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Jimmy Collao
Academia Me Apunto
GESTIÓN DE INVENTARIOS
D = 1000
Q1 = 20 n = 50 Costo Total
Q2 = 500 n=2
Costo
CT (H)
CT ( C )
CT (S)
20 Q* 500 q
Caucho:
IMPORTA ABBOT
Demanda Anual D 195960 195960 kg
Demanda en otro periodo dd 653.20 653.20 kg
Costo unitario de compra C 5.6 4.2 $/Kg
Costo de Ordenar S 47 300
Costo de almacenar ANUAL (%) h 18% 18%
Costo de almacenar ANUAL ($/unid/año) H = h(C) 1.008 0.756
Desviación Estandar 𝜎 71 71 kg
Nivel de confianza Z 2.054 2.054
Tiempo de entrega Ld 3 15 días
Q óptimo: 12,470.92 kg
Q evaluado 12,000
Cap Adiconal 4,000 kg Stock de seguridad
Costo Alm adi. 48,000 $/año Punto de reorden Probabilístico
CT compra 823,032 Stock de seguridad
CT ordenar 4,899.00 Punto de reorden Probabilístico
CT Almacenar 4,536.00 Stock máximo
Stock Mínimo
Costo Total 880,467 Tiempo entre pedidos
Utilización del almacén
Número de pedidos
IMPORTA SAC
o
Demanda Anual D q
Demanda en otro periodo dt
Costo unitario de compra C Q
Costo de Ordenar S
Costo de almacenar ANUAL (%) h R
Costo de almacenar ANUAL ($/unid/año) H = h(C)
𝑑𝑡∗𝐿𝑡
Número de pedidos x año n
Cantidad óptima de Pedido Q*
𝑆𝑆 𝐿_𝑡
Desviación Estandar 𝜎
Nivel de confianza Z
Tiempo de entrega Lt 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠𝑡=𝑄/𝑑𝑡
Punto de Reorden Determinístico R = dt * Lt
Stock de seguridad 𝑺𝑺=𝝈∗√𝑳∗𝒁
Punto de reorden Probabilístico R = dt * Lt + ss 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙=𝐷∗𝐶+𝐷/𝑄∗𝑆+𝑄/2∗𝐻
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎=𝐷∗𝐶
𝑄=√((2∗𝐷∗𝑆)/𝐻)
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟=𝐷/𝑄∗𝑆 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐿𝑜𝑔í𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜=𝐷/𝑄∗𝑆+𝑄/2∗𝐻
𝑺𝑺=𝝈∗√𝑳∗𝒁 564.81 kg
R = dt * Lt + ss 10,362.81 kg
𝑺𝑺=𝝈∗√𝑳∗𝒁
R = dt * Lt + ss
Q eva + SS 12,564.81
dt * Lt 9,798.00
Q eva / dt
n = D/Qeva 16.33
𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠𝑡=𝑄/𝑑𝑡
𝑚𝑎𝑐é𝑛=(𝑄𝑒𝑣𝑎+𝑆𝑆)/(𝐶𝑎𝑝 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐é𝑛)
y Collao
6
Acad
t
𝐿_𝑡
𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠𝑡=𝑄/𝑑𝑡 𝐿𝑡=𝑄/𝑑𝑡
𝐷∗𝐶+𝐷/𝑄∗𝑆+𝑄/2∗𝐻
=𝐷/𝑄∗𝑆+𝑄/2∗𝐻
𝑐é𝑛=(𝑄𝑒𝑣𝑎+𝑆𝑆)/(𝐶𝑎𝑝 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐é𝑛)
Celular:
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