TÍTULO: Selección 

del talento humano su importancia y relevancia en el

contexto empresarial
FECHA: 25/10/2021
ASIGNATURA: Captación, selección e inducción del talento humano.
HOJA Nº: 1
PARTICIPANTE: Assibe Quagliarello 29.659.845

IDEAS CLAVE APUNTES O NOTAS

(Ideas principales, palabras clave, El proceso de selección del talento humano es aquel que se realiza
preguntas, otros) para la integración de nuevos trabajadores a una organización. Dicho
proceso es realizado por profesionales de recursos humanos o la dirección
 Importancia del proceso de
de la empresa. Cabe destacar que este proceso se distribuye de la siguiente
sección en el contexto
manera:
empresarial.
 Técnicas y test psicológicos que 1. Reclutamiento: Aquí se comienzan con la incorporación de las
se pueden aplicar para el mismo. diferentes disciplinas que permitan el recurso adecuado.
 Tipos de entrevista. Generalmente se usa la observación, estudio de las emociones y
 ¿Cómo es la selección de
rasgos psicofísicos. Se hace preselección ante los postulantes
personal con personas
donde se engloban sus tareas, responsabilidades y condiciones
discapacitadas?
de trabajo.
2. Selección: Del reclutamiento a la selección es un solo, solo es
una de las estrategias más importante, la entrevista donde bien
pueda ser estructurada, semi estructurada o abierta, todo con el
fin de poder tener un análisis que permita nuestra toma de
decisión. Es aquí donde saltamos al Assement Center como una
de las técnicas novedosas que en la actualidad es tendencia.

El objetivo de un assessment center es evaluar las

capacidades, habilidades y actitudes de las personas en la
interrelación con otras, a partir de la observación de determinadas
conductas.
 Realizan una serie de ejercicios en donde se prueban las habilidades
de los candidatos para una vacante.
 Son optados por las organizaciones como un método de selección
justo ya que, da oportunidades equitativas.

RESUMEN
Cabe destacar que, Las entrevistas organizacionales, se conocen como el proceso de selección que realiza
una organización para elegir a un futuro candidato que logre cubrir con las expectativas de la empresa y optar
por el puesto. En este caso, se necesita la intervención de un psicólogo organizacional que ofrezca las
herramientas que permitan valorar las aptitudes más adecuadas.
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HOJA Nº: 2

IDEAS CLAVE APUNTES O NOTAS

(Ideas principales, palabras clave, En los tipos de entrevista encontramos solo tres tipos:
preguntas, otros)
1. Estructurada
 Importancia del proceso de 2. Abierta
sección en el contexto 3. Mixta
empresarial.
4. De panel
 Técnicas y test psicológicos que
5. Por competencias
se pueden aplicar para el mismo.
6. De tensión
 Tipos de entrevista.
 ¿Cómo es la selección de Finalmente, la entrevista se aplica en diferentes campos, en
personal con personas el ámbito laboral se toma en cuenta la existencia de muchos tipos de
discapacitadas? entrevistas que logran cubrir con los factores clínicos, cognitivos,
periodístico entre muchos más.

La contratación de personas con discapacidad puede ser

fomentada de muchas formas:

 Atraer a las personas con discapacidad para que participen en

procesos de selección.
 Llevar a cabo iniciativas destinadas a la búsqueda de personal
idóneo con discapacidad, y para ello se pueden buscar alianzas con
institutos de formación profesional, centros de colocación públicos o
privados, organizaciones como los centros especiales de empleo,
etc.

RESUMEN

Los expertos en recursos humanos toman en cuenta la entrevista por competencia o entrevista conductual, en
el cuadro se nombra el Asscement Center, la cual está centrada en la obtención de ejemplos conductuales
mediante la vida personal, profesional y académica del postulante.
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HOJA Nº: 3

IDEAS CLAVE APUNTES O NOTAS

(Ideas principales, palabras clave, El reclutamiento de las personas con discapacidad es muy sencillo
preguntas, otros)
pero complejo al mismo tiempo. Dicho esto, las organizaciones deberán
identificar y captar candidatos para ocupar la vacante. La idea de esto, es
 Importancia del proceso de
sección en el contexto que con este proceso la empresa debe tener compromiso e igualdad con las
empresarial. oportunidades de trabajo para los discapacitados.
 Técnicas y test psicológicos que
Para la selección del personal con discapacidad se requiere una
se pueden aplicar para el mismo.
adecuación de las pruebas de selección Frecuentemente se acude a pruebas
 Tipos de entrevista.
estándares que no son difíciles de adecuar y hacer accesibles. Existen una
 ¿Cómo es la selección de
gran variedad de pruebas en el mercado, pudiendo utilizar la que mejor
personal con personas
discapacitadas? convenga en cada caso.

 Las pruebas de selección para filtrar a candidatos con discapacidad

deben ser flexibles, ya que son colectivos con una disfunción
orgánica o psicológica, que pueden tener alguna limitación para
poder realizarlas con efectividad.
 Se deberá elegir cuál es la prueba más adecuada para cada persona
en función de la discapacidad que tenga.

RESUMEN
En la inducción de personal se toma en cuenta la importancia de que la organización realice un proceso de
inducción adecuado, con el fin de aumentar la motivación y producción de la organización. En la evaluación de
desempeño se muestra el papel del entrevistador al analizar el comportamiento y desempeño del trabajo con el
fin de mejorar y detectar cuáles son las necesidades de los trabajadores y poder evaluar como es la
productividad y la competitividad de los mismos en la empresa.
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HOJA Nº: 4

IDEAS CLAVE APUNTES O NOTAS

(Ideas principales, palabras clave,
Test psicológicos y técnicas aplicables al proceso de selección y
preguntas, otros)
reclutamiento del talento humano

 Importancia del proceso de A diferencia de la entrevista, el test presenta:

sección en el contexto
empresarial.  Una situación - estímulo estandarizado, igual para todos los sujetos.
 Técnicas y test psicológicos que  Es una variable independiente que permanece más controlada,
se pueden aplicar para el mismo. menos cambiante que en una entrevista.
 Tipos de entrevista.
A la persona en una situación estructurada, en la cual podemos
 ¿Cómo es la selección de
personal con personas
observar e inferir cómo es su patrón de trabajo, cómo reacciona ante

discapacitadas? los cambios, de qué manera soluciona situaciones conflictivas, su

grado de compromiso con la tarea, su nivel de inteligencia.

1. Test de los factores de personalidad de Cattell (16 PF)

2. Test Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
3. Test Disc
4. IC Instrucciones Complejas
5. CEEL Cuestionario de estilo y efectividad de liderazgo
6. Test de Rorscharch
7. Test de Zulliger
8. Test de los colores de Lüscher
9. Test de las matrices progresivas de Raven
10. Test de inteligencia de WAIS
11. Inventario de preferencias personales de Edwards

RESUMEN
Es importante reconocer que el uso de los test psicológicos nos da una visión más clara de cuáles son las
orientaciones y motivaciones del candidato, ya que, la confiabilidad y medición son realmente infalibles. Dicho
esto, nos da también una leve visión de la personalidad, aptitudes y actitudes que puede servir para el cargo a
optar. La idea de esto es saber cómo le hará frente a las situaciones de conflicto laboral y su nivel de
compromiso con la misma.
https://linkiafp.es/blog/tipos-entrevista-trabajo/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/08/como-se-planifica-la-seleccion-del-talento-humano/

https://www.monografias.com/trabajos95/test-psicologicos-aplicados-seleccion-personal/test-psicologicos-
aplicados-seleccion-personal.shtml