en
- Plan de Re spuesta de
áreas de topografía
Emergencia -Aseguramiento de controles actuales.
adversa.
- IPER C diario Extre mada m -Liderazgo visible.
-Condiciones climáticas
<1yr Probable Significativo Alto Control - Pare y Piense E - Efectivo en te Significativo Mediano -Reuniones diarias para identificar riesgos rela cionados a
adversas o cambiantes.
- Personal capacitado y certificado Imp roba ble la actividad.
-IPERC no ha sido
2.EPP: -EPP de acuerdo a Estándar.
realizado
-Uso de zapatos de seguridad
.Reunones d iarias no
trekking.
condieran riesgos
-Uso de bastones de trekking.
asociados.
-EPP básico (casco, lentes,
gua ntes,etc)
Inge niería
- Instalación de luminarias en
postes y luminarias móviles en
zonas oscuras (D S 591)
-Instalación de escaleras y
barandas.
-Falta de orden y
-Uso de geotextil en toda la -Supervisión constante durante actividades que
limpieza
Cortes, fracturas, superficie de la plataforma. involucren uso de escaleras.
-No uso de 3 puntos d e
esguinces, 2.- Administrativos: Mediano -Aplicación del RIT
<1yr Muy Probable Mayor Alto Control apoyo. E - Efectivo Improbable Mayor
luxaciones, - inspección de barandas y - Asegu rar controles actuales.
-No caminar con
accidente grave. escaleras de equipos. - Medición de lux en la plataforma de perforación.
precaución.
- Señalización -Implementacion protocolos MINSAL
-Distracciones, bromas
- Orden y limpieza
3.- EPP:
- Zapatos de seg uridad, lentes,
casco con barbiquejo, orejeras,
gua ntes, ro pa de trabajo con cinta
refle ctiva, bloqueador solar.
1. In gen iería:
- Analisis geotécnico y plan de
trabajo asociado.
- Muros de con te nción de rocas ( de
acuerdo a evaluación)
*Vigía permanente durante actividades de Movimiento de
2- Adm inistrativos:
Tierra s.
-Evaluación de Riesgos a Nivel -Ausencia de vigías
propiedad - Evaluación y supervisión constante de durante
Personal (IPER C - AST ). - Definciencias de
- Fatalidad remoción de material.
-Operador autorizado comunicación entre
-Fracturas, <1yr Muy Probable Significativo Alto Control E - Efectivo Probable Significativo Alto -Delimitación con estacas de area de movimiento de
-Uso de vígias . vigia y opera dor.
esguinces, etc. tierras.
- Delimitación para prohibir el - Falta de evaluación
-Atrapamiento -Plan de trabajo en base a evalu ación geotécnica 2021.
ingreso al personal no au to rizado a geotécnica .
-Establecimiento de segregación, permisos y distancias
un radio de 50 metros del equipo
mínimas entre vehículos de alto tonelaje.
mientra s esté operando.
2.- EPP:
U so de EPPs Básicos (Casco,
Guantes, Lentes, Z apatos de
Seguridad, R opa Reflectiva).
1. In gen iería:
- Cabina hermética de excavadora
1.- Adm inistrativos:
- PET S operación de excavadora
- Sólo debe operar equipo el
personal autorizado. -Cabina deficiente
Silicosis,
-Evaluaciones Ocupacionales de - Incorrecto uso de EPP Extre mada m -Asegurar controles actuales.
alergias, Irritación
<1yr Probable Moderado Mediano Control ingreso y salida. -No se realizan EMOS E - Efectivo en te Menor Bajo -Implementación de Plataforma de Hallazgos.
Ocular, Irritación
2. EPP de ingreso o salida. Imp roba ble
Vías Aéreas.
- Zapatos de seg uridad, lentes,
casco con barbiquejo, orejeras,
gua ntes, ro pa de trabajo con cinta
refle ctiva, bloqueador solar,
resp irador si corresponde segun
evaluacion y estándar.
-Factor H umano
-Fatiga
1.Ingen iería
-Stress
-Certificación FAX y FOX de la
-Certificación mediante
cabina antivuelco.
casa de certificación no
- Pretiles están dares
rigurosa de cabinas
-Fatalidad 2.Administrativo
antivuelcos.
-Lesiones -Certificación del operador.
<1yr Probable Significativo Alto Control -Operadores de E - Efectivo Improbable Significativo Alto -Asegurar controles actuales.
-Daños a la - supervisión permanente de
maquinaria con
propiedad. trabajos.
certificación de
-Comunicación con vigías
institución no rigurosa.
-Evaluación del terreno
- Experiencia
-Procedimiento correspondiente.
insuficiente de
Operador en
condiciones similares.
1. Ingeniería
- Implemen ta ción de eslingas-
- Anemómetros (35 KM/HR)
- Automatización del manejo de
izaje mediante joystick. -Dispositivos de izaje
2.Administrativo deficientes.
-Asegurar controles actuales.
Señalización del área d e trabajo -Los contratistas
- Implementación de anemómetro pa ra monitoreo de Kit
(radio de metros). tienden a no dar aviso. Extre mada m
Mediano velocidad del viento. conten cion
<1yr Probable Significativo Alto Control Prohibición de tarea nocturna. -No acatan E - Efectivo en te Significativo
Imp roba ble - Limite máximo de velocidad del viento para realizar de
T acos de Madera procedimientos, no derra mes
trabajos de izaje: 35km/h.
PETAR aplicar sistema de
-Controles que salvan vidas, IZAJE.
Procedimiento específo para la permiso de trabajo.
tarea. - Trabajo sobre presión.
Operad or certificado.
R igger y Operador certificados
3. EPP
EPP a la tarea
Inge niería
-Perforación diamantina por vía
húm eda.
-Mecan ismos del equipo de
perforación para mitigación d e mat.
particulado.
-Uso de carpas cerradas para -Falle el mecanismo de
almacenamiento de aditivos. mitigación.
2.Administrativos: - No cumplimineto del
-Cumplimiento del progra ma de programa de
man ten imiento. mantenimiento Extre mada m 1. Auditoría d e Perforación.
<1yr Muy Probable Mayor Alto Control -Almacenamiento adecuado de preventivo. E - Efectivo en te Moderado Bajo 2. Asegura miento de controles actuales.
Imp roba ble
aditivos de perforación. - Uso inadecuado de 4. Cla sificación cualitativa.
-Verificar que los equipos y EPP
vehículos cuenten con el - Falta de stock de EPP
man ten imiento preventivo a fin de en la plataforma de
controlar la emisión de gases de perforación.
combustión.
3. EPP:
-Uso adecuado de respirad or con
dob le filtro para polvo (DS 591)
-Uso correcto de lentes de
seguridad.
1.Ingen iería
-Sistema de su presión contra
- Sistema de supresión
incendios certificado
de incendios
-Uso de Extintores
-Quemaduras de inadecuados. -Asegurar controles actuales.
- Rejillas de segregació n.
personas -Falta de capacitación -Liderazgo en segurida d para levantamiento de
<1yr Improbable Significativo Alto Control 2. Administra tivo E - Efectivo Improbable Moderado Mediano
-Daño propiedad -No usar el condiciones.
-IPER C.
-Fatalidad procedimiento correcto. -Aseg urar la precalificación previa subida de equipo.
-Checklists
-Protecciones
-PET AR
electrificadas.
-Vigías
3.EPP Asociad o a la tarea.
ATS defici ente . Factor
le sion es por huma no a l no aca ta r .-Cap acitaci ón de si ste ma de b loq ueo , uso d e can dad os y tarj etas al
Apri sion amie nto, Pro cedi mien to s d e bl oqu eo y seña liza ción .
ampu ta ción ATS, EPP. Ba rreras, jau las, Ch icotes, pro cedi mentos, fa lta de pe rsona l de Co mpa ñía Perforaci one s mi entras se re ali cen traba jos
<1yr Probable Significativo Alto Control comun icaci ón y E - Efectivo Probable Mayor Alto d e manten imie nto. Red iseñ o de la j au la de p rotecció n en la zo na d e
trau mática, p re in specci ón de ma qui nari a, para das de coord ina ción . Person al n o gi ro de la s b arra s, col ocar di sposi ti vos de seg uird ad e n las
ele ctro cució n, eme rgen cia.
fatali dad cal ificad o que l abo ra con mang uera s d e al ta p resió n.
e nerg ía p eli grosa .
Inge niería
- Instalación de luminarias en
postes y luminarias móviles en
zonas oscuras (D S 591)
-Instalación de escaleras y
barandas.
-Falta de orden y
-Uso de geotextil en toda la
limpieza -Supervisión constante durante actividades que
superficie de la plataforma.
-No uso de 3 puntos d e involucren uso de escaleras.
2.- Administrativos:
<1yr Muy Probable Mayor Alto Control apoyo. E - Efectivo Improbable Mayor Mediano -Aplicación del RIT
- inspección de barandas y
-No caminar con - Asegu rar controles actuales.
escaleras de equipos.
precaución. - Medición de lux en la plataforma de perforación.
- Señalización
-Distracciones, bromas
- Orden y limpieza
3.- EPP:
- Zapatos de seg uridad, lentes,
casco con barbiquejo, orejeras,
gua ntes, ro pa de trabajo con cinta
refle ctiva, bloqueador solar.
1.Ingen iería
-Sistema de Contención frente a
caídas certifica do.
-Lin eas de vida certificadas y
-No existe capacitación
VISIBLES.
especifica para tra bajo
2.Administrativo
en altura -Asegurar controles actuales.
-Inspección de elementos del SCP.
-Lesiones -Equipos inadecuados -Liderazgo en segurida d
<1yr Muy Probable Significativo Alto Control -Evaluación médica de aptitud para E - Efectivo Improbable Significativo Alto
-Fatalidad para la tarea. -Uso de plataforma de Hallazgos.
trabajos en altura fisica.
-Uso de equipos -Cumplimiento de estandar de trabajo en alturas.
-Personal certificado en trabajos en
defectuosos o no
altura.
homologados.
-PET AR
-Uso obligatorio de EPP (Arnés
certificación AN SI).
-Capacitación de arnés.
Mu cho p ape leri o, l os
Seña liza ción d el áre a de trab ajo . co ntratistas ti end en a n o dar
Le sion es grave s o Pro hib ició n de tarea n octurn a. aviso . N o acatan .- Impl emen ta r u n sistema d e permi sos, a justan dose a las no rmas de
fatal ida d, d año de <1yr Probable Significativo Alto Control Pro cedi mien to e spe cífo pa ra la tarea . pro ced imie ntos, n o apl icar E - Efectivo Improbable Significativo Alto segu rid ad de Ba rrick. Y comp leme ntar con a ccion es de med ida p ara
equ ipo s Ope rado r ce rtificad o. EPP, permi sos de sistema d e permi so de DDH
trab ajo . tra ba jo. Tra baj o sobre
presi ón.
Factor hu man o, co ndi cion es
L esio nes Eq uip o y ope rado r ce rti fi cado . física s d el lu gar,
Proced imie nto Seg urid ad en o pera ción co n irreg ula rida de s e n la carg a,
inca pa citantes y g rua ho rqui lla , Uso d e Ele me ntos de fal ta de certifica ción d e Ase gura r l a utili zació n de vi gía cada ve z q ue se re ali ce movimi entos.
Fatali dad Evalu ació n constan te de la s q ue camb ien co nd icio nes du rante el
re laci on ada s co n Protecci ón Perso nal . cap aci ta ción e n e qui po y op erad or. Fal ta d e avan ce de la s ta reas.
<1yr Probable Significativo Alto Control ri esgo s fata les op eraci ón de Grúa s y capa citació n de R iesg os E - Efectivo Improbable Significativo Alto
equ ipo s d e le vante, ene rgías Fatal es. Incu mpli mien to de Sepa ració n med ian te ca den as de se guri dad , con os las pi las d e caja s
a lmace nad as), co ntrol de p re uso d el au to - pro cedi mien to s. d e te sti go s va cias.
en ergía al macen ad a, Solo mo vili zar materia l ade cuad ame nte estiba do en el au to ele vado r
ele vado r, uso d e he rra mien tas de Sobre carg ar la cap acid ad de
da ño a la p ropi eda d.
eva lua ción d e riesg o. l a gru a horq uil la sin l imite
p ara movi liza tr materi ale s
Inge niería
- Muros de con te nción (bermas)
den tro del proyecto.
-Mecan ismo remoto de manejo del - No cumplir normas y
equ ipo de perforación. reglamentos de tránsito
-Vehículos adecuados para la ruta de Barrick
2.- Administrativos: exploracio nes chile.
3. PETAR - Personal nue vo sin
3. Plan de mantenimiento de experiencia, no
Lesiones grave s
caminos, capacitado e n manejo
y/o leves - Traslado escoltado del equipo de perforación.
4. Señalización de caminos y áreas defensivo y
- Rutagramas actualizados, aprobados y difundidos.
de trabajo. procedimientos o ruta.
golpes, etc.). <1yr Probable Significativo Alto Control E - Efectivo Improbable Mayor Mediano - Todos los controles actuales.
5. Plan de emergencia - Fatiga y Somnolencia
-Difusión con la comunidad.
6. C urso de Manejo defensivo. en los operadores.
Daños a la
9. D escanso de operadores mínimo - Distracción
8 ho ras -No reconocimiento del
11. C heck list de Compromisos de acceso a plataforma s.
Prevención de Fatalidades. - Cambio del vehículo
12- rutagrama desde AP. propuesto y aprobado
3.- EPP: para el transporte por
- Zapatos de seg uridad, lentes, parte del proveedor.
casco con barbiquejo, orejeras,
gua ntes, ro pa de trabajo con cinta
refle ctiva, bloqueador solar.
1.- Ing eniería
-Las pe ndientes de los accesos no
1.- -No se cumple
deb en exceder el 14%.
Contaminación Programa de * Aseguramiento de todos los controles actuales
-Anchura del acceso no debe ser
de agua y suelo. Mantenimiento de vias - Conformación y capacitación de la brigada voluntaria de
men or a 4,5 m.
2. Paralización y Accesos Emergencias.
- Cumplimiento del programa d e
de los trabajos de - Personal no esta - Capacitación del Plan de Contingencia a operadores.
Man ten imiento de vias y accesos.
perforación capacitado p ara -Aseg uramiento de cumplimiento de normativa para
2.- Adm inistrativos:
temporal o atender fugas o vehículos de transporte de sustancias, conforme su
-Plan de R espuesta a Emergencias.
definitiva derrames naturaleza.
-Capacitación en Materiales
dependiendo de - Subestimar la - Generar y asegurar cumplimiento del Programa de
<1yr Probable Mayor Alto Control peligrosos. E - Efectivo Improbable Moderado Mediano
la magnitud del magnitud del impacto Mantenimiento de Vias y Accesos (Sup de Campo)
-Operador certificado y capacitado
evento. ambiental que se - Difusión del PRE.
en C hilevalora.
3. Sanciones y genera por u n derrame. - Disminuir velocidades incluso a lo estipulado en el
-Comunicaciones radiales desde
penalidades de - No se cumple límite rutagrama.
pue sto de control en puntos de
acuerdo a la de pendiente menor a - Revisión detallada del PRE d e EECC en que se
comunicación (dentro del
magnitud de 14% en vias y accesos. incluyan nombres, funcione s, etc.
rutagrama).
impacto. -Medidas de contención - Identificar niveles de soporte Nivel III en organismos
-Kit contra derrames
4. Impacto en mal estado o externos.
-Brigada de respuesta a
negativo visual. inadecuadas.
Emergencias
-Manejo Defensivo
 FORMAL RISK ASSESSMENT RECORD FORM
Ventana de
Tiemp o Clasificación Inh erente al Riesg o Clasificación del Riesgo Residual
Objetivos, Actividades y Eventos Gatillador o Impacto (horizonte) (Sin Controles) Respuesta Evaluación de Controles Existentes (con los Controles Actuales) Acciones Recomendadas
Proceso/Área de Trabajo Actividad (acciones para Evento Gatilla Impacto Cuándo el Respuesta Controles Actuales Control del Riesgo Efectividad Acciones Recomendadas
alcanzar el objetivo) (suceso positivo or (acción o reacción que (la gravedad de la impacto Aceptar (Enumere medidas o estrategias (el riesgo de que los total de los (Mejorar o Monitorear los controles existentes / implementar

Mediano , Bajo )

Mediano, Bajo)
Probabilidad

Probabilidad
negativo que afecta el inicia o precipoita el evento) consecuencia afectará Control existentes para mitigar riesgos); controles individuales no controles nuevos controles / aborda riesgos de control )

Nivel (Alto,

Nivel (Alto,
logro del objetivo) medida en relación realmente a Evitar Controles Críticos en Negrita operen en base a una (Efectivo,
con el objetivo) Barrick

Impacto
Transferenci 1.- Adm inistrativos: variedad de factores ) Parcial,

Impacto
(<1año; 1 a a Limitedo)
-Uso de geomembrana en las
3años; >3años)
pozas de lodos.
-Uso de geotextil en plataforma de
perforación.
2.- Adm inistrativos:
-Plan de R espuesta a Emergencias.
-Uso incorrecto de Variación de la - Inspección de 100 metros a la
medidas preventivas calidad del redonda desde punto de
Derrames, fuga s e - Aumento de sedimentos hábitat acuático perforación cuando se detecte
-Presencia de
infiltración de lodos - Fracturamiento de roca Variación en la recirculación menor a 80% -Aseguramiento de controles actuales.
PERFORACIÓN fracturamiento en poza
Perforación Diamantina interna y/o extern o a en pozas de perforación. calidad de a gua <1yr Probable Moderado Mediano Control -Capacitación en Materiales E - Efectivo Improbable Menor Bajo -Supervisión permanenete de recirculación de agua
DIAMANT INA de perforación.
la plataforma de - Piscina con baja superficial peligrosos. durante perforación.
perforación. capacidad respecto la Variación de la -Comunicaciones radiales desde
recuperación op erativa calidad de los pue sto de control.
de lodos. suelos -Kit contra derrames en plataforma
de Perforación.
-Brigada de respuesta a
Emergencias para derrames
-Geotextil insta lado en todas las
zonas de perforación.
-Capacidad
Inge niería máxima de la piscina
de lodos de 80%.
-Perforación diamantina por vía
húm eda.
-Mecan ismos del equipo de
perforación para mitigación d e mat.
Alteración de la -Falle el mecanismo de
particulado.
calidad de a ire mitigación.
Extrema dam Administrativos: -Asegurar todos los controles actuales.
PERFORACIÓN Emisión d e material por generación - No cumplimineto del Improbable Insignifican
Perforación Diamantina Uso de la perforadora <1yr e nte Insignificante Mediano Control -Cumplimiento del progra ma de E - Efectivo Bajo - Revisión de plan de mantenciones.
DIAMANT INA particulado y gases de material Pro bab le programa de te
man ten imiento por odometro.
particulado y mantenimiento
-Verificar que los equipos y
emisión de gases preventivo.
vehículos cuenten con el
man ten imiento preventivo a fin de
controlar la emisión de gases de
combustión.

1.- Ingeniería
-Impleme ntación de silenciadores al
-Fu ncionamineto equ ipo de perforación
Perturbación y -Falta de cumplimie nto
inadecuado del Administrativo
ahuyentamiento del Plan de
PERFORACIÓN silenciador del equipo. -Cumplimiento del progra ma de -Asegurar controles actuales.
Perforación Diamantina Generación de ruido de la fauna <1yr Probable Menor Mediano Control Mantenimiento de la E - Efectivo Improbable Menor Bajo
DIAMANT INA - Ausencia de man ten imiento de equipo .
silvestre por ruido máquina perforadora.
Mantenimiento - Comunicación eficiente radial
ambiental.
preventivo del equipo. entre operadores y ayudantes para
alertar presencia de fauna silvestre.

Inge niería
- Mitigadores presentes en fuentes
emisoras de ruido.
2.- Administrativos:
-Fallas en mitigad ores
1. C umplimiento del programa de
de ruido..
man ten imiento.
- No cumplimiento de
-Unidad de rotación del Afecciones 2. Plan de Manejo de Ruido de la
mantenimiento del
equipo de perforación auditivas. Extrema dam EECC. PREXOR.
PERFORACIÓN equipo. -Asegurar controles actuales.
Perforación Diamantina Generación de ruido - Fu ncionamiento de Hipoacusia <1yr e nte Mayor Alto Control - Monitoreo ocupacional po r E - Efectivo Muy Probable Moderado Mediano
DIAMANT INA Pro bab le -Ausencia del uso de - Audito ría de Perforación.
luminarias (generadores). inducida po r dosimetría.
EPP.
ruido. 2. D istancia segura al equipo.
- Controles no
2.- EPP:
considerados durante
- Zapatos de seg uridad, lentes,
Pre Calificación.
casco con barbiquejo, orejeras
conforme D S 5 91, guantes, ropa de
trabajo con cinta reflectiva,
bloqueador solar.

Entren amie nto te órico -

d emora s en la ce rti fi cació n,
* Lesi one s me no re s prá ctico in eficie nte de
ALMACENAMIENTO, De scono cimie nto de l os
*Da ños a la a cuerd o los con te ni dos
Aseg urar cap acitaci ón (teó ri co-p rá ctico) an te s d e certificar a
e stánd ares de o pera ción , fal ta Extrema dam Entrena mien to teó rico-p ráctico e xigi do a Extremad am o pera do re s que e sté n desi gna do s a l a mani pul ació n de a uto
T RANSPORT E Y LOGEO Opera ción d e Gru a Ho rqui lla Op eraci ón d el au tro
de co mpren sión d e lo e xi gi do
pro pie dad
<1yr e nte Significativo Mediano Control empre sa con tra ti sta , pre - certificaci ón,
i mpartid os de l a contratista,
E - Efectivo en te Significativo Mediano el evad or.
DE MUESTR AS Y si n autori zació n el evad or sin a utoriza ción .
p ara op era ción , falta de
* Le sion es Gra ves /
Impro bab le pro ceso d e acred itació n , PETAR.
se le cción d el pe rsona l
Improb abl e Ve rificar la ce rti fi cació n de lo s ope rado res antes qu e comi ence n a
in cap acitan te s. defici ente.
T EST IGOS compe te ncia del p erson al ope rar lo s mi smo s.
* Fatal es Asumi r q ue el p erson al e sta
eva lua do.
capa citado

Incu mpli mien to d e los

ALMACENAMIENTO, R esba lon es, C aídas, proce dimi entos y
g olp es, to rce du ras de Pi so desp are jo, resba lad izo . * Lesi one s me no re s Ope rado r y eq uip o certificad o. Con fe cción re gla mentos in te rno s. ATS
T RANSPORT E Y LOGEO Opera ción d e Gru a Ho rqui lla miemb ros mien tra s se C on dici one s cl imática s *Da ños a la <1yr Probable Menor Mediano Control d iari a de Ch eck List de Pre-u so. Uso de No ha cer los che ck list o E - Efectivo Probable Insignificante Bajo Veri fi car y visa r perma nen te mente lo s C heck L ist.
DE MUESTR AS Y si n autori zació n
e valú a de forma di aria e l ad versas. pro pie dad EPP (zapa to s) lle narl os en au to matico si n
T EST IGOS autoe le vado r veri fi car el eq uip o.
Uso d e EPPS i nad ecu ado s

Faj as, p all et e n mal estad o,

de te riora dos o mal co loca do s, Eq uip o y ope rado r ce rti fi cado .
Fal ta de certifica ción d e
ALMACENAMIENTO, man iob ras bru scas o Proced imie nto Seg urid ad en o pera ción co n Difusi ón de e valu ació n formal d e riesg o a to dos l os ope rado res y
C aída de ca rga sob re grua h orqu ill a y Uso de El eme ntos de e qui po y op erad or. Fal ta d e
T RANSPORT E Y LOGEO Op eraci ón de ca rga y perso nal , de sliza mien to e qui vocad as, e xcede r e l pe so Le sion es a las capa citació n de R iesg os ayu dan te s d e gru a Horq uil la , o bserva r e l PROCEDIMIENTO
DE MUESTR AS Y d escarg a con Grua H orqu ill a. de carg a, g ol pes, vuel co, máximo a dmisi ble d e carga , pe rsona s, Fatali dad ,
suel o ine sta ble , ba se de dañ o a la p ropi eda d.
<1yr Probable Significativo Alto Control Protecci ón Perso nal . cap aci ta ción e n
ri esgo s fata les op eraci ón de Grúa s y Fa ta les. Desco noc imien to E - Efectivo Improbable Significativo Alto (in spe ccion es en terren o)
Verifica r e sta do de ma nten imie nto del e qui po pre vio a tod o ini cio de
T EST IGOS atro pel los desca rga en ma las equ ipo s d e le vante, ene rgías de p roced imie ntos. l abo res. Che cklist
Sobre carg a de eq uip o.
con dici one s o n o apta p ara alma cena das.
materia l a de scarga r.

- Uso de Whip Check, mallas de

seguridad.
- Uso de llaves envolventes para
desenroscado de tubería.
- Bloqueo de u nidad de rotación.
2.- Administrativos:
1.-Prácticas inadecuadas 1.- Política de Prohibición de uso de
durante la manip ulación Llaves Stilson, pro cedimientos
de herramientas difundidos.
Lesiones grave s
(Inadecuado aco ple y 2.- Inspección previa al inicio de las
y/o leves
desacople de barras, perforaciones. - Auditoria d e Perforación a EECC. (Jefe de Proyecto)
(fracturas,
trabajos en partes en 3. Plan de Inspecció n de Guardas -Falta de inspección de - Ninguna actividad relacionada con riesgos fatales
golpes,
movimiento cambio de de Segurid ad del equipo de dispositivos de (traslado, izaje, bloqueo de barras, etc) se puede hacer
amputaciones,
cables, uso de Perforación. seguridad durante la noche.
Actividades de Golpeado por o etc.)
herramientas hech izas, 3. Check list diario d e la sonda y - Uso de llaves Stilson - Operadore s y ayudantes de equipos (capacitación y
PERFORACIÓN preparación de contactado con Fatalidades
etc.). <1yr Muy Probable Significativo Alto Control herramientas de sondaje. - Falta de inspección de E - Efectivo Improbable Significativo Alto certifica dos).
DIAMANT INA perforación, perforación equipos y Daños a la
2. Sistemas de seguridad 4. Inspección mensual de equipos guardas de seguridad. - Manual de procedimientos, actualizados, difundidos y
diamantina. herramientas. propiedad
(guardas y barreras) de perforación. (participación de - Personal con poca en terre no.
Suspensión de
inadecuados o alterados. supervisión) experiencia. - Inspecció n de Inicio a la perforadora (Jefe de Proyecto /
trabajos (Stand
3. Liberación bru sca de 5. IPERC diario SSOMA).
By)
energía 6. Sistemas de bloqueo y
Impacto a la
neumática/hidráulica. por señalización.
reputación
mangueras de alta 7. Automatización del proceso.
presión. 8. Supervisión efectiva y
competente en labores de izaje
(certificación y riger).
9.- Certificacion para los
operadores y ayudantes.
10. PET AR .
11. Estandar de perforación.
2.- EPP:

1.- Ing eniería

-Las pe ndientes de los accesos no
deb en exceder el 14%.
-Presencia de extintores en el
equ ipo( mín 2 PQS 9Kg)
-Contratista no cumple
2.- Adm inistrativos:
con especificaciones
-Cumplir requerimiento seg ún ER P.
del ERP.
Plan de Respuesta a Emergencias. -Asegurar controles actuales.
Traslado y Derrame, Chispa, - Personal no esta
Quemaduras -Capacitación en Materiales Extre mada m -Todo a bastecimiento en lugar autorizado y con personal
PERFORACIÓN abastecimiento de estática, falla capacitado p ara
Incendio. superficiales, <1yr Improbable Mayor Mediano Control peligrosos. E - Efectivo en te Mayor Mediano competente.
T RANVER SAL combustible con cisterna procedimiento de carga, atender fugas o Imp roba ble
daño propiedad. -Plan de C ontingencia ap robado -Aplicación de 5S previo a actividad.
de combustible. colisión. derrames
por por organismo competente -Revisión y actualización de ERP.
- No se cumple límite
-Operador certificado y capacitado
de pendiente menor a
por organismo competente
14% en vias y accesos.
-Comunicaciones radiales desde
pue sto de control.
-Kit contra derrames
-Brigada de respuesta a
Emergencias para incendios
-Manejo Defensivo

-Sistema de
1.- Ing eniería recirculación de agua
-Impleme ntación de sistema de tenga filtracion es.
-Fractu ramiento de roca
recirculación de agua -Evaluación -Aseg uramiento de controles actua les.
PERFORACIÓN Sobreconsumo del en pozo de perforació n Agotamiento del
Perforación Diamantina <1yr Muy Probable Moderado Mediano Control -Evaluación geomecánica del geomecánica E - Efectivo Improbable Menor Bajo -Verficación del sistema de recirculación y contenedores.
DIAMANT INA recurso hídrico. - Contenedores de ag ua recurso hídrico
macizo rocoso. incorrecta. - Exigencia de contenedore s en back up.
deficientes
-Sellado de paredes del pozo - Con -Exceso de sedimentos
ventonita. durante perforación.

1. Mala experi enci a de la 1. Lesiones graves 1. Com unicaci ones social es. 1. Falla com unicación, 1. Difundir la act ividad en las comuni dades.
población con la m inería, 2.- Daño a la propiedad 2. Relacionami ento con poblaciones locales 2. Mal mensaje a la comunidad. 2. Capacit ar y hacer part icipe al personal involucrado en las relaciones con
las comunidades (considerando cont ingenci a veladero).
2. ONG, grupos de interés ajenos Extrema dam Extre mada m
R IESGOS
Relacionamiento Comunitario Rechazo social a la mi nerí a que confunden la <1yr e nte Moderado Alto Control E - Efectivo en te Menor Mediano
SOCIALES/COMUN ITARIOS act ividad con autoridades Pro bab le Proba ble
provincial es.
3. I mpacto de desem peño
operacional de otras operaciones
(Ej derram es en vel adero) en
rechazo
1.- Fal tadedela tiemp
com unidad
o pararespecto
proyecto
aseg ura alt
r lauras
s coord ina cion es
con tod as las po bla cion es
ubi cada s en el á rea de la 1.- Que jas, recla mos 1.- No co ntar con el tie mpo
y/o sa botaj es haci a
ope ració n y CVRS equ ipo y recu rsos req ueri do p ara la d ifusió n de
Dificu ltad es para a ccede r 2.- C ambi os en l os intere ses y la informa ción e n el
asoci ado s a l a extrema dame * H &S Exp lora cion es Extre mada m
R IESGOS Acceso a Territorio al terri to rio po r o posi ción y prio rida des d e las po bla cion es ope ració n gen eran <1yr n te Mayor Mediano Control *Acu erdo firma do con p rop ietari os te rri to rio . P - Parcial en te Mayor Mediano 1 .-D efini ción d e un p lan co muni ta rio de d ifusió n de i nformaci ón.
SOCIALES/COMUN ITARIOS recla mos de l os loca les e n el con te xto d e la 2.- Ge nera ción d e al ta s 2.- Mo nitore o de con sul ta s, qu eja s y recl amos du ran te l a ope ració n.
pro pie ta rios sup erficia les. pan de mia. retrasos en l a i mprob ab le sup erficia les po r 2 a ños. e xpecta ti vas por pa rte d e Imp roba ble
eje cució n del p lan d e
3. C ambi os reg ula to rios de tra baj o. pob lad ores.
nive l loca l qu e limi te n o
impi dan e l trá nsi to e ntre las
comun ida de s p or el COVID-
19.

- Pe rsona l sin re stri ccion es para a secnso s

(Acti vida des de Exp lo ració n:
R IESGOS Mue stre o sistemático d e Ro ck
Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
a g ra nd es altitud es.
- Esfue rzo físico l imitad o el pri mer día o - Camp aña s en zon as con - Trasl ada rse con cil ind ro de o xíg eno y masca ra/reservo rio
a secen sos len tos. va ri ació n de a ltitud esp ecia lmen te con visi ta s.
Cefal ea, dol or de - Exame n Médi co 7D y Ane xo C (visitas)
Altitud Geo gráfica (su peri or a cabe za, n áuse as y - Ki t Prime ros Auxil ios pe rson al. geo gráfica . - Establ ecer pro to col o de acl imatici ón pa ra visitan te s, e xtra nje ros,
30 00 msnm ha sta l os 520 0 vómitos, fa lta de - Botiqu ine s d e prime ros au xili os. - Fatiga . a ntes de re ali zar tra baj os y a loj arse en Juli aca.
Mal de altura <1yr Probable Significativo Alto Control - Obe sida d. E - Efectivo Probable Significativo Alto - R estriccio nes d uran te e l prime r d ía d e lle gad a, no con duci r fue ra de
msnm) ape ti to , ag otamie nto - Kit d e Prime ros Auxil ios Perso nal . - Ta baq uismo . la ci uda d, n i de spla zamie ntos a pie e xte nso e n campo .
Ascen so rápi do d esde l a costa físico , somn ole ncia o - Cá mara Hi perb árica o Evacua ción d e
inso mnio . perso nal y d esece nso de a ltura. - Poca i nge sta d e líqu ido . - Cl ien te p ropo rcion ará lo s i mple men to s n ecesa rios pa ra cumpl ir
- Fal ta de pro ceso de l abo res.
- Uso ob lig atori o Pulso xíme tro acli matació n. -Aseg urami ento con trole s a ctu ale s.
- Asegu rar la di sposi ción d e un ki t de
oxig eno te rapi a y su empl eo ad ecua do .
- Ca paci ta ción e n mal a gud o de mon ta ña .

(Acti vida des de Exp lo ració n:
Mue stre o sistemático d e Ro ck
R IESGOS
Ch ip, Mape o Ge oló gi co,
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS
Stream sed imen t,
Re laci ona mien to e n camp o.
R IESGOS Durante todas las actividades
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS
2. Deshi elo, nevadas recient es.
Caida de rocas, avalanchas
Co ntagi o p or COVID -19
en :
- L ug ar de traba jo
- L ug ar de Ho sped aje .
- E n la cal le o lu gar de
tra nsi to .
1. Rocas pendiente arri ba de
operadores.
3. Vi ento.
Exposi ción y co ntacto con
perso na s i nfectada s o
supe rfi cies co ntamin ada s co n Dañ os a la sal ud
Sars-Co v-2.
1. Lesiones, f atali dad 1. E valuación del area a recorrer. 1. Tareas inprevist as. 1. Delimi tar, señalar las zonas de pel igro derrumbe, seleccionar las áras de
sim ple, 2. P l anifi cación d e activi dades y d esig nació n trabajo dependiendo del inf orme cli mat ico.
2. d e p ersonal n ecesario e i dó neo. 2. ATS deficient e. 2.- Considerar vehí culos con vidrios reforzados.
Daño a l a propiedad 3.- S olicit ar Reportes o levantam ient os en rut as a equi po H& S PL
C
<1yr Muy Probable Significativo Alto Control 3. ontroles
Co nfeccióanctuales:
d e ATS . 3. Factor hum ano al no acat ar E - Efectivo Improbable Significativo Alto
procedim entos, f al la de
1
4..-VAdministra
isit a sit ios de tiv os :es de clim a para la
report com unicaci ón en la
coordinación.
- Proco
zona, tolosisd de
análi e segu rida ad ysantia
presenci estadoriade
l lab oral
m anto
C veo.
ní OVID-1 9 Lamtam y barri ck
4. Personal no calif icado.
Exp lo ra cio nes Expl oraci one s 2 021
- Pla n de de sinfecci ón de i nstal acio nes y
a mbie ntes en e l proye cto .
- Ca pa citació n en pre venci ón de l COVID-
1 9.
1.-Imp leme ntar Pro to col o de seg urid ad san itari a lab oral co vid-1 9
- Uso d el 5 0% de a fo ro máximo d el
Sín to mas prop ios de l ve hícul o de transp orte( bus.) 1.- N o contar con u n 202 1.Barrick Expl ora cion es
protoco lo de p reve nció n del (preve nció n , man ej o de eme rgen cia y vigi lan cia méd ica ), con fo rme
COVID -19 : Fie bre, - Di stri buci ón d e perso nas man te nie nd o elCOVID -19 imp leme ntado marco reg ula to rio ap li ca bl e, e stá nda res mín imos Barri ck.
dol or de cab eza, d istan ciami ento en tre e lla s (1 metro de
2.-In disp oni bil ida d de EPPS 2.- Ase gura r EP PS C ovid 1 9 mien tra s d ure la o pe ració n.
dia rrea, entre otros. <1yr Probable Significativo Alto Control d istan ciami ento). COVID . E - Efectivo Improbable Significativo Alto 3.- D efini r si ste ma de trab ajo p or célu las, con turn os de 14 x 1 4 en
(In fe cción - Min imiza r l a expo sició n di recta con 3.- Au senci a de ca paci ta ción caso qu e sea p osib le (Le gal mente).
del Pl an COVID de 5.- Ase gura r l a en tre ga de Ma scaril las KN 95 p ara trab aja dore s y
respi ratoria , p erso nas aj ena s a l proye cto . Explo racio nes a lo s e qu ipo s disp oni bil izar EPPs en e spaci os de traba jo co mpartid os.
neu monía, muerte) - Enc uesta de lcara cion Ju rada ,
a utoe ncue sta C ovid , toma d e te mpera tu ras de traba jo. 6. C apa citar a lo s trab aja dore s e n ela AP P SU RVEY12 3 para
real izar en cuestas COVID-1 9.
e n Ca ncha d e ski y Gari ta Al to p eñ uel as.
- PCR o te st de a ntige no seg un p rotocol o
co vid -1 9.

2 .- EPP:
- Uso o bl iga to rio pro te cto r re spira to rio
(Ma scaril1la
.- KN9
EPP:5)- en tod o momen to .
- U so ade cuad o de b loq uea dor sol ar. - U so de un b loq ue ado r n o
1.- Cap acita r e n uso de b loq ue ado r.
autori zado .
(Acti vida des de Exp lo ració n: 1.- D año s a l a salu d. 2.- Ase gura r l a existen cia d e EPPs y Blo que ad ores certifica dos po r
- U so de rop a y EPPs e speci ale s d e - Que n o exista bl oq uea dor
Mue stre o sistemático d e Ro ck Expo sició n a la rad iaci ón Rad iaci ón so lar de a lta 2.- C ánce r d e Piel . Extre mada m alg ún fisca liza dor de sa lud .
R IESGOS Extrema dam Camp o. ni EPPs corresp ond ien te.
Ch ip, Mape o Ge oló gi co, inten sid ad en zo nas de 3.- Que madu ras. <1yr Moderado Alto Control E - Efectivo en te Moderado Bajo 3 .- Min imiza r l as hora s d e expo sició n di re cta a la rad iaci ón UV.
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS sol ar en te p roba ble - Di fu ndi r p erman enteme nte lo s re portes - Que l a ropa y/o EPPS no
Stream sed imen t, expo sició n di recta a la pi el. 4.- Inso laci ón Imp roba ble 4.- En ca so qu e se utili ce un rep orte meteo roló gico , qu e este in cluya
metereo lóg icos con p ron osticos de sean l os ade cuad os.
Re laci ona mien to e n camp o. 5.- D año a l os ojo s l os ín di ces de rad iaci ón UV en l as zon as don de se esta rá
radi ació n ultravi ole ta . '-Ti empo s p rolo ng ado s a l a traba jan do .
- Bl oqu ead or Sola r (FPS mínimo 3 0) Exposi ción p erman ente a l as
- Ro pa man ga la rga co n protecci ón UV radi acio nes UV.
- Ep ps (Go rro árab e, l en te s y gu antes)
- C harl as de 5 min utos
1. Al iment os en m al est ado, 1. Lesiones o 1. M anteni miet o y cont rol preventivo fechas de 1. Fallas ocult as, 1. Asegurar higiene personal de todo el grupo.
2. Contam inación cruzada. enfermedades, caducidad , 2. Revisar ant es de consum o de latas, estado de ali ment os. .
2. Uso adecuado e higiene de los utensillos, 2. golpes en l atas, 3.- G enerador eléctrico para uso de nevera el éct rica (En caso que se
3. manipul e alim entos en períodos ext ensos de t rabajo) - revisió de manej o de
R IESGOS Campamento intoxicación <1yr Improbable Mayor Mediano Control E vitar el uso de elem entos no aut ori zados. E - Efectivo Improbable Menor Bajo hidrocarburos.
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS 4. Consevación de ali ment os en 3. Descuido personal.
su envase ori ginal y cerrados. 4.- M al almacenaient o y
conservación de al iment os
C ontroles a ctuales: *Existen ciaendeterreno)
(sobre t odo a sien tos
1 .- Administra tiv os : ergo nómi cos. 1 .- Instal ar campa ña de trab aja do res (to dos) como l íd eres de
1.-Postura s i nad ecua das - Insp eccio nes de e rgon omía. * In specci ón an ua l de mo ni to reo de e rgon omía.
R IESGOS 2.- L ug ares de trab ajo n o extrema dame - Pos tu ras ade cuad as espa cios de trab ajo por Extre mada m 2.- Ase gura r l a eje cució n de p ausa s a cti vas cuan do co rrespo nda
Transversal Ergonomía ergó no mos. Daños a la salud <1yr n te Moderado Bajo Control E - Efectivo en te Moderado Bajo
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS 3.- EPP s a decu ado s i mprob ab le ergó nomo . Imp roba ble (Mo nitore and o di aria mente).
* Pausa s Activa s. 3 .- Aseg ura r l a existen cia y cuan do se a pertin ente, de e sp aci os
(Cómo dos).
1. Contam inación reciepient es 1. Deshidratación, 1. Ch eck l ist el em entos de su pervi vencia, * Comi
1. Falt a té
depcont
aritari
rol,o de ergde
1. En caso de perdida onó micame
agua, nte ap
regresar portosuministro
s p ara traba jo
y continuar
agua, 2. Control Segu
2. Malrida d yo Sa
cal cul de lud
consumo,
2. Rotura envases de de ubicación de los envases de agua Extre mada m
R IESGOS
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS Campamento falta de agua sum inist ros, <1yr Probable Significativo Alto Control E - Efectivo en te Significativo Mediano
3. Mal calculo 3. Inprevist os en terreno. Imp roba ble
de volum en del agua a llevar, 4. Extensiones de turnos no
perdida. planifi cadas.
1. Falla en equi pos de gas, 2. 1. quemaduras en 1. I nspección element os de cocina, 1. Factor Hum ano, 1. Refresco de capacitación cont ra incedio.
Cocción de ali ment os proxi mos a personas. 2. Designaci ón segura 2.- Presencia de fuert es 2.- P lan de respuest a ant e i ncendi os
mat eriales de fácil com bustión, 2. P érdi da m aterial. de siti os para cocción, vient os. 3.- Uso y transporte de extint ores o sist emas ant i i ncendi os
3. 3. Cont rol de alim entación y designaci ón de 3.- I nadecuado aseo. 4.- E vitar cocinar e ideal usar comidas preparadas.
Arm ado de fogat as proxi mas a arm ado de fogat as de ser necesarias estas. 4.- I nadecuado m anejo de Extre mada m 5.- Li mpieza perm anente de ut ensilios para cocinar
R IESGOS
Campamento Incendio carpas y cam pament o. 4. <1yr Probable Significativo Alto Control sustancias com bust ibles E - Efectivo en te Significativo Mediano 6.- Hoj a de seguridad para elem entos com bust ibles
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS
mat etial es combustibl es cerca de Imp roba ble 7.-S eñalética de peli gro
zonas de igni ción

- Rep ortes cli máticos

- Aseg urar qu e el pe rsona l disp on ga de
l os impl emen tos ade cuad os para lab ores
e n amb ien te s co n te mpera tu ras ba jas.:
R opa de ab rigo : Ca saca imp ermea ble ,
Te mblo res, - Exp osici ón pro lon gad a a
a brig o po lar, pasa montañ as, gua ntes,
Entorn o lab oral co n confusi ón men ta l, entorn os con ba ja s 1.- Ase gura r l a bu ena a lime ntació n de lo s equ ipo s d e tra baj o.
temp era tu ras baj as. to rpeza . l ente s, li pstik. te mpera tu ras. 2.-Moni to reo con stante po r p arte del p erso nal d e Salu d.
De scenso d e la - Abrig o pa ra dormi r (sl eep ing y col cha)
R IESGOS Durante todas las actividades tempe ratura corp oral , po r *EPPS no ade cuad os Deso rien ta ción , <1yr Muy Probable Significativo Alto Control - Ch arla s d e 5 min utos y ca paci ta ción . - L abo res en amb ien tes E - Efectivo Improbable Significativo Alto 3.-Comu nica ción co nstan te co n supe rvisore s d irecto s d e empre sas
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS *Ca lzad o no ad ecue rdo pérd ida d e memori a. húme dos. contratistas.
de baj o de lo s 3 7° C. * Si EPP p ara p rotecció n de In conci enci a, - Con tar con ag ua cal ien te (te rmo s y - Pre nda s q ue no 4.- Ase gura mien to dia rio de l cumpl imie nto de tod os los con tro les
co cin a).
man os dil atació n de pu pil as, - Cap aci ta ción e n prime ros auxi lio s y prop orcio nen u na p rotecció n actual es.
fa ta lid ad. ade cuad a.
su pe rviven cia.
-Kit y ma le ti nes de p rimero s a uxil ios
(Ma letín gu ind a, ki t pe rsona l de p rimero s
a uxil ios y sup ervive ncia )

1.- Incu mpl imien to de la
pol ítica de fatiga y
somno len cia .
R IESGOS Transversal Fatiga y somnolencia 2.- Ina de cuad a ali mentaci ón. 3.- D año s ma te rial es.
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS
3.- D escan so in ade cuad o
4.- Efec to p or entrad a y sa lid a
de turn o
C ontroles a ctuales:
1.- D año s a terce ros. 1 .- Administra tiv os : 1.- Asi sti r o p rogra mar cha rla de e sti lo de vi da sal uda bl e.
2.- D año s a l a - De scan sar 8 hora s co ntinu as. * Qu e los con tro les n o sean 2.- Re ali zar charl a o pl an de e mpod erami ento p ara li dera zgo de
prop ied ad. - Ali menta rse correctame nte, si e s p osib le moni to read os.
Extre mada m segu rida d en a utocui dad o.
<1yr Probable Significativo Alto Control co ntar con u n pla n nutrici ona l. * Qu e los pro to colo s no L - Limitado en te Significativo Mediano 3.- Ase gura r l a revisi ón o portun a con activi dad dia ria de tod os los
4.- D año s y le sion es - Existen cia d e una p olítica de fa ti ga y sean co noci dos.
a perso nas, con so mno len cia. * Qu e los pro to colo s no Imp roba ble checkl ist (p revio a ca da tare a).
4.- Aseg urar pro vee dor de b uen a al imen ta ción y ho sped aje
conse cuen cia in cluso - Ch eckli st d e somno len cia con ductore s. sean a pli cado s e n terren o.
fa ta l - Proto colo d e Pausa s d e tra ba jo (C/2 (tra nqu ilo ) p ara as egu rar un bu en de scan so.
H oras)

1 . Infide ncia
1. E xistenci a de 1.Coo rdin ació n con fue rzas del o rden . 2.Perfil d el ni vel de l proye cto
Asalto y Rob o a mano o rgan iza cion es crimin ale s 2. 1. Fatal ida d , 2 .Ind ucció n de secu rity re laci ona do a e ste ele vad o 3.Hora rios de - Co nso lid ado d e regi stro d e eve ntos del ictivos en l a zona (c ompa rti r
arma do en l a moda lid ad l esio nes gra ves. transi to ru ti nari o.
R IESGOS de bl oqu eo d e vía s d edi cada s a este ti po de d eli to 3. Impa cto extrema dame tipo d e del itos. 4.Exceso d e confi anza Extre mada m con e l perso nal ).
Transversal a grava do (an teced entes en <1yr n te Significativo Mediano Control 3 . Protoco lo s d e comun icaci ón (de fi nir E - Efectivo en te Significativo Mediano -Co ntar con sop orte de e qui pos de se gu rida d /ro nda s.
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS du rante el d espl azami ento ru ta p unta cal lan -Proyecto ). psico socia l. i mprob ab le pun to s d e rep orte radi al y te lefón ico). 5 . Fall as en lo s p rotoco los Imp roba ble -Ca paci ta ción a e qu ipo p ara po der resp ond er an te ri esgo .
a la zon a del Pro yecto. 4. D año a l a de co muni cació n.
D espl azmia nen to nocturn o. -Re ali zar ide ntificaci ón pre via d e
repu ta ción . 6.- Dia gn óstico no co nsid era
Ba jo con tro l pol icia l. vuln erab ili dad es asp ectos o es rea liza do sin
hab er eva lua do en l a zona
 FORMAL RISK ASSESSMENT RECORD FORM
Ventana de
Tiemp o Clasificación Inh erente al Riesg o Clasificación del Riesgo Residual
Objetivos, Actividades y Eventos Gatillador o Impacto (horizonte) (Sin Controles) Respuesta Evaluación de Controles Existentes (con los Controles Actuales) Acciones Recomendadas
Proceso/Área de Trabajo Actividad (acciones para Evento Gatilla Impacto Cuándo el Respuesta Controles Actuales Control del Riesgo Efectividad Acciones Recomendadas
alcanzar el objetivo) (suceso positivo or (acción o reacción que (la gravedad de la impacto Aceptar (Enumere medidas o estrategias (el riesgo de que los total de los (Mejorar o Monitorear los controles existentes / implementar

Mediano , Bajo )

Mediano, Bajo)
Probabilidad

Probabilidad
negativo que afecta el inicia o precipoita el evento) consecuencia afectará Control existentes para mitigar riesgos); controles individuales no controles nuevos controles / aborda riesgos de control )

Nivel (Alto,

Nivel (Alto,
logro del objetivo) medida en relación realmente a Evitar Controles Críticos en Negrita operen en base a una (Efectivo,
con el objetivo) Barrick

Impacto
Transferenci variedad de factores ) Parcial,

Impacto
(<1año; 1 a a Limitedo)
3años; >3años)

1 . Infide ncia
1. E xistenci a de 1. Fatal ida d ,
o rgan iza cion es crimin ale s 2. l esio nes gra ves. 1.Coo rdin ació n con fue rzas del o rden . 2.Perfil d el ni vel de l proye cto
R IESGOS Secue stro d edi cada s a este ti po de d eli to 3. Impa cto extrema dame 2 .Ind ucció n de secu rity re laci ona do a e ste ele vad o 3.Hora rios de Extre mada m - Co nso lid ado d e regi stro d e eve ntos del ictivos en l a zona (c ompa rti r
Transversal <1yr n te Significativo Mediano Control tipo d e del itos. transi to ru ti nari o. E - Efectivo en te Significativo Mediano
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS a gra vado psico socia l. i mprob ab le 3 . Protoco lo s d e comun icaci ón (de fi nir 4.Exceso d e confi anza Imp roba ble con el p erso nal )
D espl azmia nen to nocturn o. 4. D año a l a
Ba jo con tro l pol icia l. repu ta ción . pun to s d e rep orte radi al y te lefón ico). 5 . Fall as en lo s p rotoco los
de co muni cació n.

CA PA CIT ACI ON DETE RMI NADA P OR LA CÍA . E N P ROCES O DE

SUSTANC IAS INCI DENTE EN V E HICULO, INDUCCION DE HOMB RE NUEV O, A F IN DE DA R CONO CE R LA S
MANEJO DEFICIENTE DE TODO OPE RA DO R DE VE HICULO O E QUI PO ROTURA DE F LEX IB LE ACCI ONES Q UE CADA P ERS ONA DE BE A CTI VA R, SI N I MP ORTA R
QUIMICAS SUSTANCIAS QUIMICAS DE EX P LORACI ONES , DE BE CONOCE R Y HI DRA ULICO U O TRO , QUE RA NG O U P OS ICÓN ANTE LA OCURRE NCIA DE UN DERRA ME DE
R IESGOS
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS
Transversal PELIGROSAS , D E PELIGROSAS, TAL ES EL MAYOR <1yr Probable Mayor Alto Control A PLI CAR L A SE CUENCI A EN CA S O DE GE NERE DE RRAM E DE P - Parcial Probable Moderado Mediano UNAS QP .
U SO EN CASO DE DERRAMES DE DE RRAM E S DE SUS TA NCI A S QUIM ICA S HI DRO CA RB URO S Y QUE
P ELI GROS AS GE NERE UN A CCIDE NTE * KI T de contención de derrames
EXPLOR AC IONES HIDROCARBUROS A MB IE NTA L m enores. htt ps: // www. gemapro. cl /producto/ ki t-control-de-derram e-50-l itros/
*Consult ar al Si tio so bre posibles K IT s o m edidas asociadas.

D eten cion d e activid ade s e n caso d e

Traba jo o Transi to p ea to nal
R IESGOS
en a reas de p erfora cion co n
TR ANSVERSAL ES/CRÍTIC OS
hi elo , ni eve o vie nto bl anco
Ca ida s a n ivel y de snive l Con gel amie nto en a reas de
co ng ela mien to e xtre mo en sup erficie s de
Golp ead o por o con tra tra baj o o transi to p eaton al.
Lesi one s, fracturas, trab aj o.
Le sion es desca rga de Mala vi sibl ida d en a reas de
Fa ta lid ad (en e l peo r <1yr Improbable Significativo Alto Control Ap lica ció n de Sal e n sectores
ag ua en la s p latafo rma s tra baj o, frio ,
de lo s ca sos) co ng ela dos,con stru ir, se nal izar sen de ros y
Co lisio ne s o a ccide ntes - Are as de trab ajo y tránsi to n o
re stri ngi r, li mpie za y orde n del a rea de
(Atro pe lla mien to s) del imitad as trab aj o.

1. - Licencia para operar ( C. V. del conduct or ,

1.-Mala o pe ració n de un ida d
vehi cula r.
2.- Vía e n mal estad o
3.- Eq ui pos en mo vimie nto
4.- Fal las mecá ni cas
5.- Tran sito de ve hículo s
COND UCC IÓN Y TR ANSPORTE Atrope llo , Ch oqu e, livi ano s o p esa dos en l uga res 3.- D año s ma te rial es.
DE PERSONAL PAR A C AMBIOS Conducción de Vehículos Vol cadu ras, co lisi ón y/o
D E TUR NO de svío que n o corre spon den
6.- Ma las con di cion es
climá ti cas
7.Mante nimie nto in ade cuad o fa ta l
del ve hícul o.
8-.Fa lta de co muni cació n y
equ ip os de comu nica ción
exám en P si cosensomét rico. E xamen manejo
def ensivo t eóri co-practico),
1. - E standar de conduccion y vehículos (RIT ) * Con ducci ón de p erso nas
2. - M antenim ient o y adecuación de caminos y no au to rizad as
P reti les 50% de la rueda del vehí cul o m ayor. '* No resp etar señ ale s d e 1.- Fortal ecer con tro le s a socia dos a rie sgo críti co de co ndu cción
1.- D año s a terce ros. 3. -Programa de m anteni mient o preventi vo todo trá nsito o Que la s se ña les (actual es).
2.- D año s a l a vehiculo, Check list diario. de transi to n o estén 2.- R eal izar pre i nspe cció n de cami nos a transi ta r p ara a segu rar
prop ied ad. 4. - Dism inuci on de vehi culos por uso de deb ida mente in te gra s cond ició n de a ccesos y seña lética y pre ti les.
t ransport e de personal.
* Fa lta de man te nimi en to Extre mada m 3.- Ide ntificar de fo rma previ a riesg os que p ud iera n gen erar
<1yr Improbable Significativo Alto Control - Manejo a l a def ensi va E - Efectivo en te Significativo Mediano
4.- D año s y le sion es - Report es radiales peródi cos. preve ntivo de l a un ida d Imp roba ble accid entes d e trá nsito (rutag rama)
a perso nas, con 5. - Capacit acion y Cont rol de f atiga y vehi cula r. 4.- Pa ra los pl an es de eme rgen cia, dise ña r ru ta s o fi cial es y
conse cuen cia in cluso som nolencia. * Ki t de e merge ncia de altern ativas de tra nsito.
6. - P lan de control de las com unicaci ones y camio netas no co nten ga lo 5.- Re visió n peri ódi ca de l sistema de mo nitore o de GPS.
m onit oreo vehicular de transport e de personal . mín imo req ueri do. 6.- Ase gura mien to de todo s l os control es actua les.
7. - A mbul ancia y B rigada *Veh ícu los fuera d e
8. - Reali zar evaluación de rut a a tránsitar. estánd ar.
9. - V elocidad m áx. 40 K m / hr.
10. - E videnci ar sistem a GP S activo.
 MATRIZ DE CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
Existe certeza de que el Extremada
resultado ocurra más de una >95%
mente Mediano Mediano Alto Alto Alto
vez durante el período Probabilidad
Probable
PROBABILIDAD*

Se espera que el resultado

ocurra por lo menos una vez 56%-95% Muy
Bajo Mediano Mediano Alto Alto
durante el período Probabilidad Probable

El resultado es posible
31%-55%
durante el período Probable Bajo Mediano Mediano Alto Alto
Probabilidad
No se espera que el resultado
ocurra durante el período 5%-30%
Improbable Bajo Bajo Mediano Mediano Alto
Probabilidad

A menos que haya Extremada

circunstancias excepcionales < 5%
mente Bajo Bajo Bajo Mediano Mediano
el resultado no ocurrirá Probabilidad
Improbable
Barrick será la principal compañía de oro del mundo y
líder en cobre al enfocar nuestra estrategia en: Insignificante Menor Moderado Mayor Significativo

Calidad - concentrándose en las mejores minas y

operadores en geografías de elección; esto significa +/- > $200M
minas de costos bajos con la producción de +/- $100M - impacto al flujo de
+/- $26M - $50M +/- $51M - $99M
liderazgo y potencial de crecimiento significativo, +/- <$25M impacto $200M impacto al caja;
impacto al flujo de impacto al flujo de
dirigidas por individuos reconocidos como los al flujo de caja; flujo de caja; Detención no
caja; caja;
mejores en la industria Demoras Suspensión no programada;
IMPACTO**

Demora operacional Demora operacional

Creación de Valor - basada en el crecimiento, la operacionales planificada de largo Daño
y/o suspensión no y/o suspensión no
disciplina financiera y una fuerte rentabilidad en discretas no plazo (hasta 12 Medioambiental
planificada de corto planificada de
todas las áreas de negocio; esto significa retornos planificadas (<1 meses); Significativo;
plazo (de hasta 3 mediano plazo (de
atractivos sobre el capital invertido y flexibiltiy financiera
mes); Discapacidad Fatalidad única;
meses); hasta 6 meses);
para perseguir rápidamente las oportunidades LTI (< promedio # Permanente; Violación de los
LTI (= promedio LTI (< promedio
de días); Daño Derechos Humanos
Alianzas - centradas en torno al desempeño y # de días); # de días);
Daño Medioambiental o Corrupción;
crecimiento para los empleados, los gobiernos, las Medioambiental fácil Daño Daño
Mayor; Incapacidad de
comunidades y los inversores; esto significa que Medioambiental Medioambiental
de remediar Acceso restringido generar capital;
somos un socio de elección porque operamos de forma Menor Moderado
al capital Pérdida de posición
segura, responsable y ética en todas las áreas de en el mercado
negocio
 Clasificación del
Riesgo Residual

(A, M,
Nivel
Actividad Evento

B)
 ACCIONES ESPECÍFICAS

Acciones Recomendadas
ACCIÓN ACORDADA
ESPECÍFICAS
PERSONA
RESPONSABLE/
DUEÑO PLAZO
Relación entre Actividad, Evento No deseado, Amenaza, Impacto y Controles

Actividad

I
M
P
Gatilladore Evento A
C
T
O
Las subcategorías se desarrollarán en conjunto con las funciones pertinentes.
Extremadamente ProbableInsignificante Extremadamente Probable
Extremadamente ProbableMenor Extremadamente Probable
Extremadamente ProbableModerado Extremadamente Probable
Extremadamente ProbableMayor Extremadamente Probable
Extremadamente ProbableSignificativo Extremadamente Probable
Muy ProbableInsignificante Muy Probable
Muy ProbableMenor Muy Probable
Muy ProbableModerado Muy Probable
Muy ProbableMayor Muy Probable
Muy ProbableSignificativo Muy Probable
ProbableInsignificante Probable
ProbableMenor Probable
ProbableModerado Probable
ProbableMayor Probable
ProbableSignificativo Probable
ImprobableInsignificante Improbable
ImprobableMenor Improbable
ImprobableModerado Improbable
ImprobableMayor Improbable
ImprobableSignificativo Improbable
Extremadamente ImprobableInsignificante Extremadamente Improbable
Extremadamente ImprobableMenor Extremadamente Improbable
Extremadamente ImprobableModerado Extremadamente Improbable
Extremadamente ImprobableMayor Extremadamente Improbable
Extremadamente ImprobableSignificativo Extremadamente Improbable
Insignificante Mediano
Menor Mediano
Moderado Alto
Mayor Alto
Significativo Alto
Insignificante Bajo
Menor Mediano
Moderado Mediano
Mayor Alto
Significativo Alto
Insignificante Bajo
Menor Mediano
Moderado Mediano
Mayor Alto
Significativo Alto
Insignificante Bajo
Menor Bajo
Moderado Mediano
Mayor Mediano
Significativo Alto
Insignificante Bajo
Menor Bajo
Moderado Bajo
Mayor Mediano
Significativo Mediano