REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
U.N.E.F.A
CARABOBO EXTENSIÓN ISABELICA

Unidad 1:
Defensa 7.

Profesor: Autor:
Carlos Aguilar Estela Trocel
CI: 26302158

Valencia, octubre 2021

 INTRODUCCIÓN

El apoyo logístico en operaciones conjuntas se basa en el principio de

que una adecuada combinación de medios logísticos, puestos a disposición
donde, puede proporcionar el apoyo más adecuado y eficiente a una operación,
contribuyendo de manera decisiva al éxito de ésta. La conducción del apoyo
logístico a las operaciones conjuntas requiere, tanto una aproximación práctica
a las necesidades individuales de los elementos a apoyar, como una visión
conjunta de las necesidades logísticas. Los componentes específicos de una
Fuerza Conjunta.

Identificarán las organizaciones logísticas necesarias para llevar a cabo

sus propias operaciones específicas. En la constitución de una Fuerza
Conjunta deberá procurarse la integración de estas organizaciones en una
estructura logística común, así como también unificarse a los miembros de la
sociedad civil quien lleva la economía de medios, la meditada asignación de
prioridades al más alto nivel de Mando y la disponibilidad de recursos durante
la conducción de las operaciones. Y además, se deberá estar preparado para
operar en un ambiente multinacional.

Cada operación requiere su particular apoyo logístico. El planeamiento

de la logística conjunta es propio de los niveles estratégico y operacional. La
finalidad del planeamiento logístico conjunto consiste en identificar las
necesidades de apoyo logístico de todo tipo y en establecer una organización
logística que permita atenderlas de forma eficaz, mediante la sincronización, en
tiempo y espacio, de las capacidades logísticas específicas nacionales y, en su
caso, multinacionales y otras civiles mediante contratación. Mediante el
planeamiento logístico conjunto se prevé y dirige el sostenimiento del esfuerzo
en las operaciones como un todo.
LA PARTICIPACIÒN DEL COMPONENTE NO ARMADO DE LUCHA EN EL
APOYO LOGÍSTICO TERRITORIAL COMO PARTE DE LA DEFENSA
INTEGRAL DE LA NACIÓN

La Logística ha contribuido a las recientes y actuales operaciones

mediante la adecuada combinación de sistemas, procedimientos y medios
logísticos de diferente naturaleza (civil o militar), procedencia (nacional,
extranjera, multinacional, específica y conjunta), organización (unidades,
cuarteles generales y empresas) y cometidos en cuanto a planeamiento,
mando, control, gestión y ejecución puestos a disposición del jefe de la misión,
o en su caso del comandante de una fuerza, para proporcionarle los recursos
necesarios de modo oportuno y eficiente, y contribuir de manera decisiva al
éxito de la operación.

En este nuevo escenario de conflictividad, adquiere especial protagonismo la

población (no armada), que será, en muchas ocasiones, bien objeto del
conflicto, bien parte de él y en todo caso supondrá un reto para la Logística en
términos de contribuir a la ayuda humanitaria, movimientos masivos de
población, asistencia a refugiados y desplazados, control de epidemias o tareas
de reconstrucción, entre otras, ya sea en nuevos conflictos o en nuevas
manifestaciones de los conflictos ya larvados y persistentes en determinadas
regiones del mundo. Por todo ello, las naciones y organizaciones de Defensa
deberán dotarse de potentes y ágiles capacidades logísticas, que puedan dar
una repuesta rápida y eficaz en apoyo a las Fuerzas de Seguridad, o a las
autoridades civiles de uno o más Estados en caso de catástrofe nacional o
internacional por desastres naturales o humanos, contribuyendo a la mitigación
del sufrimiento y la pobreza y a evitar la degradación medioambiental, no
incurriendo, en lo posible, en la competición por los recursos y la supremacía
de los intereses particulares, que podrían ocasionar graves dificultades e
ineficiencia, o en otra circunstancia el triunfo deseado.

ORGANIZACIÒN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN LOGÍSTICA

Parte del arte militar que atiende al movimiento y avituallamiento de las

tropas en campaña. Lógica que emplea el método y el simbolismo de la
matemática”. En otras definiciones: “Logística es el arte y la ciencia del
gerenciamiento, ingeniería y actividades técnicas concernientes con los
requerimientos, diseño, suministro y mantenimiento de recursos para apoyo de
objetivos, planes y operaciones”.El límite común entre la Estrategia, Táctica y
Logística se puede encontrar en los mismos medios. La logística los
proporciona, la estrategia los dosifica y aplica y la táctica los emplea.

Si la estrategia y la táctica dan el esquema y los procedimientos para la

dirección y conducción de las operaciones, la logística proporciona los medios
necesarios para llevarlas a cabo. Se puede, por tanto, situar a la logística al
mismo nivel que la táctica y la estrategia como ramas de un mismo árbol.Toda
acción logística parte siempre de necesidades de medios que es preciso
satisfacer. La existencia de una necesidad, es pues, el factor desencadenante
de toda acción y problema logístico. Conocida la existencia de una necesidad,
será preciso definirla y valuarla para posteriormente satisfacerla. Esta se
constituye en la fase: “DETERMINACIÓN DEREQUERIMIENTOS”.
 El Subsistema de Órganos de Dirección y de Comando Logístico

Constituye el Subsistema principal de la dirección y comando logístico a

todos los niveles, se define como el conjunto de jefes, oficiales de los
órganos de dirección que forman parte de una estructura dada y se designan
para resolver los asuntos de dirección del Apoyo Logístico y el comando de
las unidades en el cumplimiento de las misiones. La composición de estos
órganos deberá asegurar el ejercicio de sus funciones y acorde con el trabajo
a desarrollar durante el Apoyo Logístico.

En los Puestos de Comando se crea el Grupo logístico encargado de

asegurar al Jefe la dirección del Apoyo Logístico o de mantener el enlace
directo con el Puesto de Comando Superior Logístico y de esta a los Puesto
de Comando (PC) de la ZODI y a su vez con los Puesto de Comando
Logístico (PCL) de las unidades subordinadas correspondientes.

El Subsistema de Puestos de Comando Logístico

El Puesto de Comando Logístico estaría compuesto por el Comandante

Logístico, el Jefe de Estado Mayor y los Jefes de las Especialidades, además
forman parte un grupo de Jefes y Oficiales representantes de diferentes
órganos encargado de las respectivas funciones logísticas, el mismo se crea
a nivel de REDI, ZODI, de igual forma en las Brigadas y equivalentes el
personal de comando logístico debe formar parte del Comandante de la
Brigada de forma reducida y destinar el resto para dirigir a las unidades
logísticas en el cumplimiento de sus misiones de abastecimiento, de
mantenimiento, asistencia desanidad.

En la ADI se creará el Grupo de Dirección Logística (GDL) formando parte del

PC del Comandante del ADI. En otras unidades tales como: batallones de
apoyo, bases logísticas y otras se crean los puestos de comando de acuerdo
a sus características y necesidades.
 CONCLUSION

La logística es la rama del arte militar definida como: “conjunto de

previsiones, cálculos y actividades de los servicios para proporcionar a las
fuerzas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de
su misión, en los lugares adecuados y momentos oportunos. la misión
fundamental es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el
lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas,
contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma. tiene como
objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio,
costo y calidad.

División de la logística como toda ciencia y arte, la logística admite

diversas clasificaciones según los puntos de vista que se adopten para su
estudio. En esta oportunidad la dividiremos de la siguiente forma: logística de
guarnición,está estrechamente ligada a la infraestructura económica del país,
comprende la organización, sistemas y procedimientos, conjuntamente con el
equipo, materiales e instalaciones necesarios para contribuir, instruir y equipar
fuerzas militares desplegadas en las zonas de empleo y apoyarlas. Logística de
campaña quien comprende la organización, sistemas y procedimientos,
conjuntamente con el equipo, materiales e instalaciones que se precisan el
teatro de operaciones para apoyar a las fuerzas desplegadas según su
maniobra determinación de las necesidades

El proceso logístico, como todo proceso, tiene un punto de partida, el

cual se deriva, a su vez, de las exigencias de la guerra, como se mencionó en
la definición.

Es pues una necesidad, el factor desencadenante del proceso logístico,

relacionada con una exigencia de la guerra de aquí que el conocimiento
profundo de esa necesidad en su verdadera dimensión, en los efectos de su
satisfacción o insatisfacción, es decir, su valor como efecto sobre las
operaciones y su definición exacta, será el primer paso para desarrollar este
proceso el acierto en la determinación de las necesidades es de vital
importancia, puesto que de ello depende que la necesidad sea satisfecha o no.
si no se identifica claramente qué material, bien o servicio requiere determinada
acción de la guerra, la acción no puede ser llevada a cabo, por carecer de los
medios que satisfacen esta exigencia lo que implica que toda una acción del
nivel tanto estratégico como táctico podría fallar por no contar con los recursos
adecuados para satisfacer esa exigencia de la guerra. Es primordial con lo
anterior expuesto comprender que dentro del perfil del Administrador de
Gestión de Riesgos, se encuentra poder llevar el control de la logística como
parte de la defensa integral de la nación.
 BIBLIOGRAFÍA

 CUESTA., U. (2012). Planificación Logística. Editorial: ESIC [Artículo en

línea] Disponibleen:[https://books.google.co.ve/books?
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 HARRISON., J. (2009). Fundamentos de la Defensa Estratégica

Editorial: PARANINFA [Artículo en línea] Disponible en:

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Fuentes Electrónicas

 http://www.milicia.mil.ve/sitio/web/ Comando de la Milicia

 http://www.unefa.com.ve