Para iniciar el desarrollo de esta guía, es importante reconocer que tanto conocemos sobre el inventario, lo invito a recordar algún momento de su vida en el que haya tenido cercanía con esta actividad: De forma individual responda para su carpeta de evidencias: ¿En su hogar algunas veces ha clasificado los productos de la canasta familiar?
Si, en su mayoría al momento de realizar las compras o el mercado ya sea
quincenal o mensual se realiza una clasificación del producto, antes de realizar dichas compras se revisa lo que falta y clasificándolo de lo más importante a lo menos importante de esta manera realizar una debida compra de la canasta familiar.
¿Si tuviera que organizar los productos de la canasta familiar, como lo
haría?
En la lacena, GRANOS (arroz, frijol, garbanzo, arvejas, lenteja, pasta)
¿En algún momento se le ha agotado un producto como el arroz?, si su
respuesta es sí indíquenos qué estrategia ha implementado para que esto no le vuelva a suceder.
SI, bueno de esta manera evitamos el consumo diario de el mismo
utilizando la cantidad correcta para que se evite botar. De esta manera se logra que el arroz logre durar el mes, comiendo de el mismo un día de por medio remplazando este grano por otro alimento.
Socialice estos cuestionamientos mediante un debate con sus compañeros e
instructor de formación.
3.2.1. Reto 2 – Cine Foro
Aprendiz, la presente guía le permitirá desarrollar sus competencias en gestión de inventarios, los mismos le aportarán al proyecto titulado “Diseño de procedimientos para la gestión administrativa de las MIPYMES en Bogotá D.C., aplicando instrumentos de recolección de información.”. En la medida que reconozca que, como Tecnólogo en Gestión Empresarial, deberá ejecutar tareas relacionadas con la identificación, evaluación y control de inventarios. Luego de observar el video, de forma individual haga en su carpeta de evidencias, una lista de 10 factores importantes dentro del manejo de inventarios y socialice en el ambiente de formación. 1. Gestión de inventarios. 2. Optimizar costos de mantenimiento y reposición. 3. Aprovechar descuentos. 4. Beneficio de materia prima. 5. Disminuir productos en stock. 6. Contabilización de materias primas. 7. Inventario de producción. 8. Inventario producto terminado. 9. Realizar inventarios periódicamente, según lo requiera la empresa. 10. Organizar el inventario teniendo en cuenta el nivel de importancia requerido.
3.3.1 Reto 3: Video
Observe el siguiente video ¿Que es control de inventarios? https://www.youtube.com/watch?v=w6Tqcu8uJfI elabore un cuadro comparativo donde relacione: concepto de inventario, tipos, objetivos, importancia, manejo y de un ejemplo de cada uno de ellos; si lo requiere podrá hacer uso del material de apoyo disponible en su plataforma. CONTROL DE INVENTARIOS Son los bienes de una Materias Primas ¿QUE ES INVENTARIO? empresa destinados a la Artículos terminados producción de artículos para su posterior venta Materias primas Materias primas para la fabricación del producto final Producción en Productos proceso Semielaborados Otros inventarios Productos que son necesarios para la TIPOS DE INVENTARIO compañía, pero no hacen parte del inventario de mercancía Productos terminados Productos ya finalizados y disponibles para la venta Método ABC. Calidad las mercancías por valor y calidad Método PEPS. Identifica los primeros artículos que ingresan al inventario para que sean los primeros en venderse Método EOQ. Halla el monto de pedido que reduzca los gastos de TIPOS inventario en una cantidad importante Método UEPS. Prioriza la venta de los artículos mas recientes en ingresar Conteo cíclico. Implica hacer un conteo regular de una parte de las existencias Método del precio Parte de un promedio ponderado por lote sin importar su fecha de entrada y salida Se definen con la Cuando se requiera función del inventario verificar la cantidad Con el mínima y máxima de comportamiento del los artículos mercado Si los clientes cambian OBJETIVOS necesidades Si la empresa se expande Es importante porque ayuda a mantener un balance en las existencias de un almacén y a estar al pendiente de los productos o artículos que tienen mayor demanda. Puede reducir costos porque refleja oportunamente lo que no tiene IMPORTANCIA una rotación saludable y lo que debe surtirse lo más pronto posible, evitando retrasos en los pedidos o que se estropeen materias primas por un almacenamiento deficiente o prolongado. Es importante que las 1. Se debe clasificar los empresas tengan un inventarios inventario que permita 2. Frecuencia de revisión organizar y saber que del inventario existencias se tiene de 3. Definir mínimos y manera ágil. máximos MANEJO 4. Realizar seguimiento a las ventas 5. Actualizar el inventario 6. Tener presente los picos de demanda