El proceso de gerenciar hábilmente un producto, tanto, logística, Almacenaje, empaque, distribución y entrega en los tiempos correctos y al menor costo hacia el cliente. 2.- ¿Qué es Gestión de Aprovisionamiento? El proceso de adquisición, almacenaje y disponibilidad de un producto, desde materia prima, semielaborados o terminadas, para ofertar al sector en procesos productivos o comerciales. 3.-¿Qué involucran los cálculos de necesidades? Básicamente para qué esto funcione a la perfección es necesario un manejo de stock de productos en cantidades adecuadas dentro de un período ciclico, en las fechas señaladas de acuerdo a los pedidos, requisición, consumo, reemplazo, seguridad, según sea la necesidad del cliente. 4.-Anote 3 necesidades que determine el gerente de Logística Equipo y material necesario para el mantenimiento Capacidad de almacenamiento total y disponible para cada artículo Cantidad de artículos que se encuentran con mucho stock 5.-¿Qué es la función de compras? La adquisición de bienes y servicios que necesita la empresa. Esta garantiza el abastecimiento de cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio. 6.-Anote 3 procesos de adquisición en la función de compras Planeamiento de las necesidades Emisión del pedido del proveedor Recepción del pedido 7.-¿Qué pide el cliente al proveedor? Mínimo precio Máxima calidad Innovación Seguridad Buen trato Entrega ágil y lotes pequeños 8.- Anote 2 beneficios para el Proveedor Fidelidad del cliente Maximizar sus compras 9.-¿Cuáles son actividades generales del área de compras? Información 1. Materiales 2. Proveedores Investigación a) Estudio de mercados de proveedores b) Estudio de materiales en uso c) Análisis de costos de materiales d) Investigación de fuentes de abastecimiento susceptibles de ser desarrollado por la empresa e) Investigación sobre proveedores f) Investigación sobre materiales secundarios 10.-¿Cómo es la Evaluación de Proveedores? Intervienen tres factores Índice de precios: (precio más bajo ofertado/Precio medio del mercado) x100 Índice de Calidad: (lotes aceptados/lotes servidos) x100 INDICE de servicio: (piezas entregadas en plazo/total piezas solicitadas) x100