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ANÁLISIS COSTO/BENEFICIO PARA UN ESTUDIO DE

FACTIBILIDAD
Mtro. Luis García, MA

ESTUDIANTE: Jeudry Peña Peña

MATRICULA: 2019-0247

ANÁLISIS COSTO/BENEFICIO
Año Costo Beneficio Beneficio Neto
0 C0 B0
VA1= B1 – C1
1 C1 B1 (1+ r/100)2

2 C2 B2 VA2= B2 – C2
(1+ r/100)3
… … … …
N Cn Bn Van= Bn – Cn
(1+ r/100)n

Leyenda
N = año
C = Costo
B = Beneficio
VA = Beneficio neto
R = tasa de mercado
n = periodo (año)

Ejemplo del cuadro comparativo Costo/tiempo de ejecución


Ejercicios Propuestos

1. Una alternativa tiene los flujos de efectivo siguientes: Beneficios de


$100 000 por año; Contra beneficios de $20,000 desde al año 1 al año
3; Costo inicial de $200,000; Costos de operación de $10,000 por año.
Si la alternativa tiene vida de 3 años y la tasa de interés es de 10%
anual, la relación B/C es la más cercana a:(la respuesta debe de esta
sustentada en los cálculos correspondientes).

Datos Fórmula
Bn = 300,000 Van= Bn – Cn
Cn = 230.000 (1+ r/100) n
n = 3 años
r = 10% = 0.10
Van =?

300,000 – 230,000 / (1+ 0.10/100) 3 =

70,000 / (1.001/1000000) =

Van = 70688.62

2. Los beneficios asociados a un proyecto son de $400,000 anuales


por 2 años a partir del año 1. Los costos son de $140,000 al inicio del
proyecto y de $25,000 anuales a partir del año 1. Calcule la razón B/C
con i = 15% anual compuesto mensualmente.

Datos Fórmula

Van= Bn – Cn
(1+ r/100)n

VAN =610,568

3. La insuficiencia de yodo en la sangre está asociado a enfermedades


como el bocio y otras dolencias, por tal razón las autoridades
sanitarias ejecutaran un proyecto en el que gastaran $40 millones
anuales para garantizar que el 11% de una población de 10 millones
de habitantes y que crece al 1.8% anual sea afectados por la
insuficiencia de yodo. Si el beneficio de esta medida se traduce en una
reducción de $5,000 en gastos de salud por cada habitante que no
sufra las consecuencias de enfermedades asociadas al yodo y si la
tasa de interés relevante es del 10% anual. ¿Cuál es la relación B/C
de este proyecto en 4 años?

Datos Fórmula
Bn = 50,000,000 Van= Bn – Cn
Cn = 40,000,000 (1+ r/100) n
n = 4 años
r = 11% = 0.11
Van =?

50000000 – 40000000 / (1 + 0.11/100)4 =

10000000 / (1.00014641/100000000 =

Van = 9956120.7
4. Si un proyecto de inversión de ingeniería de software tiene valor de
rescate, ¿Cómo se maneja este valor en el cálculo de la relación B/C?

Calcular este valor generalmente implica permitir la depreciación del


activo durante un período prolongado de tiempo. Teniendo en cuenta
la depreciación acumulada, es posible determinar el precio de venta
del activo, lo que permite al propietario obtener el último bit de valor
antes de separarse de la inversión.

5. Clasifique los siguientes ítems como beneficios positivos, negativos


o costos en proyectos de inversión:

a) Aumento del valor de la propiedad inmobiliaria por la construcción


de un centro de cómputo. POSITIVO
b) Aumento del número de accidentes por el desarrollo urbano.
COSTOS EN PROYECTO DE INVERSIÓN
c) Reducción de superficie de terreno cultivable por la construcción de
un complejo turístico. NEGATIVOS

6. Se está analizando el proyecto de reubicación de una planta de


proceso. Se han identificado tres posibles ubicaciones para la misma:
A, B y C. Los costos y beneficios asociados a cada ubicación se
describen en el cuadro que sigue y la tasa de interés mínima atractiva
para este proyecto es del 16% anual

Ubicación A Ubicación B Ubicación C


Costo del Terreno 18,000 22,500 30,000
Costo inicial de la planta 150,000 200,000 225,000
Ingresos anuales 59,000 33,800 60,400
Costo de operación 15,200 20,600 24,100
Vida Útil 15 años 15 años 15 años
Recuperación Valor del 18,000 22,000 30,000
terreno al final de 15 años

Haga un análisis Costo Beneficio para determinar cuál será la mejor


ubicación.

La ubicación a es la mejor.

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