ACTIVIDAD 2.

MÉTODOS ALTERNATIVOS DE REASIGNACIÓN DE COSTOS

Estrategias didácticas:

El propósito de la actividad es conocer las diferentes formas de reasignar los costos indirectos de
fabricación. Se recomienda seguir los siguientes pasos para el desarrollo:
 Leer el texto básico capítulo 9, página 229 a la 234.
 Desarrollar por los tres métodos: directo, escalonado, recíproco.
 En los tres métodos reparta primero los departamentos de supervisión y luego limpieza

 Presentar el ejercicio en hoja Excel.

 Los datos para el desarrollo de esta actividad constan en el EVA.

Agua pura, es un negocio que se dedica a la elaboración y venta de bidones de agua. Para la
fabricación de este producto la empresa registra 4 departamentos, 2 departamentos de
producción, embotellado, etiquetado y 2 departamentos de servicios o apoyo supervisión y
limpieza.

Los costes indirectos presupuestados para diciembre, mes objeto de estudio, se recoge en la
tabla siguiente:

Costo
XCostos indirectos Embotellado Etiquetado Supervisión Limpieza
presupuestado

Materia prima
  12000     12000.00
indirecta

Mano de obra
8000 6000 1200 1200 16400.00
indirecta
Arrendamiento de
800 800 400 400 2400.00
fábrica
Depreciación de
6000 2000   1300 9300.00
maquinaria

Prima de seguros 3240       3240.00

Total 18040 20800 1600 2900 XDR43,340.00

Nivel de actividad Costo Número de

presupuestado horas
EMBOTELLADO $18.040 1200 Horas
máquina
ETIQUETADO $20.800 1000 Horas MOD
SUPERVISIÓN $1.600 800 Horas MOD
LIMPIEZA $2.900 600 Horas MOD
 EMBOTELLADO ETIQUETADO SUPERVISIÓN LIMPIEZA
SUPERVISIÓN 40 % 50 % 0% 10 %
LIMPIEZA 60 % 30 % 10% 0%