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DOCENTE:
PLAN DE NOGOCIOS
Breve descripción del sector económico al que pertenece la idea de negocio ...................... 4
Definición del cliente ¿a quién va dirigido nuestro producto o servicio? ¿Cuáles son las
La idea negocio surge de la necesidad que tienen los padres de hoy en día por brindar a
sus hijos entornos tranquilos, fortalecer sus valores, incentivar su creatividad y darle
herramientas básicas para enfrentar diferentes situaciones sin alterar sus estados de ánimo o
Esta idea en general pretende dar apoyo psicológico a niños entre los 4 a 15 años con el
fin de identificar por qué se encuentran en posición de defensa con su entorno, qué altera
sus emociones, porque no tienen dominio sobre sus actos hacia los demás y cómo pierden
el control fácilmente ante una situación que cuando no se suplen sus peticiones.
El fin es poder evaluar a los niños y jóvenes de una manera creativa, en un ambiente
familiar y acorde a su edad, esta casa de té se dividirá en juegos y ambientes según las
habilidades, creatividad y fortalezas de cada uno, para ello se dispondrá de todos los medios
situación difícil.
son parte principal en la crianza de un niño, desde muy pequeños tienen acceso a la
tecnología, equipos como celulares, tabletas, computadoras, iPod son de fácil uso y los
padres acuden a estos medios para mantener entretenidos a sus hijos, por medio de videos,
actividades cotidianas.
El resultado de esta práctica, son niños y jóvenes que no saben cómo relacionarse con otras
Adicional se pretende atender a niños que se han salido del control de sus padres, bien sea
por la crianza inapropiada o por haber sido sus padres muy permisivos con los ellos.
que son sectores que pueden acceder de una manera más fácil a los medios y tecnología,
que la conocen y usan con mayor frecuencia, adicional los costos que generarían las
terapias realizadas por profesionales dificultará el pago del servicio en otros sectores, por la
Sin embargo este proyecto no es netamente privado , con el fin de generar y aportar a la
Responsabilidad Social este proyecto se encuentra al alcance de los estratos bajos, con
casos puntuales que serán atendidos de forma gratuita, dando la oportunidad a niños y
jóvenes de cambiar su calidad de vida, con pensamientos amplios, ideas innovadoras, niños
responsabilidad y respeto.
15 años con dificultad para seguir normas y leyes en entornos escolares, familiares,
4. Definición del cliente ¿a quién va dirigido nuestro producto o servicio? ¿Cuáles son
Geográficas
La localidad de Chapinero es la número 2 de Bogotá, está ubicada en el centro-oriente de la
ciudad y limita, al norte, con la calle 100 y la vía a La Calera, vías que la separan de la
localidad de Usaquén; por el occidente, el eje vial Autopista Norte-Avenida Caracas que la
separa de las localidades de Barrios Unidos y Teusaquillo; en el oriente, las estribaciones del
páramo de Cruz Verde, la Piedra de la Ballena, el Pan de Azúcar y el cerro de la Moya, crean
el límite entre la localidad y los municipios de La Calera y Choachí. El río Arzobispo (calle
39) define el límite de la localidad al sur, con la localidad de Santa Fe. Chapinero tiene una
extensión total de 3.898,96 hectáreas con un área rural de 2.664,25 a (68%) y un área urbana
de 1.234,71 a (32%).
Demográficas
Edad Niños ( 4 a 15 ) años
Género Niños / adolescentes
Tamaño de la Familia No hay límite de clientes por familia.
Ingreso Desde de 1 S.M.LV a 20 S.M.LV
Ocupación Estudiantes,
Educación Primaria - Bachillerato
Religión Todas las conocidas.
Raza Todas las conocidas.
Nacionalidad Colombiana
Pictográficas
Clase Social Media, media alta
Personas aficionadas a la tecnología, a la libertad de
Estilo de Vida
crianza en extremo, padres que no dan formación
Conductuales
Ocasiones Onces, medias nueves
Realizar un acompañamientos aquellas personas que lo
Beneficios
necesitan
Son personas de buenos recursos, pero hay mucha falta
de tiempo para sus hijos. Permanecen con
Estatus de Usuario
terceras personas la mayoría de tiempo pues contratan
señoras para que cuiden de ellos
Se realizarán intervenciones de 8 a 5 y habrán acuerdos
Frecuencia de Uso
con los padres, según el horario que tenga el niño
Se ofrece un servicio con calidad, y de manera
profesional responsable para tratar temas de interés para
Actitud hacia el servicio
menores, generando en ellos confianza y calidad
humana
5. Estrategias de producto
Sigmund Freud.
La primera teoría nos dará bases para promover el aumento de la inteligencia a través de la
clasificación de materiales educativos para el nivel de desarrollo para los niños teniendo
En la teoría psicosocial se le brindara ayuda los niños como a los padres para que los
El café es de gran importancia para los profesionales, ya que lo que se quiere lograr es una
gran participación de los niños y sus padres desarrollando actividades logrando el objetivo
requerido.
El salón va a estar ubicado en una gran zona de la ciudad, alcanzando las metas de
logrados.
Básicamente el producto tendrá las siguientes características por sesión:
jugo.
hora a 1:30 minutos, para este tipo de pruebas se tendrá un salón especifico.
d) Al final de cada sesión se realizara el reporte y observaciones a los padres con el fin
de trabajar y avanzar para la siguiente sesión. En este caso se llamara a los padres a
un lado del niño o acompañado del mismo según las indicaciones que el profesional
valla a indicar.
ofrecer a los padres y niños una alternativa diferente a las terapias tradicionales, además
ofrece la oportunidad de crear relaciones amigables con niños de su misma edad y permite
a los pequeños desarrollarse en un ambiente más sano y controlado, además a los padres les
permite conocer y formalizar relaciones constructivas con demás padres de familias que
presentan los mismos inconvenientes logrando crear un espacio constructivo para todos.
Las terapias grupales se realizarían según el perfil y necesidades de cada niño o padre de
familia pues lo ideal es no permitir que los niños copien conductas de los otros empeorando
la situación.
6. Estrategias de precio
Este proyecto va dirigido a estratos medios y altos de la localidad de chapinero alto y
barrios circunvecinos, con acceso frecuente a medios tecnológicos y con poder adquisitivo
Según lo indicado anteriormente el costo por sesión de cada cliente y el precio dirigido al
#15 cerca a la estación Marly barrio chapinero, en la entrada habrá una sala de espera
Habrá una persona quien tomara los datos para verificar hora de la cita, en el segundo piso
En el cuarto piso habrá un parque de recreación donde los pequeños pacientes podrán
Se toma esta localidad ya que cuenta con 166.000 habitantes Aproximados, un área de
3.899 Hectáreas, se encuentra conformada por 50 barrios, donde encontramos las siguientes
UPZs:
UPZ 88 El Refugio
Limita hacia el norte con la localidad de Usaquén, hacia el sur con la localidad de Santa
Fe, al oriente con los municipios de Choachí y La Calera y por ultimo hacia el occidente:
Habitaciones: 5+
Baños: 4
Estrato: 3
Luz: 480.000
Gas: 52.000
Internet: 233.000
Telefonía: 120.000
Televisión: 84.000
Las estrategias de promoción y publicidad se llevaran a cabo según los colegios que
PSICOLOGICO”.
que llevaran a cabo el tratamiento de los pequeños, se entregara un folleto con el fin
tomara contacto con los padres para llevar a cabo el tratamiento de o los pequeños.
La institución que refiera más clientes tendrá acceso a charlas gratuitas en caso de
Con respecto a los 50 barrios se entregaran volantes en las zonas más concurridas
transmilenio y hospitales.
Adicional se correrá una propaganda por TV y radio para los dos primeros meses.
La estrategia de publicidad que se llevara a cabo será para los primeros 15 días de
locación e institución.
9. Proyección Ventas
cada año.
9.1 Indicaciones del mercado
PROYECCION DE VENTAS
PROYECCION
AÑO PROYECCION MENSUAL EN PESOS TOTAL VENTAS
ANUALES EN PESOS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AÑO 1
AÑO
$ $ $ $
1
$ 36.377.613,14 $ 51.968.018,76 $ 67.558.424,39 $ 67.559.542,47 $ 67.557.306,32 $ 36.377.613,14 $ 51.968.018,76 51.968.018,76 51.968.018,76 51.968.018,76 $ 51.968.018,76 $ 36.377.613,14 623.616.225,18
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE AÑO 2
AÑO
$ $ $ $
2
$ 37.724.039,54 $ 53.891.485,06 $ 70.062.662,74 $ 70.057.812,50 $ 70.057.812,50 $ 37.722.921,47 $ 53.891.485,06 53.891.485,06 53.891.485,06 53.891.485,06 $ 53.891.485,06 $ 37.722.921,47 646.697.080,58
ESTIMADO DE VENTAS
ALCANCE
AÑO UNIDADES DE AUMENTO UNIDADES A VENDER
POBLACION
AÑO 1 3,50% 557.760
AÑO 2 3,70% 20.644 578.404
TOTAL 578.404,09 578.404
10. Estructura Organizacional
La empresa se constituirá bajo la ley 1258 del 2008 la cual promueve creación de empresas
Por medio de esta razón social el emprendedor o emprendedores pueden obtener beneficios
como:
limitación del riesgo de los accionistas al monto del capital aportado. Salvo a lo
Está amparada por la Ley del Primer empleo la cual les permite
No exige Revisor Fiscal siempre y cuando “ solo estará obligada a tener revisor
S.F)
10.1.2 Objeto Social
años.
Los códigos que respaldan la actividad económica de la empresa son los siguientes:
CIIU 8514-8512
10.1.3 Misión
10.1.4 Visión
La ley 1258 de 2008 es muy calara frente a la documentación y tramite que debe tener en
cuenta las personas interesadas en realizar creación de empresa bajo la razón social SAS.
Preparar la papelería
Certificado de bomberos
10.2 Organigrama:
PSIQUIATRAS
TRABAJADORES
CONTADOR-STAFF
SOCIALES
GERENTE GENERAL
AUXILIAR
SECRETARIAS
ADMINISTRATIVO
SERVICIOS
GENERALES
VIGILANCIA
10.3 Manual de Funciones por Cargo
A continuación se detallaran las funciones que debe cumplir cada miembro que ocupe un
´puesto en la empresa, el cual debe cumplir a cabalidad las mismas con el fin de no incurrir
Perfil Profesional
Condiciones de contratación
La Junta de Socios será conformada con el fin de que la empresa mantenga la adecuada
distribución y utilidades de los recursos según las pautas dadas por los accionistas, esto
La persona que pretenda ser parte de la empresa en calidad de accionista deberá cumplir
empresa.
fin de poder adquirir servicios de manera más fácil y que no afecten la imagen de la
empresa.
Funciones:
NOMBRE NOMBRE
Gerente General Gerente General
GENERICO: ESPECIFICO:
El gerente general debe ser profesional en administración de empresas, el mismo actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas
operantes, productoras y de calidad de la estructura con base en las cuantificaciones e insuficiencias de la organización.
Es garante ante los entes convenientes de cumplir a totalidad las normas que conmueven el desarrollo del movimiento social de la microempresa y
equivalentemente se encarga de proyectar y confeccionar las ocupaciones y movimientos necesarios para la trayectoria de los objetivos
trascendentales de la presente propuesta. Su función primordial es la de gerencia de la unidad corporativa y por tanto responde por el uso apropiado
de los dineros, así como también de desempeñar y alcanzar las expectativas de los actores involucrados.
PERFIL PROFESIONAL
Formación: Profesional en Administración de Empresas
Experiencia laboral: Mínima 3 años en cargos administrativos y de gerencia de organizaciones
PERFIL DEL CARGO
Genero Indeterminado
Edad 25 a 35 Años
RED DE TRABAJOS Y CONTACTOS
Reportes
Contador, Auxiliar administrativo
Jefe Directo: Junta de Socios Directos:
Reportes Indirectos: Proveedores, agentes externos
TOMA DE DECISIONES
Decisiones que toma por sí mismo: Decisiones que requieren de aprobación:
Todas las demás decisiones requieren aprobación por parte de la Junta de
Financieras, estratégicas y relacionadas con su cargo
socios
CONTRIBUCIONES ESPECIFICAS (Funciones)
El gerente general es el responsable legal de la empresa y en ese sentido deberá velar por el cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten
los negocios y operaciones de ésta. La duración del cargo es indefinida pudiendo ser removido en cualquier momento por el Directorio o por la JGA.
(FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE GENERAL, 2017)
CONTRIBUCIÓN GENERAL
Se encargará de las labores de oficina y actividades de recepción personal y de documentos, telemercadeo, archivo y
demás propias relacionadas con el rol.
PERFIL PROFESIONAL
Formación: Técnico profesional en ciencias administrativas o carreras afines
Experiencia laboral: Mínima 2 años
PERFIL DEL CARGO
Genero Indeterminado
Edad 20 a 35 Años
RED DE TRABAJOS Y CONTACTOS
Reportes
Jefe Directo: Gerente general Ninguno
Directos:
TOMA DE DECISIONES
NOMBRE NOMBRE
Contador Contador
GENERICO: ESPECIFICO:
SUBDIRECCION: NA GERENCIA: Gerencia General DEPENDENCIA: General
CONTRIBUCIÓN GENERAL
Registrar, actualizar y archivar los documentos contables de la empresa en forma exacta y oportuna. Conciliar los saldos
de las cuentas que componen el balance y generar el balance analítico.
PERFIL PROFESIONAL
Formación: Profesional en Contaduría
Experiencia
Mínima 2 años
laboral:
PERFIL DEL CARGO
Genero Indeterminado
Edad 25 a 35 Años
RED DE TRABAJOS Y CONTACTOS
En concordancia con la
Jefe Directo: Gerente General Reportes Directos: Gerencia Administrativa y
financiera
TOMA DE DECISIONES
Decisiones que toma por sí mismo: Decisiones que requieren de aprobación:
Todas las demás decisiones requieren aprobación por parte de
Contables y de registro y control
Gerente General y si es el caso junta de socios
CONTRIBUCIONES ESPECIFICAS (Funciones)
Establecer los procedimientos para la gestión de la información financiera por medio de los registros contables
Cumplir con los requerimientos de información para la toma de decisiones por parte de la Dirección general,
tales como estados financieros y auxiliares de ciertas cuentas.
Cumplir con las obligaciones fiscales.
Contribuir con las demás áreas departamentales de una empresa para proporcionar la información necesaria
para una mejor toma de decisiones.
Administrar de forma adecuada los recursos financieros de la empresa por medio de conocimientos técnicos
profesionales como la inversión, el análisis de riesgo y el financiamiento. (Cervantes, 2014)
HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE SU LABOR
• Computador de mesa
• Teléfono
CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN
Tipo de contrato Por prestación de servicios
Asignación salarial $900.000,00
Intensidad horaria 12 Horas Semanales
10.3.5 Psicólogos
NOMBRE
Psicólogo NOMBRE ESPECIFICO: Psicólogo
GENÉRICO:
Gerencia
SUBDIRECCIÓN: NA GERENCIA: DEPENDENCIA: General
General
CONTRIBUCIÓN GENERAL
Brindar un reconocimiento a las diferentes problemáticas que presentan los niños, cumplir el objetivo que
es mejorar la calidad de vida de las personas, generando un buen trabajo y ambiente en el entorno
PERFIL PROFESIONAL
Formación: Profesional en Psicología
Experiencia laboral: Mínima 2 años
PERFIL DEL CARGO
Género Indeterminado
Edad 24 a 35 Años
RED DE TRABAJOS Y CONTACTOS
En concordancia con la
Jefe Directo: Gerente General Reportes Directos:
Gerencia Administrativa
TOMA DE DECISIONES
Decisiones que toma por sí mismo: Decisiones que requieren de aprobación:
Debe haber un diario de campo donde se refleje el
Terapia método del terapeuta para trabajar y así junto con el
desarrollar las actividades que se llevarán a cabo
CONTRIBUCIONES ESPECÍFICAS (Funciones)
NOMBRE
Psiquiatras NOMBRE ESPECÍFICO: Psiquiatras
GENÉRICO:
Gerencia
SUBDIRECCIÓN: NA GERENCIA: DEPENDENCIA: General
General
CONTRIBUCIÓN GENERAL
Brindar sus conocimientos y sugerencias adecuadas para pacientes que lo necesiten, y hacer intervención
necesaria a pacientes que lo necesiten
PERFIL PROFESIONAL
Formación: Profesional en Psiquiatría
Experiencia
Mínimo 2 años
laboral:
PERFIL DEL CARGO
Género Indeterminado
Edad 28 a 35 Años
RED DE TRABAJOS Y CONTACTOS
En concordancia con la Gerencia
Reportes
Jefe Directo: Gerente General Administrativa y todo el personal
Directos:
necesario
TOMA DE DECISIONES
Decisiones que toma por sí mismo: Decisiones que requieren de aprobación:
Debe tener comunicación con cada caso específico, y el
Intervenciones y aplicación de pruebas
trabajo se realizará entre el y el psicólogo
CONTRIBUCIONES ESPECÍFICAS (Funciones)
Se solicita para casos específicos
Debe construir argumentos de las diferentes intervenciones
Debe presentar historia clínica para poder medicar
HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE SU LABOR
• Computador de mesa
• Teléfono
• Material solicitado por el profesional
CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN
Tipo de contrato Por prestación de servicios
Asignación salarial $3.500.000,00
Intensidad horaria 5 Horas Semanales
10.3.7 Secretarias
NOMBRE NOMBRE
Secretaria Secretaria
GENERICO: ESPECIFICO:
Gerencia
SUBDIRECCION: NA GERENCIA: Gerencia General DEPENDENCIA:
General
CONTRIBUCIÓN GENERAL
La persona de servicios generales se encargara de realzar el aseo a la planta y realizara la distribución de tintos o
aromáticas a los empleados.
PERFIL PROFESIONAL
Formación: Bachiller o asistente administrativo
Experiencia laboral: Mínima 1 año o sin ninguna experiencia
Conocimientos Específicos: Utilización de Productos y químicos de limpieza
PERFIL DEL CARGO
Genero Indeterminado
Edad 18 a 45 Años
RED DE TRABAJOS Y CONTACTOS
Jefe Directo: Psicólogos // Psiquiatras Reportes Directos: Gerencia
TOMA DE DECISIONES
Decisiones que toma por sí mismo: Decisiones que requieren de aprobación:
Todas las demás decisiones requieren
Agendamiento de Visitas // coordinación de disponibilidad de salas aprobación por parte delos especialistas y la
gerencia si es el caso
CONTRIBUCIONES ESPECIFICAS (Funciones)
• Agendamiento de visitas de clientes con los especialistas
• Coordinan la disponibilidad de salas con sus compañeras
• Archivar las historias clínicas y reportes de cada caso en la carpeta del cliente
• Digitalizar toda la información en la carpeta virtual del cliente
• Tener lista la documentación del cliente para la sesión o terapia
Depende 100% de ellas la puntualidad de los clientes en cada sesión, el que no se cruce ninguna visita y en que todos
los avances del cliente escritos e indicados por el profesional se encuentren debidamente archivados en físico y
virtualmente. No deben entregar ningún avance a los clientes sean padres , familiares en primer y segundo grado de
los pacientes el único autorizado para entregar la información es el profesional.
HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE SU LABOR
Productos y Útiles de Aseo que suministra la empresa
CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN
Gerencia
SUBDIRECCION: NA GERENCIA: Gerencia General DEPENDENCIA:
General
CONTRIBUCIÓN GENERAL
La persona de servicios generales se encargara de realzar el aseo a la planta y realizara la distribución de tintos o
aromáticas a los empleados.
PERFIL PROFESIONAL
Formación: Bachiller
Experiencia laboral: Mínima 1 año o sin ninguna experiencia
Conocimientos Específicos: Utilización de Productos y químicos de limpieza
PERFIL DEL CARGO
Genero Femenino
Edad 18 a 35 Años
RED DE TRABAJOS Y CONTACTOS
Jefe Directo: Gerente General Reportes Directos: Gerencia
TOMA DE DECISIONES
Decisiones que toma por sí mismo: Decisiones que requieren de aprobación:
Todas las demás decisiones requieren
Ninguna
aprobación por parte de la gerencia
CONTRIBUCIONES ESPECIFICAS (Funciones)
• Limpieza de área administrativa en su totalidad
•Atención de la Cafetería y de los implementos requeridos para cada sesión
• Atención a la limpieza del parque
• Distribución de tintos o aromática al personal y a clientes si es el caso
• Limpieza de la Fachada como vidrios, Parqueadero u zona de carga y descarga
Si algún funcionario requiere atención inmediata para la limpieza de la zona se deberá acudir a la misma de manera
inmediata con el fin de garantizar normas de salubridad para los demás participantes de las sesiones.
HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE SU LABOR
Productos y Útiles de Aseo que suministra la empresa
CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN
Responsabilidad: Forjamos con seriedad deberes y derechos entre los jóvenes del
Respeto: Escuchar a nuestros clientes y sus padres, bajo todo tipo de reserva con el
fin de buscar la armonía entre éstos y que sus relaciones y comportamiento mejore
ostensiblemente.
VALOR
DESCRIPCION
MENSUAL
Distrital Porteros $ 1.988.307,00
Pagos por arrendamientos $ 7.000.000,00
Servicios Públicos $ 1.309.000,00
Suministros de Oficina $ 1.000.000,00
Proveedores $ 1.583.375,00
TOTAL $ 12.880.682,00
PRESUPUESTO DE
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ADMINISTRACION MENSUAL
Distrital Porteros $ 23.859.684,00 $ 25.231.615,83 $ 26.682.433,74 $ 28.216.673,68 $ 29.839.132,42
Pagos por arrendamientos $ 84.000.000,00 $ 88.830.000,00 $ 93.937.725,00 $ 99.339.144,19 $ 105.051.144,98
Servicios Públicos $ 15.708.000,00 $ 16.611.210,00 $ 17.566.354,58 $ 18.576.419,96 $ 19.644.564,11
Suministros de Oficina $ 12.000.000,00 $ 12.690.000,00 $ 13.419.675,00 $ 14.191.306,31 $ 15.007.306,43
Proveedores $ 19.000.500,00 $ 20.093.028,75 $ 21.248.377,90 $ 22.470.159,63 $ 23.762.193,81
TOTAL POR AÑO $ 154.568.184,00 $ 163.455.854,58 $ 172.854.566,22 $ 182.793.703,78 $ 193.304.341,74
Colpatria.
PROYECCION IPC
AÑO1
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
SUELDO AUX.TRANSPT. TOTAL AUX. TRANSP. TOTAL SEG. SOCIAL TOTAL PARAFISCALES TOTAL PROVISIONES DE NOMINA TOTAL SALARIO
Gerente General $ 1.600.000,00 0 $ - $ 208.704,00 $ 64.000,00 $ 349.280,00 $ 1.600.000,00
Auxiliar Administrativo $ 1.200.000,00 1 $ 83.140,00 $ 156.528,00 $ 48.000,00 $ 280.109,46 $ 1.200.000,00
Contador $ 900.000,00 0 $ - $ - $ - $ - $ 900.000,00
Secretarias $ 950.000,00 4 $ 332.560,00 $ 495.672,00 $ 152.000,00 $ 902.137,85 $ 3.800.000,00
Psicologos / Psiquiatras /Trabajadores Sociales
$ 8.000.000,00 0 $ - $ - $ - $ - $ -
Servicios Generales $ 737.717,00 3 $ 249.420,00 $ 288.683,42 $ 88.526,04 $ 537.579,25 $ 2.213.151,00
TOTALES $ 665.120,00 $ 1.149.587,42 $ 352.526,04 $ 2.069.106,56 $ 9.713.151,00
TOTAL SALARIO MENSUAL TOTAL CARGA PRESTACIONAL $ 4.236.340,02 SALARIO + CARGA PRESTACIONAL $ 13.949.491,02
NOMINA
AÑO 2
EL PORCENTAJE DE ARP PARA TODAS LAS NOMINAS ES DEL 1,044%
IPC PROYECTADO
LOS SUELDOS Y SALARIOS FUERON DISTRIBUIDOS DE LA SIGUIENTE FORMA: 13,04% 4% 21,83% 5,750%
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
TOTAL PROVISIONES DE
SUELDO AUX.TRANSPT. TOTAL AUX. TRANSP. TOTAL SEG. SOCIAL TOTAL PARAFISCALES TOTAL SALARIO
NOMINA
Gerente General $ 1.692.000,00 0 $ - $ 220.704,48 $ 67.680,00 $ 369.363,60 $ 1.692.000,00
TOTAL SALARIO MENSUAL TOTAL CARGA PRESTACIONAL $ 8.928.795,14 SALARIO + CARGA PRESTACIONAL $ 31.546.305,86
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
TOTAL PROVISIONES DE
SUELDO AUX.TRANSPT. TOTAL AUX. TRANSP. TOTAL SEG. SOCIAL TOTAL PARAFISCALES TOTAL SALARIO
NOMINA
Gerente General $ 1.789.290,00 0 $ - $ 233.394,99 $ 71.571,60 $ 390.602,01 $ 1.789.290,00
Auxiliar Administrativo $ 1.341.967,50 1 $ 83.140,00 $ 175.046,24 $ 53.678,70 $ 311.100,97 $ 1.341.967,50
Contador $ 1.006.475,63 0 $ - $ - $ - $ - $ 1.006.475,63
Secretarias $ 1.062.390,94 1 $ 83.140,00 $ 138.578,27 $ 42.495,64 $ 250.069,40 $ 1.062.390,94
NOMINA KUMEX
AÑO 4
EL PORCENTAJE DE ARP PARA TODAS LAS NOMINAS ES DEL 1,044%
IPC PROYECTADO
LOS SUELDOS Y SALARIOS FUERON DISTRIBUIDOS DE LA SIGUIENTE FORMA: 13,04% 4% 21,83% 5,750%
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
TOTAL PROVISIONES DE
SUELDO AUX.TRANSPT. TOTAL AUX. TRANSP. TOTAL SEG. SOCIAL TOTAL PARAFISCALES TOTAL SALARIO
NOMINA
TOTAL SALARIO MENSUAL TOTAL CARGA PRESTACIONAL $ 9.925.211,52 SALARIO + CARGA PRESTACIONAL $ 35.218.515,13
AÑO 5
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
TOTAL PROVISIONES DE
SUELDO AUX.TRANSPT. TOTAL AUX. TRANSP. TOTAL SEG. SOCIAL TOTAL PARAFISCALES TOTAL SALARIO
NOMINA
TOTAL SALARIO MENSUAL TOTAL CARGA PRESTACIONAL $ 10.466.790,46 SALARIO + CARGA PRESTACIONAL $ 37.214.459,03
Aromáticas surtidas x 25
7.385 184.625
cajas