REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
UNEFA
NÚCLEO SUCRE – SEDE CUMANÁ

FUNDAMENTO DE EMPLEO Y ORGANIZACIÓN DEL

SISTEMA DE APOYO LOGISTICO TERRITORIAL PARA
LA DEFENSA INTEGRAL

Prof. Realizado por:

Ezzi Euais

Cumaná, noviembre de 2021

 INTRODUCCION

La organización del Apoyo Logístico es un proceso que se desarrolla desde

tiempo de paz y comienza con el análisis de la misión y donde se planifica el
empleo del Personal, Material, equipos y su distribución; la organización de los
apoyos de intendencia, alimentación, combustibles, armamento, cohetes, municiones,
sanidad, apoyo técnico, metrológico, transportaciones y las producciones, y este a su vez
posee una dirección que se encarga de organizar todos los procedimientos necesarios
para el que SALTE pueda cumplir con la misión para la cual fue creado .En el presente
trabajo, se dará a conocer esos aspectos y organismos que se encargan de dirigir este
sistema logístico, destacando sus divisiones, las cuales son: Subsistema de Órganos de
Dirección y de Comando Logístico, Subsistema de Puestos de Comando Logístico y el
Sub-sistema de Comunicaciones Logístico.
 FUNDAMENTO DE EMPLEO Y ORGANIZACIÓN DEL
SISTEMA DE APOYO LOGISTICO TERRITORIAL PARA
LA DEFENSA INTEGRAL

El Sistema de Apoyo Logístico Territorial son un conjunto de misiones, medidas y

actividades, que realizan los comandos, unidades e instituciones de la logística de la FANB,
conjuntamente con otras instituciones en cada territorio, dirigidas a garantizar el oportuno,
completo e ininterrumpido apoyo material, el apoyo . Para garantizar el Apoyo Logístico
territorial de la lucha armada, a las empresas públicas y privadas se le plantean
determinadas exigencias de las cuales depende su materialización siendo estas:

• Tener una alta capacidad de movilidad, de acuerdo a los principios rectores (cooperación,
solidaridad, y corresponsabilidad) de forma tal que permita integrar, los apoyos y servicios,
en correspondencia con necesidades para la defensa integral y la idea de la operación y el
combate.

• Garantizar la alimentación de la FANB, es de significativa importancia lograr la

autosuficiencia territorial, la diversificación de las producciones de alimentos. Es
determinante la acumulación de las reservas de todo tipo, bienes materiales y servicios que
satisfagan las necesidades para la lucha armada, en este sentido los municipios y parroquias
constituyen un factor decisivo para lograrlo

El Sistema de Apoyo Logístico Territorial tiene como esencia la interrelación entre la

Logística de la FANB y las unidades e instituciones del territorio que la conforman, la cual
emplea los recursos de todo tipo bajo una idea y plan únicos de manera integral y satisfacer
todo el territorio.

Principios del apoyo logístico territorial

1. La territorialidad.

2. El constante apresto operacional.

3. La actividad, tenacidad e ininterrupción.

4. La cooperación.

5. La independencia.

6. La concentración y desconcentración la economía y preservación de las fuerzas y

medios. 7. El factor político-moral y psicológico.

Análisis de la misión logística militar

La logística es como una actividad facilitadora de la planificación en los distintos niveles

de conducción y planteando la interdependencia existente entre la planificación y la
logística, puntualizando que las actividades logísticas nacen como consecuencia de
decisiones estratégicas, a las que da sustento, pero a su vez, la logística es la que determina
el alcance de los planes estratégicos, siendo ello válido para todos los niveles de
planificación.

Plan de apoyo logístico

El plan de apoyo logístico de unas fuerzas militares que basan su organización y

planeamiento defensivo en la Guerra Popular Prolongada es totalmente disímil al de
aquellas que parten de la concepción de defensa fundamentada en el principio de guerra
convencional o guerra regular. Las primeras, conciben una estructura logística
organizacional que se extiende por todos los rincones del país y plantean la posibilidad de
ser asistidos logísticamente por el conglomerado nacional, empleando todo el marco
institucional. Las segundas, tienen plenamente establecido qué parte de la organización
asumirá el apoyo logístico en caso de conflicto armado internacional (divisiones, brigadas y
batallones de logística), incluso, el sistema organizativo y los canales de distribución de
estas últimas no difiere del que se da en tiempos de paz al previsto para tiempos de guerra,
salvo por la disponibilidad de recursos que varía entre una situación y otra.

El objetivo estratégico que se propone este eje es: «crear un sistema de Apoyo
Logístico Territorial (SALTE) que integre un sistema de reservas materiales para un año de
guerra, un sistema adecuado de conservación, almacenamiento y reparación del material de
guerra. El diseño estratégico para cumplir con este objetivo contempla, promover las
condiciones necesarias que garanticen el equipamiento, en cuanto a material de guerra e
intendencia, conforme a las necesidades de la FANB. En este sentido, se propone la
reorganización y modernización de la industria militar de Venezuela y el establecimiento de
intercambios tecnológicos con países aliados para la adquisición de nuevos sistemas de
armas y desarrollar una industria armamentista que reduzca el grado de dependencia que
persiste frente al abastecimiento de material bélico. Del mismo modo, en virtud de la nueva
doctrina militar de defensa integral.

El Sistema de Apoyo Logístico Territorial, es la manera de cumplir con el eje

estratégico del Plan Sucre el cual comprende la Logística. Además, debe cumplir con las
exigencias para el apoyo logístico, basarse en los principios para realizar un eficiente apoyo
logístico, y emplear los recursos de todo tipo bajo una idea y planes únicos. Por ende, el
apoyo logístico es un sistema que consta de preparación o planeación antes de ejecutarse,
este se debe activar y definir solo en situaciones precisas consideradas como emergencias
prioritarias sobre la base de análisis de alerta temprana. En el caso de que los recursos del
país sean insuficientes (Recursos como comida, armamento, munición, entre otros), se debe
definir opciones para el suministro de recursos financieros adicionales para lograr abastecer
a los diferentes sectores de la nación. El plan de logística es una herramienta o sistema
eficaz en varios aspectos, los cuales pueden presentar diferentes ventajas competitivas, tales
como lograr una optimización de los recursos humanos, de materia, entre otros, para el
funcionamiento

ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN LOGÍSTICA

La Dirección de Apoyo Logístico está integrada por tres elementos fundamentales:

1. Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico.

2. Subsistema de Puestos de Comando Logístico.

3. Sub-sistema de Comunicaciones Logístico.

 El Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico Constituye el
Subsistema principal de la dirección y comando logístico a todos los niveles, se define
como el conjunto de jefes, oficiales de los órganos de dirección que forman parte de una
estructura dada y se designan para resolver los asuntos de dirección del Apoyo
Logístico yel comando de las unidades en el cumplimiento de las misiones. La
composición de estos órganos deberá asegurar el ejercicio de sus funciones y acorde
con el trabajo a desarrollar durante el Apoyo Logístico.

En los Puestos de Comando se crea el Grupo logístico encargado de asegurar al Jefe

la dirección del Apoyo Logístico o de mantener el enlace directo con el Puesto de
Comando Superior Logístico y de esta a los Puesto de Comando (PC) de la ZODI y
a su vez con los Puesto de Comando Logístico (PCL) de las unidades
subordinadas correspondientes

El Subsistema de Puestos de Comando Logístico El Puesto de Comando Logístico

estaría compuesto por el Comandante Logístico, el Jefe de Estado Mayor y los Jefes de las
Especialidades, además forman parte un grupo de Jefes y Oficiales representantes de
diferentes órganos encargado de las respectivas funciones logísticas, el mismo se crea a
nivel de REDI, ZODI, de igual forma en las Brigadas y equivalentes el personal de
comando logístico debe formar parte del Comandante de la Brigada de forma
reducida y destinar el resto para dirigir a las unidades logísticas en el cumplimiento
de sus misiones de abastecimiento, de mantenimiento, asistencia de sanidad.

Subsistema de Comunicaciones Logístico Para garantizar las comunicaciones entre

los puestos de comando se empleará las comunicaciones de cada nivel en
correspondencia con las prioridades y posibilidades de los medios. No obstante los
PCL que secretan se le deben asegurar las comunicaciones correspondientes
 CONCLUSION

En síntesis, la preparación logística para la organización del Apoyo Logístico

constituyen un conjunto de `políticas realizadas por los Comandantes logísticos de las
unidades y sus Estado Mayor, encaminadas a crear las condiciones para la realización del
Apoyo Logístico, entre sus etapas se incluye como elementos fundamentales: Análisis de la
misión, Apreciación de la situación logística, elaboración de los documentos de Comando y
Planificación del Apoyo Logístico y Plan de Apoyo Logístico.

Es toda una estructura que requiere del funcionamiento que permite el desarrollo
logístico de las diferentes unidades.
 Bibliografía

SALTE. Empleo Logístico. Scribd. Biblioteca Digital. Disponible:en:https://es.scribd.

Com/document/327846343/Fundamentos-de-Empleo-Logisticos-Salte-Unefa-Maracay